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水電站工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編精心整理的水電站工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
水電站工作總結(jié) 篇1
送走令人難忘的20xx年，迎來更加充滿希望的20xx年。過去的一年，我所在水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作建設(shè)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，夯實(shí)基礎(chǔ)，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為單位科學(xué)發(fā)展新跨越提供安全保障。
�。玻皒x年的天氣總的來說是風(fēng)調(diào)雨順，雖在11-12月受雙江口電站機(jī)組改造影響，有一段時(shí)間兩臺(tái)機(jī)不能滿負(fù)荷運(yùn)行，但全年完成發(fā)電量 1049 萬度；直供電區(qū)供電 979萬度；農(nóng)業(yè)灌溉供水940多萬方，發(fā)電創(chuàng)歷史新高，超額完成年初計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)。一年來水利、電力線未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，這離不開全體干部職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視跟努力。現(xiàn)將20xx年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、電力方面：
安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。今年以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展。”的主題為宗旨貫徹始終，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，樹立以安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的理念，制定安全措施，加強(qiáng)安全管理，開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，消除安全隱患。
A、所長(zhǎng)作為全所安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，深知安全生產(chǎn)責(zé)任重大，要對(duì)全所的安全生產(chǎn)做到情況早掌握，工作早計(jì)劃，責(zé)任早明確，行動(dòng)早準(zhǔn)備。元旦一過就召開了所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員及副班長(zhǎng)以上人員會(huì)議，制訂了全年安全生產(chǎn)計(jì)劃，部署了全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任：?jiǎn)挝粐?yán)格落實(shí)安生生產(chǎn)責(zé)任制，所長(zhǎng)與各股室負(fù)責(zé)人簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，各股室也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。所長(zhǎng)還在會(huì)上再次重申安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制，明確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任要與職工個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資緊緊掛鉤。由于所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，逢會(huì)必講，逢事必強(qiáng)調(diào)，又加上開展安全生產(chǎn)的措施得力有效，從而使我所的安全生產(chǎn)工作成為制度化、規(guī)范化。
B、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全生意識(shí)。全面貫徹落實(shí)全國(guó)《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》。自從新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》在我站實(shí)施以來，所務(wù)班子就一直高度重視，通過發(fā)放小冊(cè)子等形式，做到所長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，安全員具體抓，學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議等文件精神。要求電力股領(lǐng)導(dǎo)及各班站長(zhǎng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》，做到用制度規(guī)范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過學(xué)習(xí)，深入開展普法教育，使全所干部職工提高了法制觀念，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而確保了我所一年來安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
C、重視安全培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。我所一貫堅(jiān)持“以人為本”的原則，用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育，從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標(biāo)語、橫幅、電子屏滾動(dòng)宣傳等方式，對(duì)全所職工進(jìn)行宣傳教育，今年的6月24日和11月15日，我所組織電力線的全體人員進(jìn)行了《安規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》《電力法》和《運(yùn)行規(guī)程》考試，考試成績(jī)都達(dá)到了80分以上。11月25日開始，電站派5人參加縣安監(jiān)局組織的電工特種作業(yè)培訓(xùn)，通過考試和培訓(xùn)，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了提高，安全生產(chǎn)觀念增強(qiáng)，思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的真正意義。另一方面，技能素質(zhì)的提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責(zé)任事故，防止了人身傷害事故的發(fā)生，使職工家庭美滿幸福，促使社會(huì)穩(wěn)定，確保了一方平安。
二、水利方面：
A、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點(diǎn)。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我所的實(shí)際情況認(rèn)真負(fù)責(zé)、科學(xué)合理、規(guī)范有力做好汛期安全工作。實(shí)行分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，成立以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，幾個(gè)水庫(kù)管理站也分別設(shè)立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到層層有指揮機(jī)構(gòu)，具體工作也有人抓，有人管，決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預(yù)案和安全措施。汛前組織人員，開展了多次認(rèn)真的汛前大檢查，并建立完善的安全隱患臺(tái)帳，做到及時(shí)地把隱患消除在萌芽狀態(tài)，并儲(chǔ)備足夠的防汛所需搶險(xiǎn)物資和器材。做到汛期24小時(shí)所領(lǐng)導(dǎo)班子帶班輪值，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理和上報(bào)。
B、渠道安全管理：干、支渠及配套工程的安全運(yùn)行是農(nóng)業(yè)灌溉和電站供水的前提和基礎(chǔ)，事關(guān)國(guó)計(jì)民生，加強(qiáng)其安全管理工作意義尤為重要。今年增強(qiáng)了對(duì)渠道的巡查和對(duì)破壞渠道設(shè)施人員的執(zhí)法力度，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理，保證了灌區(qū)工作和發(fā)供電生產(chǎn)的勝利成果。
C、375水廠：“375水廠”工程是省長(zhǎng)為民辦實(shí)事八件實(shí)事之
一。所領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視水質(zhì)的安全管理，隨著用戶的不斷增加，用水量越來越大，取水點(diǎn)歇涼水庫(kù)的水不能滿足需要，原來采取用潛水泵從石板水庫(kù)抽水的臨時(shí)辦法，今年上半年管理所花18萬多元新建了一個(gè)提水裝置，直接從石板水庫(kù)提水，解決了原來水質(zhì)差、操作復(fù)雜、供水不可靠的問題，保證了水廠的正常供水，得到了用水戶的好評(píng)。水廠工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和安全技術(shù)知識(shí)，熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本要領(lǐng)、設(shè)備性能及處理應(yīng)急情況的措施，嚴(yán)格工藝控制運(yùn)行程序，精心操作，記錄完整詳細(xì)，準(zhǔn)確可靠，經(jīng)考核合格后，水廠工作人員方可獨(dú)立作業(yè)�；�(yàn)室、配電室、泵房等要害部門做到出入記錄齊全，物資支領(lǐng)手續(xù)齊全，標(biāo)志懸掛醒目。
三、具體措施
1、管理所堅(jiān)持每月安全自查報(bào)告制度，管理所安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面的`安全隱患大排查，對(duì)查出的安全隱患，及時(shí)召開安全專題會(huì)進(jìn)行專題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，落實(shí)到股室和個(gè)人限期整改，消除隱患，將處理整改結(jié)果報(bào)管理所和局電管股。近區(qū)供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的，單位以書面或發(fā)
隱患整改通知書的形式給用戶，必要時(shí)停止供電，直到整改到位。對(duì)一些需要大量資金管理所無力解決的問題，及時(shí)上報(bào)水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處，45處安全隱患已處理到位，其中石板水庫(kù)的輸水隧洞內(nèi)垮方的處理因工程量大，正在進(jìn)行中，估計(jì)要到2月份才可完成。
2、堅(jiān)持督促檢查落實(shí)制度。管理所安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的和定期檢查相結(jié)合，主要檢查各班站安全工作落實(shí)、執(zhí)行情況和各班站工作人員在崗在位情況等，對(duì)違紀(jì)違制的堅(jiān)決按制度處罰到位，從而保障了安全規(guī)章制度的順利實(shí)施。
3、堅(jiān)持安全事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理，哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故，都進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準(zhǔn)后，提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施，有效地防止了類似事故的再度發(fā)生，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實(shí)和執(zhí)行，通過全所職工共同努力，今年無一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生，從而保證了全所設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
�。玻皒x的安全工作取得了圓滿的勝利，但爐觀壩做為一個(gè)老水電工程，存在的安全隱患不容忽視，主要表現(xiàn)在總干渠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、老化滲漏嚴(yán)重、個(gè)別地段斷面太小影響過流、內(nèi)坡地質(zhì)結(jié)構(gòu)差等；直供電區(qū)在沒移交前安全隱患治理難度大，用戶安全意識(shí)較差：電站職工對(duì)新設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理和故障處理掌握不全面，業(yè)務(wù)技術(shù)有
水電站工作總結(jié) 篇2
一、實(shí)習(xí)目的
透過參觀和參與工廠的生產(chǎn)實(shí)際，將理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高思考分析潛力。在參觀過程中，透過向技術(shù)人員提問學(xué)習(xí)，了解與初步掌握本專業(yè)相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)等方面的實(shí)際知識(shí)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)對(duì)鍋爐、汽輪機(jī)系統(tǒng)及輔助設(shè)備的組成及結(jié)構(gòu)的具體知識(shí)，為今后專業(yè)課程的學(xué)習(xí)、專業(yè)課程設(shè)計(jì)及畢業(yè)設(shè)計(jì)打下良好的基礎(chǔ)。此外，經(jīng)過對(duì)電廠的實(shí)地了解，為今后步入社會(huì)作必要的心理準(zhǔn)備。
二、實(shí)習(xí)資料
3月24號(hào)
這天是到__發(fā)電廠的第一天，從來的.路上就對(duì)__有了不錯(cuò)的印象。干凈的地面，干凈的天空，總之就是清新感覺。__發(fā)電廠位于__區(qū)，距渤海灣很近，裝機(jī)容量4臺(tái)30萬。廠區(qū)干凈有序，到處洋溢著勤奮拼搏的新氣息。初來札到，最先要解決的是生活問題，吃飯飲水無疑又是重中之重，最讓人無奈的是__的食堂開飯?jiān)?點(diǎn)，而習(xí)慣了學(xué)校5點(diǎn)吃飯的我們，多少有點(diǎn)措手不及，只好忍著咕咕直叫的肚子，匆忙中尋求新的解決途徑。一頓酒飽飯足之后，又開始了做了四年的娛樂生活。大家的口中，多少有些報(bào)怨，最多的還是對(duì)實(shí)習(xí)的憧憬，以及各自心里的一些小九九，渴望完美的周末快快到來吧…
熟悉地理環(huán)境，是我們每到一個(gè)新地方的首要任務(wù)。利用飯后的時(shí)間，叫上三兩同學(xué)，就開始了我們的__之旅。__的建筑很有特點(diǎn)，都是統(tǒng)一的黃墻紅瓦造型，也使生活區(qū)看起來井然有序，錯(cuò)落有致。塑膠大操場(chǎng)看起來個(gè)性誘人，要能在綠色的草坪上踢上一場(chǎng)足球就更好了。足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)…各種設(shè)施一應(yīng)俱全。更讓人興奮的是文體中心，在這兒，員工能夠盡情地放松，臺(tái)球、乒乓球、ktv…外面有的，咱__也有，我不禁向往著在__工作了。文體中心的后面是職工醫(yī)院，充分體現(xiàn)了__的人性化。不知不覺已經(jīng)在__轉(zhuǎn)了近一個(gè)小時(shí)了，對(duì)__也有初步的了解，相信這次__之旅定會(huì)收獲不小。
水電站工作總結(jié) 篇3
安全工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念，加強(qiáng)安全管理，制定安全措施，開展安全活動(dòng)，消除安全隱患，XX年安全工作成效顯著，截止12月31日全年安全運(yùn)行無事故，累計(jì)安全運(yùn)行4960天，保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益，今年共完成發(fā)電量3700萬度，超過局下生產(chǎn)計(jì)劃3400萬度的9%，全年總收入900萬元，上交稅金70萬元，超過去年14萬元，上交局管理費(fèi)40萬元。XX年的安全管理工作畫上圓滿了句號(hào)，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、健全機(jī)制，確保管理
將安全工作嚴(yán)抓落實(shí)，強(qiáng)化管理，始終是我站工作的重點(diǎn)。年初，站里召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，與各廠、股、室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，各廠、股、室再與各班值、個(gè)人簽訂安全責(zé)任狀，制定了嚴(yán)格的考核措施。在站安全領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立安全檢查小組，堅(jiān)持每月27日定期為全站安全檢查日，對(duì)全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實(shí)。保衛(wèi)股增添兩名安全保衛(wèi)專干，電廠設(shè)立專職安全員，各班值設(shè)有兼職安全員，實(shí)現(xiàn)了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，安全員具體抓，層層落實(shí)任務(wù)和責(zé)任，實(shí)行任務(wù)到人，設(shè)備到人，責(zé)任到人的管理體系，明確安全職責(zé)，樹立安全意識(shí)，加強(qiáng)考核措施，以安全促效益，確保安全生產(chǎn)。
二、制定計(jì)劃，有條不紊
對(duì)安全工作我們逢會(huì)必講，逢事必強(qiáng)調(diào)。為了使安全管理工作有條不紊地進(jìn)行，今年年初下達(dá)了“關(guān)于XX年度安全工作實(shí)施計(jì)劃的通知”，將整個(gè)安全工作按月計(jì)劃落實(shí)到位，計(jì)劃的重點(diǎn)是電廠的`安全生產(chǎn)工作。針對(duì)電廠設(shè)備老化，站資金緊缺的現(xiàn)狀，我站擠出資金，重點(diǎn)確保電廠的安全生產(chǎn)，全年投入安全資金150多萬元，完成的主要安全生產(chǎn)任務(wù)有：
1、完成了1#機(jī)組和3#機(jī)組的大修；
2、完成了2#主變吊芯；
3、1#機(jī)勵(lì)磁屏進(jìn)行了更換；
4、維修了一臺(tái)勵(lì)磁變壓器；
5、完成了電廠備用柴油機(jī)組大修和勵(lì)磁屏改造；
6、船閘油缸進(jìn)行了修復(fù)安裝；
7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造；
8、對(duì)1#機(jī)轉(zhuǎn)子磁極進(jìn)行了認(rèn)真的清污；
9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證，一律憑證上崗；
10、完成了高壓氣機(jī)動(dòng)力柜的改造；
11、電廠低壓氣機(jī)更新；
12、對(duì)攔污柵進(jìn)行了重新加固；
13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造；
14、對(duì)蓄電池進(jìn)行了改造；
15、對(duì)過期的滅火器進(jìn)行了換藥；
16、對(duì)船閘閘首右導(dǎo)墻進(jìn)行灌漿維護(hù)等等。
這些安全計(jì)劃的實(shí)施，安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展，為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。
安全責(zé)任重于泰山，站加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，制定和健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，將安全工作做細(xì)、做嚴(yán)。電廠將每周五定為周“安全日”，對(duì)電廠各部位進(jìn)行安全巡視，檢查，監(jiān)督，將安全工作做到防范于未然，對(duì)不到位之處限期整改，及時(shí)制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長(zhǎng)實(shí)行365天行政值班，對(duì)安全工作常抓不懈，對(duì)全廠所有設(shè)備劃分了設(shè)備主人，完善設(shè)備掛牌制度，增加了設(shè)備主人巡視記錄，做到設(shè)備到人，責(zé)任到位，安全落實(shí)。完善電廠所有設(shè)備和工作場(chǎng)地的安全警示牌的掛牌工作，嚴(yán)格按規(guī)程操作，杜絕人為安全事故的發(fā)生。
三、加強(qiáng)防汛保安工作
為切實(shí)加強(qiáng)防汛保安工作，確保安全渡汛，我站成立了防汛保安領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)，設(shè)立了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，突擊隊(duì)進(jìn)行了二天防汛搶險(xiǎn)工作演練。同時(shí)各部位明確責(zé)任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時(shí)防汛值班不離人，嚴(yán)格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度命令，科學(xué)調(diào)節(jié)庫(kù)容，嚴(yán)格控制水位，做好防汛抗洪準(zhǔn)備工作，并加強(qiáng)與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系，積極組織防汛保安工作會(huì)，擠出資金解決庫(kù)區(qū)遺留問題，盡量減少庫(kù)區(qū)群眾的損失，確保穩(wěn)定。
四、加強(qiáng)安全宣傳，增強(qiáng)安全意識(shí)
為確保各部位的安全管理工作落實(shí)到位，加強(qiáng)職工責(zé)任心，年初站分層簽訂安全責(zé)任狀，制定考核措施，明確責(zé)任范圍，設(shè)立獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行，分層把關(guān)，確保安全工作規(guī)范化，制度化。
在開展“安全活動(dòng)月”的活動(dòng)中，我站突出“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全活動(dòng)月主題召開了專題會(huì)議，刊出專題安全黑板報(bào)，進(jìn)行了一次大的安全生產(chǎn)檢查，開展了一次反事故措施演練，做到實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事講安全。
用制度規(guī)范人，增強(qiáng)職工安全素質(zhì)，是整個(gè)安全工作的基礎(chǔ)，也是整個(gè)安全管理工作得以順利實(shí)施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了認(rèn)真的考試考核，組織新進(jìn)廠人員辦了三期培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《榮桓水電站技術(shù)資料集》，使新進(jìn)廠職工熟悉技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證，要求憑證上崗。通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識(shí)和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。
五、加強(qiáng)水工建筑隱患觀測(cè)
水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要原因，無法徹底對(duì)工程進(jìn)行維修，無法消除隱患，因此，我站只有加強(qiáng)對(duì)水工建筑物的觀測(cè)，密切注意水工建筑物的動(dòng)態(tài)。生技股每月進(jìn)行一次測(cè)量，及時(shí)將數(shù)據(jù)整理、分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。特別在汛期，做到天天觀測(cè)，時(shí)時(shí)注意，合理安排橋壩開閘泄洪，確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請(qǐng)來衡山水文站技術(shù)人員對(duì)大壩位移及壩下沖刷情況進(jìn)行了認(rèn)真的測(cè)繪，將觀測(cè)結(jié)果匯總，向各上級(jí)職能部門匯報(bào)。及時(shí)地調(diào)整了大壩閘門的運(yùn)行方式，在壩下防沖刷方面取得了一定效果。
雖然我們對(duì)安全工作持之以恒，常抓不懈，但是由于設(shè)備老化，水工建筑物的隱患，資金緊缺等等方面，使我們對(duì)安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn)，安全第一，以安全為基礎(chǔ)，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度，嚴(yán)格考核措施，提高安全責(zé)任心，是我們今后工作的重點(diǎn)。只有在不斷改進(jìn)的同時(shí)，確保安全生產(chǎn)，榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力，艱苦奮斗，努力拼搏，才能使XX水電站有更好的發(fā)展前景。
水電站工作總結(jié) 篇4
柳溝電站在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，目前已順利完成了全年的預(yù)期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和計(jì)劃任務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無一列事故。下面將電站今年生產(chǎn)運(yùn)行情況總結(jié)如下：
20xx年9月開始投資進(jìn)行對(duì)電站機(jī)組大修及老化電氣設(shè)備升級(jí)技術(shù)改造截止到20xx年4月9日試運(yùn)行，4月15日開始正常發(fā)電上網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)，全站干部職工充分利用才技改和大修過的機(jī)組優(yōu)勢(shì)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，全年在發(fā)電運(yùn)行期間無一人請(qǐng)假，取得了較好的成績(jī)。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：電站由年初4月15日正式發(fā)電上網(wǎng)截止到年末11月17日停機(jī)下網(wǎng)累計(jì)發(fā)電量為750萬千瓦時(shí)電過水流量2。43億方發(fā)電時(shí)間年初因技改工作人員電氣部分安裝調(diào)試三月初至四月初及電力公司做實(shí)驗(yàn)導(dǎo)致耽誤半個(gè)月及大修后，半個(gè)月機(jī)組試運(yùn)行時(shí)需要磨合調(diào)試按要求不能大負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致少發(fā)30萬千瓦時(shí)。
給水量不足下半年夏灌結(jié)束后的9月11日開始減水一半發(fā)機(jī)組由四臺(tái)滿負(fù)荷發(fā)電減至兩臺(tái)有時(shí)三臺(tái)至月底才發(fā)100萬千瓦時(shí)按正常月滿負(fù)荷126萬少發(fā)20萬，10月1日至13日減水至一臺(tái)機(jī)組發(fā)電14日至22日兩臺(tái)機(jī)組發(fā)電隨后逐步增加直至26日才恢復(fù)至四臺(tái)機(jī)組滿負(fù)荷發(fā)電正常狀態(tài)導(dǎo)致本月發(fā)電量才達(dá)到74萬千瓦時(shí)同比正常月滿負(fù)荷126萬的發(fā)電量少發(fā)50萬。
盡管受到上述二種因素制約我站工作人員在除8月21日一次因上游來水草大造成堵草嚴(yán)重機(jī)組無法滿負(fù)荷出力申請(qǐng)上級(jí)臨時(shí)停機(jī)清理雜草24小時(shí)外，發(fā)電值班期間均能夠24小時(shí)堅(jiān)守崗位，無出現(xiàn)一次請(qǐng)假和四臺(tái)機(jī)組因操作失誤導(dǎo)致事故停機(jī)事件的情況下，仍能按照處下發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦法計(jì)劃年基本發(fā)電量650萬千瓦時(shí)，實(shí)際超發(fā)100萬千瓦時(shí)。取得這樣的成績(jī)是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，站黨員干部能夠在一線堅(jiān)持帶班，職工發(fā)揚(yáng)了不怕苦不怕累的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神共同努力的結(jié)果。
安全生產(chǎn)情況
電站一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與處安辦簽訂安全工作責(zé)任書后，馬上與各值班員簽定了目標(biāo)管理安全責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份，請(qǐng)技改工作人員對(duì)電站職工進(jìn)行了安規(guī)、安全操作技術(shù)授課。5月份，在電站運(yùn)行期間利用換班期間組織工人分批次到奎屯參加師特檢所組織開展的電工安全上崗證培訓(xùn)班。參加學(xué)習(xí)并全部考試合格取得上崗證達(dá)到了全員持證上崗。站將每月后一個(gè)星期五定為“月安全日”，對(duì)全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會(huì)議，每半個(gè)月組織全站職工進(jìn)行“安規(guī)“學(xué)習(xí)由主管安全的副站長(zhǎng)講課，出安全規(guī)定試題進(jìn)行考試，測(cè)試后改卷入檔成績(jī)公布作為月底考核依據(jù)，并在廠房懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。七月中旬及九月中旬進(jìn)行了兩次消防知識(shí)講座并組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防火演練，通過現(xiàn)場(chǎng)理論和實(shí)踐相結(jié)合的演練效果非常明顯，達(dá)到了能夠應(yīng)急處置防火的預(yù)計(jì)效果，9月初經(jīng)夏副處長(zhǎng)檢查出廠房尾水渠上方四閘孔x露地面無防護(hù)柵欄要求盡快進(jìn)材料進(jìn)行鋪設(shè)，我站到月底進(jìn)行了焊接制作了防護(hù)柵欄并對(duì)前池橋頭水渠周邊的防護(hù)欄進(jìn)行了粉刷醒目紅漆起到安全警示作用10月初由派出所購(gòu)入10組干粉滅火器，針對(duì)消防安全工作常抓不懈警鐘長(zhǎng)鳴。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，從而確保了20xx年度電站安全運(yùn)行。
具體落實(shí)工作情況
三月份，處對(duì)電站班子進(jìn)行了調(diào)整，通過對(duì)站長(zhǎng)競(jìng)聘和職工的競(jìng)爭(zhēng)上崗增加電站集體作戰(zhàn)力。正副站長(zhǎng)明確分工，責(zé)任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；我站加大管理力度，獎(jiǎng)罰分明，不徇私情，將全年任務(wù)計(jì)劃科學(xué)分解到各月，再按月將計(jì)劃下達(dá)到各班值，實(shí)行超發(fā)電度與獎(jiǎng)金掛鉤，大大調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情。
落實(shí)值班員上崗順序，做到24小時(shí)不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實(shí)，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設(shè)備和器材。
我們把以前沒有的電氣、機(jī)械設(shè)備圖紙等資料重新搜集整編，建立標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)帳，可隨時(shí)查閱，利于決策工作。
按照處長(zhǎng)要求電站設(shè)置辦公室5月份從機(jī)關(guān)拉來了辦公桌椅辦公設(shè)施到位，各項(xiàng)制度、職責(zé)完善上墻，各類資料整理歸檔，廠區(qū)各項(xiàng)警示、安全標(biāo)示牌懸掛到位6月份組織職工對(duì)四臺(tái)發(fā)電機(jī)進(jìn)行從新刷漆及對(duì)廠房?jī)?nèi)環(huán)境衛(wèi)生徹底清理對(duì)廠房周邊及居住區(qū)周邊雜草清除打藥。7月中旬對(duì)辦公室及宿舍間墻面空隙用紅漆描繪出愛兵團(tuán)、講勤勞、懂感恩、比奉獻(xiàn)、能進(jìn)取、七師核心價(jià)值觀的宣傳標(biāo)語美化了電站外貌，增加了亮點(diǎn)。8月份組織全站職工利用三天時(shí)間按照處長(zhǎng)來檢查的要求將廠房存放22桶機(jī)油，油桶，材料等雜物用車搬至老庫(kù)房擺放整齊。9月7日利用換班時(shí)間組織工作人員5人分別到奎屯河國(guó)源十級(jí)、國(guó)能六級(jí)、老龍口三個(gè)水電站進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩，配合處工程科對(duì)廠房需粉刷的墻面面積和損壞玻璃數(shù)量修補(bǔ)的屋面進(jìn)行測(cè)量上報(bào)，10月份配合聯(lián)合建利完成了對(duì)廠房的內(nèi)外墻粉刷翻新更換玻璃屋面防水施工的質(zhì)量和安全監(jiān)督工作，并按領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)煥然一新的廠房墻面用紅漆描繪出了“兵團(tuán)精神“熱愛祖國(guó)、無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、開拓進(jìn)取16個(gè)醒目的大字，為煥然一新的廠房增加一道絢麗的彩虹，鼓舞了我們?nèi)韭毠さ氖繗狻?/p>
存在的不足
通過一年的工作中，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到目前單位還存很多管理上的問題在一些制約單位發(fā)展的因素。
1、管理上松懈通過第三階段檢查提出廠房及居住區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差、的現(xiàn)象，特別是處長(zhǎng)曾提過兩次，提一次改進(jìn)一點(diǎn)，不提就不動(dòng)，后都放到站11月份重點(diǎn)工作上了，這說明站領(lǐng)導(dǎo)在思想上不能夠重視，不能夠跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路，主觀能動(dòng)力性不強(qiáng)，工作很被動(dòng)，沒有大局觀念。只想著抓好生產(chǎn)就行了，忽視了環(huán)境建設(shè)
在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，強(qiáng)抓管理，積極主動(dòng)在環(huán)境建設(shè)中制定出一系列的管理措施和責(zé)任分工爭(zhēng)取變被動(dòng)為主動(dòng)。安全生產(chǎn)和環(huán)境建設(shè)同抓共管，共同發(fā)展。
2、內(nèi)頁資料不夠完善要通過今年的工作實(shí)踐制定出能夠符合本站的各項(xiàng)資料臺(tái)賬達(dá)到規(guī)范全面能夠有自己?jiǎn)挝坏腵特點(diǎn)。
3、責(zé)任分工不明確，每月光制定出生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，沒有把月初制定的別的任務(wù)目標(biāo)明確分工到個(gè)人頭上，導(dǎo)致工作起來很散亂，出了錯(cuò)無法追究責(zé)任。在今后的工作中根據(jù)上月的工作完成情況制定出下月的工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照工作任務(wù)細(xì)化分工到各個(gè)責(zé)任人頭上要求按時(shí)按量完成工作任務(wù)，完不成則按照站制定的月考核標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月扣分
4、壓力管總閥銹蝕嚴(yán)重已不能關(guān)閉一旦出現(xiàn)一臺(tái)機(jī)組故障必須同時(shí)停兩臺(tái)機(jī)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。
目前我站已集中人力進(jìn)入緊張有序冬季停機(jī)檢修狀態(tài)按計(jì)劃15日內(nèi)將機(jī)組全面細(xì)致的檢修完畢，打掃好環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)做好次年來水發(fā)電前的一切準(zhǔn)備。
亮點(diǎn)成效
20xx年大亮點(diǎn)和成效是全站干部職工能夠在全年發(fā)電值班期間克服夏天發(fā)電高峰7、8、9三個(gè)月機(jī)組表面溫度能夠達(dá)到107攝氏度的高溫酷暑冬季11月份下雪嚴(yán)寒下24小時(shí)堅(jiān)守崗位，無一例請(qǐng)病、事假人員，干部堅(jiān)持帶班，值班長(zhǎng)值班期間安全檢查認(rèn)真負(fù)責(zé)，在發(fā)電期間共排查出三起隱患現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，從而保障了今年無發(fā)生一起安全事故，機(jī)組故障，順利發(fā)電750千瓦時(shí)，突破93年建廠以來發(fā)電高成績(jī)。
20xx年電站的佳思路、打算、措施和建議：
1、根據(jù)處新制定出的計(jì)劃任務(wù)發(fā)電量的目標(biāo)充分利用冬季完全檢修好的機(jī)組一到開春提前到電力公司申請(qǐng)做實(shí)驗(yàn)爭(zhēng)取達(dá)到一放水就能進(jìn)入上網(wǎng)發(fā)電狀態(tài)把開春三月份時(shí)間充分利用上可提前15天發(fā)電抓住所有的時(shí)間多發(fā)電7、8、9、三個(gè)月的放水高峰期的大流量高水位抓緊時(shí)間在科學(xué)、合理、安全的操作下爭(zhēng)取完成處下發(fā)的的計(jì)劃任務(wù)。
2、電站的大效益來自于上游來水的流量大小及穩(wěn)定，機(jī)組能否將導(dǎo)葉開度達(dá)到100%，機(jī)組就能夠達(dá)到用小的流量，帶動(dòng)大的負(fù)荷，從而滿負(fù)荷發(fā)電增加效益。
其次，機(jī)組能正常運(yùn)行，無發(fā)生故障，人員安全無傷亡。
打算：嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)管理，對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，防止因誤操作造成事故、維修，造成加大成本。
措施：加強(qiáng)與上級(jí)部門、調(diào)度、聯(lián)系，以保持水位，保持大流量運(yùn)行，制定出嚴(yán)格的考核機(jī)制和目標(biāo)任務(wù)，按職責(zé)，落實(shí)到個(gè)人。
建議：在機(jī)組正常運(yùn)行的時(shí)候能夠給與充分的水量。尤其是夏灌結(jié)束后9—10月期間能夠保障電站超發(fā)電的發(fā)電目標(biāo)。
面對(duì)新的一年，電站全體干部職工已做好充分的準(zhǔn)備必將團(tuán)結(jié)拼博、愛崗敬業(yè)、抓住機(jī)遇、化解難題、迎接挑戰(zhàn)，在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下全力以赴完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，把柳溝水電站的各項(xiàng)工作不斷地推向前進(jìn)。
水電站工作總結(jié) 篇5
驀然回首，從去年9月份參加工作來到XX市華口水電有限公司再借調(diào)到后壟溪水電站項(xiàng)目部到如今不知不覺已有一年時(shí)間了。坦然感受良多，一年的工作生活剛開始是有些許不適、孤寂，但好在在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、班組老師傅的關(guān)心友好幫助之下，慢慢地讓自己對(duì)自己的工作有了更近一大步的了解，感觸大的也變成了忙碌、充實(shí)和受益匪淺。
剛參加工作，在運(yùn)行待了一段時(shí)間后，被項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)入維護(hù)班。本以為大學(xué)學(xué)的電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)在水電站還算對(duì)口專業(yè)，工作中不會(huì)有太大的困難。但真正進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，處理一些缺陷工作時(shí)，才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡(jiǎn)單了。復(fù)雜的二次接線的如蜘蛛網(wǎng)般的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和繁瑣的監(jiān)控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是，路雖遠(yuǎn)，行則將至，事雖難，做則必成。剛開始，走了不少?gòu)澛�，眼看比較多，自己比較擔(dān)心動(dòng)手，致使學(xué)到的一些經(jīng)驗(yàn)不是很深刻。好在在班組主管，同事的幫助下，通過自身的努力，我漸漸摸索到了一些門路，也漸漸融入了工作，動(dòng)起了手。這一年對(duì)我來說，是有意義、有收獲的一年。
在后壟溪項(xiàng)目部工作的一年中，對(duì)工作慢慢有了一定程度的.熟悉后，本著安全放在首要的位置，我一直努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，經(jīng)常拿著設(shè)備施工圖紙到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。去年利用機(jī)組檢修、保護(hù)改造的機(jī)會(huì)更是得到了更好的學(xué)習(xí)，通過理論與實(shí)際的結(jié)合提高了自身的專業(yè)知識(shí)水平。平時(shí)工作中，我也積極、認(rèn)真，本著“大缺陷不過班，小缺陷不過天”的原則，及時(shí)做好了配合跟隨老師傅消除了各類大、小缺陷，學(xué)到了不少東西。此外，利用休班時(shí)間對(duì)繼電保護(hù)、勵(lì)磁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)理論也有了更深入的學(xué)習(xí)。
總結(jié)一年的工作，在我看來，態(tài)度決定一切，個(gè)人的工作態(tài)度比工作能力更加重要，工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動(dòng)力，能影響對(duì)工作的知覺與判斷，并可以促進(jìn)學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等。過去因?yàn)樽约旱囊恍﹤�(gè)人原因影響了一些工作的注意力甚至態(tài)度，往后要杜絕這類事情的發(fā)生，分清輕重。另外，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，要更進(jìn)一步地多學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，縮小理論與實(shí)際的差距。要更加勤快、認(rèn)真地對(duì)待工作，在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，積累經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃定位好自己的未來。
水電站工作總結(jié) 篇6
回憶一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，現(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：
一、主要的工作業(yè)績(jī)：
1、截止到20xx年12月30日，我站機(jī)組安全運(yùn)行4442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的狀況。在3月26日巡察過程中發(fā)覺#1機(jī)組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導(dǎo)致外殼燒裂。因準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺缺陷，實(shí)行有效的措施，保證了1號(hào)機(jī)組的安全;在夏季我站2號(hào)機(jī)發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機(jī)事故，經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機(jī)事故，經(jīng)過準(zhǔn)時(shí)的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運(yùn)行。
2、由于我站投運(yùn)第一年，不太了解所處郁江流域的水文狀況。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)了解水情信息，并把握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫(kù)調(diào)度，與市調(diào)勤溝通，積極聯(lián)系市調(diào)開停機(jī)，確保了水資源的合理利用。
在與外聯(lián)系中表達(dá)我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和氣，有效的提高了我們運(yùn)行人員的工作效率。在汛前和汛后仔細(xì)開展春季、秋季安全大檢查，對(duì)查出的問題準(zhǔn)時(shí)整改，并在工作中杜絕習(xí)慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執(zhí)行開機(jī)過程中未消失開不起來和超時(shí)開機(jī)現(xiàn)象，雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些小問題，但在運(yùn)行、點(diǎn)檢、維護(hù)的積極協(xié)作和努力下，準(zhǔn)時(shí)解決了問題，保證了機(jī)組的順當(dāng)啟停。
3、在這一年中，進(jìn)展了屢次大型操作，在實(shí)際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”，未消失誤操作的狀況，保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運(yùn)行規(guī)程其次版的修訂，并組織學(xué)習(xí)爭(zhēng)論，要求在巡回檢查中做到了仔細(xì)認(rèn)真，不留死角;全體運(yùn)行人員進(jìn)展操作票填寫培訓(xùn)并考試合格，并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時(shí)嚴(yán)格根據(jù)了自審，初審，復(fù)審的流程，確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。
4、各值每月必進(jìn)展一次反事故演習(xí)和桌面推演，在演習(xí)中消失過一些缺乏之處，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下，得到了準(zhǔn)時(shí)的更正，從中學(xué)到了不少專業(yè)學(xué)問，并積存了豐富的事故處理閱歷，避開了以后在處理事故時(shí)的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)大唐國(guó)際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，仔細(xì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)大唐國(guó)際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對(duì)相關(guān)安全大事吸取閱歷教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的`各項(xiàng)文件和制度。仔細(xì)貫徹了文件精神，積極參加和開展“三大工程建立”、“創(chuàng)立零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實(shí)”，在各項(xiàng)活動(dòng)中取得了較好的成效，至今“三講一落實(shí)”落實(shí)狀況很好，無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
6、在本年中積極參與公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，“自足崗位，對(duì)標(biāo)一流”，在競(jìng)賽中找差距，在競(jìng)賽中找提升。積極參加公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責(zé)，努力完成公司的盈利目標(biāo)。
7、在機(jī)組運(yùn)行一年的檢查性檢修工作中，仔細(xì)響應(yīng)公司“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極協(xié)作檢修人員對(duì)#2、#3機(jī)組進(jìn)展C級(jí)檢修，在檢修過程中，對(duì)設(shè)備有了新的熟悉，更全面熟識(shí)了設(shè)備的特性。
二、主要存在的問題及缺乏之處：
1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡(jiǎn)而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的催促、提示和監(jiān)視，需靠在日常工作、生活中的自我意識(shí)。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
2、在學(xué)習(xí)過程中，沒有主動(dòng)性，針對(duì)理論學(xué)問都需要更進(jìn)一步的提高，特殊是事故推斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動(dòng)性，人人參加學(xué)習(xí)中，自我要求提高，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視檢查而學(xué)習(xí)。
3、“三講一落實(shí)”是長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作內(nèi)容，三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作，不能停留在外表，巡察檢查的標(biāo)準(zhǔn)化，倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。
4、雙增雙節(jié)，開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)省意識(shí)，特殊是廠用電的掌握，在晚上未發(fā)電的狀況下，開啟廠房壁燈節(jié)省廠用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需連續(xù)深化。
三、今后的努力方向和工作規(guī)劃：
1、連續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、積極協(xié)作各部門重點(diǎn)搞好以下工作：
(1)春季、秋季安全大檢查工作;
(2)做好汛期防洪、渡汛工作;
3、連續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭(zhēng)使大家的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習(xí)規(guī)劃。
4、加強(qiáng)和部門之間的溝通和溝通，有問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)解決，不要積存問題、激化問題，同時(shí)要留意個(gè)人修養(yǎng)的提高。
5、仔細(xì)標(biāo)準(zhǔn)各類臺(tái)賬、記錄。
6、加強(qiáng)對(duì)節(jié)省資源的實(shí)際工作，爭(zhēng)取在20xx年有好的成效，提高全員KPI值。
長(zhǎng)期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行人員要把安全始終放在首位，在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)安全的學(xué)問，增加大家的安全意識(shí)，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對(duì)設(shè)備仔細(xì)進(jìn)展巡回檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力完成20xx年各種目標(biāo)。
在工作中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的根本方針，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓好檢查，積極探究建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，掌握小事故的進(jìn)展，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)進(jìn)展，促進(jìn)各班組各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
水電站工作總結(jié) 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀(jì)廠規(guī)，遵守發(fā)電分場(chǎng)管理制度，在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動(dòng)，能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，快步地沿著把運(yùn)用到工作實(shí)際中來的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過一年多來的磨練，現(xiàn)已立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
在思想方面：
我一直把廠當(dāng)做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則，積極主動(dòng)做好自己本職工作，隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與。
在工作方面：
我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向老師傅學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認(rèn)真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
在自身建設(shè)方面：
我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)的積累與完善，努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己，以期能不斷以新的.方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問題，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過來的一年中，我積極參加廠里組織的活動(dòng)，并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和文學(xué)知識(shí)，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
水電站工作總結(jié) 篇8
20xx年對(duì)四板溝水電站來說是不平凡的一年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，順利實(shí)現(xiàn)了四板溝水電站全部機(jī)組的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。在這一年中，運(yùn)行工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作建設(shè)，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，積極配合電站設(shè)備檢修等工作，全面落實(shí)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，順利圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
(一)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況(截至12月24日)20xx年發(fā)電量，完成了年計(jì)劃(108000Mh)的99%，其中20xx年峰電量.平電量37388MWh，谷電量。
省調(diào)在20xx年考核電量,其中一次調(diào)頻考核14KWh,考核費(fèi)用共計(jì)元（20xx年省調(diào)實(shí)際考核費(fèi)用是元），其中3月實(shí)際考核費(fèi)用是元(考核是3805元)，五月實(shí)際考核費(fèi)用是元（考核是1738元）。
共辦理各種工作票89張，其中第一種工作票0張，第二種工作票兩張，機(jī)械檢修工作票58張，倒閘操作票29張，合格率均為100%，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷7條。在20xx年四板溝水電站機(jī)組事故跳閘6次（其中151線路B相接地跳閘兩次，2號(hào)發(fā)電機(jī)組事故低油壓跳閘四次），運(yùn)行部工作未發(fā)生人身輕傷等不安全事件。（各種電量和考核費(fèi)用報(bào)表情況附后）
(二)不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理建設(shè)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
運(yùn)行工作在五環(huán)公司陸總，俞總及站領(lǐng)導(dǎo)刑站，楊助理的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善了保證人身、設(shè)備安全措施的管理規(guī)定，堅(jiān)守一線，在認(rèn)真做好機(jī)組安全運(yùn)行的同時(shí)，并結(jié)合電站生產(chǎn)需要，進(jìn)一步進(jìn)行相關(guān)制度的修編工作，使其更加具有操作性，更加符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，其中修訂完善了《設(shè)備巡回檢查制度》《設(shè)備定期工作管理制度》《運(yùn)行主任工作職責(zé)》《值班長(zhǎng)工作職責(zé)》《值班員工作職責(zé)》《倒閘操作票制度》《工作票制度》《設(shè)備缺陷管理制度》《四板溝水電站運(yùn)行勞動(dòng)考勤管理制度》規(guī)范了值班相關(guān)制度，明確了各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制并按照五環(huán)公司陸總的`指示，運(yùn)行編制了《主閥開啟（關(guān)閉）流程》《調(diào)速器開啟（關(guān)閉）流程》《尾水閘門關(guān)閉（開啟）流程》《柴油機(jī)啟動(dòng)（關(guān)閉）流程》《大壩啟閉機(jī)開啟（關(guān)閉）流程》并配發(fā)給相應(yīng)人員及中控室。各級(jí)管理人員實(shí)行走動(dòng)式管理，深入現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)解決工作中存在的具體問題。堅(jiān)持實(shí)施有效監(jiān)督。結(jié)合電站生產(chǎn)工作實(shí)際和四板溝電站特點(diǎn)，有針對(duì)性的提出相關(guān)工作要求，并監(jiān)督落實(shí)。在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)懲明確，堅(jiān)持令出必行，確保了運(yùn)行生產(chǎn)流程暢通。
�。ㄈ┙M織培訓(xùn)情況
運(yùn)行工作結(jié)合實(shí)際需要，在20xx年9月26日派出運(yùn)行6名運(yùn)行員工到四川省峨眉山市參加省調(diào)組織的省調(diào)直調(diào)發(fā)電廠運(yùn)行值班人員持證上崗培訓(xùn)，6名運(yùn)行員工都以優(yōu)異的成績(jī)通過了考試，并拿到了省調(diào)頒發(fā)的省調(diào)直調(diào)發(fā)電廠運(yùn)行人員持證上崗合格證書，并得到了公司及站領(lǐng)導(dǎo)的一致高度好評(píng)。
運(yùn)行結(jié)合實(shí)際需要，在20xx年11月7日派出一名運(yùn)行人員到茂縣參加了阿壩州安監(jiān)局組織的特種作業(yè)壓力容器操作證，并通過了考試。接到的通知是在20xx年1月份拿特種作業(yè)壓力容器操作證。
在8月份結(jié)合四板溝電站目前現(xiàn)狀，對(duì)四板溝水電站運(yùn)行人員中來站時(shí)間較長(zhǎng)，技術(shù)能力比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)能積極帶動(dòng)新來員工，事事處處能以身作則，工作中處處主動(dòng)的三名運(yùn)行員工，在8月份進(jìn)行選拔運(yùn)行副值的考試，三名運(yùn)行員工考試成績(jī)優(yōu)異，經(jīng)站部上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，已選拔此三人為運(yùn)行副值。在10月份對(duì)四板溝水電站新進(jìn)人員（實(shí)習(xí)人員）三人進(jìn)行了實(shí)習(xí)人員考試。三人的考試成績(jī)基本過關(guān)。
在12月對(duì)四板溝水電站全部的運(yùn)行人員進(jìn)行了安規(guī)和運(yùn)行基礎(chǔ)知識(shí)的考試。運(yùn)行人員的考試全部過關(guān)。
(四)存在的問題和整改措施：
1、運(yùn)行部規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平有待進(jìn)一步提高
20xx年是四板溝電站投產(chǎn)運(yùn)行的第三年，運(yùn)行部各項(xiàng)工作已初步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，但與公司的要求與先進(jìn)電站管理經(jīng)驗(yàn)還有一定差距。運(yùn)行工作將在今后工作中不斷健全管理體制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，完善管理制度，不斷探索，創(chuàng)新管理，提高管理水平，使之更加適應(yīng)電站的管理需要。
2、人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
運(yùn)行部人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作作風(fēng)習(xí)慣差異較大，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作，業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)都有了很大提高，但是依然存在業(yè)務(wù)不精，能力不強(qiáng)的現(xiàn)象（表現(xiàn)在極少數(shù)老員工身上），加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入開展個(gè)性化培訓(xùn)，提高人員整體水平，更加適應(yīng)四板溝水電站運(yùn)行工作需要。
3、工作現(xiàn)場(chǎng)隱患較多，設(shè)備健康水平有待提高
主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1)監(jiān)控系統(tǒng)信息量太大，嚴(yán)重影響人員巡盤工作;部分功能然需要進(jìn)一步完善
2)自動(dòng)化元件故障率較高，可靠性較差;（尤其是監(jiān)控系統(tǒng)的通訊中斷問題）
（五）20xx年工作思路
運(yùn)行部整體水平加強(qiáng)培訓(xùn)管理，進(jìn)一步提高人員綜合素質(zhì)及修養(yǎng)。
結(jié)合電站生產(chǎn)需要、個(gè)人需求和公司發(fā)展需要，針對(duì)個(gè)人不同特點(diǎn)，進(jìn)一步推行個(gè)性化培訓(xùn)，開展多種形式的培訓(xùn)工作，努力提高員工綜合素質(zhì)，促進(jìn)運(yùn)行員工技術(shù)知識(shí)的提高，為電站提供人員儲(chǔ)備支持。
在20xx年我們將圍繞創(chuàng)一流電站的目標(biāo)，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，大力推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，全體員工團(tuán)結(jié)一心，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的士氣，創(chuàng)新的勇氣，開拓的思路，在新的征途上譜寫出新的篇章。
水電站工作總結(jié) 篇9
回顧過去的三個(gè)季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們的關(guān)心支持下，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)本職工作。先將個(gè)人三個(gè)季度的工作情況總結(jié)如下：
一、三季度主要工作情況
1。加大節(jié)能宣傳力度。利用有限的廣告資源，在宣傳欄內(nèi)定期宣傳節(jié)能降耗的意義，提高業(yè)主的節(jié)能意識(shí)。
2。修復(fù)水電運(yùn)行故障。工作期間認(rèn)真巡查各小區(qū)內(nèi)水電
管線的運(yùn)行狀況，做好了供水供電基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)工作，并排查出了多處故障隱患，并及時(shí)修復(fù)，比如小區(qū)內(nèi)路燈的日常管理與維修、檢查水管線，嚴(yán)防跑冒滴漏等。同時(shí)對(duì)原有的不合理的電路進(jìn)行改造，保證業(yè)主用電的.安全，而對(duì)于大型設(shè)備盡量減少啟動(dòng)次數(shù)，提高其利用率。
3。做好水電費(fèi)收取工作。對(duì)于負(fù)責(zé)的小區(qū)，按時(shí)做好水電抄表和費(fèi)用收取工作。在此期間，也出現(xiàn)了一些業(yè)主對(duì)水電費(fèi)有疑問的情況，我都一一耐心講解，讓業(yè)主用的明白放心，并查處了一些違章用水用電的業(yè)主，對(duì)其說明違章用水用電的安全后果，業(yè)主們都很理解，并予以了改正。
4。停電停水的通知。針對(duì)停水停電的情況，我都在事前及時(shí)通知了小區(qū)內(nèi)的所有業(yè)主，并張貼布告，寫明具體的停水停電時(shí)間，盡量減少因停水停電給業(yè)主帶來的不便。
二、今后工作努力的方向
經(jīng)過三個(gè)季度以來的辛苦付出，我在工作上也取得了一定的成績(jī)，這些都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及老師傅們的幫助。但也存在一些不足之處，主要是因?yàn)樽陨淼慕?jīng)歷不夠，見識(shí)短淺，在處理一些比較復(fù)雜棘手的問題上，與其他老師傅們有一定的差距，沒有做到好，比如在對(duì)小區(qū)內(nèi)的能源設(shè)施的管理上，一些細(xì)小的環(huán)節(jié)還做的不夠好。因此，在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，虛心向公司里的老師傅們學(xué)習(xí)，努力克服自身的不足，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，在繁重的工作中不斷磨練意志，爭(zhēng)取把工作做得更好。
1。加強(qiáng)學(xué)習(xí)。利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)的節(jié)能降耗方面的書籍，勤于思考和創(chuàng)新，并將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去，減少不必要的能源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)公司的節(jié)能創(chuàng)收。
2。狠抓細(xì)節(jié)。能源管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又細(xì)致的工作，不能有絲毫的馬虎，所以要對(duì)工作充滿耐心和謹(jǐn)慎，關(guān)鍵要做好細(xì)節(jié)工作，真正把每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都落到實(shí)處。
3。改正不足。對(duì)于以往工作的成功之處要繼續(xù)保持，不足之處也要不斷改正，比如很多老師傅就是我學(xué)習(xí)的榜樣，如果今后工作中遇到困難，應(yīng)謙虛的向他們請(qǐng)教，多學(xué)習(xí)老師傅們處理問題的方法，不斷提高自己的工作能力。
水電站工作總結(jié) 篇10
時(shí)間過得很快，20xx年悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲�；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認(rèn)真的去完成各項(xiàng)工作內(nèi)容，一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對(duì)一年的工作情況總結(jié)如下：
一、回顧
自二月底xx電站項(xiàng)目復(fù)工以來到現(xiàn)在，在項(xiàng)目上度過了有一年的時(shí)間了。在這段時(shí)間里，項(xiàng)目部人員密切配合，共同努力推動(dòng)項(xiàng)目的建設(shè)工作正常有序的進(jìn)行。當(dāng)然，過程不可能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費(fèi)，項(xiàng)目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運(yùn)行，這是作為建筑行業(yè)來說對(duì)于我們工程一線人員大的安慰。看著項(xiàng)目從一片荒蕪的戈壁灘變成現(xiàn)在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍(lán)色的海洋，心中不時(shí)露出一絲絲欣喜。對(duì)公司來說這是一個(gè)項(xiàng)目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲，也創(chuàng)造了利潤(rùn)；對(duì)我們個(gè)人來說這是一個(gè)鍛煉的告一段落，還有更多的項(xiàng)目和工作等著我們?nèi)プ�，我們�(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績(jī)，同時(shí)也得到了鍛煉，收獲了自己的.成長(zhǎng)果實(shí)。
二、工作內(nèi)容
整個(gè)的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項(xiàng)目上，下面簡(jiǎn)單的將項(xiàng)目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下：
x電站總裝機(jī)容量為xMWp，工程的主要任務(wù)是發(fā)電，建成后通過xkV出線系統(tǒng)接入x園區(qū)xx匯集站，并入x網(wǎng)，生產(chǎn)運(yùn)行期為x年。工程用地面積為x，總體布置為矩形，南北長(zhǎng)約xm，東西寬約xm，分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。
管理區(qū)主要的建（構(gòu)）筑物為綜合辦公建筑、xKV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫(kù)、硬質(zhì)混凝土廣場(chǎng)。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采用xWP多晶硅太陽能電池板x塊；逆變器選用xkw光伏并網(wǎng)逆變器，共x臺(tái)。xMWP太陽電池列陣由x個(gè)1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個(gè)子方陣由x個(gè)xKWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個(gè)陣列逆變器組由x路電池組串單元并聯(lián)而成，每個(gè)組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至xkv/xkv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理區(qū)xkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區(qū)于x月x日交付業(yè)主投入使用，并完成前期x兆瓦并網(wǎng)送電工作，后期x兆瓦于x月x日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。
三、邊工作邊學(xué)習(xí)
工程建設(shè)過程中項(xiàng)目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，精心組織施工過程管理，加強(qiáng)目標(biāo)管理，加強(qiáng)事前控制及事中控制和事后過程控制，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé)，確保本工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。
由于參加工作不久，這是我第一個(gè)從頭至尾參與下來的工程，同時(shí)也是一個(gè)比較新鮮的工程。畢竟由于目前國(guó)內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目起步不久，沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也很少，公司的大家對(duì)地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個(gè)工程對(duì)我個(gè)人來說既是一份工作也是一個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。畢業(yè)后來到公司，在保定總部工作了三個(gè)月，隨后就來到這個(gè)項(xiàng)目上，從項(xiàng)目籌備到項(xiàng)目正式開工建設(shè)，再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)照實(shí)際施工過程，通過廠家技術(shù)資料對(duì)照實(shí)際設(shè)備安裝調(diào)試過程，掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù)，通過這個(gè)項(xiàng)目作為學(xué)習(xí)的平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便在后續(xù)的光伏電站項(xiàng)目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。
光伏電站從目前運(yùn)行的模式來看，下設(shè)管理機(jī)構(gòu)比較單一，從項(xiàng)目的前期運(yùn)作到項(xiàng)目建設(shè)再到項(xiàng)目正常投運(yùn)，人員相對(duì)較少，人員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的是在整個(gè)項(xiàng)目管理上綜合業(yè)務(wù)水平，包括：項(xiàng)目建設(shè)程序、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目施工管理、項(xiàng)目驗(yàn)收，項(xiàng)目安裝調(diào)試啟動(dòng)驗(yàn)收，到項(xiàng)目竣工投入正常運(yùn)行等等，必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在x電站項(xiàng)目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí)，使自己的管理知識(shí)得到了加強(qiáng)，看到了很多也學(xué)到了很多，在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰，對(duì)于目前的管理模式能大致有一個(gè)宏觀的把控，下一步需要進(jìn)一步細(xì)化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點(diǎn)與不足
雖然目前電站已建設(shè)完成，投入正常使用，但建設(shè)過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。x電站項(xiàng)目自身管理存在很多的不足從項(xiàng)目開工至結(jié)束，三度更換項(xiàng)目經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于x集團(tuán)剛開始參與電站建設(shè)不久，新疆兩個(gè)項(xiàng)目作為第一批電站建設(shè)項(xiàng)目，集團(tuán)內(nèi)部參建單位較多，將項(xiàng)目作為一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。
電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對(duì)質(zhì)量要求嚴(yán)格的，必然導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗(yàn)收。并且與我們以往的經(jīng)驗(yàn)是不同，必須及時(shí)作出調(diào)整。這個(gè)項(xiàng)目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項(xiàng)，好在能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。這也算是對(duì)我們的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。
五、對(duì)異地項(xiàng)目的個(gè)人建議
1）建立完善的異地項(xiàng)目人員管理制度，及其相關(guān)的獎(jiǎng)罰措施，這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作；
2）公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在一個(gè)月或一定時(shí)間內(nèi)給異地項(xiàng)目工作人員組織開會(huì)，給這段時(shí)間所做工作的成績(jī)給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵(lì)；
3）技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識(shí)不成熟，公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購(gòu)買、收集，及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)；
總之，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處，我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！
水電站工作總結(jié) 篇11
20xx年度，xx公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，以“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)”工作為契機(jī)，在增效擴(kuò)容改造和電力生產(chǎn)過程中強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，全面貫徹“安全就是大效益的理念”。通過保安全、促生產(chǎn)，20xx年安全工作成效顯著，不僅圓滿完成了技術(shù)改造任務(wù)，在降雨不理想的條件下全年共完成發(fā)電量5100萬度，實(shí)現(xiàn)技改與生產(chǎn)雙豐收。全年未發(fā)生任何人身傷亡與設(shè)備安全事故，完成年初制定的安全目標(biāo)，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面就我公司20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、健全機(jī)制，責(zé)任到人
健全的管理機(jī)制是安全工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的安全管理體制。但執(zhí)行多年后有些不合時(shí)宜的制度需改進(jìn)更新。安全管理理念也需要與時(shí)俱進(jìn)。今年的安全生產(chǎn)月，結(jié)合“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題，我們對(duì)部分相關(guān)新法律法規(guī)進(jìn)行了搜集整理，并下發(fā)到班組。為全面貫徹“一崗雙責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，年初公司召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議時(shí)，與各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，各部門再與各班值、個(gè)人簽訂安全責(zé)任狀，制定了嚴(yán)格的考核措施。不僅設(shè)立專職安全員，公司還任命每個(gè)班組的.班長(zhǎng)為兼。職安全員，除了生產(chǎn)管理，還需肩負(fù)起安全的職責(zé)。在公司安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立安全檢查小組，堅(jiān)持每月對(duì)全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實(shí)。形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，安全員具體抓，層層落實(shí)任務(wù)和責(zé)任的良好局面。以安全促效益，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、安全管理，重在落實(shí)
安全工作不能流于形式、浮于表面，而重在落實(shí)。在本年度的安全管理工作中，我公司以“增效擴(kuò)容改造”為中心，以“防洪渡汛”、“發(fā)電安全”為主線，從認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)設(shè)備檢修與維護(hù)、合理進(jìn)行水庫(kù)調(diào)度、狠抓隱患排查與治理等方面入手，取得了比較滿意的成績(jī)。
�、�、1月1日新《安全生產(chǎn)法》頒布實(shí)施，1月5日電站印發(fā)新安全生產(chǎn)法下發(fā)各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，在全公司范圍大量張貼標(biāo)語營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛。
�、�、1月27邀請(qǐng)消防部門來公司主辦了一期消防知識(shí)講座，針對(duì)電站實(shí)際，對(duì)幾種常見類型的滅火器械進(jìn)行了詳細(xì)的介紹并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示。根據(jù)改造的進(jìn)度與設(shè)備投運(yùn)情況，分批次由廠家工作人員對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。所有人員現(xiàn)在已基本掌握設(shè)備的常規(guī)操作，能滿足電站安全運(yùn)行的要求。
�、恰�3月份我公司通過對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)了一批重大的安全隱患，如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問題；電站進(jìn)廠道路右側(cè)山體滑坡問題；電站升壓站周圍山體護(hù)坡漿砌石垮塌、掏空問題；攔污柵、進(jìn)水口工作閘門銹蝕嚴(yán)重問題；尾水淤塞問題等等。為保證安全生產(chǎn)，我公司一方面組織下屬相關(guān)部門對(duì)隱患部位進(jìn)行密切觀測(cè)，另一方面積極向有關(guān)部門反映，爭(zhēng)取資金進(jìn)行整改。截至目前，以上問題都已得到有效解決。進(jìn)廠道路及周圍山體已進(jìn)行噴砼錨固；攔污柵已進(jìn)行清渣處理；尾水疏浚工作也在9月底完成；溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同，近日即可動(dòng)工。
�、�、5月19日召開本級(jí)防汛工作會(huì)議，會(huì)議分析了今年的防汛形勢(shì)，及xx庫(kù)區(qū)的基本情況。對(duì)防汛任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化，明確了各單位的防汛、搶險(xiǎn)工作職責(zé)及任務(wù)，并簽定了防汛工作責(zé)任狀。組織人員對(duì)《20xx年度防汛調(diào)度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年緊急救生轉(zhuǎn)移方案》、《20xx水庫(kù)搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案》進(jìn)行了修訂。汛前對(duì)水庫(kù)上下游山體、安全監(jiān)測(cè)設(shè)施、水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進(jìn)行了檢查。所有設(shè)施、設(shè)備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中，由于預(yù)報(bào)準(zhǔn)確、響應(yīng)迅速、提前預(yù)泄、加強(qiáng)巡視，大壩與廠房安全度過了建站以來強(qiáng)洪峰。
⑸、6月份的安全生產(chǎn)月，我公司圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，制定了活動(dòng)方案。通過發(fā)動(dòng)宣傳、理論學(xué)習(xí)、隱患排查、組織觀看視頻等活動(dòng)，給生產(chǎn)一線的職工“敲敲警鐘、長(zhǎng)長(zhǎng)知識(shí)”。職工普遍認(rèn)為通過活動(dòng)的開展，對(duì)安全有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，也對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)更加充滿信心。
⑹、9月份公司派四人參加省公司20xx年度運(yùn)行職工綜合技能競(jìng)賽，取得了比較好的成績(jī)；10月份派兩人參加總公司第一期電廠專題技術(shù)培訓(xùn)。
�、�、10月份公司啟動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)，從資料匯編、現(xiàn)場(chǎng)整改入手，目標(biāo)是創(chuàng)建二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化電站。力爭(zhēng)20xx年1月完成所有工作。屆時(shí)電站的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)管理、職工精神面貌將煥然一新。
�、�、電站增效擴(kuò)容改造在今年完成。通過工程實(shí)施，水電站面貌煥然一新。主要的機(jī)電設(shè)備，如發(fā)電機(jī)，水輪機(jī)，蝶閥，主變，開關(guān)等都得到了更新，不但大大降低了出現(xiàn)事故隱患的概率，而且極大地提高了機(jī)組效率，綜合效益非常明顯。二次設(shè)備由淘汰的電磁繼電器控制與保護(hù)換成了微機(jī)綜合自動(dòng)化控制系統(tǒng)，在保證設(shè)備可靠性的同時(shí)，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度。電站廠房周邊山體通過錨固噴砼，消除了滑坡隱患。新增廠區(qū)集水井有效解決了多年來廠房滲漏水問題。作為地方電網(wǎng)的骨干電廠，我公司增效擴(kuò)容工程的實(shí)施，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展有著重要意義。改造過程中電站先后組織多次技術(shù)培訓(xùn)。一線職工已基本掌握新設(shè)備的原理、特性與操作規(guī)程，保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
這些安全措施的實(shí)施、安全生產(chǎn)方面的投入確保了電站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展，為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足
在本年度的安全工作中，我公司取得了比較好的成績(jī)，也總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。具體來說有以下幾點(diǎn)：
⑴、在增效擴(kuò)容改造中，為兼顧水利工程防汛與施工安全，并考慮電站發(fā)電收益大化，我公司將工程分為兩個(gè)周期進(jìn)行實(shí)施。與工程參建各方大力協(xié)調(diào)，合理安排工期，從組織措施、技術(shù)措施上想盡一切辦法保證施工安全。從工程實(shí)施情況來看，收到了非常好的效果。不但杜絕了施工安全事故的發(fā)生，也沒有影響水庫(kù)防洪渡汛。通過科學(xué)調(diào)度機(jī)組運(yùn)行、水庫(kù)水位等措施，20xx年發(fā)電5998萬度，20xx年發(fā)電5100萬度。未發(fā)生因工程施工棄水現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)與發(fā)電的完美結(jié)合。
�、�、隱患排查與整改要排除一切困難優(yōu)先解決。我公司廠房周邊滑坡體、進(jìn)水口攔污柵等困擾多年的安全隱患、由于資金投入巨大、施工難度過高，一直沒有得到有效解決。今年公司痛下決心，11月份起將水庫(kù)水位降到歷史低點(diǎn)，對(duì)攔污柵進(jìn)行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發(fā)電水頭，但多年的隱患得到了解決。
�、恰⒔逃c培訓(xùn)要常抓不懈。任何時(shí)候人都是決定因素，職工素質(zhì)決定了一個(gè)電站的高度。我公司在人員培訓(xùn)方面有比較好的傳統(tǒng)，今年省公司組織的技術(shù)比武也取得了比較好的成績(jī)。
雖然我們對(duì)安全工作持之以恒，常抓不懈，但在今年的安全工作中還是存在以下不足：
�、�、由于工作中的失誤，4月4日公司旅游船沉入水庫(kù)，造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，今后要汲取教訓(xùn)，防止類似事件發(fā)生；
�、�、應(yīng)急救援體系還不十分完善，各種預(yù)案演練組織困難；
�、�、部分員工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全技術(shù)水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。上級(jí)組織的技術(shù)比武我公司宣傳發(fā)動(dòng)不夠積極，準(zhǔn)備工作不夠充分。
四、提前規(guī)劃、展望未來
電力生產(chǎn)，安全第一，以安全為基礎(chǔ)，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度，嚴(yán)格考核措施，提高安全責(zé)任心，是我們今后工作的重點(diǎn)。只有在不斷改進(jìn)的同時(shí)，確保安全生產(chǎn)，xx水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年xx電站全體干部職工將繼續(xù)在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，向建設(shè)現(xiàn)代化一流電站的目標(biāo)前進(jìn)。
水電站工作總結(jié) 篇12
我站工會(huì)工作在20xx年度，得到上級(jí)工會(huì)和主管局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，也受到了全站干部職工的擁護(hù)和支持。這一年工作成績(jī)的取得，我們回憶總結(jié)，主要抓了以下的幾項(xiàng)工作：注重了以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，為職工謀利益為目的，穩(wěn)中求進(jìn)抓重點(diǎn)。行政支持，工會(huì)實(shí)辦，營(yíng)造了企業(yè)的良好形象。
一、行政支持，精心規(guī)劃。
我們按照縣、局工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，在新形式下，對(duì)工會(huì)工作提出的新要求，充分認(rèn)識(shí)到能得到站行政的大力支持，是開展好工會(huì)工作的重要保障，有了行政的幫助，工會(huì)工作如順風(fēng)揚(yáng)舟。站總支把全年工會(huì)工作納入了工作目標(biāo)，年初的工作安排，站總支都會(huì)對(duì)工會(huì)工作提出明確的目標(biāo)和要求。20xx年度把全站整體工作以建設(shè)好干部職工三家工程為重點(diǎn)，即：增加投入除隱患，有個(gè)生產(chǎn)安全家；干部職工待遇100%到位，有個(gè)信賴可靠的家；改善生活生產(chǎn)條件，有個(gè)環(huán)境舒適的家。從具體的工作上，在人財(cái)物方面大力支持工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，并協(xié)調(diào)組織落實(shí)。工會(huì)委員會(huì)普遍聽取多方意見，集思廣益，認(rèn)真討論，制定了詳細(xì)的全年工作規(guī)劃，根據(jù)大家的建議和工作規(guī)劃，結(jié)合本站實(shí)際情況，逐一得到了落實(shí)。
二、圍繞電站滿發(fā)多供，節(jié)約創(chuàng)收這一生產(chǎn)中心，全力推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)。
企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展是各項(xiàng)工作的主題，圍繞水電站的生產(chǎn)建設(shè)這一個(gè)中心工作，站工會(huì)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)推波助瀾。
1、提高職工素質(zhì)。人是可貴的，也是生產(chǎn)力的決定因素。站工會(huì)通過組織職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位技能過關(guān)考試來提高職工的技術(shù)素質(zhì)。我們有專門的`授課教室，環(huán)境條件優(yōu)良，我們有優(yōu)秀的各類技術(shù)人員，足以引導(dǎo)職工共同進(jìn)步。全年上下半年的大規(guī)模輪訓(xùn)與考核，讓每一個(gè)職工成為合格的崗位能手。站工會(huì)通過一系列措施，使大家樹立憂患意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和愛崗敬業(yè)意識(shí)，引導(dǎo)大家遠(yuǎn)離低級(jí)的趣味，參與健康的活動(dòng)，以提高職工們的思想道德素質(zhì)。
2、鼓勵(lì)職工自學(xué)充電
站工會(huì)十分注重職工，特別是青年職工們的自學(xué)成材。對(duì)于有自學(xué)意愿的職工們，提供假期等方面措施給予幫助。在職工隊(duì)伍中，各種考證，考級(jí)蔚然成風(fēng)，形成一股良好的學(xué)習(xí)氛圍。
三、實(shí)施溫暖工程，成為職工信賴的娘家
工會(huì)是我們黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。站工會(huì)積極發(fā)揮橋梁紐帶的作用，努力實(shí)施送溫暖活動(dòng)。
1、幫助困難職工，化解各類矛盾。
在XX水電站，只要職工住院，工會(huì)人員就會(huì)帶上現(xiàn)金和慰問品前往看望。在今年，有兩同志因打籃球發(fā)生擠撞，出現(xiàn)較大傷情。工會(huì)人員及時(shí)前往探望，并盡大努力化解雙方矛盾，盡到了自己的職責(zé)。
2、組織職工獻(xiàn)愛心
XX水電站工會(huì)積極參加我縣各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)。通過發(fā)動(dòng)宣傳，為甘溪河壩職工有一位病患子女籌得善款800多元，我們響應(yīng)縣婦聯(lián)的號(hào)召，今年為4名貧困學(xué)生送去現(xiàn)金1000元。
3、辦實(shí)事送溫暖
站工會(huì)切實(shí)維護(hù)女職工的特殊權(quán)益，關(guān)心愛護(hù)好女職工，在每年我們規(guī)定的四次查環(huán)查孕中，組織督促女職工進(jìn)行身體檢查。每年慰問、看望內(nèi)退、離退人員。這些措施，起到了很好的人心凝聚作用。
4、開展文體活動(dòng)，完善職工之家。
在今年，電站工會(huì)在站總支的大力支持下，完善了功能較為齊全的職工之家。根據(jù)職工們的愛好和要求，設(shè)置了籃球、羽毛球、乒乓球、棋藝類、卡拉OK和舞會(huì)�；ㄥX添置了大批的新書。今年五一期間，站工會(huì)組織了上規(guī)模的群眾職工體育競(jìng)賽活動(dòng)，參加人數(shù)之廣，設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)目之多，都是歷年來較好的。活動(dòng)期間，站區(qū)鼎沸，極大地體現(xiàn)了榮桓水電站廣大干部職工良好的精神面貌和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神�，F(xiàn)在職工之家每晚開放，給職工們提供了一個(gè)很好的業(yè)余休閑場(chǎng)所。
過去一年，我站工會(huì)工作由于上級(jí)的正確指導(dǎo)，全體工會(huì)委員的同心協(xié)力，做了一些深受領(lǐng)導(dǎo)支持，職工擁護(hù)的實(shí)事，為XX水電站的企業(yè)管理出效益出了力，出了智慧。對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍和構(gòu)建和諧的企業(yè)生產(chǎn)、生活環(huán)境，為電站創(chuàng)建文明單位發(fā)揮了應(yīng)有的作用。但是，按照改革創(chuàng)新的要求，新思路不夠，辦法不多，維權(quán)意識(shí)不強(qiáng)，為職工辦實(shí)事太少，這些都是有待于我們工會(huì)工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高水平，增強(qiáng)自我的關(guān)鍵。
水電站工作總結(jié) 篇13
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀(jì)廠規(guī)，遵守發(fā)電分場(chǎng)管理制度，在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動(dòng)，能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來的路子上邁進(jìn)。
經(jīng)過一年多來的磨練，現(xiàn)已立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：在思想方面，我一直把廠當(dāng)做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則，積極主動(dòng)做好自己本職工作，隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考核。在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向老師傅學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認(rèn)真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在自身建設(shè)方面，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)的積累與完善，努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問題，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過來的一年中，我積極參加廠里組織的活動(dòng)，并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和文學(xué)知識(shí)，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
一、勤奮學(xué)習(xí)。
1、要向老師傅學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財(cái)富，是多年工作的積累，是書本上學(xué)不到的。
2、熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定。必須清楚本崗位有當(dāng)些規(guī)章制度、規(guī)程、要向說明書、技術(shù)書籍學(xué)習(xí)。變電站每臺(tái)設(shè)備都有說明書，說明書對(duì)設(shè)備的各種情況注意事項(xiàng)有詳細(xì)的.說明，是運(yùn)行維護(hù)上必須注意的。各種技術(shù)書籍是提高自身理論知識(shí)最好的材料，只有將本站設(shè)備說明書看懂，就能全面了解本站設(shè)備情況。
3、要向檢修班組學(xué)習(xí)。在檢修人員到變電站工作時(shí)，應(yīng)主動(dòng)上前配合，了解施工工作步驟，工作注意事項(xiàng)，并通過詢問施工人員為什么這樣做，達(dá)到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的。
總的說來，我進(jìn)廠至今，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動(dòng)工作，按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn)，注重專業(yè)理論知識(shí)的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高�？赐ㄟ^用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常。比如：瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正常現(xiàn)象。聽通過用耳朵也可以判斷：變壓器、油開關(guān)等。正常運(yùn)行和帶故障運(yùn)行的聲音有很大區(qū)別。測(cè)通過測(cè)量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設(shè)備負(fù)荷變化情況，及時(shí)用紅外線測(cè)溫儀測(cè)試設(shè)備溫度異常，有無超過正常溫度。作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工，保證安全運(yùn)行是每位員工應(yīng)盡的責(zé)任，成為一名合格的運(yùn)行值班員工要有“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的理念，要有“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀。不斷學(xué)習(xí)、不斷提高，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，活到老，學(xué)到老，知識(shí)無限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。
在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮作用，在平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己的力量，為電站、為社會(huì)貢獻(xiàn)力量�？偟恼f來，在這一年年來的發(fā)電運(yùn)行生產(chǎn)一線工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。
在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。三人行必有我?guī)�，我�?jiān)信在以后日常的工作中多向老師傅請(qǐng)教，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓�；畹嚼希瑢W(xué)到老，知識(shí)無限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮
水電站工作總結(jié) 篇14
在20xx年內(nèi)，本項(xiàng)目部今年的主要工作是配合機(jī)電安裝公司，進(jìn)行工程二期混凝土澆筑工作，確保發(fā)電目標(biāo)按時(shí)完成。本階段施工交叉作業(yè)較多，施工面頂部有臨空面，另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項(xiàng)目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)： 結(jié)合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，安全順利地完成艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程項(xiàng)目的收尾工作。
一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、宣傳工作，從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現(xiàn)象。
由于工地接近收尾，施工人員減少，麻痹大意的思想容易滋生，項(xiàng)目部通過對(duì)施工工人召開會(huì)議、及時(shí)提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式，另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌，使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用，意在營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)工作的氛圍，使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。
二、加強(qiáng)安全技術(shù)方案工作，從技術(shù)上確保安全施工技術(shù)方案可行。
1、項(xiàng)目部針對(duì)不同的施工部位及其技術(shù)要求，召開專題會(huì)議，對(duì)不同的施工方案進(jìn)行討論，最后選擇一個(gè)安全、切實(shí)可行的施工方法。
2、在施工作業(yè)過程中，安排專門的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查其完成情況，保證安全措施的落實(shí)。
3、積極主動(dòng)地找監(jiān)理協(xié)調(diào)，盡量避開和機(jī)電安裝作業(yè)交叉的時(shí)間。
4、高空進(jìn)行施工時(shí)，安排機(jī)電車間提前做好安全防護(hù)措施，施工過程中安排專人巡視等工作。比如：為確保在安裝場(chǎng)進(jìn)口大門雨棚施工過程中，廠房機(jī)組可以順利運(yùn)進(jìn)安裝場(chǎng)內(nèi)，保證機(jī)組安裝時(shí)間，項(xiàng)目部通過組織相關(guān)部門召開專題會(huì)議討論，最后決定在安裝場(chǎng)門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前，柱子豎向主筋預(yù)埋鐵板（適當(dāng)部位），待柱子拆模后再在預(yù)埋鐵板上焊接三腳架（由10的工字鋼焊接），然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼，搭設(shè)施工平臺(tái)的'施工方法，安全有效地解決了廠房機(jī)組進(jìn)場(chǎng)的問題，保證了機(jī)組安裝時(shí)間。
三、加強(qiáng)安全檢查工作，及早發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)和生活等場(chǎng)所的安全隱患并及時(shí)有效排除。
項(xiàng)目部通過班組日檢、項(xiàng)目部月檢等檢查工作，并及時(shí)對(duì)檢查的問題，召開專題會(huì)議，安排專人負(fù)責(zé)限期整改，必要時(shí)，采取適當(dāng)處罰，使其從經(jīng)濟(jì)意識(shí)上加強(qiáng)安全施工工作。另外項(xiàng)目部還安排安全員，帶上相機(jī)，隨時(shí)在工地上進(jìn)行安全巡視，如發(fā)現(xiàn)不安全行為，及時(shí)制止，并將其拍攝下來，在第二天的生產(chǎn)工作早會(huì)上給以公布，講解其可能會(huì)發(fā)生的安全事故，意在起到安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴的效果。
總之，項(xiàng)目部通過采取一系列切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作方法，在湖南澧縣艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程收尾工作上，成功完成了項(xiàng)目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證了業(yè)主發(fā)電的目標(biāo)。但是，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，這就要大家時(shí)時(shí)保持：“安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴”的思想，盡可能及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。
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