黄色片女人_av毛片国产_亚洲精品成_91视频a - 黄色三级网站

培訓管理工作總結

時間:2023-12-26 08:39:05 培訓總結 我要投稿

培訓管理工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們來為自己寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編整理的培訓管理工作總結,歡迎大家分享。

培訓管理工作總結

  培訓管理工作總結 篇1

  10月份我區(qū)認真貫徹執(zhí)行細化管理,主動響應集團公司號召,在礦黨委、礦行政、礦專業(yè)的正確領導下,進一步深化精細化管理,從實際動身,主動探究新思路、新方法,工作都取得了較好的成果。現(xiàn)將10月份的工作總結如下:

  (一)精細化管理考核A卡的.執(zhí)行狀況為確保精細化管理工作的順當開展,我區(qū)在此基礎上健全、完善了A卡考核,并制定了嚴格細致的管理制度。

  (1)我區(qū)全部出勤人員必需持有A卡,作為當天工作考核依據(jù),否則將計一分,并聯(lián)責工長予以10元的罰款。

  (2)在考核項目點檢制、正規(guī)操作、遵章守紀、危險源辨識、定置化管理、聯(lián)責聯(lián)保中做了詳細的考核標準,使各項工序更有清晰度。

  (3)自評得分要求每一名員工在工作中自我考核,自我評價,并且簽字;班長考核和安質員考核能夠嚴格依據(jù)標準進行評分,并且簽字。

  (4)能夠按要求在扣分欄中寫明扣分緣由,做到了因果聯(lián)系。

  (5)當班工作總結、事故記錄做到了詳細記錄其工作內容和工作量以及有無事故狀況,認真填寫了聯(lián)責區(qū)域和聯(lián)責人。

  (6)對現(xiàn)場存在的隱患能準時匯報與隱患臺帳形成閉合。

  (7)每一個崗位工能夠對設備點檢狀況進行不少于2次點檢發(fā)覺問題準時處理。

  (二)精細化管理考核B卡的執(zhí)行狀況

  (1)B卡由安質員填寫,能清楚的反映施工地點、班組、日期、班次、進尺、工程質量、零星工程、車皮考核、物料考核、員工出勤考核、綜合考核評分、實際得分等狀況。

  (2)施工人員B卡中三工轉換由核算員依據(jù)考核分%評出,最高分為甲級員工,最低分為丙級員工,其余為乙級員工,并對甲、乙員工當天獎罰,實現(xiàn)了三工轉換。

  (三)精細化管理考核C卡的執(zhí)行狀況

  能夠依據(jù)要求將B卡所得分填寫到C卡中,每月月底統(tǒng)計各項獎罰及保勤考核,形成了A、B、C三卡互動。綜上所述,我區(qū)在4月份精細化管理中構筑了一道較為完善的精細化管理考核網(wǎng)絡,將各級管理人員和職工的責任落實到實處,從而增加了職工的安全意識,為精細化管理考核奠定了基礎。

  培訓管理工作總結 篇2

  半年來,在全體教職工的共同努力下,學校管理工作取得了一些成果。學校秩序、環(huán)境衛(wèi)生、同學行為習慣養(yǎng)成、教職工考勤等等,都有很大進步,管理工作逐步規(guī)范化、科學化。

  一、秩序:

  學校的秩序既代表著學校的形象,又準備著學校的教學質量,所以抓好學校秩序至關重要。本學期在秩序上下了很大功夫,學校秩序也有明顯的好轉。

  1、下課時,大樓門口、走廊、樓梯都有值周同學維持秩序,同學進出樓門、上下樓梯時比較有序,擁擠、推搡現(xiàn)象較少;樓內大聲喧嘩、亂打亂鬧現(xiàn)象不多,絕大多數(shù)同學能做到輕聲慢步,站排上下樓梯、進出樓門。

  2、課間操場內,大多數(shù)同學能做一些有益的活動,你跑我追、亂打亂鬧、摔跤等現(xiàn)象已不多見。

  3、放學時,絕大多數(shù)班主任能跟著放學排走出教室,放學排比較有序,散亂現(xiàn)象很少。

  4、下雨天極少有同學從操場通過,或者到操場上玩耍,同學的`習慣已經(jīng)形成,再也不用值周生或老師去看管。

  5、打仗罵人現(xiàn)象很少,同學文明程度有所提高。

  二、環(huán)境衛(wèi)生

  1、室外環(huán)境衛(wèi)生比較理想,值周同學每天都能做到準時清掃,同學衛(wèi)生意識不斷增加,亂扔亂倒現(xiàn)象較上學期有所削減。

  2、室內環(huán)境保持良好,廢紙、灰塵、雜物很少,而且清掃比較準時。

  3、走廊、樓梯衛(wèi)生很好。值周班級認真負責,發(fā)覺不干凈,能立即派同學清掃,每天如此。

  三、平安

  1、各科室平安用電,無一次用電危險事故發(fā)生。

  2、全體老師安全意識都很強,確保同學無安全事故發(fā)生。

  3、值班、值宿老師按時到崗、離崗,認真負責,學校財物無被盜現(xiàn)象。

  四、考勤

  1、事病假人數(shù)較少,無曠工現(xiàn)象。

  2、和上學期相比,遲到早退人數(shù)極少。

  3、請事病假的老師能主動交錢。

  五、量化考核

  1、考核人員認真負責,不徇私情,公正公正考核每一名教職工。

  2、考核過程中,教職工態(tài)度比較端正。考核者與被考核者從未發(fā)生正面沖突。

  3、通過考核,提高了教職工的工作主動性。

  4、考核結果反映了實際,全體教職工無異議。

  六、不足

  1、同學任憑扔雜物現(xiàn)象照舊存在,對于少數(shù)同學這一不良行為,要狠抓狠管。

  2、脫崗現(xiàn)象照舊存在,對這些人還得加強訓練,正面引導,同時還得加大懲處力度。

  3、考核細則有待完善,個別項目分值太小,考核時很難拉開檔次。

【培訓管理工作總結】相關文章:

企業(yè)培訓管理工作總結05-01

管理培訓的總結05-01

團隊管理培訓總結05-02

管理培訓學習總結04-27

管理培訓總結范文08-05

工程管理培訓總結04-27

項目管理培訓心得12-17

企業(yè)培訓管理的年終工作總結04-25

學校圖書管理員培訓工作總結03-12