深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)調(diào)研報(bào)告范文

　　根據(jù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第一階段的部署和要求，公司黨委高度重視，周密部署、精心組織，圍繞以科學(xué)發(fā)展觀的重要論述為依托，緊緊圍繞****公司擬定的八個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了深入實(shí)際實(shí)際的調(diào)研。

　　面對(duì)金融危機(jī)的不利影響所反映出來(lái)的突出問(wèn)題，通過(guò)多種形式廣泛征求意見(jiàn)和建議，針對(duì)公司如何堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、科學(xué)發(fā)展等內(nèi)容，初步查找出了12個(gè)存在的問(wèn)題，分析了產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出了相應(yīng)的意見(jiàn)與建議。現(xiàn)將調(diào)研情況概述如下：

　　根據(jù)總公司第一階段開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)統(tǒng)一部署，由***總經(jīng)理帶隊(duì)于4月6日至4月10日期間開(kāi)展了學(xué)習(xí)調(diào)研。

　　調(diào)研內(nèi)容：以科學(xué)發(fā)展觀的重要論述為依托，緊緊圍繞****公司擬定的八個(gè)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研。

　　調(diào)研小組成員：*********

　　調(diào)研單位：**************

　　參與人員：*********

　　公司***總經(jīng)理首先傳達(dá)了上級(jí)文件及本公司學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)精神，并結(jié)合公司實(shí)際提出：調(diào)研小組要圍繞總公司擬定的八個(gè)問(wèn)題，結(jié)合各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況展開(kāi)調(diào)研。要緊扣金融危機(jī)以來(lái)，由于工作業(yè)務(wù)量銳減，給***系統(tǒng)造成的困難、阻力與機(jī)遇，開(kāi)展對(duì)如何調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方向，如何增強(qiáng)創(chuàng)新能力、提高競(jìng)爭(zhēng)能力，如何有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)保持公司平衡發(fā)展，如何解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題等方面，提出有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，為探討和加快建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的集體企業(yè)機(jī)制，可持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有益的借鑒。

　　一、存在的問(wèn)題：

　　經(jīng)過(guò)與會(huì)人員的共同討論，暢所欲言，集思廣益，達(dá)成共識(shí)，一直認(rèn)為公司目前存在以下幾方面的問(wèn)題：

　　1、職工觀念還沒(méi)有得到徹底轉(zhuǎn)變。面對(duì)金融危機(jī)，許多員工對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感認(rèn)識(shí)不足，還沒(méi)有完全樹(shù)立“掘地三尺，顆粒歸倉(cāng)”的自救節(jié)約意識(shí)，離企業(yè)發(fā)展的需求尚有一定的差距。職工的主人翁意識(shí)、改革意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)均為薄弱環(huán)節(jié)。

　　2、受金融危機(jī)影響，各分公司經(jīng)營(yíng)任務(wù)明顯不飽滿(mǎn)，給完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)增加了難度，各分公司都將面臨承接工程項(xiàng)目難的問(wèn)題。

　　3、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不適應(yīng)發(fā)展潮流。工貿(mào)公司現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)是三高兩低：“高風(fēng)險(xiǎn)、高強(qiáng)度、高勞動(dòng)密集型；低技術(shù)含量，低利潤(rùn)”，嚴(yán)重阻礙著公司的發(fā)展。

　　4、管理費(fèi)用的提取應(yīng)該與經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展相適應(yīng)。根據(jù)目前的金融危機(jī)，現(xiàn)在各家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都遇到了前所未有的困難，能否根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況，適當(dāng)增減提交的管理費(fèi)用，靈活處理。同時(shí)，為幫助分公司順利度過(guò)難關(guān)，是否適當(dāng)增加一些周轉(zhuǎn)資金。

　　5、根據(jù)全廠(chǎng)用電價(jià)格的下調(diào)，對(duì)二級(jí)單位的用電價(jià)格，是否也實(shí)行相應(yīng)下調(diào)。

　　6、對(duì)農(nóng)民工的關(guān)心關(guān)愛(ài)問(wèn)題，應(yīng)該盡力而為，不可強(qiáng)弩之末。

　　7、進(jìn)行資源整合，產(chǎn)業(yè)的整合。

　　8、資質(zhì)管理不適應(yīng)實(shí)際工作需要。

　　9、由于工作量不飽滿(mǎn)，存在人浮于事的問(wèn)題。能否實(shí)行停薪留職。

　　10、希望能解決配送中心送水摩托車(chē)不能進(jìn)廠(chǎng)的問(wèn)題。

　　11、為了降低消耗，節(jié)約用水，健身中心原使用的池底清洗機(jī)工藝落后，清理一次要耗費(fèi)十多噸水，能否購(gòu)買(mǎi)比較先進(jìn)的循環(huán)清洗機(jī)，使過(guò)濾后的水能循環(huán)利用。

　　12、配送中心、健身中心的樹(shù)太高，存在安全隱患，需要修技或砍掉，總公司能不能幫我們聯(lián)系相關(guān)部門(mén)處理。

　　二、問(wèn)題分析

　　1、這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，要認(rèn)真履行工作職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)解決問(wèn)題、真正成為群眾滿(mǎn)意工程，要在取得實(shí)效上下功夫。要通過(guò)踏踏實(shí)實(shí)解決問(wèn)題，使黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠，讓大家切身感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成效。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，要特別注意防止面面俱到，抓不到重點(diǎn)，找不準(zhǔn)問(wèn)題，以致影響活動(dòng)效果；更不能急功近利，好高騖遠(yuǎn)。

　　2、必須堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，既量力而行、又盡力而為。

　　⑴、量力而行，就是要按照有多大能力解決多大問(wèn)題，合理確定工作目標(biāo)。確定目標(biāo)時(shí)，要進(jìn)行深入調(diào)查和分析研究，明確哪些問(wèn)題已具備解決的條件，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)期間可以解決，哪些問(wèn)題難度較大，需要較長(zhǎng)時(shí)間才能解決，做到在有限時(shí)間內(nèi)提出有限目標(biāo)，防止把目標(biāo)定得過(guò)高或過(guò)低，確保既定目標(biāo)通過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　⑵、盡力而為，就是要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)一切積極因素努力實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)。確定目標(biāo)既不能高不可攀，也不能俯首可拾，要突出重點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口，堅(jiān)持有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題，多為員工辦看得見(jiàn)、摸得著、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的實(shí)事。

　　做到量力而行、盡力而為。“量力”，核心是要認(rèn)識(shí)事物客觀全面，分析問(wèn)題實(shí)事求是，提出對(duì)策切實(shí)可行；“盡力”，重點(diǎn)是要把力用好、用足、用在刀刃上，爭(zhēng)取在解決問(wèn)題上取得最大最優(yōu)效果。量力而行是科學(xué)精神，盡力而為是負(fù)責(zé)態(tài)度，兩者相輔相成、缺一不可，量力而行是基礎(chǔ)，盡力而為是保障。

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