農民創業故事

時間：2024-06-13 17:09:04 創業故事我要投稿

農民創業故事

農民創業故事1

　　山東農民郭振娥回鄉創業養羊鹽堿地養出美味肉羊銷往多地

農民創業故事

　　山東利津縣郭振娥鹽堿地養出美味肉羊

　　如果給你兩塊牧場放牧，一塊是牧草稀少的鹽堿地，一塊是水草豐美的綠洲。為了養出肉質優良的羊，你會選擇哪一塊?

　　山東利津縣陳莊鎮新發村有一位“女羊倌兒”，名叫郭振娥，她選擇了那塊牧草稀少的鹽堿地。

　　用她的話說，在鹽堿地上啃食草根長大的羊比在水草豐美的綠洲上吃鮮嫩青草長大的羊肉質更好，市場售價也更高。

　　回鄉創業當“羊倌兒”

　　郭振娥今年49歲，在進入養殖行業之前，她從事過很多職業，開過加油站，經營過飯店，也掙過不少錢，全家人從農村搬進了城里，日子過得紅紅火火。

　　2011年，利津縣鼓勵個人投資開發鹽堿地，郭振娥從城里又回到農村老家，承包了一片鹽堿地。“這塊地是一大片鹽堿地，有350余畝，搞農業肯定是不行了。”郭振娥本想著利用這片鹽堿地搞種植業，可是她后來一合計，如果搞種植的話，開發難度大，投入成本高，見效慢。她覺得不劃算，就打消了這個念頭兒。

　　思來想去，郭振娥決定搞養殖，但是具體養什么讓她犯了難，為此她專門跑到農業部門詢問有關專家。“專家介紹，羊群啃食從鹽堿地里生長出來的草會抑制羊肉的膻味，還能讓羊肉含有多種特殊的酶，烹制出來味道格外鮮美。”郭振娥說。

　　2013年，經過一番市場考察之后，郭振娥決定投身肉羊養殖行業。經過規劃，郭振娥的350余畝地，分兩期進行建設。

　　一期投資一千多萬元，先在占地150余畝鹽堿地上，建起了十二棟高標準化的現代化養殖大棚。又先后花費三千多萬元從內蒙、新疆等地引進了兩萬多頭肉羊，品種包括小尾寒羊和杜泊羊。

　　以前從來沒養過羊，也沒有什么養殖經驗，一下子上這么大的`養殖規模，在外人看來，郭振娥簡直是忒大膽了!

　　山東利津縣郭振娥鹽堿地養出美味肉羊

　　技術能人管理，肉羊不得腐蹄病

　　能這么放心大膽地搞規模養殖，一方面是因為郭振娥有多年的商海經驗，另一方面是因為她手底下有靠得住的人。

　　“我們養殖場有兩位精兵強將，管理和技術方面都由他倆操心。”郭振娥笑著說，她聘請的這兩位技術員都是具有十幾年養殖經驗的老養殖戶了，他們懂技術、會管理。把這么大的養殖場交給他們，郭振娥很放心。

　　在鹽堿地上養羊，最大的難點就是防疫。肉羊一般都是喜歡在干燥衛生的環境里生長，因為鹽堿地土壤鹽堿含量比較高，濕度大，肉羊在羊圈里呆的時間久了，很容易患上腐蹄病。

　　肉羊得了腐蹄病之后，采食量下降，長勢緩慢、出肉率低，病情嚴重了還容易死亡。

　　技術員薄春軍用了一招就解決了這一難題。

　　“你看咱這個羊圈里，全鋪著細沙土，這種細沙土吸濕性比較強。

　　羊把糞便排上去，都被細沙土吸了進去，不容易得腐蹄病。”薄春軍說。

　　細沙土作用大，但是價格也不低。“它們都是從幾十公里外的黃河邊上運過來的，每方沙土的成本在十五塊錢左右，鋪設整個養殖場大概用了一萬多方的沙土。”郭振娥說，僅此一項，就耗費了十幾萬元。

　　雖說成本有點高，但是利用細沙土預防腐蹄病，能在一定程度上減少藥物的使用量，從而保證了肉羊的品質。從2013年到現在，郭振娥的整個養殖場里沒出現過一例腐蹄病。

　　鹽堿地里搞繁育，銷往新疆等地

　　有了兩位能人的幫助，養殖場的發展順風順水，已經步入正軌。經過對市場的進一步了解，郭振娥覺得不能只是在肉羊育肥上下功夫，還要在自主繁育上動腦筋。

　　按照郭振娥的想法，市場行情好的時候，以育肥為主；市場行情不好的時候，就自己繁育新品種，以此來降低養殖成本，提高抵御市場風險的能力。

　　郭振娥告訴記者，現在養殖場肉羊存欄量大概在兩萬只，一個大棚有一千六百多只羊，年出欄量是六萬只。“從外面引進的這些肉羊耐粗飼、長勢快、出肉率高，主要是用來搞短期育肥的，平均每四個月就能出欄一次。”郭振娥說。

　　育肥的羊多數賣到了新疆等地，現在毛羊市場價格在十一塊錢左右。郭振娥介紹，她的羊在鹽堿地上喂養，吃的草也是鹽堿地里長出來的，收購商給出的價格比市場價稍高一些。

　　三年過去，無論是從養殖的規模上，還是從養殖的效益上，郭振娥的養殖場在當地都是最大的。

　　她的名聲慢慢在當地養殖戶里傳頌開來，養殖戶們還給她起了一個新的名號兒——女羊倌兒。

　　每當聽到有人這么稱呼自己，郭振娥心里總是美滋滋的，因為在她看來，這不僅是大家對她發展養殖事業的一種認同，也是對她的一種鼓勵。

農民創業故事2

　　改革開放以來，一個個勇敢勤勞的山西臨縣人從貧瘠的大山里走出去，足跡遍布全國各地。他們走南闖北幾經風雨的洗禮，經歷了一次又一次脫胎換骨的變化，播撒了希望，闖蕩出嶄新的人生，涌現出一大批創業的先進典型。近期筆者慕名專程赴新疆采訪了許多闖蕩新疆的臨縣人，親身感悟了他們謀生創業的艱辛，也深深被他們自強自信、鍥而不舍、持之以恒的創業精神和敢為人先的聰明才智所感動。

　　趙興柱，1969年出生在黃河岸邊盛產紅棗的叢羅峪鎮柏嶺集村。因其在貧寒的窯洞里出生，父親給起名“興柱”，希望他興家立業，成為家里的頂梁柱。窮人的孩子早當家。1984年，趙興柱走出大山就開始闖蕩新疆，創業路上嘗盡酸甜苦辣，錘煉了他百折不饒、不怕吃苦、自強不息的.堅強性格。1996年，他發現新疆和田地區有發展紅棗產業的獨特優勢后，先后大膽在新疆建設兵團和和田、墨玉縣承包了6000畝土地，大面積發展紅棗栽培。就是這樣，趙興柱的紅棗產業越做越大，20xx年7月，經過資本積累，趙興柱在墨玉縣博斯坦庫勒工業園區建成占地100畝、年銷售收入突破2500萬元的新疆興翔果業有限公司，帶動了兵團和地方2300戶農民增收致富。31年艱辛創業，趙興柱由臨縣的一個農民轉變為一名兵團職工，成為新疆少數民族群眾的科技致富帶頭人，先后當選新疆山西商會副會長、和田地區山西企業聯合會會長、新疆紅棗協會副會長。其闖蕩新疆的典型事跡，多次在《中國經濟日報》《中央電視臺》《新疆日報》等幾十家媒體報道過。更令人敬佩的是，趙興柱先后67次受到新疆建設兵團、新疆自治區黨委、共青團中央和農業部等中央和地方的嘉獎；他創辦的新疆興翔果業有限公司先后榮獲新疆自治區授予的“扶貧龍頭企業”和“農業產業化重點龍頭企業”等稱號。20xx年6月，還被評為和田地區“民族團結先進單位”。

　　“趙興柱是我們闖蕩新疆的臨縣人學習的榜樣！”說起趙興柱，這幾年一直也在新疆發紅棗財的李銀榮感慨地說。如今，和趙興柱一樣，臨縣每年在新疆從事紅棗產業的人多達上萬人，僅和田地區就有200多人，種植紅棗面積達15萬畝，年產值達10多億元，每年從新疆運回臨縣加工銷售的紅棗多達上億噸，靠紅棗產業，臨縣人在新疆每年增收超億元。不少人還像趙興柱一樣在新疆承包土地發展紅棗基地，建起屬于自己的紅棗加工廠。岐道村的張旭明在和田發展起1000畝紅棗種植基地，建起年可加工200萬公斤紅棗、年銷售收入達150萬元的加工廠；招賢鎮郝家山村農民薛文明憑著一股干勁在新疆發展建起20xx畝紅棗種植基地，還在上海建立了紅棗直銷分店，紅棗生意越做越紅火，年銷售收入突破500萬元。今年63歲的張明炎，20xx年在新疆注冊資金1000萬元，創辦起一家集紅棗苗木繁育、建園種植、加工、銷售為一體的綜合性專營公司，年銷售收入達3000多萬元。

農民創業故事3

　　他的小蜜蜂家政服務有限公司在全國的連鎖店已達到42家，客戶達到了2.6萬余戶，年利潤達到了700余萬元。誰都想不到，曾經的他只是一個農民，曾經歷過窘迫不堪的生活，身上只剩下一元錢。然而，就是這樣的他，終于迎來了成功的光亮，讓夢想照到了現實。

　　不甘平庸的打工仔

　　1980年11月，楊東平出生在四川瀘州市納溪區合面鎮太山村一個普通農戶家庭。從瀘縣建筑職業技術高中畢業后，楊東平來到宜賓一家建筑工地，當起下苦力的打工仔。經歷了最初的迷茫、困惑以及陣痛后，他覺得自己應該奮起。很快，由于敬業和勤奮，他被升為小組長，開始管理起一支民工隊伍。

　　在不少民工看來，18歲的楊東平不過是一乳臭未干的毛頭小子，大家并沒有將他放在眼里。面對幾乎失控的局面，楊東平沒有手腳無措，而是認真查找原因。楊東平發現，民工與管理人員之間的對立，主要在于管理人員粗暴的工作態度和高高在上的工作作風所致。他虛心聽取民工們的建議和意見，和民工們平等相處。短短時間過去，民工們開始對楊東平刮目相看：“這個小伙，別看人年輕，還真是有兩刷子。”管理上的成功，讓楊東平收獲了信心。但與此同時，楊東平并不滿足。他覺得自己應該干點大事。

　　當時工地上每完成一棟樓，都會請人清理外墻處理、建筑垃圾。楊東平發現，這些人工作上并不太負責任，技術上也不夠完善。他開始思考，如果我來做，會不會做得更好？這樣的清潔工作，不但工地上需要，城里面的很多家庭都需要，這里面，蘊藏著巨大的商機。隨后，一個想法在楊東平腦海中得以明晰，那就是，創辦一家家政服務公司，為城里人打掃清潔。

　　身上只剩下1元錢

　　辭掉工作后，1999年，楊東平回到了自己的家鄉酒城瀘州，租了一個6平方米的門面，并注冊了瀘州第一家家政服務企業——瀘州市江陽區小蜜蜂家政服務中心。

　　由于出生在農村家庭，很難得到別人的資金支持。兩手空空的楊東平決定勒緊褲腰帶，節衣縮食地創業。招不到工人，楊東平就手拿一把掃帚、一只水桶、一塊抹布走到大街上，看到中意的人，劈頭就問：“我是干家政服務的，你愿不愿意和我一起干？”

　　印不起宣傳單，楊東平就用復寫紙自己寫。在很長一段時間里，楊東平晚上在門面熬夜寫傳單，白天就挨家挨戶上門分發，前前后后，就靠手寫，楊東平竟然發出了3萬多張傳單。

　　為了擴大影響，楊東平還在大街上拉起了橫幅，自己往橫幅面前一站，宣講自己公司的業務。10年前，對于很多瀘州家庭而言，家政還是一個新鮮玩意。看著滔滔不絕的楊東平，詫異的市民四處打探：“這娃是不是瘋了？”而一個大姐，眼瞅著大太陽下汗流浹背的楊東平，好心勸說楊東平：“ 小伙子，你干啥不好。要幫人家打掃衛生，干這個有啥前途？”

　　由于市場不買賬，開業后的三個月里，楊東平沒有做成一單生意。20歲生日那一天，楊東平的身上只剩下了最后1元錢，楊東平甚至想到了放棄。然而，就在他彷徨之際，生意終于上門了。一家公司請楊東平過去清理雜草。楊東平當時高興得連話都說不出來，興沖沖地就帶著工人趕了過去。雖然這一單生意最終賠了錢，楊東平還是很高興。他覺得，這畢竟是一個開始。“有開始，就說明有需求。只要我堅持下去，絕對錯不了。”

　　免費推銷叩開成功大門

　　楊東平發現，業務開展不下去，并非是因為沒有市場，而是這個市場沒有發掘。要發掘這一市場，首先就得改變客戶的觀念。

　　找到這一癥結后，楊東平決定大張旗鼓地宣傳自己的企業理念。楊東平開始要求自己以及手下的每一位員工，見人就灌輸這樣一個觀點：作為一名男人，應該讓自己的妻子過得輕松一點。要對妻子好，最實惠的，就是將妻子從繁重的家務當中解脫出來。現在有了小蜜蜂這樣的家政公司，為什么還要讓自己的妻子這么辛苦呢？但實際上，當時的楊東平還是光桿司令一個，甚至連女朋友都沒有耍過。楊東平還為自己的企業別出心裁地擬定了一句頗具人性關懷的廣告語：“選擇小蜜蜂，生活更輕松。”

　　宣傳收到了一定的效果，但距離全面打開市場還很遠。楊東平決定放手進行最后一搏，那就是提供免費家政服務。

　　楊東平找到了瀘州城區幾家大的商場，凡一次購物達300元以上，小蜜蜂提供免費家政服務一次;凡訂一份《瀘州晚報》，也能夠享受免費家政服務一次。到了后來，楊東平響亮地提出買一套房、一輛車，也全都享受免費家政服務一次……一時間，小蜜蜂家政服務中心的員工，開始叩開瀘州城區一戶戶居民陌生的大門，而這些居民，最終又大多成為了小蜜蜂忠實的客戶。以至于絕大多數瀘州市民，一提到家政，腦海中的第一反應就是小蜜蜂。

　　經過這樣一波又一波的宣傳攻勢，到了20xx年，單單瀘州城區，小蜜蜂家政服務中心已有穩定客戶2萬余戶。但楊東平并不滿足，他將自己的業務從最初的保潔，拓展到了保姆、月子護理、老人看護等20多個項目，而服務中心也搖身一變，成為了有限公司。

　　年僅23歲的'楊東平，事業至此開始騰飛。

　　掃帚掃進大會堂

　　楊東平的成功，除了靈活的經商頭腦、不屈不撓的精神外，另外一個重要的原因，就在于對細節的苛求。

　　城里人最不相信的，就是陌生人。因此，對于自己的所有員工，，楊東平都請求派出所和居委會出具了相關證明，同時還提出了一套規范的操作流程。操作流程上，細致到了進門前必須輕敲門，進門后要先穿鞋套。抹窗戶和家具、衛生間的毛巾、清潔劑應分開使用，清潔完成后，工人應戴上白手套檢查……正是這樣苛刻的細節要求，最終為楊東平帶來了源源不斷的客戶。

　　20xx年，楊東平乘飛機由昆明飛往廈門。下飛機時，一機的乘客全都離開了機艙，唯有楊東平一個人，蹲著不動。工作人員上前一看，這個乘客原來盯住了前面座位座套上面的一塊咖啡污漬。楊東平告訴工作人員，他有辦法清除。經不住楊東平的死纏硬磨，機長和空姐答應了楊東平的要求。等煥然一新的座套出現在眼前時，機長和空姐的態度出現了大逆轉。

　　楊東平一舉拿下來這一航線17個航機的保潔工作。這是一個100萬元的大單。單子簽下來時，所有的人都不敢相信，就因為坐一次航班，就因為一個小污漬，一個100萬元的大合同，就這樣給談妥了。

　　同樣的事情，在20xx年再次上演，當年9月，25歲的楊東平作為農業部、團中央評出的“全國農村致富帶頭人”，出席了在人民大會堂舉行的頒獎典禮上。就在頒獎典禮上，楊東平發現大會堂的地毯上有少許污漬。典禮結束后，楊東平徑直找到大會堂的管理部門：“我能清除地毯上的污漬，愿意無嘗試驗。”

　　歷史總是驚人地相似，就是這一席談話，楊東平最終拿下了人民大會堂16個地方廳的保潔工作。隨后，楊東平再接再厲，干脆將人民大會堂會議大廳以及全國人大廬山休養所的定期保潔合同，一并收入囊中。

　　目前，楊東平的小蜜蜂家政服務有限公司在全國共有連鎖店42家，客戶達到了2.6萬余戶，年利潤達到了700余萬元。11年過去，當初的一個小小打工仔，終于讓夢想照進了現實。

農民創業故事4

　　幾百元或者幾千元的汽車精品,相對于十幾萬元、幾十萬元一輛車確實顯得微不足道,所以往往被消費者忽略.記者近日調查發現,大多數4S店里的汽車精品利潤都在一倍以上.

　　新車主成主要推銷對象

　　終于實現了有車一族的夢想,大多數新車主都喜歡把自己的新車精心打扮一番,什么坐墊靠枕,倒車雷達,舒適的、功能的一樣都不能少.十幾萬的車都買了,還差幾千塊來裝飾么.所以每當一位新車主簽單,經銷店的推銷員推銷汽車精品也都很成功.有的經銷商直接就打著“送萬元禮包”、“8000元精品優惠”的旗號來吸引消費者購買.

　　記者大概了解到,大多數消費者購買新車后首次在4S店添置汽車精品的價格在500元～8000元不等,平均消費在3000元左右.消費者最常購置的汽車精品主要是常用的防爆膜、倒車雷達、真皮坐椅、防盜鎖、底盤防銹、底盤裝甲、GPS、地毯等,部分客戶還會選擇安裝疝氣大燈以及汽車音響等產品.按照現在的市場價格,如果將大部分精品選裝,即使是不對大燈和汽車音響進行改裝,一輛新車的精品價格都將在10000元以上.

　　精品利潤成倍高過賣車

　　據調查,目前經銷店里的精品銷售利潤大多都在一倍左右,多的可以高過某些車型的銷售利潤.一常年經營汽車精品的業內人士劉先生透露,一般一輛新車購置5000元的精品,其成本通常只有3000元甚至20xx元,例如底盤防銹、底盤裝甲等項目,通常4S店的標價都在800元～1200元左右,而其成本只有300元上下.

　　知情人士分析,如果按照一輛車選購5000元汽車精品計算,平均的銷售利潤可望達到2500元以上,這個數字比一些車型的銷售利潤可要高出許多.

　　“汽車精品的價格現在還沒有像汽車銷售一樣,實行廠家定價,還不具備應有的'透明度.一般汽車精品的價值要在賣出的價格上打對折,高檔車銷售的精品價格水分就更高了.”業內人士劉先生說,同一個品種,例如倒車雷達,不同品牌的價格差異很大,消費者很難對產品的品牌、性能進行詳細的比較.

　　業內人士提醒消費者,購買汽車精品時最好先對產品作充分的了解才能討價還價,以求達到物有所值.

農民創業故事5

　　在安吉，“峰暉”這個名號挺響，它就是浙江安吉峰暉竹藝服飾公司，它的前身是春暉竹木公司，十多年前由梁瑞榮和親戚一手創辦，現在公司已經從最早的3萬元資產發展成了1500多萬元。

　　提起梁瑞榮的創業史，在安吉幾乎家喻戶曉。他是昆銅鄉獨山頭村的一位普通農民，三歲時因小兒麻痹癥跛了左腳。身體有殘疾的他并沒有放棄對生活的理想，高中畢業后，19歲的梁瑞榮進廠當起了篾匠。1990年，在原廠分為兩個分廠時，熟悉竹藝行業的他與舅舅共同創辦起竹編工藝二廠。

　　“當時辦企業的錢是借來的，沒有廠房，就帶著10多個老工人，在家里辦起了工廠。”坐在寬敞舒適的辦公室里，梁瑞榮時常會回想起剛創業時的`甜酸苦辣，“每次發貨，我都親自跟車。為了省住宿費，我和駕駛員經常睡在車底下將就著過夜。”

　　對梁瑞榮來說，成功沒有任何秘訣，，完全靠自身的誠信和努力。20xx年，梁瑞榮和日本外商聯系，辦起了昆銅鄉第一家合資企業。幾年下來，“春暉竹木”逐漸發展成省級農業龍頭企業，由其生產的精細竹產品得到了國內外客戶的高度認可，就在這個時候，由省土畜產公司幫助引薦的日本神堂公司成了該公司的重點客戶。

　　“近20年能與一個國外公司保持并繼續發展貿易往來的關鍵是雙方建立了親如兄弟的誠信貿易，其中最關鍵的就是通過質量來建立互相的信任關系。”公司老板梁瑞榮告訴記者，他已經與神堂公司建立了一年超過200萬美元的貿易往來。就在公司積極外聯的同時，去年和神堂公司合股重組的“峰暉竹藝”公司根據產品的特點，準備建立一種與農民誠信合作的生產關系。把接來的定單讓農民單家獨戶來完成，企業提供技術、原料和生產樣品。經過數年的不斷探索，在該鄉的化家塢、上舍、管城等地的農民積極行動，目前，一個農戶在自己家里為公司創造的產值最多可達200萬元以上，近20xx位農民成了該公司的合作者，一年近20xx萬元工資收益直接從“峰暉竹藝”發放到農民手中。

　　誠信的經營與良好的合作換來了公司的快速發展，據了解，神堂公司通過直接參股的形式與該公司合作建設的五金生產工場已經全面啟動建設，“建成后2家企業預計年產值可以超億元，我們還可以與更多的農民建立捆綁式發展的道路……”梁瑞榮對“峰暉竹藝”充滿了信心。

　　沒錢+犯傻，一個創業團隊的眾籌故事累并快樂著，一個大二學生的創業路奇葩！一個淘米創業者如何走出淘米式困境一個意大利“織男”的中國創業實驗潘今一創業開公司為何開一個成功一個一個臺商的上海創業故事潘今一創業開公司每一個都成功鄉村基“吃”出一個上市公司朱新禮的下一個野心黃如論:金錢只是一個符號

農民創業故事6

　　他叫高榮猛，在服裝行業做生意創業。他給人的感覺就是一個純樸的農民，但您別小看了這份純樸勁兒，用高榮猛自己的話說，這可是他的經營秘訣！

　　說到放棄務農選擇經營服裝生意，還源于高榮猛最初的那一份初出牛犢不怕虎的勁頭。

　　從開始做到落戶城里

　　當初想做服裝行業也是受大哥在鎮上開服裝店的影響，帶著“肯定比干農活輕松”這個最初的想法，張榮猛義無反顧地投身到服裝生意上。

　　1993年，貴州黔西南州的農戶高榮猛不干農活，決定在鎮上開一個店面經營服裝，1996年，他又從鎮上來到人流量大的興義市做服裝生意，高榮猛發現并沒有預想的那樣好做，資金成了他首先要解決的難題。

　　經過朋友介紹，高榮猛總算找到了解決資金問題的辦法。他向銀行貸款兩萬元開始了在城里的服裝生意。

　　解決客源難題

　　做生意的道路總是一波三折，資金問題解決了，但是沒有客源這讓高榮猛又陷入了另一個困境。

　　他介紹說，“初步來做生意沒有客戶生意不怎么好，心里面比較著急。慢慢的時間做久了累積經驗，把握好自家貨物的標準和質量，顧客就越來越多，生意慢慢越來越好。”

　　隨著客源增多，高榮猛的服裝店生意也日益紅火，店鋪由原來的幾十平米擴展為幾百平米。

　　店鋪搬遷

　　老話說，藝高人膽大！現如今，高榮猛事業越做越順也開始有了更大的發展目標！20xx年，高榮猛經過一番考慮和市場調查，將店鋪搬遷到浙興商貿博覽城。

　　他解釋道：“浙興商貿城規劃、地理位置好、市場規劃得相當好，我就到浙興商貿城把商鋪買下，我自己買了十間鋪子現在都慢慢地在經營。”

　　質量第一，服務至上

　　來到新的市場，讓高榮猛沒有想到的是，等著他的不是更大的收益，反而是巨大的.打擊。

　　原來，高榮猛過去在小地方經營，雖然人流量少，可是同類的店鋪也少，競爭也少。現如今市場大了，同類商家驟然增多，自己又是后來者，想站穩腳跟都很難，更別提掙錢了！該怎么辦呢？

　　高榮猛想到了一個好辦法，那就是提升自己的質量標準和服務水平。高榮猛堅信“質量第一、服務至上”的經營理念。

　　高榮猛介紹說：“質量上要做到第一，價格上要做到顧客滿意。客戶來我們店里面一件也是批發價，十件也是批發價，一百件也是批發價，讓客戶得到最實惠的價位和最滿意的產品。”

　　從幾萬到幾十萬

　　經營服裝行業二十多年來，高榮猛經歷了服裝行業的辛酸苦辣。現在他的店鋪規模越來越大，團隊由原來的兩人發展到十多個人，收入也從最初的每年幾萬元增加到幾十萬元。

　　放眼未來，高榮猛希望在浙興商貿博覽城穩穩當當發展，讓他的“理想服飾”遍布貴州黔西南各個地方。

農民創業故事7

　　“一枝獨秀不是春。”是李立生的口頭禪。曾經，他自強不息、銳意進取。現在，作為福建泰寧縣杉城鎮呂家坊村的村支書，他正努力帶領著村民創業致富。李立生，1963年生于福建省泰寧縣。幼年時，他不幸患上小兒麻痹癥，從此落下了殘疾。1981年，他高中畢業，因無法種田務農，只得閑坐在家。雖然靠親戚、朋友的接濟也可以度日，但李立生下定決心要自食其力！腿腳不便，還有靈巧的雙手，李立生選擇做一名裁縫。他拜一位陳姓名師學藝，認真掌握服裝設計、裁剪和制作的要領，以努力和汗水練就了一身“針”功夫。1983年，李立生“自立門戶”，在村里當起了流動裁縫。

　　他常步行到村民家中攬活，做好后再親自送衣上門。有一回，他把衣服送往南會村的顧客家中，由于腿腳不便，心里又急，在山路上跌倒了好幾次。當他到達時，身上都是灰土，還摔破了膝蓋，但手里的衣物依然整潔干凈。由于服務熱情、技術過硬，他的回頭客越來越多。1985年，傳統的手工制衣業受到沖擊，漸漸蕭條。李立生決定放下自己的生意，到制衣技術發達的閩南地區學習。在石獅一家服裝廠，他每天都要工作十幾個鐘頭。下班時，他雙腿發軟，要在工友的攙扶下才能走出車間。但是再累再苦，李立生都咬牙堅持，因為他有一個夢想——辦一家服裝廠，把先進的制衣技術引進家鄉！1987年，李立生懷揣著2萬元現金和滿腔的熱情回到泰寧，辦起了“金湖服裝加工廠”。可一年下來，產品滯銷，他不但沒賺到錢，還虧了本。無奈，他只得關閉了工廠，在泰寧城關開了家小店，重新干起了裁縫的老本行。夢想化為泡影，李立生并未消沉。

　　他開始廣交朋友，搜集市場信息。很快，他發現糖煙酒等副食品銷路不錯，便“轉型”干起了食雜經銷。由于他重視商品質量、講究誠信經營，生意很快就上了軌道，越來越紅火。如今，李立生在縣城中心地段擁有一棟五層的`大樓，還經營超市，在致富的道路上越走越順。李立生深知，自己的成功離不開黨的好政策，離不開鄉親們的支持。他始終關心家鄉的發展，積極為村民謀福利。20xx年，他當選為村黨支部書記。“我們村的村民多以耕田為生，收入來源較為單一，剩余勞動力也較多。”李立生介紹說。針對這種情況，他充分發揮自己經商多年、信息靈通的優勢，引導鄉親們到石獅、深圳、廈門等地務工。如今，該村每年有近200人外出務工經商。在李立生的努力下，呂家坊村的新農村建設進展迅速。短短幾年間，村里建起了四通八達的水泥路，安裝了明亮的路燈，蓋起了嶄新的樓房。如今，全村基礎設施配套齊全，95%的村民都住上了新房。6年來，村民的人均年收入從3891元提高到了8651元。

農民創業故事8

　　夏天最好最涼爽的草席非藺草席不二之選，藺草席選材天然，不使用染土、染料，集竹席之涼爽、亞草之柔軟輕便等優點于一身，涼性溫和，嬰幼兒、老人和體質差者的最佳選擇。藺草分為咸水草與淡水草，咸水草生長于靠海一帶，通稱咸草或燈心草，品質較粗硬用來編織粗席外，昔日雜貨店與市場商販常用來困綁貨物用，過去臺北北投地區生長較多，在日據時代，北投藺草和溫泉一樣有名。平常易見的藺草席,竟然漂洋過海在日本、韓國等地熱賣,這種藺草席究竟有何與眾不同之處?它又是怎樣為祝龍帶來巨大財富的?今天讓我們一起來一個有關藺草席的故事.

　　他站在浙東的田野上,用手驕傲的一劃:“眼睛能看到的地方都是我的土地”.他帶領我們走進寬敞的廠房,上百部編織機正在吞吐著絢爛的云霞,五彩繽紛、流光閃爍,無數片草席草墊淌弄在我們眼前,我們驚呆了,仿佛置身于彩云錦霞中一時難辨天上人間……

　　一米八零的個子,天生的卷發,俊氣的臉龐,不吝惜花錢,對朋友絕對講義氣,他的口頭禪是:“朋友之間不要談鈔票”.他就是浙東北地最大的藺草產品生產商祝龍.

　　江南出產一種植物,名字古怪,叫藺草.春秋戰國時候,趙國有一位大名鼎鼎的賢相叫藺相如,敢和兇暴的秦王面對面的斗爭,還取得了勝利.這種草就叫藺相如的藺,藺草.藺草綿軟細長,是編織草席草墊的.好材料.北地自古就盛產草席,頗有名氣.

　　祝龍從小就看著藺草長大,但他卻不喜歡這種只長草不結糧食的水田植物.祝龍喜歡吃飯,喜歡吃香噴噴的白米飯,在他童年時代又偏偏吃不飽飯,每當他看著有條件吃飽飯的小朋友捧著一大碗白米飯吃得滿頭大汗的時候,不知悄悄咽下多少口水!因此祝龍不喜歡不長糧食的藺草.

　　隨著改革開放的春風滿地,祝龍已長成一個英俊瀟灑的小伙子.眼下吃飯應該不是問題,鄉親們都在算計怎樣賺鈔票.大家都在動腦筋:大家都不約而同地把目光投在了傳統植物--藺草上面.于是出現了全民打藺草編織各式各樣草席的運動.

　　祝龍不甘落后,會同了一個漂亮姑娘,他的女朋友阿英,大家一道奮斗.

　　于是通宵達旦,于是廢寢忘食.漂亮的阿英,英俊的祝龍,編織出來了頂頂漂亮的草席.他們又給漂亮的草席起出了漂亮的名字:朝霞滿天,夕陽猶美,鴛鴦戲水,馬踏天涯等等.看著這些漂亮的草席,小伙子小姑娘仿佛看到了無限的希望----新建的洋房、火爆的婚禮.

農民創業故事9

　　對于浙江百龍農業有限公司董事長葉厚林來說，10月一過，今年最忙的季節就過去了。別人臨近年末忙于生產，四處討賬要債，忙得焦頭爛額，他卻倍覺悠閑。“我從事農業生產，就是看中這一行欠賬少。”相比于被欠款搞得頭大的大老板，他覺得自己活得很自在。

　　這是一個不走尋常路快樂創業的農民企業家。

　　興趣引路，堅持必有成果

　　事情要從1996年說起。這之前，葉厚林在建筑裝潢領域打拼，雖然能賺到些錢，但是很累，尤其要賬難，讓他感覺不到創業的樂趣。

　　有一次，葉厚林和朋友到路橋區路北街道松塘村玩，發現了一個大棚。這個大棚里的蔬菜，不是種在土里，而是種在泡沫箱組成的水槽里，整個大棚干干凈凈，鞋不沾泥。這種無土栽培技術引起了葉厚林極大的興趣，他決定嘗試嘗試。

　　于是，他在自家兩畝地里搞起了試驗。他只有初中文化水平，沒有無土栽培知識，完全是個“門外漢”。不過，他覺得這些不是難題。“不懂就多請教師傅，請教來的知識還不夠，就自己買書來學習，上網去查詢。”

　　從事無土栽培第一年，栽培出來的蔬菜品質不太好，虧了。第二年，蔬菜品質上去了，但市場超飽和，一車菜價不抵運費，又虧了。第三年，葉厚林看準市場，終于扭虧為盈。就這樣，他摸索著走上現代農業生產之路，慢慢成為無土栽培專家。

　　后來，因為城市建設等原因，他的栽培基地換過好幾個地方。但他的生產業績逐年穩定上升。

　　20xx年，葉厚林的`生產基地再次搬遷，搬到臺州市農墾場，并成立百龍農業有限公司，注冊資金500萬元，占地200畝。由于新基地地處海邊，水質含鹽量高，無法繼續搞無土栽培。他因地制宜，放棄無土栽培，在蔬菜育苗上找到突破口。

　　公司成立后，葉厚林與浙江大學、西安楊凌生物科技有限公司、浙江省農科院等科研育種單位建立合作關系，配備檢測室、恒溫發芽室等現代育苗設施。

　　搬遷、注冊公司、轉型、基地建設，各方都需要資金。葉厚林想到了“自家人”路橋農村合作銀行。他說自己是農村人，對名帶“農村”的銀行有天然的好感。事實證明，路橋農村合作銀行對農民創業很支持。20xx年，葉厚林從該行順利貸到70萬元。之后，隨著公司規模擴大，他的貸款額不斷增加，目前在該行貸款250萬元。

　　如今，葉厚林把百龍農業有限公司經營得風生水起，成為省內數一數二的蔬菜育苗基地。

農民創業故事10

　　三十多歲的他，自從大學畢業后那年就外出打工，這么多年過去了，卻始終沒掙到錢，而且又無比艱辛，處處受別人的冷眼，想到這張冰的心里總是酸酸的。

　　想到家鄉要山有山，要田有田，放著“金山”卻沒人管，張冰決定回鄉投資創業。“家里賺1元錢，相當于在外面賺2元。”他說。

　　“明年村里烤煙的'種植面積很大，不少種植戶早早就開始準備了。”25日，光澤縣司前鄉岱坪村村主任張冰向記者介紹起村務，“我家的拖拉機已經借給鄉親耕地溶田了。”

　　回想兩年前，苦苦勸說村民種植烤煙卻沒人響應，到如今，天天有村民找他爭取種植指標——反差之大，張冰自己也沒想到。

　　沒人料理的荒山，他承包；誰家毛竹山無人管，他來托管。回鄉僅五六年時間，張冰托管經營的竹山面積就達1000畝。為提高毛竹的附加值，2003年，他辦起竹制品加工廠，吸納了20名村民就業。

　　“這個年輕人有頭腦，有干勁，人又實在。”村里人說。2009年9月，張冰挑起岱坪村村主任的擔子。

　　如何實現村集體增財、村民增收？張冰上任后，反復琢磨。

　　想到光澤縣有不少村子通過種植烤煙致富，張冰也想引進烤煙項目。然而，全村人幾乎都以海拔高、擔心煙后稻沒收成而拒絕。

　　為了說服村民，張冰決定當村里“第一個吃螃蟹的人”。2011年冬，他個人向鄉里申請了種植160畝煙葉的指標，并自掏10萬元蓋了10座密集式烤房。

　　2012年，煙葉采摘后，又接著種了160畝高山四季豆，搞煙稻輪作。煙后豆收成后，張冰算了算，煙葉賣了48萬多元，煙后豆賣出36萬多元，除去成本只賺了購買10座密集式烤房和2臺拖拉機、2臺培土機的錢。

　　“第一次嘗試，賺多少錢并不重要，最要緊的是我用行動證明了岱坪村不僅能種烤煙，還可以種煙后豆。”張冰說。

　　今年，張冰一鼓作氣，把煙葉種植面積擴大到220畝，加上120畝煙后稻和150畝煙后豆，總產值達80萬元。除去成本開銷，純利潤有10多萬元。

　　讓張冰更高興的是，創業路上他不再孤單，越來越多的村民也開始了嘗試。

　　44歲的村民葉茂玉建了3座密集式烤房，種下60畝煙葉和煙后豆，秋后結算，純賺了8萬多元。還有陳祖申等3名村民，每人都種了20畝烤煙和煙后豆，人均賺了三四萬元。

　　“眼下，還有四五名村民來要烤煙種植指標。萬一鄉里指標調劑不過來，我就把自己的指標讓給他們。”張冰說，他最希望的是，看到家家戶戶增收。

　　拓寬增收之路，張冰想到在山上、田里大做文章，并逐步實施——去年9月，村里成立了香爐山蔬菜專業合作社，推廣高山四季豆種植，入社的村民有110戶；利用村里的景點大岐山，籌劃開發鄉村旅游……

　　在這里，小編認為：人只要不失去方向，就不會失去自己！人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。

農民創業故事11

　　20xx年，趙軍重點培育美登、北藍、藍楓、北陸四個藍莓苗木品種，苗木產能達到100萬株，預計今年銷售收入可達150萬元。趙軍指著培育床上綠意正濃的藍莓種苗說，“這是去年9月份培育的苔蘚苗，現在把它們裝進營養盒，再培育20天，就可以裝袋銷售了”。

　　“別看這小小的果子不起眼兒，我可是起起伏伏在發展藍莓的道路上摸爬滾打了好幾年”。提起趙軍的藍莓發展之路，他感慨頗深。20xx年，27歲的趙軍在村里80多個村民的無償幫助下，建起了200多平方米的日光大棚繁育藍莓，由于當時技術匱乏，10萬株苗木僅成活了800多株。20xx年，不服輸的趙軍去加格達奇學習藍莓組培、瓶苗生根、繼代扦插等技術，又投資38萬元，建起了500平方米的育秧棚，育苗10萬株，當年，成活率達90%以上，利潤達到了20多萬元。重燃希望的趙軍深知農民出身的他，致命的弱點就是沒有知識。

　　20xx年，趙軍到清化大學經濟管理國際化總裁（CEO）班學習。一年后，滿載著市場管理、營銷等一系列所學，投入資金160余萬元，建成了占地面積2.4萬平方米，由單體540平方米的日光大棚7棟、單體300平方米的溫室4棟，參觀長廊1座組成的藍莓苗木繁育基地。主要生產美登、北藍、藍楓、北陸四個藍莓苗木品種，遠銷雞西、齊齊哈爾、哈爾濱、伊春、嫩江、北安等地，實現苗木銷售收入400多萬元。

　　“吃水不忘挖井人”，趙軍沒有忘記村民們昔日對他的幫助和期望，他組織60人，建成了注冊資金380余萬元的宏軍農民專業合作社，帶領村民一同致富。對那些想嘗試種植藍莓的農戶，合作社為他們免費提供苗木。想要大面積種植的，合作社保證所供苗木成活率達到100%的基礎上，經濟條件不好的`農戶還可以賒欠苗木款，等見到效益后再分期結算。群山鄉鄉長官志軍說：“朝陽村的藍莓苗木繁育基地一年四季都需要勞動力打理苗木，村里的許多村民，利用農閑時間來合作社打零工，僅去年一年，合作社就為村民創造勞務效益30多萬元。”

　　談到對未來的發展規劃，趙軍信心滿懷：“現在，省內外各地來合作社購苗的人越來越多，下一步，我們要提升苗木質量，建設一個組培實驗室，有了實驗室，就可以培育本土的苗木基因庫，三年內，使苗木產能達到350萬株，在不坑農、不害農的同時，把合作社發展壯大。”

農民創業故事12

　　提起絲瓜，你會想到什么?是夏日餐桌上的一碗絲瓜蛋湯，還是一塊剝了皮、去了籽可以洗碗的絲瓜瓤?這些都不值得稱奇，合肥有這樣一個人，因為人生變故回鄉種地，從絲瓜藤里發現了一筆隱藏的財富。

　　記者回鄉種瓜果

　　20xx年，是童長遠人生的分水嶺。20xx年之前，他是合肥市長豐縣報社的記者。工作穩定，家庭幸福，他的臉上常洋溢著笑容。

　　20xx年4月24日，就在這天，童長遠的妻子因難產離開了人世。美滿的家庭瞬間崩塌，童長遠接受不了這樣的事實，精神恍惚，害怕見到熟人、同事。

　　為了給妻子討公道，他向法院提起訴訟。等待判決的日子是地獄般的煎熬，每次去醫院帶回來的.都是失望。

　　年底，童長遠辭去工作，回到農村老家。親朋都反對他回老家，他的大哥為阻止他甚至動了手，甩了他兩個耳光。

　　童長遠以為遠離熟悉的環境，可以減輕痛苦，但回到農村，他還是不能忘記過去。為了躲避回憶，他東拼西湊了1萬元，承包了一片荒地，一邊等待法院判決，一邊開荒種植果樹苗木。正常情況下，一個勞動力一天可完成耕一畝地的活，而他為排解痛苦，有次一天耕了三五畝地。差不多每天做14個小時農活，回到破舊的租住房里，他還要燒火做飯。即使這樣，童長遠夜里還是睡不著，他甚至產生了輕生的念頭。

　　20xx年4月，童長遠終于等到了最后的判決。合肥市蜀山區人民法院判決童長遠的妻子、女兒死于醫療事故，醫院承擔全部責任。為了這個結果，童長遠等待了三年。這三年，他把160畝荒地變成了樹影婆娑的綠地。

　　那時農村搞退耕還林，政府支持租地種樹，生意很好做，他租的地也越來越大，資金如滾雪球一樣壯大。童長遠邁出了第一步，收獲了第一桶金。

　　可好日子不長，苗木生意逐漸難做起來，童長遠最困難的時候欠賬數十萬元。20xx年，他開始種蔬菜。絲瓜成為他第一個選擇的品種。

　　絲瓜地里種出化妝品

　　20xx年，童長遠聯合三十頭鎮的十一位農民，建了一個蔬菜專業合作社。他興奮地想，每斤賺1角錢，凈利潤應該在50萬元至100萬元之間。

　　可他沒料到，他進入的是一個競爭非常激烈的行業。雖然他和農民簽訂了保護價，但絲瓜市場價格好的時候，很多經紀人就私下里找種植戶收走絲瓜。市場價低于保護價時，童長遠卻還要按保護價收購。

　　到20xx年，童長遠一共賠進去六十多萬，這是他過去種果樹苗木三年的收入。童長遠決定按合同，收購完最后一批絲瓜后，就放棄絲瓜生意了。可一位河南商人的到來，改變了他的想法。

　　這年10月的一天，河南商人周巍峰找到了童長遠，童長遠正帶領農戶砍絲瓜藤，準備種下茬的青菜。周巍峰拉住他說：“不要砍了，就這個樣子，明天我們就來收。”他還說了句莫名其妙的話，“有這么多絲瓜，你會發大財的。”

　　第二天，周巍峰如約來到地里，給農民們做示范。他剪斷絲瓜藤，把切口處放進礦泉水瓶接絲瓜汁。每接一斤汁，他就給童長遠2元錢。童長遠狐疑地追問這絲瓜汁的用途，周巍峰只答了一句做原料，再問，就支支吾吾了。

　　童長遠一個星期采集了2萬斤絲瓜汁。他覺得人生太有戲劇性了，賣絲瓜辛辛苦苦三年賠六十多萬，賣絲瓜汁一個星期，輕輕松松賺到4萬。

　　為什么周巍峰守口如瓶?這中間有什么財富秘密?童長遠帶著絲瓜汁的樣品，來到合肥工業大學，找到孫巨漢副教授。一番談話之后，童長遠恍然大悟：在中醫書上，絲瓜水叫天蘿水，它是一種中藥，能促進新陳代謝，具有活血通絡、清熱潤膚的作用。絲瓜水中含有天然的抗氧化成分，具有補水、美白、保濕、祛皺、消炎、平衡等美容作用，是天然的化妝品。

　　絲瓜王打造產業鏈

　　20xx年，童長遠加大投入，他在長豐的三十頭、楊廟、水湖，肥東的元疃、長臨河，肥西的高店都擁有了蔬菜種植基地，吸收了兩百多位農民會員，也培育了五百多位掌握新種植技術的農民。

　　他的蔬菜科普示范基地面積已達1600畝，建設新品種絲瓜基地20xx畝，成為全國最大的單品綠色絲瓜種植基地。

　　絲瓜從5月到8月進入豐產期，白天，童長遠帶著農民摘絲瓜;夜里，他帶著農民進入絲瓜地，揣著剪刀背著礦泉水瓶，采集絲瓜藤中流出的汁。次日早上，每只瓶能接半斤左右的汁。

　　絲瓜汁有點渾濁，通過技術處理以后，就變清澈了。這汁里面含有天然防腐劑，抗氧化性能很好，可以直接當飲料喝，很解渴，常溫下，可以存放三天。

　　在化妝品行業，這汁又叫絲瓜傷流液，一年一個價，上漲幅度比較大。20xx年大概8000元一噸，20xx年上漲到每噸1.5萬元以上，并且常常是有價無貨。

　　從20xx年開始，童長遠聯系了有生產能力的企業，貼牌生產自己的化妝品，并申請取得了國家發明專利。他的化妝品，因為純天然，價格低廉，網上銷售相當火爆。“我沒投一分錢廣告，但回頭客很多，我每年也只限量生產二三十萬瓶。”20xx年，他的產品賣到全國一百多家化妝品專賣店、三百多家網店。

　　童長遠把種植、銷售、加工做成了產業鏈條。他每年要供應合肥農貿市場60%的絲瓜。光賣絲瓜，每年就收入一百多萬元，而從絲瓜藤中發現的財富，每年還能讓他再多賺200萬元。

　　現在，童長遠忙著外出學習、考察市場，他培育的絲瓜樣品也已送往日本、韓國。“如果檢疫手續辦下來，我的產品就能走出國門了。”談起未來的發展，童長遠說：“未來我要增加絲瓜水品種，打入高端化妝品市場，我還要制作解酒水、防蚊蟲叮咬水、補鈣水等絲瓜系列產品，三年后實現年產值1億元。”

農民創業故事13

　　在校女大學生回農村創業做豆腐成立公司做成品牌

　　卜睿，一個普通的農村女孩，20xx年大學還沒畢業就開始創業，現在是吉林省某食品有限公司總經理。她的創業過程曾引起過很多人的質疑，卻激勵過更多的人，作為標準的80后，創業之路雖然困難重重，但她卻不斷奮斗，一往無前。

　　回農村做豆腐實現創業夢

　　20xx年9月，卜睿承載著全家人的希望，走進了大學校門，同時也成了全家唯一的大學生。在父母的規劃中，卜睿應該在畢業后留在城市，找一份體面、安穩的工作，告別農村。然而事與愿違，卜睿大學還沒畢業就回到了農村，走上了創業之路。

　　在卜睿大三的時候，她在網上無意間看到這樣一則關于“毒豆腐”的新聞：因為食用了含有違禁添加劑“吊白塊”的“毒豆腐”，一個十幾歲的小男孩身患尿毒癥，給孩子的家庭和他本人帶來了無盡的痛苦。看過這篇新聞，卜睿萌生了一個念頭，要生產出真正安全、健康的食品，杜絕類似“吊白塊”事件的再次發生。

　　20xx年3月，卜睿不顧父母和親人的強烈反對，走上了創業之路，選擇的項目正是“豆腐”。創業初期的艱難，對于還沒畢業的女大學生來說是很大的挑戰，一切事情卜睿都要親力親為。一板豆腐100多斤，男生抬著都有些吃力，卜睿每天都得抬上幾十板。每天凌晨3點起床，然后去早市出攤，銷售完以后又要去調研，跑市場、找場地。最初的日子，卜睿每天都是早上伴著月亮走，晚上帶著月亮歸。

　　成立了公司注冊了品牌

　　短短一個月的`時間，卜睿的身影已經遍布長春市的大街小巷，而女大學生創業賣豆腐的新聞也傳遍了長春市的大街小巷，最后卜睿的“豆腐項目”成了市政府重點扶持的大學生創業項目。

　　20xx年，卜睿投資150萬元，建起了標準化豆制品廠，占地面積4000平方米。20xx年，成立了吉林省昌睿食品有限公司，并注冊了“卜家”這個品牌，同年獲得了吉林省質量技術監督局頒發的“全國工業產品生產許可證”，獲得全國QS質量認證。公司成立以來，累計解決農村剩余勞動力50余人，工人每人平均年收入4萬元。

　　沒有停止前進的步伐

　　現在卜睿的食品公司已經辦得有聲有色，但她并沒有因此而停止前進的步伐。一次偶然的機會，卜睿在比較偏遠的山區，發現了30年前未經過改良的純笨黑豬品種，這正好符合當時她要搞養生態殖業的想法。隨后她買回了13頭黑豬崽兒，開始摸索著做生態黑豬養殖。

　　長春市二道區畜牧局得知這個情況，對這個傳統東北笨豬品種非常重視，多次到養殖場參觀，提出建議，并囑托一定要把這具有東北特色的純笨黑豬品種保留下來。經過幾年的努力，現在“卜家黑豬”在長春市已經小有名氣。

　　現在卜睿又把眼光投向了“高光效、立體養殖”———在玉米地里養土雞。現在該項目已經通過了論證，并進入了選種階段，預計明年就可以大面積實施。屆時她將帶領鄉親增收，同時給顧客提供更多真正的安全食品。

　　希望更多人加入創業隊伍中

　　卜睿相信，勵志能照亮人生，創業能改變命運。經過這幾年的拼搏和奮斗，卜睿先后被評為長春市二道區“巾幗建功”先進個人榮譽稱號、長春市“雙學雙比”女狀元榮譽稱號、“長春市百名創業人才”榮譽稱號、“吉林省十佳大學生創業明星”榮譽稱號、“吉林好青年”榮譽稱號等。

　　現在卜睿頭上的光環已經越來越多，但她沒有忘記最初的目標。她說：“一個人的成功并不是我要努力的目標，我希望通過自己創業的實際行動，帶動更多人創業。”她希望大家能在創業的道路上攜手前行，共同開拓美好的明天，早日實現自我小夢，共筑中國大夢!

農民創業故事14

　　一個普通的農民工，從外出務工到返鄉創業，在十幾年的時間里就擁有500多家加盟連鎖店及5000多名員工，公司年銷售總額過億元。他就是瑞金市華聯超市有限責任公司董事長楊桂林。

　　◎機會青睞有準備的人◎

　　1997年，楊桂林退伍后來到北京，找到了一份超市搬運工的工作。打工的日子讓他深深地體會到，沒有知識和技術，就永遠只能干苦活、累活、臟活。所以在搬貨之余，楊桂林抓緊一切可以利用的時間，學習知識和技術，同事們在打牌，他在看書：同事們去游覽北京名勝古跡，他去逛書店。

　　一個偶然的機會，楊桂林在超市里撿到幾本被撕壞了的小冊子，原來是超市的內部培訓資料，楊桂林如獲至寶，越看越覺得有意思，從此愛上了超市經營這個行業。此后，楊桂林經常去書店，學習有關超市管理方面的知識。

　　一天，主管發現楊桂林床邊堆滿了關于超市方面的書籍，就建議店長把他調到洗化部當理貨員。到了新崗位后，楊桂林工作起來如魚得水，僅僅過了一個星期，他就在超市舉行的崗位知識競賽中得了第一名，一個月后，楊桂林當上了洗化部的主管，三個月后升任超市高管。

　　鄉親們聽說楊桂林的事跡后非常羨慕，紛紛央求他帶他們出去打工。但楊桂林說，那時他已有了返鄉開店的念頭，自己已經掌握了一定的知識和技術，可以自己創業了。

　　聽說楊桂林要拋棄高薪回家創業，親朋好友都不理解，父母更是不贊成。但楊桂林心意已決：老板不是天生的，只要勤學敢闖，就一定能闖出一番新天地。

　　1998年春，楊桂林毅然辭去工作，在瑞金縣城開了間幾十平方米的小超市，開始了他的返鄉創業之路。

　　◎創業需要一股闖勁◎

　　創業之路不可能一帆風順。1999年12月，楊桂林把超市隔壁幾家店鋪盤了下來，準備春節前后大干一場。沒想到元旦剛過，房子就因為城市規劃要拆遷了。他一下子懵了，投入的錢還沒回報就沒了。沒辦法，他只得另選店址，重新起步。

　　正當超市經營剛有起色的時候，2000年3月，超市被小偷洗劫一空，損失了10多萬元。家人和親友都勸他別干了，還是出外打工去。楊桂林想過放棄，但他認為自己還年輕，又曾是一個軍人，不能就這樣被擊垮。于是他重振精神，在銀行申請了一筆低息貸款，并說服幾個朋友一起投資，重新將超市經營了起來。

　　在創業過程中，楊桂林還遇到過很多困難，但他勇敢面對，一一克服，使公司逐步發展成為瑞金市首家大型綜合超市，成為瑞金市零售業的`龍頭。

　　◎農村創業前景無限◎

　　2005年，商務部啟動了“萬村千鄉市場工程”。楊桂林馬上意識到這是一個開拓農村市場的重大機遇，于是積極向有關部門提出申請，要求作為實施企業，并很快得到了核準。他堅信，在農村開超市，一定會有無限商機和廣闊的發展前景。楊桂林迅速籌措資金，帶領員工踏遍村村寨寨，不分晝夜，上門走訪，號召鄉親們加盟創業。經過一段時間努力，一家、兩家、三家……超市加盟店終于在鄉村生根發芽。

　　為了確保給鄉村加盟店提供周到、便捷的優質服務，公司建立了物流配送、信息交流、營運管理、質量價格監管等六大管理體系，設立了服務熱線，建立了網站。

　　在經營過程中，公司始終把收購、推銷農產品作為主業來抓，切實為鄉親們排憂解難。有一次，楊桂林到加盟店了解經營情況，路過大棚蔬菜基地時，看到有些蔬菜因沒有銷路爛在地里。回到公司后，他立刻召開會議，迅速派出購銷員，奔赴沿海發達地區聯系銷路。經過努力，滯銷的蔬菜很快銷往多個大中城市，公司還因此與外地一些超市簽訂了長期購銷合同。2008年，受全球金融危機影響，贛南臍橙一度滯銷，不少果農心急如焚，楊桂林輾轉北京、上海等地，銷售了100多萬噸優質臍橙。

　　由于公司扎根農村，服務農村，加盟連鎖店迅速向農村和周邊地區發展。目前，整個贛南已有500多家加盟連鎖店。公司連年榮獲“全國價格檢測定點單位”、“贛州市守合同、重信用AA企業”、“瑞金市質量、計量信得過單位”等榮譽稱號，2006年被評為江西省“萬村千鄉市場工程”先進企業。

　　楊桂林還熱心慈善事業。創業以來，他支持家鄉公路建設、資助貧困學生、抗災救災、慰問敬老院老人等，捐款物累計近300萬元。在汶川地震中，他的公司共計捐資250余萬元。