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任正非創業故事

時間:2022-12-09 19:47:16 創業故事 我要投稿
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任正非創業故事

  華為手機還是有許多的人們再用,不管是為了支持國產,還是華為機確實好用,你知道華為老總背后的創業故事嗎?以下是小編給大家整理的任正非創業故事,希望能幫到你。

任正非創業故事

  《華為創始人任正非:43歲的創業家》

  作為華為創始人,任正非成為中國杰出的企業家之一,曾兩度登上美國《時代》雜志全球100位最具影響力人物榜單。《時代周刊》曾這樣評價他:“任正非是一個為了觀念而戰斗的硬漢。”

  任正非的成功更像是例外中的例外:創業的時候,他已經43歲了。43歲從零開始,這談何容易?但是,即使到了這個年歲,任正非依舊保持著年輕人的沖勁和銳氣。創辦華為公司后不久,任正非即決定走一條自主創新之路。1991年9月,華為租下了深圳寶安縣蠔業村工業大廈三樓作為研制程控交換機的場所,50多名年輕員工跟隨任正非開始了充滿艱險和未知的創業之路

  任正非的創業故事投資創業。雖然環境艱苦,但是大家對未來充滿信心。懷著勇往直前的干勁,任正非幾乎每天都到現場檢查生產及開發進度,開會研究面臨的困難,分工協調解決各類問題。

  任正非就是用這種精神彌補了當時公司物質極度短缺的劣勢,使得大家都為一個美好的明天而齊心協力。10年后,華為年銷售額已經達到200多億元人民幣,公司總部搬到了深圳龍崗坂田華為工業園。華為熬過了創業的艱苦歲月。

  在過去近30年的發展歷程里,華為始終保持著快速的前進步伐,創造著各種令人瞠目結舌的商業神話,將一個個歷史悠久、資金技術實力雄厚的對手甩在身后。華為能夠取得今天這樣的成就,任正非起到了重要的引領和決定性作用。

  正是一種無時不在的危機感,默默引領著這個龐大的通訊帝國披荊斬棘。華為內部不時傳出任正非“潑冷水”的聲音,比如,“華為沒有成功,只是在成長”“華為的冬天”,甚至要求員工們堅持對自己、對今天、對明天作出批判以及對批判的批判等。

  “這不是危機意識,這就是假設,假設未來的方向。我們是假設個危機來對比華為,而不是制造一種恐慌危機。”任正非曾幽默地稱他在華為最大的權力就是思想權,而思想家的作用就是假設。他進一步闡述了假設之于思想的重要性:“只有有正確的假設,才有正確的思想;只有有正確的思想,才有正確的方向;只有有正確的方向,才有正確的理論;只有有正確的理論,才有正確的戰略……”這種憂患意識的假設,讓華為員工戒驕戒躁,奮斗不息。

  同時,華為做任何事情,都以客戶為中心,全力以赴,甚至不顧個人安危——生怕做不好讓客戶產生不滿情緒。這種思想理念正是華為持續發展的源頭活水。“思想有多遠,我們就能走多遠。”這句廣告語無形中為華為的持續高成長做了最好注腳。

  “華為的追求是在電子信息領域實現顧客的夢想,并依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求,使我們成為世界級領先企業……通過市場壓力傳遞,使內部機制永遠處于激活狀態任正非的創業故事任正非的創業故事。”華為不僅輸出了優質產品、行業標準和先進的管理制度,更輸出了思想。事實上,任正非的企業理念在中國企業界乃至其他領域都產生了廣泛的影響。

  這是一個互聯網的時代。當下,互聯網以其無時不在、無處不在的信息溝通、交流以及海量的信息資源傳送、呈現、挖掘和共享,正在顛覆傳統經營模式,并對越來越多的行業造成巨大影響和沖擊。互聯網思維開始盛行,甚至顛覆、超越以往的工業科學管理模式。

  20xx年10月,任正非接受了《福布斯》雜志專訪,暢談了對中國創新、“互聯網+”、“工業4.0”等熱門話題的看法。任正非認為,互聯網只是工具,我們的目的是發展實業,解決人們的生存、幸福問題。實業是就業和社會穩定的基礎。這中間,保護知識產權對于創新至關重要。因此,我們國家要踏踏實實邁過工業化才行。另一方面,云計算正在摧毀基于賣產品和賣服務的傳統IT業,包括軟件、硬件、網絡設備和傳統IT服務廠商等。云計算的顛覆性有可能是IT業有史以來最大的一場革命。

  面對這樣的形勢和挑戰,任正非對云計算和大數據提出了富有前瞻性的認識,并吹響了堅定的沖鋒號角。“當前4K/2K/4G和企業政府對云服務的需求,使網絡及數據中心出現了戰略機會。這是我們的重大機會窗,我們要敢于在這個戰略機會窗開啟的時期,聚集力量,密集投資,飽和攻擊。撲上去,撕開它,縱深發展,橫向擴張。我們的戰略目的就是高水平地把管道平臺做大、做強。”2016年1月13日,任正非在華為市場工作大會上表示。

  任正非以“縱深發展,橫向擴張”為核心,分析了華為如何立足主航道,在已發現的戰略機會上聚集能量,迅速做大任正非的創業故事投資創業。他提出,終端業務要在5年內超越1000億美元的銷售收入;企業業務要抓住成功的部分,先縱向發展,再橫向擴張

  智慧城市、金融行業的IT正向云架構轉型,電力行業轉向數字化,政府和企業擴大對云服務的需求,這些都是重要的戰略機會。華為要敢于和大數據、云計算的科技巨頭博弈,以迎來新的歷史轉折,實現更好發展。

  近年來,華為在運營商業務、終端業務和企業業務三個方面,齊頭并進,步入了有史以來最輝煌的時期。但是,對于華為來說,最大的變量,也是更具戰略性和顛覆性的,還是云計算技術,這關系到華為的立身之本以及未來生死。這一次,任正非再次表現出高漲的創新創業熱情,向世界水平高科技發起沖擊。

  延伸閱讀(二)

  《潘衛國的創業故事》

  20xx年,大二,他成立明宇軟件工作室,從事軟件外包開發;

  20xx年,畢業,明宇軟件工作室解散,他招聘人馬成立新工作室;

  20xx年,辭職,帶領在校大學生團隊于南京成立公司;

  20xx年3月,成立小西網絡公司;

  20xx年6月,小西網絡啟動數百萬人民幣融資計劃并獲得成功;

  20xx年8月,首款月流水百萬級人民幣產品誕生;

  20xx年10月,小西網絡進入二輪融資談判;

  預計,20xx年12月,首款月流水千萬級人民幣產品誕生。

  大二組建工作室

  20xx年,潘衛國考入江科大計算機專業,大二第一學期,與同伴陸宏明共同組建了江科大校內第一個工作室—明宇軟件工作室,零零散散做一些外包小項目。大三時,團隊拓展到8個人,其中有3個研究生,5個本科生,都來自校內計算機專業和通信專業。

  作為技術男,潘衛國并不木訥。他說,一進大學就在糾結是考研還是創業。兩個月后,他選擇創業。大一下學期,接手的第一個項目是江科大西校區管委會網站,賺取了人生第一桶金20xx元。之后,校內外各種類型的項目,只要是賺錢的項目他都接任正非的創業故事任正非的創業故事。

  臨近畢業,潘衛國回顧做的各種項目,看似經驗豐富,實則方向不明。最終,8人團隊忍痛解散。

  20xx年3月份,距離畢業尚有3個月。潘衛國想,未來肯定還會創業。因此,他招聘人員,并給來報名的200多學弟學妹專門開講座,并從中物色創業合作伙伴。畢業季,大多數畢業生奔波于各大招聘會,他卻堅持每周六(網上創業開店的步驟)給小伙伴們上課。一個培訓班,大浪淘沙般最終篩選出8個人,這8個人最終也成為小西網絡前身公司的創始團隊成員。

  指導開發的游戲獲大獎

  就職于南京誠邁科技有限公司,隨后他被派駐北京MTK公司上班。人在北京,潘衛國的心卻記掛著學校那批伙伴。每周末,跟他們視頻會議分派任務,每月從北京回鎮江一次,商討項目運作

  “糖果惡霸”手機游戲創意就是在那時確定的任正非的創業故事投資創業。

  20xx年,曾被稱為江科大“三劍客”的理工高手陳嘉生、陳嘉昊、龍天宏,在潘衛國的.指引下開發出物理引擎類休閑游戲《糖果惡霸》,以高分拿下“第二屆移動MM百萬青年創業計劃”特等獎,更榮登大賽全部作品分會榜首,成為名副其實的一匹“黑馬”。(現代快報20xx年5月26日曾作)

  20xx年,手游市場發展迅速,本打算3年后創業的潘衛國辭職提前創業。7月份,在南京江寧一幢財務大廈,潘衛國租下一間50多平方米的房子。就他一個人全職,大三、大四的同學不定期來實習。

  延伸閱讀(三)

  《40億美元公司的創業故事》

  小喬治·沃爾特·盧卡斯(GeorgeWaltonLucasJr.,1944年5月14日-),是美國的電影導演、制片人和編劇,其最著名的是史詩式作品《星球大戰》和《奪寶奇兵》系列(注:編劇)。他的作品《星球大戰》在美國人的心目中擁有崇高的地位,也曾經打破美國本土以及世界上多項票房紀錄。例如在1977年的《星球大戰四部曲:曙光乍現》全球創下7.7億美金的票房,成為當時的票房冠軍。如果計算與通貨膨脹,毛利點僅次于《亂世佳人》,成為歷史上第二最賣座的電影。在20xx年福布斯雜志估計盧卡斯的個人財富達到30億美元。

  《星球大戰》在1977年被某些人尊為首部“高概念”電影,盡管其他人覺得第一部應該是史蒂芬·斯匹爾伯格在兩年前拍的《大白鯊》。實際上,盧卡斯和斯皮爾伯格早就認識,并且在之后的幾部電影中有合作。特別是1981年首集的印第安納·瓊斯《奪寶奇兵》。與斯皮爾伯格一起,經百視達確認后盧卡斯在影片中的'職位是制片任正非的創業故事任正非的創業故事。

  在以回收投資為基礎方面,《星球大戰》被證明是最成功的電影。在星球大戰拍攝期間,盧卡斯放棄了他能獲得的酬勞,以作為導演換取電影的擁有權(電影公司認為它的擁有權不值錢)。這個決策使他直接從所有的游戲、玩具和收集品的特許權中獲得上十億美元的版權費。到20xx年,福布斯在線估計在他有生之年由星際大戰的特許權產生的收入接近200億美元。

  卡斯因拒絕在他的《星球大戰》的片頭里執行“片頭設計規范”(當時,美國導演協會的規定是在影片的片頭打出工作人員名單,而盧卡斯為了不影響《星球大戰》開場字幕的科幻效果,所以把名單放在片尾任正非的創業故事文章任正非的創業故事出自http://www.gkstk.com/article/wk-78500001314433.html,轉載請保留此鏈接!。),被美國導演協會罰款。在付了罰款之后他退出了協會,并在二十年內不做電影導演的職務。

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