振興產業整合的力量創業故事

　　山西振興集團位于山西省西南部、晉秦黃河汾河交匯處，此地資源豐富，素有"金三角"之稱。振興集團北依呂梁山脈河東煤田，南近侯禹高速公路，西鄰209國道及山西鋁廠，東瀕交通樞紐侯馬市，優越的地理位置和資源條件使其在創始人史民志的手中，由一個鄉鎮企業迅速發展為總投資68億元，員工8000余人的大型民營企業集團。

　　如果說自然資源是振興集團得以迅速發展的物質基礎，那么其管理者極具前瞻性的眼光和戰略意識則是振興集團快速發展的決定性條件。

　　為了有效節約資源，增加煤炭附加值，發展循環經濟，振興集團在1991年率先廢除了粗放型的焦化、煉鐵、造紙、水泥等產業，建成了全國第一家民營發電廠。其后，在1997年又進行產業結構調整，建成了2萬噸60KA電解鋁生產線，整合煤、電、鋁產業鏈，采煤發電、生產電解鋁，從而初步形成了獨具三晉特色的煤、電、鋁聯產新格局，走上了一條良性循環經濟、可持續發展之路。

　　目前，振興集團煤、電、鋁三大支柱產業已形成原煤生產120萬噸，發電裝機容量120MW，電解鋁產能12萬噸的生產規模。在此基礎上，振興集團更向煤化工、通用航空、生化制藥等產業發展，并走向國際資本運營。

　　史躍武，一出場就是富翁

　　1973年出生的史躍武是中國大陸目前少見的富豪接班人。1992年他從其父親手中接過振興集團，坐擁9。7億元身家。

　　由于家庭、環境等諸多原因，史躍武從小耳濡目染，對企業的和理性認識都比同齡人早些，這也給他事業的成功提供了得天獨厚的條件和優勢。他在很年輕的時候就到過美國、新加坡、馬來西亞等國家考察觀光、洽談業務；也到過國內的萬向、幸福、華西、南街等鄉企集團參觀、學習。

　　在史躍武的心目中，企業家不僅僅是一個榮譽，更是一份沉甸甸的職業。他說，要當好振興集團的第二代開天人，不僅要精誠守業，還要善于創新，只有這樣才算立業成家。

　　他是這樣思考的，也是這樣奮斗的。

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