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專項勤務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編精心整理的專項勤務(wù)工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
專項勤務(wù)工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過去了，與此同時一年一度的年終總結(jié)工作全面展開。后勤班人員在上級業(yè)務(wù)部門指導，中隊黨支部的領(lǐng)導下，緊緊圍繞服務(wù)官兵、保障官兵、為官兵服務(wù)開展工作。各項工作開展順利，取得一定成績，同時也存在問題，為了促進工作，提高工作標準，為了今后后勤工作開展取得更好成績。現(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報如下,基本情況：
后勤班共6人，二級士官2人，一級士官1人，上等兵2人，列兵1人;分別來自個省市;黨員4人，團員2人;漢族5人，土家族1人;大專2人，高中4人.一、取得成績
(一)轉(zhuǎn)變工作作風，努力提高自身和后勤人員素質(zhì)。把加強后勤人員的作風和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓。
(二)牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持好良好的心態(tài)，服務(wù)官兵。一年來后勤班人員在中隊黨支部的領(lǐng)導下，互相幫助、團結(jié)協(xié)作。在平時的工作中后勤班人員任勞任怨，工作積極。年初中隊由于地理條件艱苦環(huán)境惡劣，中隊將近兩個月停水，時任炊事員的同志，在中隊戰(zhàn)友都睡在暖和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌。而他卻毫無怨言，一個人干，從不提要求�，F(xiàn)任炊事員同志作為一名老兵、二級士官、老班長，能夠端正自己的態(tài)度，迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊的后勤保障。在接任炊事員以來多次受到支隊領(lǐng)導的表揚，并能夠了落實好各項規(guī)章制度。在工作中責
任心強、工作標準高，能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助中隊戰(zhàn)友。作為老班長、老黨員同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)驗，主動找我們談心聊天。
(三)中隊正規(guī)化建設(shè)上取得長促發(fā)展。中隊在支隊統(tǒng)一安排部署下落實>，中隊官兵從自身開始加強理論學習，從細小養(yǎng)成開始、從點滴入手深抓細扣，從軟件上先落實。
(四)后勤生產(chǎn)成效明顯。一年來在中隊領(lǐng)導的指導、全體戰(zhàn)友的.辛勤勞動下中隊農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效：中隊全年共養(yǎng)豬6頭、雞100余只、狗6條;蔬菜有生姜、大蒜、白菜、蓮花白、香菜、茄子、生菜、蘿卜、辣椒等20余個品種。豐富了官兵的菜盤子，節(jié)約了中隊伙食費。
(五)伙食保障有顯著提高。一年來中隊后勤人員積極主動學習專業(yè)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為保障好官兵打下堅實的基礎(chǔ)。中隊炊事員不斷加強炊事技能學習，中隊執(zhí)勤點炊事員同志在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓的情況，能夠積極主動加強炊事技能的學習。不懂的積極地向老的同志學習，虛心接受戰(zhàn)友們提出的意見，任勞任怨。
二、存在的不足
一是司務(wù)長對自己工作的重要性認識不夠，工作主動性不強，工作職責不清，這直接影響到中隊全面建設(shè)的質(zhì)量。
二是司務(wù)長業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神不強。
三是吃苦精神不強，工作標準不高。
四是軍事訓練標準不高，新同志體能不行。
五是對執(zhí)勤理論掌握不夠好，單獨執(zhí)勤能力不強執(zhí)勤正規(guī)化意識還不夠強，標準質(zhì)量不夠高，隊列意識不夠強，交接不夠正規(guī)。
六是不能主動學習科學文化，理論水平普遍偏低。
七是不能正確對待批評與自我批評，受到批評不能及時調(diào)整心態(tài)，投入工作中，有情緒工作的現(xiàn)象。
三、下步打算
一是要堅持依法理財。堅持以規(guī)章制度辦事。
二要認識崗位的重要性。司務(wù)長工作，涉及到基層后勤建設(shè)的方方面面，關(guān)系到連隊的全面建設(shè)。
三要注重理論與實際的結(jié)合。要學以致用，把所學到的理論知識轉(zhuǎn)化到今后的實際工作中去。
專項勤務(wù)工作總結(jié)2
本周四我班擔任了值勤工作，在一周的工作中，我們出色的完成了任務(wù)，很好的結(jié)束了值周工作。
為保障學生在校園干凈地度過每一天，對學生負責，對學生家長負責，十八中學特安排各班的優(yōu)秀學生以值勤的方式來為大家服務(wù)。由于我們是剛?cè)雽W的初一新生，所以，對于這方面的一切還不是很熟悉。我們摸索著去完成這個光榮的任務(wù)，盡我們最大的努力來把它做得完美。我班3名同學犧牲了大量早自習的時間在大門口執(zhí)勤。無論是陽光照耀的夏秋季節(jié)，還是寒風凜冽監(jiān)督大家進入校園不要騎車，他們都會準時到崗，自覺分站在校門兩側(cè)。見到老師主動問好，見到騎車的同學會善意的提醒他遵守校規(guī)。半點過后，這3名同學會認真記錄下遲到人員的名單，并在傍晚進行匯總反饋。大家的努力、認真，深受值勤老師的好評，他們犧牲了早、午自習，來檢查七年級、八年級、九年級、高一、高二、高三六個年級的衛(wèi)生和擺車情況。尤其是查衛(wèi)生的同學，更是在中午大家都休息了的情況下，犧牲了個人的時間，仍然堅守自己的崗位，完成自己應(yīng)該做的事。而且，他們怕打擾到他人的休息，都會輕手輕腳的進出其他班級，這是一種令他人都欽佩的堅持。擺車的.同學在冬天的清早就下樓檢查全校各班擺車的情況，經(jīng)常凍的雙手冰冷，臉頰紅紅的，但是他們一句怨言有也沒有，依舊在為大家服務(wù)。這就是一種集體精神，一種奉獻精神。
在我們班同學值勤的時候，也發(fā)現(xiàn)了如下不好的地方：
1、有些同學進校門時沒帶校卡仗著自己年齡大，對值勤不管不顧，橫沖直撞。
2、大多數(shù)同學對值勤的警惕程度有些松懈，尤其是課前準備和眼保健操時間，見到值勤才慢吞吞地開始，有些班級甚至依舊吵鬧。
時光飛逝，在這新的一年里，我們要以最高的標準要求自己，我相信，那樣，十八中的校園會更美麗，十八中的環(huán)境會更清雅，十八中的學生會更優(yōu)秀，十八中的未來會更光明。
專項勤務(wù)工作總結(jié)3
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，全面落實安全責任
結(jié)合實際，認真制定專項行動工作方案，通過安全生產(chǎn)例會，迅速部署落實有關(guān)工作，傳達文件精神，研究分析當前消防安全工作面臨的形勢和問題，全面落實各級消防人員責任，成立由總經(jīng)理為組長、分管安全副總經(jīng)理為副組長、各部門主要負責人為成員的“防風險保平安迎大慶”消防安全檢查專項行動工作領(lǐng)導小組，加強消防安全專項行動的.xxx領(lǐng)導，狠抓責任落實，強化隱惠排查治理，確保消防安全。
（二）開展火災(zāi)隱患排查治理
多舉措開展消防安全宣傳檢查，堅決防范和遏制火災(zāi)事故發(fā)生。
一是，xx月xx日，配合二級客運站對公司xxx輛客運車輛及辦公區(qū)域內(nèi)15具滅火器進行年審，確保滅火器能有效使用；
二是，xx月xx日駕駛員安全培訓會上，管理人員詳細講解了火災(zāi)發(fā)生初期的撲救方法以及干粉滅火器的正確使用方法及滅火過程中的自我保護等事項，使駕駛員了解掌握了滅火器的正確使用方法。
三是，xx月xx日對家屬區(qū)實施消防安全檢查，通過現(xiàn)場檢查和張貼安全告知單等方式，把消防安全宣傳到各住戶，增強消防安全意識，對存在安全隱患的xxx根電線管及電瓶車“飛線”進行清理完善，及時消除安全隱患。
專項勤務(wù)工作總結(jié)4
2012年以來，特勤中隊在上級黨委的正確領(lǐng)導和指導下，以加強班子領(lǐng)導建設(shè)為中心，大力開展以提升部隊戰(zhàn)斗力為目的的各項業(yè)務(wù)訓練，加強隊伍正規(guī)化管理，夯實官兵政治思想基礎(chǔ)，強化優(yōu)化后勤保障，圓滿完成各項滅火救援和安全保衛(wèi)任務(wù)。
中隊黨支部嚴格按照“堅持標準，保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”方針，今年上半年，黨支部通過民主測評、支委會審議、黨員討論，從五名入黨人員中認真考察、篩選，確定接收其中三名同志為預備黨員，充實了黨員隊伍，加強了班子力量。以黨建帶團建，在五四青年節(jié)，中隊將八名群眾發(fā)展為共青團員，并及時對團組織內(nèi)部分工進行了調(diào)整，使之規(guī)范化、合理化。同時，中隊黨支部注重開展黨團組織各項生活制度，每月認真開展黨團課教育，每周至少利用半日的時間開展黨團活動，凝心聚力，全面夯實班子建設(shè)基礎(chǔ)。
中隊堅持每天開展兩次車輛器材檢查，每周六上午利用至少半天時間開展車場日活動，抓好執(zhí)勤器材維護保養(yǎng)工作。并多次邀請消防車輛、器材生產(chǎn)廠家來隊現(xiàn)場指導器材維修、保養(yǎng)工作。今年，中隊人員因借調(diào)、公差、探親等原因，人員變化較頻繁，中隊能夠及時反應(yīng)，合理安排，調(diào)整執(zhí)勤力量，確保戰(zhàn)斗力。上半年以來，中隊共接警28次，出動28次。其中出水滅火13次，搶險救援15次。出動車輛66臺次，出動人員258人次，搶救被困人員6人。成功處置了“1〃2”在建檢察院工地腳手架火災(zāi)、“3〃22”女子掉落懸崖等急難險重任務(wù)。特別是在xxx以及省第十一次黨代會期間，中隊官兵放棄休假，整裝待發(fā)，圓滿完成了消防安全保衛(wèi)任務(wù)。
中隊發(fā)動官兵撰寫個人學習心得體會，并利用板報專門開辟了學習專欄，深化學習效果。
一是中隊、班兩級都制定了“一幫一”結(jié)對幫扶計劃，明確了責任人，確保每個新兵下隊之后都有人管、有人帶、有人幫、有人關(guān)心。二是中隊和班級簽訂了帶兵承諾書，并認真組織學習了帶兵管理“八個嚴禁”，引導班長、士官、老兵端正態(tài)度，放下架子，關(guān)愛新兵。三是中隊干部強化責任心，把抓好新兵管理當成大事來抓。首先中隊干部在最短時間內(nèi)對八名新兵的基本情況做到了“三清”。其次，中隊干部堅持落實“五同五到位”，保證在開展任務(wù)活動、訓練、工作都有干部在場。第三，中隊干部積極與新兵家長取得聯(lián)系，從側(cè)面去了解每名新兵的成長歷程、性格特點、入伍動機等，確保了掌握的信息的準確性。第四是真正的去關(guān)愛呵護新兵。中隊干部通過觀察、談話等形式，了解新兵傷病情況，及時、主動帶新兵去看病，并時常關(guān)心其康復情況，真正做到有病就治。
中隊一直把安全工作當成頭等大事來抓。中隊及時抓住開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動的有利契機，大力推行各項安全制度和措施。一是依據(jù)總隊《手機管理規(guī)定》、《士兵工資（津貼）和福利補助使用管理規(guī)定》等規(guī)章制度，結(jié)合中隊實際，制定出臺了“特勤中隊四個嚴禁”，進一步約束官兵的不良行為。二是開展“三檢查”、“六清點”，確保中隊秩序正常，人員在位。三是經(jīng)常開展警示教育。通過反面典型不斷地教育官兵不要觸碰高壓線。期間，中隊組織官兵觀看了一次交通事故安全教育紀錄片。影片發(fā)人深省，教育意義重大。
中隊高度重視戰(zhàn)訓工作。多次召開支部委員會、隊務(wù)會研究業(yè)務(wù)訓練工作，并制定了“從實戰(zhàn)出發(fā)、從體能入手”的訓練方針，狠抓各項業(yè)務(wù)基礎(chǔ)訓練，官兵整體作戰(zhàn)素質(zhì)有所提高。
中隊制定了“每天兩小時、每天一次中長跑、每周一次體能測試”的訓練計劃。堅持干部帶頭參訓，有效地改善了以往練兵不練官的現(xiàn)象。此外，中隊針對體能較差的同志，采取一對一幫扶的方法，指定體能較強的同志傳授訓練技巧、經(jīng)驗，幫助提高。目前，中隊在中長跑方面，及格率達到90%。優(yōu)良率達到60%。
按照《大綱》要求，結(jié)合中隊實際情況，中隊組織開展供水、滅火、救生、登高、防護、破拆、照明、排煙、“四快”等技能訓練和水罐車滅火操、供水操、多層建筑滅火操等各種車操訓練以及對道路、水源、重點單位的熟悉，并針對轄區(qū)高層、化工建筑等重點單位特點，在有毒、高溫缺水等復雜條件下，開展實戰(zhàn)性訓練和適應(yīng)性訓練，切實提高全隊官兵搶險救援的實戰(zhàn)能力。此外，中隊針對轄區(qū)內(nèi)新增大量消火栓的實際，組織官兵對轄區(qū)內(nèi)的市政消火栓進行了全面的摸底檢查和維護保養(yǎng)，并正在制作新版的水源道路圖冊，不斷完善滅火救援準備資料。
中隊通過實地檢查、發(fā)放調(diào)查摸底統(tǒng)計表等形式，認真填寫完善了轄區(qū)內(nèi)二十個重點單位消防設(shè)施情況摸底統(tǒng)計表，為下一步的實地測試奠定了基礎(chǔ)。目前，中隊結(jié)合轄區(qū)實際，從部消防局要求的28類重點單位中，明確了6個實地測試類型，并為每一種類型確定了一個重點單位，近期將逐一開展實地測試。
中隊制定了《外來車輛人員出入登記制度》、《臨時物品存放登記制度》，并組織全體官兵學習。并按照支隊六月份辦公會議精神，切實抓好支隊機關(guān)行政車輛和中隊非執(zhí)勤車輛出入營門登記工作。
今年以來，支隊在特勤中隊先后舉辦了新兵集訓、預提班長培訓、財務(wù)人員培訓、入黨人員培訓以及基層指揮員輪訓等各類培訓班。中隊積極對營房、訓練場地、器材等進行修繕，加強后勤保障以及協(xié)調(diào)工作，為各類培訓班的成功舉辦做好了前期準備工作。
今年以來，特勤一中隊在支隊黨委及相關(guān)部門的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，緊緊圍繞總隊、支隊年初工作部署，立足中隊建設(shè)實際，緊密聯(lián)系新形勢、新任務(wù)需要，認真貫徹上級各項指示精神，以科學發(fā)展觀為指導，積極創(chuàng)新思路，堅持以訓促管，以訓促勤，固強補弱，與時俱進創(chuàng)先進的工作思路帶動中隊各項工作的開展。在部隊全面建設(shè)上取得了一定的成績，也得到了各級領(lǐng)導的一致好評。現(xiàn)將中隊一年來的工作匯報如下：班子自身建設(shè)：
中隊黨支部始終把思想政治建設(shè)擺在突出位置，堅持每周一次集中學習制度，把所有黨員、干部列入支部學習對象，通過不斷增強黨員、干部的政治素養(yǎng)和政治敏銳性，提高班子的科學決策能力。一是堅持民主集中制原則，增強決策民主化、科學化。中隊黨支部堅持以民主集中制原則建立集體領(lǐng)導下的干部分工負責制，對涉及財務(wù)開支報告、營房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、義務(wù)兵晉升士官、提升班長、立功受獎、培駕考學等重大事項，均由黨支部集體研究討論，嚴格按照“十六字方針”促進黨支部工作的制度化建設(shè)，極大地促進了黨支部班子的團結(jié)協(xié)作。二是堅持隊伍正規(guī)化建設(shè)。中隊將做好官兵的思想政治工作作為鞏固和提高部隊戰(zhàn)斗力的重要手段，從“嚴管、會訓、能救、善做”等方面入手，定期對官兵的思相動態(tài)進行分析，促進官兵端正思想態(tài)度，自覺樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的思想，安下心在部隊服役。三是抓廉潔提高自身形象。通過召開黨支部會、座談會，談心、看警示錄像等形式，教育黨員干部，做到自重、自省、自警、自勵，帶頭廉潔自律，自覺接受各方監(jiān)督，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。實行內(nèi)控與外防相結(jié)合，從源頭上預防了違法違紀事件的發(fā)生。一年來，中隊未發(fā)生違法違紀責任事件。工作實績：
今年以來，中隊黨支部嚴格按照xxx“忠誠可靠、服務(wù)人民、竭誠奉獻”的三句話總要求和部局提出的“新時期公安消防精神”指示，狠抓自身建設(shè)，較好地發(fā)揮了班子領(lǐng)導核心作用。中隊黨支部始終圍繞抓中心、議大事這一首要職責，在學習貫徹三句話總要求、安全雙百日活動、打造消防鐵軍以及士官選取和戰(zhàn)士專業(yè)培訓、考學等一系列關(guān)系到部隊長遠發(fā)展的中心工作時，總是牢牢把握消防工作和部隊建設(shè)的發(fā)展方向，保證消防工作和部隊建設(shè)沿著正確的方向前進，確保消防事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定地發(fā)展。
〈一〉、與時俱進，開拓創(chuàng)新練精兵。中隊始終把業(yè)務(wù)技能訓練作為一項中心工作狠抓落實。緊緊圍繞支隊執(zhí)勤崗位練兵考核方案、鐵人五項賽要求及打造公安消防鐵軍的標準，牢固樹立“按作戰(zhàn)方式訓練，按訓練方式作戰(zhàn)”的指導思想，以提高部隊戰(zhàn)斗力為目標，不斷深入部隊練兵教育工作。
〈二〉、堅持從難、從嚴、從實戰(zhàn)需要出發(fā)的原則，以2010年全國滅火救援攻堅組對抗賽為契機，通過執(zhí)勤崗位練兵和打造消防鐵軍活動，統(tǒng)一訓練內(nèi)容，規(guī)范組訓方法，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，增強官兵的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、強化中隊的整體戰(zhàn)斗力，提升中隊的滅火搶險救援實戰(zhàn)能力。今年三月份中隊代表支隊參加全省中隊春季考核，取得了第二名好成績，七月份中隊五名官兵代表支隊參加全省特勤對抗賽，也取得了良好的成績。
中隊認真貫徹落實公安消防部隊打造公安消防鐵軍工作會議精神，提高中隊官兵整體素質(zhì)和攻堅克難能力，突顯特勤中隊滅火和應(yīng)急救援戰(zhàn)斗力。按照鐵軍標準、鐵人要求創(chuàng)新訓練模式，確定訓練方案，并結(jié)合滅火救援、處臵突發(fā)事件等實戰(zhàn)需要，研究訓練方法，改革訓練手段，科學安排訓練內(nèi)容和時間，按計劃、分步驟組織實施訓練，將中隊全體官兵投入到集中強化訓練之中，為打造一支具有僑鄉(xiāng)消防特色的紀律嚴明、體能超常、技能過硬、作戰(zhàn)能力一流的特勤尖刀隊伍，中隊及時組織官兵訓練熟悉高科技裝備，研究高科技消防滅火救援戰(zhàn)術(shù)。通過水上救助、化學堵漏、高層火災(zāi)演練等突出特勤專項訓練，把科學技術(shù)變成部隊戰(zhàn)斗力新的增長點，使新裝備形成戰(zhàn)斗力。借科學技術(shù)之“梯”，攀登“打贏”的高峰，實現(xiàn)“打贏”的目標。
中隊堅持以演練為契機，加強“六熟悉”工作，深入轄區(qū)重點單位積極開展高層建筑、地下和人員密集場所的滅火演練工作，切實提高部隊撲救火災(zāi)的實戰(zhàn)能力。1至11月份，中隊共開展演練次數(shù)96次，出動車輛230輛次，參演人數(shù)900多人次，其中參加支隊開展的大型演練4次，完善重點單位滅火救援預案21家，同時，在泉州市公安局的組織下先后參加了突發(fā)事件處臵、國慶安保反恐演練和防汛搶險救災(zāi)演練，全面提升了部隊應(yīng)對突發(fā)事件和防汛救災(zāi)中的快速反應(yīng)能力。
在抗臺防洪方面，中隊積極做好動員，圓滿完成了防御熱帶臺風“蓮花”、“浪卡”、“莫拉克”等的執(zhí)勤戰(zhàn)備工作。
〈三〉、做好雙擁共建，搞好消防宣傳。今年以來，中隊在新《消防法》出臺后，積極做好各類消防培訓工作。中隊共出動戰(zhàn)士20余人次對交通銀行等各類企事業(yè)單位200余人進行軍訓，干部、骨干積極走出去為鴻星爾克、寶馬鞋業(yè)、聯(lián)通公司等單位授課10余次，接受培訓人數(shù)達2000余人。其中泉州電視臺刺桐花欄目組專門來我中隊錄制少兒學消防節(jié)目一期。此外，中隊積極與凌霄中學、藝術(shù)學校開展雙擁共建活動，聯(lián)系凌霄中學老師來隊為考學的戰(zhàn)士補課，在今年的戰(zhàn)士考學中，我中隊戰(zhàn)士顏超以總隊第一名的優(yōu)異成績考入廊坊武警學院。
〈四〉、圓滿完成“特勤鐵人五項”集訓隊、總隊滅火救援攻堅組培訓班后勤保障工作。接到支隊關(guān)于開展特勤鐵人五項比武集訓班的通知后，中隊及時召開支部會抽取了中隊5名綜合素質(zhì)比較強的士官參加此次集訓工作，同時中隊還指定專人負責集訓隊訓練場地、器材、伙食等后勤保障工作。在總隊滅火救援攻堅組培訓班集訓45天期間，中隊在衛(wèi)生、醫(yī)療、器材維修保障各方面給予了強有力的支持，為培訓班順利完成好集訓任務(wù)提供了強有力的后勤保障。
〈五〉、加強后勤保障，提高官兵生活質(zhì)量。今年以來特勤一中隊在支隊黨委的不斷關(guān)懷下，各方面建設(shè)得到了全面提升。上半年，支隊多方籌備資金為中隊添臵了兩臺大功率空調(diào)、一臺冰柜，解決了中隊學習、生活中的困難，改善了官兵的生活水平。此外中隊在警營文化建設(shè)上狠下功夫，通過多方爭取，鯉城區(qū)民政局向中隊捐贈價值5000多元圖書，改善了中隊官兵的日常文化生活。同時，做好甲流衛(wèi)生防病教育。堅持每月開展至少一次衛(wèi)生防病教育，并聘請邊防醫(yī)院專業(yè)醫(yī)生為官兵講解保健知識及急救知識，使官兵養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。并做好食堂、食品衛(wèi)生關(guān)。對食品的采購、清潔和使用三個環(huán)節(jié)嚴加控制，對食堂定期進行消毒，使全體官兵吃上“放心飯”。
今年來，我們特勤消防中隊全體官兵在努力實踐黨的群眾路線教育，積極弘揚現(xiàn)代化消防鐵軍精神，認真探索新形勢下部隊管理的新方法、新特點，全面貫徹條令條例和xxx消防局下發(fā)的《公安消防部隊正規(guī)化管理規(guī)定（試行）》和《公安消防部隊基層正規(guī)化若干規(guī)定》，堅持在抓樣板、抓重點、抓落實、抓規(guī)范上下功夫，使部隊正規(guī)化建設(shè)不斷邁上了新的臺階，我們的主要做法是：
治軍之道，得之于嚴，失之于寬。嚴，必須先嚴官。所以，在部隊管理中，我們突出警官和士官兩個重點，堅持以干部帶士官，以士官帶士兵。
抓干部管理，要著重解決兩個問題：一是責任心問題，二是管理素質(zhì)問題。強化干部責任心，我們嚴格實行全體干部做到“身在兵中、兵在心中、心在營中”，做到與戰(zhàn)士實行“五同”（同吃、同住、同操課、同勞動、同娛樂），做到“六到位”（早操到位、操課到位、就餐到位、娛樂到位、點名到位、勞動到位）。同時，我們在中隊以班為單位開展了“比一比，看一看”活動：即比內(nèi)務(wù)，看誰內(nèi)務(wù)規(guī)范；比形象，看誰警容嚴整；比學習，看誰勁頭足；比工作，看誰成績好。促使干部以模范行為引導士兵，以人格力量影響士兵。
新的士官制度實行后，部隊管理面臨許多新情況、新問題。如何加強管理，引導士官擺正位置，強化骨干意識、表率意識是面臨的首要問題。為此，我們著重抓好了兩個方面的工作：一是注重“傳、幫、帶”，在發(fā)揮作用上下功夫。我們讓士官擔任思想工作小指導員、訓練場上小教員、科技文化小輔導員、日常生活小管理員，經(jīng)常給他們壓擔子、交任務(wù)、傳方法，充分調(diào)動了士官的工作積極性，使他們成為訓練的教頭，管理的助手，工作的模范。在工作中，我們嚴格落實談心交心、定期分析、述職評議、檢查講評、綜合評定、末位幫教的六項措施，促使各級士官擺正位置，扎實工作。三是嚴格落實《規(guī)定》，在依法管理上下功夫。我們依據(jù)《士官管理規(guī)定》、《官兵行為十五個嚴禁》的要求，進一步嚴格了士官管理，堅持強化士官的“兵”意識，把士官與義務(wù)兵同等看待、同等要求，在管理上不搞雙重標準，工作上不搞個別對待。同時，我們及時制訂了《士官管理考評標準》，對各類士官的工作、學習、生活等方面，實行跟蹤考評，每周評比、每月公布、每季綜合講評一次。
我們加強了條令條例的經(jīng)常性學習：一是集中時間系統(tǒng)學，干部帶頭，在原有書本式教育的基礎(chǔ)上，加強經(jīng)常性教育，除每周一進行條令條例學習外，每日開飯前進行10分鐘隊列訓練。二是把握重點反復學。對軍人職責、紀律獎懲、行為規(guī)范、日常制度、安全工作等重要內(nèi)容，組織官兵反復學習。三是抓住時機集體學。充分利用季節(jié)交替、重大節(jié)日、兵員補退等重要時機組織學習并開展紀律作風整頓。四是發(fā)現(xiàn)問題及時學。結(jié)合日常管理中發(fā)生的問題，有針對性地組織學習。五是堅持制度經(jīng)常學。認真落實“每周條令學習日、每月條令考試日”制度，保證條令學習經(jīng)常化、制度化。
安全工作雖不是中心工作，但影響中心工作。以人、車為重點，進一步制訂了《安全防事故工作制度》，設(shè)立了《安全工作責任狀》，即中隊干部與班長、班長與個人都必須簽訂《安全工作責任狀》，形成了“千斤重擔人人挑，人人肩上有目標”的'管理機制。同時，我們堅持中隊周有安全學習，月有安全教育，季有安全形勢分析的制度，并根據(jù)不同時期、不同任務(wù)的特點，組織部隊開展安全教育整頓活動，讓官兵時刻繃緊安全這根弦。我們尤其加強了車輛管理，干部跟車制度，在平時，我們注重抓好車輛器材的逐日檢查，每天交接班后30分鐘，由執(zhí)班干部組織檢查，及時消除一些事故隱患，從而確保了部隊的安全穩(wěn)定，中隊自建立以來無安全事故。
在士兵考學、入黨、學駕駛、士官晉銜、晉級時，都把考評情況的好壞作為重要的取舍條件。
建立正規(guī)的執(zhí)勤、訓練、工作和生活秩序是部隊正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)工程，是管理教育工作的重要任務(wù)。為此，我們根據(jù)中隊的實際，進一步規(guī)范了部隊的四大秩序：
我們嚴格按《執(zhí)勤條令》的要求，值班執(zhí)勤制度，堅持每天上午交接班，健全了裝備檢查等各項制度，如車場日制度，即每周六車場日時，各班除檢查車輛裝備和執(zhí)勤交接外，班長還要就所有裝備的功能、使用方法等業(yè)務(wù)知識向各號員進行考核，促使各號員對所有裝備的性能、使用方法了如指掌。
我們按照《訓練指導法》要求，將所有的課堂授課、體能、技能、戰(zhàn)術(shù)訓練均按照“作業(yè)準備、作業(yè)實施、作業(yè)講評”的程序進行。尤其在作業(yè)實施時，我們又進行“五步教學法”（理論提示、講解示范、組織練習、檢查驗收、小結(jié)講評），并做到組織嚴密，內(nèi)容完整，程序規(guī)范，管理嚴格，訓練保障有力，從而保證了訓練質(zhì)量和安全有序。三是規(guī)范了工作秩序。我們健全了各項工作的運行程序，明確了崗位責任制，堅持了會議匯報、請示報告、總結(jié)講評等工作制度。軍政之間、上下級之間既分工又合作，各司其職，各盡其責，確保了各項工作有計劃、有步驟地順利進行。
著重抓好了一日生活制度的落實和警容風紀、言行舉止、內(nèi)務(wù)環(huán)境的規(guī)范。對每個星期的課外活動，我們都安排不同的內(nèi)容，使部隊一日生活緊張有序、張弛有度，形成團結(jié)緊張、嚴肅活潑的良好氛圍。同時，我們嚴格統(tǒng)一了官兵的內(nèi)務(wù)設(shè)置，嚴格要求中隊干部兩人同住一間房，內(nèi)務(wù)設(shè)置必須達到戰(zhàn)士寢室的標準。對營區(qū)內(nèi)所有物品的擺放都要求整齊劃一，即牙具擺設(shè)方向一致、窗戶開啟角度一致、器材擺放一致、戰(zhàn)斗服疊放一致等等，使每一位進入營區(qū)的人都能感覺到部隊的“直線”與“方塊”，領(lǐng)略部隊整齊劃一的美感。
通過我們的不懈努力，特勤中隊正規(guī)化建設(shè)取得了一定成績。但是，我們距上級首長和規(guī)范化建設(shè)的要求還有差距。今后，我們將全面貫徹落實條令條例和“兩個規(guī)定”，認真學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，不斷推進部隊正規(guī)化建設(shè)再上一個新臺階。
專項勤務(wù)工作總結(jié)5
新時期、新形勢下如何深化公安消防部隊戰(zhàn)訓改革，建立戰(zhàn)斗力可持續(xù)增長的實用體系和科學機制？在XX年4月召開的全國公安消防部隊深入推進“三基”工程建設(shè)會和XX年7月召開的公安消防部隊戰(zhàn)勤保障建設(shè)現(xiàn)場會上，_消防局從戰(zhàn)略的高度回答了這一重大課題即大力開展勤務(wù)實戰(zhàn)化建設(shè)，有效提升消防部隊的滅火救援整體作戰(zhàn)能力。勤務(wù)實戰(zhàn)化這一理念的提出，順應(yīng)了新時期、新形勢下消防安全保衛(wèi)任務(wù)發(fā)展變化的歷史規(guī)律，適應(yīng)了消防部隊職能拓展的客觀需要，符合現(xiàn)代惡性火災(zāi)和特殊災(zāi)害事故處置的實戰(zhàn)要求，可以說是當前和今后消防部隊提高滅火救援整體作戰(zhàn)能力的一條必由之路。
一、勤務(wù)實戰(zhàn)化對消防部隊有很強的針對性和實用性
二、勤務(wù)實戰(zhàn)化的概念和理論內(nèi)涵
三、以五個體系為載體，大力開展勤務(wù)實戰(zhàn)化建設(shè)
�。ㄒ唬�(gòu)建執(zhí)勤備戰(zhàn)體系，推進執(zhí)勤備戰(zhàn)規(guī)范化
（二）構(gòu)建執(zhí)勤崗位練兵體系，推進訓練作戰(zhàn)一體化
（三）構(gòu)建滅火救援指揮作戰(zhàn)體系，推進現(xiàn)場指揮作戰(zhàn)專業(yè)化
�。ㄋ模�(gòu)建戰(zhàn)勤保障體系，推進戰(zhàn)勤保障規(guī)�；�
（五）構(gòu)建滅火救援社會聯(lián)動體系，推進滅火救援社會化
122、120、礦山救護、防汛抗旱、醫(yī)療救護、供水、供電、供氣和電信事故等搶修隊等救援隊伍等應(yīng)急救援力量共同參加的社會滅火救援聯(lián)動機制，實現(xiàn)互通互聯(lián)，資源共享，戰(zhàn)時協(xié)同。在滅火救援社會聯(lián)動體系的構(gòu)建上，一是要積極爭取政府和各行業(yè)單位的`支持，組建針對危險化學品災(zāi)害、城鐵火災(zāi)事故、石油化工火災(zāi)事故、建筑倒塌、交通事故、山岳救助等災(zāi)害事故處置的滅火救援專業(yè)隊（站），配備專業(yè)救援裝備，開展針對性訓練。二是提高多種形式消防隊伍的實戰(zhàn)能力。將多種形式消防隊伍納入公安消防部隊執(zhí)勤訓練作戰(zhàn)體系，建立適合不同形式消防隊伍的執(zhí)勤、訓練、管理制度和機制。三是要整合救援力量資源，建立平時多聯(lián)系、戰(zhàn)時能協(xié)同的應(yīng)急救援管理工作機制。四是各級政府可依托政府辦公網(wǎng)或金盾網(wǎng)建立突發(fā)公共事件應(yīng)急信息管理系統(tǒng)在網(wǎng)上發(fā)布預測預警信息、各類事件的發(fā)生處置情況等。
專項勤務(wù)工作總結(jié)6
一、轉(zhuǎn)變工作作風，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。
把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠建設(shè)，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設(shè)要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊伍。
(一)圍繞保障有力的目標，著眼滅火、搶險救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓力度，先后選調(diào)人
員參加司務(wù)長、炊事員、衛(wèi)生員培訓集訓，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。
(二)加強后勤人員的工作作風建設(shè)，牢固樹立后勤人員為部隊服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識，教育后勤人員深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。
(三)牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。
二、加強經(jīng)費管理，提高經(jīng)費的使用效益。
經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化，我中隊力爭經(jīng)費管理達到了“三好五無”。
(一)首先，堅持抓住“預算管理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權(quán)威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費10的遞增，最大限度的爭取地方財政的支持。
(二)把好經(jīng)費的開支審批關(guān)，把一切開支控制在預算總量之內(nèi)，大項經(jīng)額堅持支部研究審批，發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地避免不合理開支。
(三)認真做好達標建設(shè)中硬件設(shè)施的進一步完善，積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。
三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。
在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴格落實伙食管理五項制度，全面實行分餐,科學調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務(wù)開支方面，達到了“三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。
(一)根據(jù)后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準。
(二)教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。
(三)伙食管理做到日有計劃、周有安排，合理調(diào)劑主副
食花樣，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務(wù)長汪科同志被評為“先進個人�！�
四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。
在加強器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的.使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強了人員的責任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展，滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強后勤人員對設(shè)備的安全操作和精心維護保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設(shè)施的完整好用。
五、建立健全管理機制，提高服務(wù)質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。
堅持每月開展防病教育，嚴把食品采購關(guān)，堅決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗的食品，對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗，對廚房餐具堅持餐后消毒，有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實衛(wèi)生管理和疫情報告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨
詢服務(wù)。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。
專項勤務(wù)工作總結(jié)7
我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少，工作內(nèi)容上對財務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管，服務(wù)對象上有80多位教職工和近1000位學生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點，盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進行規(guī)范化管理，制定了各項管理制度，實行了購物、領(lǐng)物、登記制度，實物臺帳制度，校產(chǎn)教具管理制度，各類財產(chǎn)專人負責，專人保管。對固定資產(chǎn)逐一進行了登記，對新添置的財產(chǎn)及時登帳。為了確保教學工作正常按時開展，學期初，我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑和補差工作，因新學年學校擴班，學生數(shù)變化大，課本數(shù)誤差大，但我們千方百計想辦法總能在最早的時間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位，因教室和辦公室調(diào)整，我們總務(wù)處組織人員及時做好合理安排，還有就是各種辦公用品的準備到位、校園環(huán)境的整治、學生校服的征訂和調(diào)換等，總之，我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學工作正常按時開展，重大修理項目都安排在節(jié)假日進行，如對老師使用的.電腦進行布線、安裝等；對于平時課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時進行維修。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動車較多的情況，我們就安排人員在停車棚安裝了電源，方便了廣大的教師。
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