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小校本培訓(xùn)暨素養(yǎng)提升總結(jié)-培訓(xùn)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-04 21:54:07 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿
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小校本培訓(xùn)暨素養(yǎng)提升總結(jié)-培訓(xùn)工作總結(jié)

  小校本培訓(xùn)暨素養(yǎng)提升總結(jié)

小校本培訓(xùn)暨素養(yǎng)提升總結(jié)-培訓(xùn)工作總結(jié)

  我們學(xué)校是一所教師優(yōu)質(zhì)資源豐富的學(xué)校。多年來(lái),我們始終把教師的校本培訓(xùn)與素養(yǎng)提升活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作,努力使學(xué)校成為專(zhuān)業(yè)化教師發(fā)展的基地、名優(yōu)教師成長(zhǎng)的搖籃。學(xué)校確立了教師隊(duì)伍建設(shè)的思路,即以師德師風(fēng)建設(shè)為核心,以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn),把教師的全員培訓(xùn)與骨干教師的重點(diǎn)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織框架,努力造就一支政治素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、整體結(jié)構(gòu)合理的研究型教師隊(duì)伍。

  一、我們的做法

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視 機(jī)構(gòu)健全

  根據(jù)縣教師發(fā)展中心工作安排,學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),明確校長(zhǎng)為校本培訓(xùn)第一責(zé)任人的職責(zé),副校長(zhǎng)為校本培訓(xùn)具體負(fù)責(zé),其他中層領(lǐng)導(dǎo)和教研組組長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,教科室主任藍(lán)德欽老師任辦公室主任。學(xué)校根據(jù)校本教研的實(shí)際特點(diǎn),建立了“校長(zhǎng)決策調(diào)控—副校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)—中層及教研組組長(zhǎng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織落實(shí)—教師群體開(kāi)展實(shí)施”的校本工作運(yùn)行機(jī)制。除此之外,我們還成立了10個(gè)教研組、17個(gè)備課組,分別任命教研組組長(zhǎng)和備課組組長(zhǎng),備課組設(shè)置到所有學(xué)科,領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任,制定計(jì)劃,定期召開(kāi)校本教研會(huì)議,研究校本培訓(xùn)工作,有計(jì)劃有組織地開(kāi)展教師的培訓(xùn)活動(dòng),并做好檢查、考核工作,使校本培訓(xùn)活動(dòng)正常有序地開(kāi)展,把校本培訓(xùn)的任務(wù)落到實(shí)處,使我校的校本培訓(xùn)走向了制度化、科學(xué)化、可持續(xù)化。

  (二)設(shè)施到位

  我們學(xué)校的經(jīng)費(fèi)、圖書(shū)、場(chǎng)地、設(shè)備滿足校本培訓(xùn)要求。學(xué)校不僅有漂亮優(yōu)美的外部環(huán)境,內(nèi)部功能教室也一應(yīng)俱全:設(shè)有多媒體教室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、100多平米的圖書(shū)閱覽室、綜合實(shí)踐室、隊(duì)室、音樂(lè)室、舞蹈室、美術(shù)室、等專(zhuān)用教室,設(shè)施齊全,各功能教室制度健全,管理規(guī)范,有專(zhuān)人負(fù)責(zé),教育氛圍良好,使用率高學(xué)校沒(méi)學(xué)年給每位教師提供100元的購(gòu)書(shū)卡,每個(gè)辦公室至少配置一臺(tái)電腦,校園網(wǎng)中有校本培訓(xùn)專(zhuān)題供教師學(xué)校研究探討,學(xué)科骨干、縣市三壇等教師每學(xué)期至少外出學(xué)習(xí)一次,其他老師一年至少一次,學(xué)校能為教師外出培訓(xùn)提供必要的經(jīng)費(fèi)。如:西湖之春、省市優(yōu)質(zhì)課評(píng)比等,每次都有我們學(xué)校教師的身影。

  (三)堅(jiān)持靈活多樣的培訓(xùn)方式

  1、讀書(shū)活動(dòng)

  學(xué)校能結(jié)合學(xué)科素養(yǎng)提升行動(dòng)年度培訓(xùn)主題(或課題),精心組織教師每人每年讀一本書(shū),寫(xiě)一篇讀書(shū)體會(huì)或心得,教師閱讀完成率100%,在教研組內(nèi)或備課組內(nèi)開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流,互相學(xué)習(xí),共同提高。

  2、經(jīng)驗(yàn)交流

  上學(xué)期末我們組織了黃招團(tuán)、林宣惠等先進(jìn)教師組織經(jīng)驗(yàn)交流,教師參達(dá)與率100%。結(jié)合學(xué)科素養(yǎng)提升行動(dòng)年度培訓(xùn)主題(或課題),精心組織每個(gè)教研組(或備課組)開(kāi)展6次以上的集體備課活動(dòng)。有活動(dòng)記錄和考勤記錄。

  3、一人一課

  由教務(wù)處組織安排教師一人一課活動(dòng),本學(xué)期4月份開(kāi)展教師教學(xué)踐行月活動(dòng),每位教師每年在學(xué)校至少上一節(jié)公開(kāi)課1次,50歲以上的教師說(shuō)課一次,符合率100%,普通教師每年聽(tīng)課20節(jié)以上,校長(zhǎng)和教學(xué)線的副校長(zhǎng)、中層聽(tīng)課每學(xué)期60節(jié)以上,其他中層干部教師每學(xué)期聽(tīng)課30節(jié)以上,領(lǐng)導(dǎo)班子的聽(tīng)課本由學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)檢查,無(wú)論是數(shù)量還是質(zhì)量都達(dá)到或超出上級(jí)要求,受到表彰。

  4、教學(xué)評(píng)價(jià)與展示活動(dòng)

  結(jié)合學(xué)科素養(yǎng)提升行動(dòng)年度培訓(xùn)主題精心組織教學(xué)技能培訓(xùn)或展示活動(dòng)。教務(wù)處組織的每月教學(xué)月查活動(dòng),具體內(nèi)容有5篇的教學(xué)反思,5個(gè)優(yōu)秀作業(yè)或典型錯(cuò)例,精品教案和書(shū)頭教案、作業(yè)批改和課后輔導(dǎo)等,教師參與率99%以上。

  5、以課題研究帶動(dòng)培訓(xùn)。

  科研興校是我校主要的辦學(xué)思路之一。我們歷來(lái)十分重視對(duì)教育教學(xué)規(guī)律的研究,以此帶動(dòng)教師培訓(xùn)。基本上形成了每個(gè)學(xué)科有課題,每位教師搞科研的局面,如語(yǔ)文以閱讀為突破口,數(shù)學(xué)以情景教學(xué)為突破口,英語(yǔ)注重口語(yǔ)教學(xué),達(dá)到促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,促進(jìn)教師成長(zhǎng)的目的。本學(xué)年我校有6個(gè)縣級(jí)課題正在結(jié)題過(guò)程中,還申報(bào)立項(xiàng)了2個(gè)縣級(jí)課題和2個(gè)市級(jí)課題。聚焦課堂,有效整合,提升了我校的教科研品質(zhì)。

  5、專(zhuān)題培訓(xùn)

  我校每周一下午、周二、三下午后、周四上午為校本培訓(xùn)固定時(shí)間,一方面組織教師學(xué)習(xí)國(guó)家的政策法規(guī)等文件和師干訓(xùn)相關(guān)文件,不斷加強(qiáng)教師自身的職業(yè)道德建設(shè);另一方面,以活動(dòng)為載體,對(duì)教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,提高了教師的思想素質(zhì)。

  由于上學(xué)期我們學(xué)校剛搬遷新校區(qū),場(chǎng)地受制約,本學(xué)期精心組織4次以上校級(jí)專(zhuān)題培訓(xùn)。有2月20日的心理健康專(zhuān)題培訓(xùn),有3月5日的德育工作專(zhuān)題培訓(xùn),有3月16日的信息技術(shù)專(zhuān)題培訓(xùn),有4月16日的教育科研專(zhuān)題培訓(xùn)等,每次做到有計(jì)劃、有主題、有考勤、教師有學(xué)習(xí)記錄,參與率達(dá)99%以上。

  (四)特色創(chuàng)新

  結(jié)合學(xué)科素養(yǎng)提升行動(dòng)年度培訓(xùn)主題,我校積極開(kāi)展三度銜接的特色培訓(xùn),為教師創(chuàng)造支點(diǎn),搭建平臺(tái),提高校本培訓(xùn)的實(shí)效性:

  1、學(xué)段銜接:包括開(kāi)展幼小、低、中、高學(xué)段銜接。

  2、學(xué)識(shí)銜接:藍(lán)衍局老師對(duì)全校教師開(kāi)展“三度銜接話教研”的理論培訓(xùn)(在此基礎(chǔ)上豐富提煉,在市小學(xué)課改領(lǐng)航上做專(zhuān)題發(fā)言)跨學(xué)段的圍繞課題或主題開(kāi)展理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),觀看教學(xué)錄像和專(zhuān)題講座,集體備課,以達(dá)到不同學(xué)段的學(xué)識(shí)銜接。

  3、學(xué)術(shù)銜接:積極開(kāi)展跨學(xué)段跨學(xué)科的教學(xué)研討實(shí)踐活動(dòng)。我們的教師除了要參加本學(xué)科、本教研組的教科研活動(dòng)外,還要適時(shí)參加其他教研組和其他學(xué)科組教科研活動(dòng),以達(dá)到學(xué)術(shù)的交流銜接。在次基礎(chǔ)上積極開(kāi)展三度銜接學(xué)術(shù)展示活動(dòng):如結(jié)合縣90學(xué)時(shí)實(shí)踐活動(dòng)積極開(kāi)展教師教學(xué)展示活動(dòng)。(每個(gè)指導(dǎo)師都上一節(jié)公開(kāi)課,向?qū)W員和全校教師展示指導(dǎo)師的教學(xué)風(fēng)采,我們把這兩塊工作結(jié)合在一起,收到了很好的效果。)

  (五)培訓(xùn)成效

  由于我們的校本培訓(xùn)與素養(yǎng)提升行動(dòng)做到有計(jì)劃,抓落實(shí),教師參與率高,關(guān)注各個(gè)梯隊(duì)教師成長(zhǎng)和骨干教師成長(zhǎng)快,所以有效,教師滿意度也高,取得了不少的成績(jī):

  1、本學(xué)期兩位老師評(píng)上市級(jí)學(xué)科骨干,三個(gè)教師評(píng)上縣級(jí)學(xué)科骨干;

  2、教科研論文獲獎(jiǎng)50多人次。其中市級(jí)12人次,縣級(jí)43人次;

  3、六個(gè)縣級(jí)課題正在結(jié)題過(guò)程中,本學(xué)年又申報(bào)立項(xiàng)了市、縣課題各2個(gè)。

  4、兩個(gè)教研組分別倍頻范圍市先進(jìn)教研組。

  二、總結(jié)與反思

  我們的校本培訓(xùn)與素養(yǎng)提升活動(dòng)在努力為大家創(chuàng)造教育的支點(diǎn),整合教研訓(xùn)活動(dòng),讓培訓(xùn)產(chǎn)生靈動(dòng)的效應(yīng),老師們的學(xué)科素養(yǎng)也在逐步地提升。然而由于當(dāng)今的教育環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,尤其是教師的職稱(chēng)評(píng)定受到制約,給校本培訓(xùn)帶來(lái)很到的沖擊,(如獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)時(shí)自讀放棄的人很多,還有的老教師認(rèn)為培訓(xùn)學(xué)時(shí)對(duì)他們來(lái)說(shuō)是沒(méi)用的等)為了更快的更新教師校本培訓(xùn)的理念,為了更好的服務(wù)于教師,也為了我們學(xué)校的更好地發(fā)展,我們校本培訓(xùn)工作還有很多事情要做。一年來(lái)這項(xiàng)活動(dòng)我們雖然取得了一些成績(jī),但是這些只是我們留下的一些成長(zhǎng)足跡。我們知道:我們做得還很不夠,在加強(qiáng)校本培訓(xùn)與素養(yǎng)提升活動(dòng)中,我們永遠(yuǎn)是實(shí)踐者和追趕者,但我們衷心期望:通過(guò)總結(jié)、反思,通過(guò)來(lái)年不斷的努力,讓我們的老師在新學(xué)年度里有新提高,學(xué)校有新發(fā)展。

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