創(chuàng)業(yè)的前期準(zhǔn)備包括哪些方面

時(shí)間：2022-12-09 18:40:24 創(chuàng)業(yè)智慧我要投稿

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　　準(zhǔn)備好投入到創(chuàng)業(yè)大潮中去后，這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者做好十足的準(zhǔn)備與打算將創(chuàng)業(yè)之路走的更穩(wěn)更遠(yuǎn)。那么創(chuàng)業(yè)前期我們通常需要做好哪些準(zhǔn)備呢?

　　創(chuàng)業(yè)前期需要的準(zhǔn)備

　　1、若遇到困難和挫折，能否堅(jiān)持下去，直到取得成功

　　許多人雄心和熱情都有，鋪開攤子想大干一場，但是企業(yè)起步階段，往往不會(huì)事遂人愿，總是會(huì)有各種各樣的困難來光顧。若沒有堅(jiān)持到底的決心，很容易將雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐毀于一旦。所以，如果有心要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就必須抱著一定要成功的決心，要有“不成功便成仁”的堅(jiān)強(qiáng)意志，不達(dá)目標(biāo)，誓不罷休。我曾經(jīng)接觸過不少職場人士，都有過一段短暫的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，但都是不多久就上岸重回職場了。因?yàn)樽畛跛麄冎皇怯幸还勺訜崆椋雱?chuàng)業(yè)，但是根本沒有堅(jiān)持到底的決心，給自己留了后路，稍有不順，便趕緊逃走了。這樣的創(chuàng)業(yè)決心，基本上是不太容易成功了。

　　2、必備的啟動(dòng)資金和延續(xù)運(yùn)營的資本

　　創(chuàng)業(yè)之初，開展業(yè)務(wù)既需要固定的設(shè)備場所投入，還需要貨品及其它軟性投入，必備的啟動(dòng)資金是開業(yè)的.前提。由于品牌及業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)都處于初始階段，業(yè)績上基本上很難保障，可能有比較長的時(shí)期是入不敷出的階段，這時(shí)候就需要有一定的運(yùn)營資本，在持續(xù)投入沒有盈利的情況下，延續(xù)到穩(wěn)住陣腳，逐步取得發(fā)展。另有一個(gè)朋友，注冊(cè)了一家管理咨詢公司，準(zhǔn)備做企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目。前期的準(zhǔn)備和設(shè)想都不錯(cuò)，但公司開辦了半年就關(guān)張了。因?yàn)樗緵]有資金支持，做咨詢項(xiàng)目周期比較長，獲得回報(bào)不會(huì)很及時(shí)。幾個(gè)月不賺錢，各方面的開支就支撐不了，根本辦不去了。

　　3、好制度準(zhǔn)備，規(guī)范利益分配機(jī)制

　　一些創(chuàng)業(yè)者是通過與他人合伙的方式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的。這就需要提前達(dá)成規(guī)范的合作契約，做好利益分配方案，劃分好職能權(quán)限，以防止隨便拆伙或是亂插手企業(yè)的日常運(yùn)營與管理，造成混亂，無法正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)這樣的事例很多，往往是不歡而散，本來的友誼也搞壞了，錢也沒掙到，得不償失啊。

　　4、創(chuàng)業(yè)要有焦點(diǎn)，不要好大喜功

　　剛剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，一般經(jīng)營實(shí)力不很雄厚，最好是瞄準(zhǔn)發(fā)展的焦點(diǎn)，集中精力進(jìn)行經(jīng)營。千萬不能想把所有的錢都賺了，全面鋪開場子，導(dǎo)致沒法專注在優(yōu)勢(shì)方面，分散資金投向，最終創(chuàng)業(yè)無法成功。

　　5、創(chuàng)業(yè)初期，要注意量入為出，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

　　提醒創(chuàng)業(yè)初期的朋友，稍有贏利，也不能得意忘形，還是要注意控制各方面的開支。單項(xiàng)很少的開支，如果數(shù)量比較多，也會(huì)是比較大的開支，過緊日子是讓企業(yè)生存下去的一個(gè)重要因素。

　　創(chuàng)業(yè)前期需要注意的問題

　　一心多用的誤區(qū)

　　有的人在創(chuàng)業(yè)中把自己忙死，也有的人采取了一種完全不同的策略。我曾很多次的嘗試用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，將創(chuàng)業(yè)視為我的副業(yè)，然而這些嘗試從來沒有成功過。我并不是說利用業(yè)余時(shí)間創(chuàng)業(yè)是完全不可能的事情。我的意識(shí)是說在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你應(yīng)該非常認(rèn)真，做一些值得你去投資的事情，當(dāng)你看到了創(chuàng)業(yè)的價(jià)值，并且愛上了它，很快你就會(huì)開始全職創(chuàng)業(yè)的。無論你的創(chuàng)意和理念有多好，如果你自己不認(rèn)真對(duì)待它，那么其他人也不會(huì)對(duì)你和你的企業(yè)進(jìn)行投資的。

　　切忌浮躁

　　一個(gè)投資人表達(dá)了對(duì)你的興趣，但是在接下來的幾周里他始終沒跟你聯(lián)系過。這樣的事情經(jīng)常出現(xiàn)。投資人表達(dá)了興趣并不意味著你已經(jīng)將資金放在自己的銀行賬戶里了。你仍然需要努力去促成這筆瘦子。同樣，一個(gè)消費(fèi)者認(rèn)為你的產(chǎn)品很有意思，并不意味著他會(huì)購買你的產(chǎn)品，你要努力去促成銷售。在真金白銀到手之前，你沒有停止努力的資本。

　　要定義好服務(wù)的客戶

　　誰也不能在一心二用的情況下把兩件事情都做好。你沒有時(shí)間、資金和資源為讓一個(gè)產(chǎn)品同時(shí)匹配兩個(gè)市場。當(dāng)新的機(jī)遇出現(xiàn)的時(shí)候，我們總是會(huì)被它吸引，但是你不能欺騙自己。在同一時(shí)間內(nèi)，你無法拆分自己的注意力，讓自己專注于兩個(gè)完全不同的市場戰(zhàn)略。拆分自己的經(jīng)歷最好的結(jié)果，是讓兩個(gè)工作都變的平庸，而最常見的情況是兩個(gè)工作做的都很糟。如果你真的覺得新機(jī)遇很好，那你就進(jìn)行轉(zhuǎn)型，全新投入到新機(jī)遇當(dāng)中去。

　　直面終端消費(fèi)者

　　你上一次與客戶進(jìn)行對(duì)話是多久以前的事情了?你是與他進(jìn)行了電話溝通還是面對(duì)面溝通?你與他們對(duì)話不是為了賣給他們東西，也不是為了為他們提供幫助，而是為了聆聽，是為了與他們建立關(guān)系，是為了向他們提問。不要告訴我你上一次與消費(fèi)者進(jìn)行這樣的溝通是1-2周以前的事情了。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，尤其是CEO，應(yīng)該要不斷的與客戶進(jìn)行溝通，在這件事情上，你沒有任何逃避的借口。你現(xiàn)在還沒有客戶?那就給你的潛在客戶打電話。

　　自己不是萬能的

　　一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人并不需要有多完美，不要假裝自己哪方面都很好，更不要裝作自己從來不會(huì)犯錯(cuò)誤。你也許覺得這樣做會(huì)讓自己看上去非常堅(jiān)毅果敢，或是會(huì)讓別人仰慕你。但是實(shí)際上，人們會(huì)覺得你不真實(shí)、不可靠。你當(dāng)然沒有必要炫耀你的失敗，同樣你也沒有必要掩飾它。你只需要真誠的談?wù)撃愕氖。缓髥枂杽e人有什么意見能讓你改進(jìn)自己。

　　營銷要點(diǎn)

　　在你發(fā)布產(chǎn)品之前，你就應(yīng)該開始市場營銷工作了。我所說的市場營銷部僅僅是在媒體上打打廣告而已。最好的市場營銷渠道是用戶的口口相傳。你要讓人們談?wù)撃愫湍愕漠a(chǎn)品。只有在培養(yǎng)了真正的粉絲的情況下，你猜能夠進(jìn)行有效的口碑營銷。如何培養(yǎng)粉絲?你要為他們的生活添加真正的價(jià)值。除了產(chǎn)品和服務(wù)之外，你還可以用許多其他的方式為人們的生活添加價(jià)值。例如你可以撰寫指導(dǎo)文章，然后在你的.博客中為讀者提供有用的內(nèi)容，這些內(nèi)容可以與你的企業(yè)無關(guān)，但是必須要和你所在的產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)。你要為自己培養(yǎng)粉絲，而不僅僅是用戶。大多數(shù)的初創(chuàng)企業(yè)甚至從來沒有試過這種方法。

　　要重視單位成本

　　單位成本，就是為單一客戶提供服務(wù)所需要消耗的成本。所有企業(yè)都有單位成本。你有沒有客戶?你有沒有服務(wù)賬單?先找到你的固定成本，然后用剩下的服務(wù)賬單除以客戶數(shù)量。找到你為單一客戶所提供服務(wù)的成本的平均值。除非你經(jīng)營的是一家慈善機(jī)構(gòu)，否則你就必須了解自己的單位成本。單位成本能夠讓你更好的理解企業(yè)的現(xiàn)金流和利潤率。