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保險(xiǎn)公司內(nèi)勤的年終總結(jié)
20XX年是中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加倍激烈的一年，全國(guó)公務(wù)員配合的天地!同時(shí)也中國(guó)人壽成長(zhǎng)歷史上緊張的一年，xx營(yíng)銷(xiāo)區(qū)部在市公司黨委、總司理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初市保會(huì)和市公司總司理室提出的各項(xiàng)要求，牢牢環(huán)抱分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，以業(yè)務(wù)成長(zhǎng)作為全年的工作主題，明確經(jīng)營(yíng)思路，把握經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，積極有效地開(kāi)展工作，取得了較好的造詣。為了給往后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將十三區(qū)部20XX年的工作環(huán)境和20XX年的工作計(jì)劃陳訴請(qǐng)示如下：
截至11月30日，十三區(qū)部在全體業(yè)務(wù)同仁和工作人員的配合盡力下，共實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)收入xxxx萬(wàn)元，此中期交保費(fèi)xxx萬(wàn)元，躉交保費(fèi)xxxxx元，不測(cè)險(xiǎn)保費(fèi)xxxx萬(wàn)元，提前兩個(gè)月完成市公司下達(dá)的不測(cè)險(xiǎn)指標(biāo);區(qū)部至11月有營(yíng)銷(xiāo)署理人xxxx人，此中持證人數(shù)xxxx人，持證率xx%;各級(jí)主管xx人，此中部司理x人，分部司理x人。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)人力的穩(wěn)定。
回首20XX年走過(guò)的過(guò)程，凝聚著xx區(qū)部人堅(jiān)強(qiáng)奮斗，執(zhí)著拼搏的精神，環(huán)抱不合階段的工作重點(diǎn)，針對(duì)各階段實(shí)際狀況，我們積極調(diào)劑思路，跟上公司成長(zhǎng)的節(jié)奏，主要采取了以下具體工作步伐：
(一)從思想上堅(jiān)決信心，明確偏向，充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)形勢(shì)，抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)。
總司理室多次在各類(lèi)會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，往后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，同業(yè)公司賡續(xù)從各個(gè)方面和我們展開(kāi)比力，在這種市場(chǎng)情況中，只有急起直追，積極成長(zhǎng)才是硬事理。xx區(qū)部上下充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，認(rèn)識(shí)到?jīng)Q不能被動(dòng)地圍著市公司的計(jì)劃指標(biāo)轉(zhuǎn)，而是應(yīng)該積極地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，這是兩種不合的成長(zhǎng)看念，也將取得截然不合的成長(zhǎng)結(jié)果。我們應(yīng)用各類(lèi)時(shí)機(jī)，改變區(qū)部各方面人員的看念，變“要我成長(zhǎng)”為“我要成長(zhǎng)”。對(duì)付販賣(mài)一線的業(yè)務(wù)人員，我們重復(fù)強(qiáng)調(diào)，取得業(yè)績(jī)攻克市場(chǎng)才是根本，要觀到壽險(xiǎn)市場(chǎng)取之不盡的資源，并意識(shí)到做一份保單就占有一塊市場(chǎng)。只有建立起成長(zhǎng)的新看念，賡續(xù)攻克市場(chǎng)份額，用辦事和士氣與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)能力在市場(chǎng)大潮中立于不敗之地。正是霸占了思想上的碉堡，統(tǒng)一了成長(zhǎng)看念，才為xx區(qū)補(bǔ)塾根本上加強(qiáng)了凝聚力，區(qū)部涌現(xiàn)出積極主動(dòng)，康健向上的精神面貌。
(二)針對(duì)全年各階段經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，我區(qū)部積極共同市公司各項(xiàng)支配，結(jié)合區(qū)部實(shí)際環(huán)境，適時(shí)推出角逐，有針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)績(jī)拉動(dòng)。
從年初開(kāi)始，區(qū)部就針對(duì)一年的工作偏向，推出了“各人達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)做明星”的角逐規(guī)劃，提倡全體業(yè)務(wù)伙伴達(dá)到根基目標(biāo)，向明星業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)，并持續(xù)盡力實(shí)現(xiàn)高要求。在全年的工作中，區(qū)部率領(lǐng)業(yè)務(wù)伙伴始終沿著既定偏向盡力，實(shí)現(xiàn)了整體工作的持續(xù)性和有效性。全年基礎(chǔ)上可以分為三個(gè)階段：
第一階段：年初xx躉交販賣(mài)業(yè)務(wù)角逐，我區(qū)部共同市公司“xxxxxx”躉交推動(dòng)規(guī)劃，推出區(qū)部“金雞報(bào)喜”躉交業(yè)務(wù)角逐規(guī)劃，全面晉升規(guī)模保費(fèi)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。
第二階段：二月份至八月份，區(qū)部環(huán)抱期交業(yè)務(wù)和增員工作，先后推出了春節(jié)期間的“正月十五鬧元宵，新春佳節(jié)賽中賽”新春推動(dòng)規(guī)劃、“陽(yáng)春三月?lián)Q新裝”期交業(yè)務(wù)推動(dòng)規(guī)劃、“雄鷹行動(dòng)”期交業(yè)務(wù)推動(dòng)規(guī)劃、“激情初夏之六月風(fēng)暴”業(yè)務(wù)推動(dòng)規(guī)劃等一系列有針對(duì)性的推動(dòng)規(guī)劃，有效地拉動(dòng)了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。區(qū)部借助七月份喬遷新職場(chǎng)的契機(jī)，推出“火紅七月，淘金行動(dòng)”業(yè)績(jī)、增員推動(dòng)規(guī)劃和“八月感德勤拜訪，各人舉績(jī)慶喬遷”推動(dòng)規(guī)劃，提倡“各人舉績(jī)，為新職場(chǎng)做供獻(xiàn)”，區(qū)部還借機(jī)提出了“天天拜訪，周周舉績(jī)，月月增員，年年提高”的區(qū)訓(xùn)，在各個(gè)職場(chǎng)中懸掛，有效增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，取得了不俗戰(zhàn)績(jī)。
第三階段：九月份至年底，區(qū)部應(yīng)用xxx培訓(xùn)的有利時(shí)機(jī)，全面調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)士氣，晉升販賣(mài)技能，開(kāi)展多條理抗衡賽，沖刺年終目標(biāo)。在市公司的支配下，九月份我區(qū)部組織了200余名伙伴參加xx公司的全套培訓(xùn)，使廣大伙伴從全新的角度獲得了思想的升華和技能的晉升。區(qū)部借勢(shì)而行，在團(tuán)隊(duì)中鼎力提倡技能訓(xùn)練、氣氛營(yíng)造和目標(biāo)追蹤，在共同市公司開(kāi)展并炒作“xxxx”區(qū)部抗衡賽的同時(shí)，積極開(kāi)展區(qū)部?jī)?nèi)部的抗衡競(jìng)爭(zhēng)，先后發(fā)動(dòng)了“獅王爭(zhēng)霸”、“五虎爭(zhēng)霸”、“精英擂臺(tái)”等角逐運(yùn)動(dòng)，區(qū)部推出的“九月?tīng)?zhēng)霸戰(zhàn)鼓急，歡度中秋沖桂林”、“金秋十月燃戰(zhàn)火，五虎爭(zhēng)霸振雄風(fēng)”、“眾志成城，決勝深秋”十一月期交業(yè)務(wù)角逐規(guī)劃以及“決勝XX大沖刺”十二月期交業(yè)務(wù)角逐規(guī)劃，都有效地晉升了團(tuán)隊(duì)士氣和工作積極性，為全年沖刺作了有益的拉動(dòng)。
(三)針對(duì)各個(gè)層級(jí)人員，明確職責(zé)定位，強(qiáng)化崗位意識(shí)和工作責(zé)任心，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清偏向，各司其職。
1、針對(duì)團(tuán)隊(duì)主管強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，加強(qiáng)主管帶動(dòng)意識(shí)。
區(qū)部在年初訂定了針對(duì)整個(gè)年度的工作偏向，并將各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分化，與全體主管簽訂了全年目標(biāo)責(zé)任狀，做到目標(biāo)明確，獎(jiǎng)懲有據(jù)，加強(qiáng)了全體主管率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖刺全年工作目標(biāo)的信心;在一年的工作傍邊，區(qū)部還每個(gè)工作月都結(jié)合團(tuán)隊(duì)的年度目標(biāo)，訂定月工作目標(biāo)，并且賡續(xù)地通過(guò)月工作總結(jié)會(huì)、周主管經(jīng)策會(huì)的績(jī)效闡發(fā)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，追蹤團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的殺青環(huán)境。在霉畚經(jīng)策會(huì)上，區(qū)部會(huì)頒布各級(jí)主管的個(gè)人舉績(jī)和增員環(huán)境，鼓勵(lì)各級(jí)主管“打鐵還需自身硬”，身先士卒帶動(dòng)屬員。正是這種階段追蹤與反省的工作措施，引領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)主管始終認(rèn)清偏向，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)追逐全年工作目標(biāo)。
2、針對(duì)精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感，增強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng)。
區(qū)補(bǔ)塾20XX年組建“精英俱樂(lè)部”以來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)逐年晉升，入會(huì)人數(shù)逐年增加，至20XX年已有區(qū)部精英俱樂(lè)部會(huì)員36人，入選市公司精英俱樂(lè)部的有3人，加入美國(guó)百萬(wàn)圓桌協(xié)會(huì)(mdrt)1人。為了進(jìn)一步匆匆進(jìn)精英步隊(duì)的發(fā)展，區(qū)部在年初重新訂定了《精英俱樂(lè)部章程》，對(duì)20XX年俱樂(lè)部入圍標(biāo)準(zhǔn)再次上調(diào)，為精英業(yè)務(wù)員提供政策，有效地匆匆進(jìn)了團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)作優(yōu)秀，盡力加入俱樂(lè)部的熱情。區(qū)部在搬入新職場(chǎng)后，專(zhuān)門(mén)為精英俱樂(lè)部制作了光榮榜，加強(qiáng)精英榮譽(yù)感，號(hào)召人人“向精英學(xué)習(xí)，向精英致敬”，區(qū)部?jī)?nèi)形成了的優(yōu)越風(fēng)俗。為了加快精英發(fā)展，區(qū)部按期舉辦精英俱樂(lè)部例會(huì)，進(jìn)行各類(lèi)培訓(xùn)和目標(biāo)追蹤。分外是十月份以來(lái)，區(qū)部組建了60人的“精英突擊隊(duì)”進(jìn)行分組抗衡，每周日上午進(jìn)行半天培訓(xùn)，邀請(qǐng)各區(qū)部高手、市公司領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀講師進(jìn)行分享和講課，或提供外界交流機(jī)會(huì)、客戶(hù)溝通機(jī)會(huì)。這些舉措有力地晉升了精英伙伴的程度，從看念、態(tài)度、技術(shù)和習(xí)慣幾個(gè)方面受益匪淺。至11月底，區(qū)部已有大宗業(yè)務(wù)伙伴達(dá)到或靠近20XX年精英俱樂(lè)部入圍標(biāo)準(zhǔn)，績(jī)優(yōu)人員的根基越來(lái)越牢靠。
3、針對(duì)區(qū)部工作人員，調(diào)劑部門(mén)架構(gòu)，明確崗位職責(zé)，切實(shí)作好團(tuán)隊(duì)的支持和辦事工作。
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