海爾的國際名牌夢作文范文

　　1999年，當大多數中國家電企業還在給外國企業做OEM時，中國海爾在美國南卡州的制造基地奠基了。

　　海爾集團首席執行官張瑞敏認為，外國企業到中國設廠令中國企業原有優勢不復存在，中國企業卻仍不具備外國企業的技術、市場優勢，海爾到海外設廠，就是想獲得應變的能力。美國海爾成為了海爾集團在海外第一個“三位一體本土化”的樣板，設計中心在洛杉磯，營銷中心在紐約，生產中心在南卡州。

　　在世界主要經濟貿易區里，海爾都設了工廠和貿易中心，使海爾實現生產、貿易的本土化。2005年4月，海爾集團首席執行官張瑞敏在參加博鰲論壇時指出，在國際化的征程中，“我們把‘走出去’戰略分三步：走出去、走進去、走上去。”在說到“走上去”時，張瑞敏講了一個故事：“我在德國參加一次宴會，一個德國的經理人帶著他太太來，我問，你知道海爾冰箱嗎？她說知道。我問，你會買嗎？她說我要買就買德國的‘米勒’。為什么？因為‘米勒’這個品牌在消費者心目中已經成了藝術品！海爾就要成為這樣的品牌！”

　　可見，創造世界名牌一直是海爾追尋的夢想。未來海爾將要實現“國內生產國內銷售三分之一、國內生產國外銷售三分之一、海外生產海外銷售三分之一”的國際化目標。雖然創立國際名牌同時伴有陣痛，但是為了這個夢，海爾還是一路無所畏懼、勇往直前地走了過來。

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