試驗室季度總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編精心整理的試驗室季度總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　二季度辦公室在班子領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室圍繞年度目標(biāo)、中心工作任務(wù)和精細化管理年主題，認(rèn)真發(fā)揮職能，切實履行職責(zé)，做了很多工作，推動了公司工作的進展，概括起來主要有：

　　一、辦文：草擬發(fā)文x份、其他材料x份；復(fù)核行政發(fā)文、發(fā)函x份；處理來文來函x份；修改了諸多的其他文件；

　　二、辦會：做好x次會議準(zhǔn)備、會議記錄和會議服務(wù)工作。活動

　　三、辦事：參與迎檢活動x次以上；文字修改制度匯編，并初樣稿；按時參加集團公司學(xué)習(xí)、堅持按時每月考核營運公司資料匯總；完成集團公司電腦打印機配置；籌備建設(shè)集團公司網(wǎng)站建設(shè)；協(xié)調(diào)公務(wù)車輛使用，安排修理x起，開展了檔案整理培訓(xùn)，檔案整理正式啟動；協(xié)調(diào)對上對下、對內(nèi)對外聯(lián)系等和其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。辦公室二季度工作沒有給單位造成任何負面影響。

　　四、工作特點：突出重點，體現(xiàn)服務(wù)。突出重點主要是始終圍繞年度目標(biāo)任務(wù)、中心工作和精細化管理做工作。體現(xiàn)服務(wù)主要是落實為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為機關(guān)服務(wù)的要求。

　　五、存在問題：人員嚴(yán)重不足，一些工作相對滯后。

　　六、努力方向：深挖工作潛力，不斷提高工作效率，把精細化管理要求貫穿日常工作。

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