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季度培訓工作總結

時間:2023-01-01 13:21:11 季度總結 我要投稿

季度培訓工作總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,快快來寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編整理的季度培訓工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

季度培訓工作總結

季度培訓工作總結1

  一、20xx年度規劃培訓的部門及課程安排。

  說明:

  1、20xx年度確認開展的培訓中心及部門共有8個。

  2、因部門內部任務規劃及相關原因確認本年度不開展內部培訓的中心部門共有2個。 3、已提交的培訓規劃表及簽字確認的部門共有8個。

  二、培訓工作成績概述

  1、總部 主要成果:

  (1)完成了公司20xx年度培訓規劃的統籌匯總工作

  鑒于過去中基層培訓工作一直是人力資源培訓工作的薄弱環節,人力資源中心在20xx年始便開展各中心部門關于內部培訓需求調查分析工作,搜集各部門的實際培訓要求,綜合分析形成最終的《20xx年培訓規劃總表》,明確培訓方向和具體培訓內容。 (2)編制20xx年度《新員工入職培訓課程》

  人資中心打破以往只有培訓專責人員獨立完成新員工入職培訓課程工作,實現“人力資源模塊負責人獨立宣導模塊課程”的專業局面,重新編制模塊培訓課件,深入為新員工講解公司管理細則,使新員工感受到公司的規范性、歸屬感。 (3)監督及支持各中心部門的內部培訓工作

  人力部門主動跟進業務部門的培訓工作促使培訓目標的實現。

 。4)各中心部門按部門任務規劃編制培訓課程,提高部門人員的崗位技能及內部溝通。 2、事業部

  由于事業部培訓規劃剛終審不久,暫時只完成展新員工入職培訓工作。人資中心將會加強對基地培訓工作的監督。

  三、存在的問題

  1、宣傳力度不足,培訓的重要性沒有深入人心

  公司在開展培訓工作前期宣傳沒有充分、到位,部分領導員工對培訓工作不理解,認為培訓占用了他的工作時間,不配合公司培訓,上課不記筆記、遲到、早退、曠課等現象時有發生。

  2、授課方式方法有待改進。

  部分課程專業性強、內容較枯燥,且授課方式單一,員工在上課時無法充分理解講師所授內容,培訓效果差。 3、管理力度不足。

  培訓與考勤、轉正、晉升等一系列考核工作不掛鉤,促使培訓的重要性及管理力度大大降低,相應的配套措施、考核機制也相對缺乏,處罰不及時導致處罰威懾力不足。

  四、改善措施

  由于過去培訓工作一直是公司人力資源工作的軟肋,不科學的培訓觀念根深蒂固(如培訓浪費時間,培訓沒有實際作用,不花錢的培訓都是無效的培訓),因此人資體系人員在推動規范化培訓的過程中遇到各種問題和困難,需要得到自上而下的統一大力支持。 1、加強宣傳,加大培訓力度。

  加強培訓宣傳工作,提高員工思想認識,使培訓的重要性深入人心,使員工認識到培訓是公司給予員工的最大投資。加大培訓力度,深化培訓工作,更科學、更合理的`安排下一步培訓工作,從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓課程。 2、建立培訓資源網絡,豐富培訓方式。

  擬計劃開設在線學習平臺,增加員工學習多樣化渠道。

  五、公司大力堅持開展培訓工作的意義

  1、培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。

  因客觀環境和員工個人主觀原因的影響,使員工與公司之間產生“代溝”現象。員工對公司運營缺乏了解,不清楚公司的發展方向及具體任務,每天只在崗位上“埋頭苦干”,下班就拍拍屁股走人。所以,對員工培訓越充分,員工對公司的運作、業務、管理等方面越清晰,加強員工對企業的了解,從而使員工歸屬感及主人翁責任感更強烈,形成“上下一心”的團結狀態。

  2、培訓能提高員工技術能力和服務水平。

  在生產管理運營中,必須堅持“品質優先”的管理理念。員工的崗位技能熟練度是決定產品質量的因素之一,保證產品質量也是品牌管理的關鍵。降低產品報廢率,提高產品合格率的主要途徑之一就是員工工作技能滿足崗位的用人需求。

  降低生產成本的途徑之一也是提高員工的生產效率,因此,通過崗位技能培訓逐步提高員工

  技能水平是部門工作重心之一。

  在對美國大型制造業公司的分析中,公司從培訓中得到的回報率大約可達20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的培訓.調查表明:摩托羅拉公司每1美元培訓費可以在3年以內實現40美元的生產效益。摩托羅拉公司認為,素質良好的公司雇員們已通過技術革新和節約操作為公司創造了40億美元的財富。摩托羅拉公司的巨額培訓收益說明了培訓投資對企業的重要性。

  3、適應市場變化、增強競爭優勢,培養企業的后備力量,保持企業永繼經營的生命力。 通過培訓,不斷開闊員工知識視野,使員工認識到自己在公司處于哪個知識水平位置,更重要的是認清自己在外面領域屬于哪個層次級別,還需要得到哪一領域知識技能的支持與補充。 通過培訓,使員工吸收新知識新方法,提出對公司現有體制、產品、生產方式的合理化建議,不斷提升個人工作能力,從而使個人及公司得到“雙贏”。

  4、培訓能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通,增強企業向心力和凝聚力,塑造優秀的企業文化。

  培訓也是員工與管理層進行雙向溝通的一個重要渠道。

  通過培訓,員工認識到管理層對員工關于知識、能力、態度等方面的要求及建議。管理層也清楚員工所需要的支持和輔助,這樣的雙向溝通有利于促進工作任務的有效完成。

  希望公司管理層和員工都能意識到培訓和學習的重要性,把部門培訓和對下屬的培養工作列入到日常管理中來。

季度培訓工作總結2

  一季度,我們在三級培訓中心的正確指導下,根據年度計劃,結合我礦的生產實際情況,我們共開辦了脫產培訓班19期,培訓259人次,半脫產培訓班14期,培訓147人次,開展了優秀課評比、優秀電子教案、優秀學員等評比活動,培訓工作開展的.有聲有色,圓滿地完成了培訓任務。幾項具體工作:

  1、培訓計劃完成情況:

  一季度,脫產培訓班共開了13期,培訓人數達192人,半脫產培訓班18期,234人次,轉崗38人。技校實習生63人,現正在崗前實習。

  2、為了提高培訓教學質量,調動教師學業務的積極性,我們堅持了優秀課、優秀學員、優秀班主任、優秀電子教案評比活動。一季度,共評出優秀課9節,獎勵金額1800元,優秀學員18名,獎勵1800元,季度評選培訓優秀單位1家,獎勵500元。

  二月末,我們進行了《礦井災害預防和處理計劃(預案)》的大型考試,全礦共參加考試2589人。

  三月份,為了配合集團公司的技能比武活動,我礦先進行了模擬考試,并進行了實際操作考核,我們共出題28套,參加考試777人。現在全礦正掀起了一個學技術、學業務的熱潮,此次活動也是對全礦職工精神面貌的一次洗禮。

  另外,我們利用全礦停產培訓時間,進行了班組長以上干部的安全培訓和工程技術人員安全培訓,班組長以上干部共有199人參加。礦長、總工程師、安監處長親自登臺講課。使我礦的安全形勢有了大幅度提高,干部、職工安全意識明顯增強,也更好地詮釋了安全第一,生產第二的安全理念。

  在培訓中,我們特別注重實物教學,利用培訓基地進行教學、三月份,在三期支護工脫產培訓中,我們帶領46名支護工,聘請了生產科主任工在現場教學,在掌子面講解作業工藝、操作規程等,使學員身臨其境,看得見、摸得著,直觀、立體,學員愛學并獲益匪淺。利用模擬人進行教學時,配有模擬人講解自救與互救常識,而且每個學員都能親自實習,演練。實物教學使培訓工作更加貼近實際,貼近生產。

季度培訓工作總結3

  第一部分.一季度培訓工作總結

  回顧一季度的培訓工作,集團人力行政部持之以恒貫徹落實建設學習型企業、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是企業的長效投入,是發展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動公司產品向更高目標發展作出了積極貢獻。現針對一季度,做了以下培訓工作總結:

  一、培訓工作情況

  截止到20xx年4月1日,共舉行內訓8次,培訓調研3次,共計42.5個課時,參訓215人次。制作整理課件資料27份,提供培訓解決方案3份。培訓課程主要集中為以下幾類:

  1、員工必修類:企業文化培訓、職業道德規范、集團戰略、各業務板塊子公司介紹;

  2、重點培訓:金融業務相關知識法規、招聘技能、培訓管理實務等;

  3、新員工崗前培訓

  二、培訓費用

  因一季度培訓是配合各子公司調研開展,故一季度沒有產生培訓費用。

  三、培訓工作分析

  (一)取得的成績:

  1、復盤并總結了集團20xx年以前各子公司的培訓實施情況,在培訓調研數據的基礎上,制定了相應的培訓內容。

  2、建立制度性培訓體系。以往,公司培訓工作缺乏系統性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓實施無保證,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難。今年xxx集團人力行政部投入大量精力,在總結了以往公司培訓經驗的基礎上,優化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目研發,在多次征求各單位意見后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

  3、明確了集團培訓的戰略意義,初步確立了培訓工作:“人才孵化器”、“新員工入職培訓信息中心”、“標準化工作建設與推行中心”、“專業產品培訓中心”、“后備干部培養中心”五大戰略定位。

  4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。重新編寫了集團新員工入職培訓內容。積極與各類培訓專業機構進行了接觸,在課程設計、培訓合作等方面加強溝通,力求培訓課程設計求“!鼻蟆熬,強化針對性。

  5、通過充分調研,編寫企業文化等相關內容,基本確立了集團企業文化,并在培訓過程中宣貫,并配合各子公司建設子文化。增強了子公司員工的歸屬感和對企業文化的認同感。

  (二)存在的問題和不足

  1、培訓工作考核機制欠缺,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。宣傳力度不足,培訓的重要性沒有深入人心,公司在開展培訓工作前期宣傳沒有充分、到位,部分領導員工對培訓工作不理解,認為培訓占用了員工的工作時間,不配合公司培訓,上課不記筆記、遲到、早退、曠課等現象時有發生。管理力度不足,培訓與考勤、轉正、晉升等一系列考核工作不掛鉤,促使培訓的重要性及管理力度大大降低,相應的配套措施、考核機制也相對缺乏,處罰不及時導致處罰威懾力不足。

  2、由于條件限制造成培訓形式缺乏創新。由于場地、時間、工作安排等導致培訓方式較為單一,學員注意力不集中,影響了培訓效果。

  3、集團公司培訓基礎薄弱,員工自主學習意識不強,在安排人員培訓、培訓保障等工作仍要依靠多方溝通,缺乏制度的有力支持,因而培訓課程的實施過程受到影響較大,很難形成系統性和連續性培訓。

  4、在一季度所做培訓中我們還不難發現,一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業,首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業發展和自我發展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要在20xx年去大力改善。

  5、講師資源匱乏、講師能力欠缺、內部資源不足,由于缺乏相關的培養和訓練,集團公司內部講師資源匱乏,講師能力良莠不齊,雖然公司內雖然也有很多專業人才和行業專家,但是卻并不適合做講師,內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。

  四、改進措施

  (一)有利條件

  1、隨著各子公司進行企業文化的建設,集團子文化的衍生與推廣必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,而隨著培訓的系統化,良好的培訓效果和質量也會越來越得到各公司領導的重視。

  2、隨著《培訓解決方案》的推廣,公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作如果有制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開。

  (二)具體措施

  1、作好培訓基礎工作。

  《培訓管理程序文件》雖已發布,在具體執行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和內訓師的配置,加強相關培訓人員的專業素質培訓。

  2、建立培訓資源網絡,進一步豐富企業培訓資源。

  公司業務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業務聯系,建立起自己有效的培訓資源網絡。特別是要積極與比較強勢的專業機構保持好戰略性的合作伙伴關系,及時掌握前沿的動態信息,并橫向了解到業界相關的.熱門需求,調整思路,并就某些具體項目達成合作協議。

  3、重點建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊。

  培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的矛盾,已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司有限的培訓經費,其次,為公司培養了一批各個領域內的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內部領導講課的員工都能覺出,企業高級主管對企業經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優秀管理人員作為企業內部講師。并建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考核制度。

  第二部分.二季度培訓計劃

  一、季度工作重點

  1、二季度,公司培訓工作要力爭全面覆蓋,重點突出,要在實際的培訓工作中不斷豐富培訓內容,拓展培訓形式,優化培訓流程,明確培訓目的,提高培訓效果。

  2、隨著新員工的加入,要做好入職前、上崗中、工作后各項培訓與培養工作計劃,幫助他們度過適應期。

  3、提高員工的職業意識與職業素養,提升其主動積極的工作態度與團隊合作與溝通協調的能力,增強敬業精神與服務觀念,加強其專業水準。

  4、針對公司管理人員的管理水平、領導能力等問題開展《管理人員管理技能提升》培訓,計劃以外訓帶動內訓,堅持培訓內容以通用管理理論為主,堅持培訓目的以提高管理技能為主,堅持培訓方式以加強互動交流為主,不斷提升管理人員的管理能力與領導水平。

  5、對于新入司員工,力爭在一個月內對他們進行為期五天的《新進員工入職培訓》,培訓內容包括公司簡介、企業文化、公司規章制度、員工日常行為規范、行業知識與前景、銷售技巧及能力、實戰經驗等,讓新進員工能快速融入公司環境。

  6、充分利用與整合外部培訓資源,對于外部培訓、咨詢機構所提供具有針對性、實用性的培訓課程,要派相關人員積極參與學習,并要求參訓人員在公司內部進行分享,擴大培訓的效果。

  7、有效發揮公司現有宣傳媒介與微信服務等平臺的功能,加大宣傳力度,強化現代培訓理念,營造全員學習氛圍。

  8、不斷完善培訓制度與培訓流程,加強培訓考核與激勵,建立培訓反饋與效果評估機制,健全培訓管理與實施體系

  二、季度培訓工作規劃

  1、人力行政部將與集團各個部門和子公司對一季度培訓內容進行復盤,對每期的培訓進行數據分析,根據學員實際工作需求適當增減培訓課程,優化課程結構與課程內容。

  2、進行戰略地圖分解,并制定配合集團與各個子公司發展戰略的相關培訓,明確定位,緊貼實際需求。

  3、將會走訪各子公司,將以更全面的方式調研培訓需求,準確了解員工在工作中遇到的困難,提供更好的員工學習福利。

  4、繼續加深與外部培訓機構的合作,制定可視化培訓方案,提升培訓效率,提高員工學習興趣與學習便利程度,做到“隨時隨地可學習,無時無刻不提升”的學習環境與學習氛圍。

  三、培訓目標與行動實施

  1、在新員工入職與內部活動中開展文化宣導與推進,加大宣傳力度,增加宣傳活動,營造企業文化氛圍。擬定為1月/次。

  2、分別進行職能類別培訓(包括業務培訓):根據不同崗位工作需求,及時更新崗位技能與相關知識,培養復合型人才,每月1-2次崗位研討與技能提升培訓(全體員工)。

  3、管理培訓:提升管理技能,了解企業政策變化,清晰企業發展目標,確保管理層工作內容配合企業發展節奏(經理及經理以上職級,周期待定)。

  4、建立集團培訓資源數據庫,分層級設計培訓檔案,提高智力產品的研發與更新迭代。

  5、配合集團重大項目和目標實施,及時的給予培訓支持,包含計劃性、臨時性、持續性的研發培訓課程,提供培訓目錄。

  6、繼續推動TTT內訓,完善標準化流程,促使內訓梯隊建設,加強各子公司內訓組織實施。

  四、各層級培訓參訓人員學習內容框架

  1、根據各子公司人員招聘情況,合理安排管理崗與職能崗、業務崗員工進行企業文化、崗位知識技能、崗位知識普及與強化,確保子公司業務正常有序的開展。

  2、深化推進企業文化與業務知識技能培訓,普及行業知識、法律法規。

  3、根據業務發展情況和員工技能知識層級編寫培訓內部學習資料。組織各層級知識體系銜接培訓,著手建立各子公司內訓隊伍,推廣適用的學習產品,組織人員定期進行業務評測。

  4、開設相關崗位從業人員專項技能系列課程,安排從業資格輔導培訓。

  五、各層級員工培訓課程(預設)

  課程內容是為配合內訓體系的基本健全并實施,智力產品、學習資料優化升級,配合達成子公司發展目標。

  以上是20xx年二季度培訓計劃,未來集團人力行政部將繼續豐富培訓資源數據庫,開設相關崗位從業人員專項技能系列課程,安排從業資格輔導培訓。配合培訓項目開展,利用拓展訓練、執行力開發等個性化方式,提高內部凝聚力,提升員工綜合競爭力。

季度培訓工作總結4

  第一:加強繼續教育管理,強調中級職稱及以上人員強制性的學分制管理,為盡早實現統一管理打下基礎。

  第二:組織了三次傳染病相關知識培訓。

  一次母乳喂養相關知識及政策培訓,具體總結如下:

  1、貫徹落實市衛生局“關于開展全市埃博拉出血熱防控培訓”工作的安排,使用國家衛生計生委委托中華醫學會專家制定的課件組織培訓,經過主管院長及醫務辦主任商量決定,按照我院的實際情況,制定了要求:

  第一、要求已在好醫生網站注冊的醫務人員可直接登陸點擊學習及考試,具有中級及以上職稱的醫務人員必須在“好醫生網站”上學習。

  第二、對于初級以下職稱的醫務人員,醫院將進行集中培訓。培訓時間為月日下午4時,培訓地點在本院會議室。培訓內容:

  采用好醫生網站上的培訓課件,并且培訓完成后現場考試。此次我院的培訓組織者由醫務辦、護理辦、院感辦三個部門聯合下發通知,集中培訓,其目的是為了引起大家的重視。截止到20××年月日我院參加好醫生網站培訓人數×人,參加醫院組織培訓人數×人。

  另外1+x全科醫生遠程培訓也于不久進行彌補了,對那些未參加上次學習的醫務人員參加培訓,人數×人,三次培訓合計×人,占醫務人員總人數人的83.8%。知曉率80%。通過了此次培訓,使我院的醫務人員充分了解了埃博拉出血熱防控的相關知識,思想匯報專題對推動今后我院的繼續醫學教育工作的開展起到了積極的作用。

  2、按照衛生局有關文件通知,選用國家計生委出臺的文件制定出課件,從登革熱的概述,病原學,流行病學,流行特征,流行病學特征,發病機制,臨床分型,臨床表現,實驗室檢查,病原學和血清學檢查,診斷要點,鑒別診斷治療,重癥登革熱的治療及預后十四個方面闡述了相關知識。于20××年月日對全體醫務人員進行了培訓,參加培訓人數×人,并進行了隨堂考試,平均成績91.2,知曉率85%。對當天未參加培訓的.人員由科室另行培訓。

  3、為迎接產科大檢查及創建愛嬰醫院相關要求,于20××年月日對當天在崗的醫務人員進行了母乳喂養知識及相關政策培訓,學習的內容包括創愛嬰醫院目的,創建愛嬰醫院《促使母乳喂養成功的十條措施》,創建愛嬰醫院的《國際母乳代用品銷售守則》,我國衛生部頒發的《母乳代用品銷售管理辦法》,母乳喂養的重要性,母乳喂養的好處,人工喂養的缺點,母乳喂養術語,乳汁的產生和分泌,各階段乳汁的營養成份,母乳喂養的正確姿勢,寶寶在胸前的抱放位置圖,喂哺適當的指標,異常情況下的乳房護理,母嬰患病時的哺乳等,參加人數人(當日在崗人員),并進行了隨堂考試,平均成績97分,對還未參加培訓人員要求科室自行組織學習。

季度培訓工作總結5

  一、職業培訓任務完成情況

  全年計劃培訓38000人,其中,城鎮各類人員培訓15200人,農村勞動力轉移就業培訓20xx0人(其中專項職業能力培訓120xx人),創業培訓500人,勞動預備制培訓2300人;一季度,共培訓10189人,完成計劃的26。8%。其中,城鎮各類人員培訓2529人,農村勞動力轉移就業培訓5824人(其中專項職業能力培訓1289人),創業培訓125人,勞動預備制培訓1711人。通過各類職業技能培訓,極大的促進了就業,勞動者的技能結構得到一定的改善。

  二、主要措施

  一是責任分解,安排部署職業培訓工作。培訓科在認真總結去年工作的基礎上,結合我州實際,認真規劃今年的職業培訓工作。提出今年計劃培訓38000人,并將任務分解下達各縣市,簽訂目標責任狀,將職業培訓任務作為重要內容考核,實施職業培訓目標任務責任制,確保完成今年的職業培訓工作任務。

  二是突出重點,積極開展各類職業培訓。各縣市勞動人事和社會保障局、各培訓機構均按照要求,認真開展職業培訓工作。一季度,圍繞下達的工作目標,各縣市對有培訓意愿的城鄉勞動力開展調查摸底,根據市場需求,主要開設了以建筑領域為重點的各項職業技能培訓及專項職業能力培訓班,如:砌筑工及室內瓷磚鋪貼、墻面涂刷等專項職業能力培訓。同時結合勞動者的培訓意愿,開設了中式烹調師、中式面點師、焊工、汽車駕駛員、手繡制作工、計算機操作

  員等工種的職業技能培訓班和大盤菜制作、抓飯制作、薄皮包子制作等專項職業能力培訓。培訓班采取堅持就地就近、實用實效的培訓原則,嚴格按照國家職業(工種)培訓要求,采取集中講授,以會代訓,現場觀摩等行之有效的培訓方法,不斷提高廣大農牧民轉移就業技能。培訓結束后,經考核鑒定合格者,將頒發國家職業資格證書或專項職業能力證書。去冬今春,共開展農村勞動力轉移培訓3657人。

  三是加強管理,認真規范職業培訓工作。今年把培訓質量作為全年工作的重點。圍繞抓培訓質量,提高數量,培訓科通過多次調研,認真研究,起草了《關于進一步規范自治州職業培訓鑒定工作的通知》,明確了在開展培訓鑒定工作中各縣市勞動人事和社會保障局、培訓機構的職責以及培訓鑒定的審核審批程序,為規范職業培訓工作打下基礎。同時,加強了民辦培訓機構的管理,組成專家組對全州6家民辦培訓機構的能力建設、培訓資質進行了評估,不符合條件的培訓機構進行了整改。

  為做好規范管理工作,培訓科對各縣市勞動人事和社會保障局具體工作人員就培訓鑒定的'申報審批程序進行了培訓,嚴格審核審批各類培訓班,每期培訓班都要求各縣市設立1名班主任專門組織管理培訓學員,做好培訓班各項工作。同時,按季度召開職業培訓工作會議,定期不定期深入培訓點進行指導和監督檢查,以確保規范程序得到落實,提高培訓質量。

  四是統籌兼顧,積極做好其他工作。在分管領導的帶領下,有計劃地深入縣市、鄉鎮開展調研,一季度共深入縣市調研4次,組織專門會議2次,深入溫泉開展業務培訓1次,

  組織各縣市業務人員、培訓機構業務培訓各1次。根據安排,做好《博州中長期人才發展規劃(20xx—20xx年)》的編制工作,目前該規劃征求意見稿已經形成,正在征求意見,預計4月中旬提交會議審定。

  三、工作中發現的問題

  一是博樂市在開展去冬今春農村勞動力轉移就業培訓工作中存在不按要求申報審批、對培訓機構監管不力等問題;溫泉縣從事職業培訓的工作人員不穩定,銜接不力。各縣市與各培訓機構在推動職業培訓工作中各自履行職責上還不是很到位。

  二是城鎮人員培訓還未開展。各縣市利用農閑季節積極開展農村勞動力轉移培訓,未統籌考慮城鎮人員的培訓,同時對開展創業培訓缺少宣傳引導、調查摸底工作。

  四、二季度工作重點

  一是積極協助州旅游局做好旅游行業職業技能競賽。

  二是辦理各類職業資格證書,落實培訓補貼。

  三是做好機關事業單位技術工人晉級培訓報名工作,同時做好高級以上等級培訓考核的推薦工作。

  四是赴縣市調研,檢查職業培訓工作開展情況。

  五是組織開展好城鄉勞動者創業培訓。

  六是認真完成領導交辦的其他工作。

季度培訓工作總結6

  根據輸電所整體的培訓計劃、安全生產結合運檢Ⅰ班實際情況從日常、專業計劃、安全、其他四個方面進行培訓。通過周密的計劃和合理的安排,在班員的積極配合和共同努力下,我班圓滿的完成了本季度的培訓工作,現將培訓總結如下:

  一、日常培訓:

  按期進行每月的“考問講解”、“生產培訓”、“技術問答”等欄目,做到選題合理并用提問、考核的形式加深理解和記憶,并時刻提醒全體人員要把“安全第一、生產第一、預防為主、防消結合”放在工作首位,提高班組成員的理論水平和學習熱情。

  二、專業技術培訓:

  組織人員學習《國家電網公司電力安全規定》;組織人員學習《架空送電線路運行規程》;組織人員學習《生產作業(施工)危險點控制指導手冊》;組織工作班成員學習豐萬線鐵塔改造工程和架空光纜改造工程的檢修工序和驗收要點;組織人員學習線路專業知識。通過培訓,工作班成員專業水平有一定的提高。

  三、安全培訓:

  組織人員學習《國家電網公司十八項電網重大反事故措施》;組織人員學習《國家電網公司電力安全規定》;組織人員學習《安全簡報》、《事故通報》等上級和輸電所下發的.各類安全性文件;組織人員學習《安全生產法》、《電業安全規程》、《安全生產規程》等各項規程。通過培訓增強了班內成員的安全意識和安全方面的知識。

  四、崗位技能大練兵培訓:

  針對局開展的崗位技能大練兵活動,我班組按照工區的培訓計劃,制定了自己的培訓計劃,并按照計劃逐步實施,對存在的4,5月份對問題與不足進行的梳理,6月份對部分培訓項目逐項開展培訓。

  五、其他培訓:

  組織人員學習線路巡視方面知識;組織人員重點學習“奧運保電”工作任務任務中可能出現的突發性情況和反事故搶修預案;組織學習帶電作業常規項目的檢修方法;組織學習輸電線架空光纜改造工程操作程序和方法。

  總之,本季度的培訓全體學員學習態度認真積極,達到了預定的目標,并且圓滿優質的完成了“奧運保電”的工作。這為以后的培訓打下了堅實的基礎,為日后的安全生產奠定了基礎。

季度培訓工作總結7

  一、 完善細化了各項護理工作制度

  1. 參照等級醫院評審標準及優質護理服務評審標準,結合分級護理行業新標準,補充或修訂了七個相關制度,進一步的完善了我院的護理工作制度。

  2. 制定了圍手術患者、健康教育宣教標準及相關表格,并對全醫院臨床科室進行了相關考核,針對考核存在問題,經過討論分析,做出整改措施,使得醫院護理工作有了提高。

  3. 按照護士資格認證審批制度,制定了相關表格,并對全院護士進行了分層認證審批,做到了護士分層管理。

  二、 完成護理質控,保證護理質量

  每月定期到科室進行一次護理質控檢查,針對發現問題現場與護士長溝通,責令其限期整改。召開了三次護士長例會,討論分析問題原因,做出具體改進措施,使得護理工作許多方面較前改進。

  三、 落實業務學習、護理查房及護理分層考核

  完成了兩次業務學習、一次護理查房,豐富了護士業務知識和提升了護理新理念。還進行了一次N0-N3級護士的'理論、操作考核,完成了全院護士長的半年考核,使得護士的綜合素質有了提高。

  四、 發放病人滿意度調查表,征求意見和建議

  向全院住院病人發放了對護理工作滿意度調查表,總結后統計病人滿意度為96.27%。對患者反映問題向科室進行了反饋,做出改進建議。此次調查表明護理工作均得到了大多數患者的肯定,對不足之處有待進一步整改,爭取做到患者滿意度提升。

  五、 為迎接“優質護理服務”工作檢查積極籌備,完善相關資料及工作措施。

季度培訓工作總結8

  20xx年,xx煤礦十分重視職工安全培訓工作,以集團培訓文件為總抓手,立足培訓工作實際,整章建制重培訓,扎實推進安全培訓工作開展,切實提升正能量。工作中認真貫徹落實國家安全培訓工作的有關文件指示精神,堅持“三并重”原則,把職工培訓工作當作安全生產基本措施來抓。加大培訓資金投入和管理力度,不斷完善培訓制度,優化培訓管理,注重培訓效果,培訓管理水平也隨之提高,圓滿地完成了第一季度各項培訓任務。

  一、培訓工作情況

  一季度,嚴格按照上級培訓有關規定,我礦重新組建安全技術培訓中心領導機構,加強對我礦安全技術培訓中心的領導,明確職責;制定了20xx年安全教育培訓管理制度及教育培訓工作的實施意見,健全各項培訓制度。參照上級培訓計劃,結合實際情況編制年度培訓計劃,及時安排各類人員參加初、復訓。一季度各類培訓共15期92人參加培訓,其中副總工及以上管理干部安全資格培訓3期3人、貫徹國辦發99號文專題培訓3期3人;中層管理干部安全資格培訓3期10人;特殊工種培訓6期76人。經嚴格培訓與考核,培訓合格率達到100%,持證上崗率達到100%,促進礦井安全生產。

  二、培訓工作建設

  1、員工培訓,是組織人力資源管理開發的重要組成部分和關鍵職能。根據實際情況,重新組建安全技術培訓中心領導機構,加強對我礦安全技術培訓中心的領導,明確職責,提高安全培訓水平。根據集團培訓文件精神,制定了《安全教育培訓管理制度》及《20xx年教育培訓工作的實施意見》等各項培訓制度,對各類證件進行了分類信息統計,并建立電子培訓檔案。在培訓工作中虛心向兄弟礦井學習安全培訓經驗,嚴格做到以嚴治學、教考分離,通過培訓提升學員的自治能力、執行能力、服從能力、操作能力,增強全體從業人員的安全意識和操作技能。

  2、充實力量、創新教學是搞好職工教育培訓的組織保證。在選聘安全培訓教師上,選聘那些有豐富的實踐經驗和理論水平的工程技術人員擔任。嚴格執行教師備課備案制度,按標準編制教案,嚴格課時要求,認真組織結業考試,所有專兼職教師授課均形成PPT課件,確保教學效果。專、兼職教師在培訓工作中不斷創新教學方法,堅持以“實用實效”為導向,采取師生互動、教學相長、職工表達、教師講評等“自助式”教學方法,激勵學員動眼、動腦、動口、動手的積極性,使之寓教于樂,深入淺出,通俗易懂。

  3、強化培訓、嚴格管理是增強職工安全意識與技能的有力保障。在組織從業人員培訓培訓時,我們始終堅持安全培訓內容上掌握高標準,嚴格按照統一的培訓大綱,積極采用新版培訓教材,增設新版《煤礦安全規程》、各專業質量標準化標準等內容。嚴格按照計劃落實培訓,從根本上杜絕替學現象,認真執行培訓學員日?己酥贫,實行簽到點名、班中查崗、課堂抽檢制度,對無故曠課者視為培訓無效。嚴把考試關,嚴格實施“教考分離”,考試單人單桌,并做好學員培訓檔案管理。通過培訓,職工的安全生產意識和技術水平得到進一步提高。

  4、堅持各類培訓工作不斷線,著力建立“比學趕超”的全員培訓常態機制。按照“統一標準、強制培訓、分級管理、教考分離、考核發證”的原則,及時將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓機構培訓,持有效證件上崗率始終達到100%。同時,堅持重心下移,大力開展四、五級聯動培訓。為緩解工學矛盾,堅持有組織、有計劃、長流水、不斷線的培訓方法,重點做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”、“崗位練兵”和以師帶徒等形式的培訓;所有培訓都遵守“生產需要什么樣的人員,我們就進行什么樣的培訓”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的'培訓思路,確保職工學練結合,學以致用。

  三、培訓工作中存在的不足

  在總結成績及經驗的同時,與上級要求及與先進單位相比,我礦在安全培訓方面還存在許多不足,培訓場所、設施正在逐步健全。職工文化素質參差不齊,提高教學質量的難度大。面對不足,我們今后將繼續努力,克服困難,健全各項培訓制度,嚴格落實各項培訓責任,規范教學管理。抓好安全教育培訓的硬件建設,加大對職工培訓的投入,提高培訓質量,搞好安全服務。

  四、下季度培訓工作計劃

  第二季度將按照培訓計劃嚴格落實,及時組織各類培訓,對上季度安全教育培訓存在的問題進行整改,并完善培訓檔案管理。將以崗位練兵為總抓手,促進人才培養。通過開展各專業崗位練兵活動,增強技術技能人才專業知識,全面提高干部職工的綜合素質。擬定5月份組織一期特殊工種培訓班,提高特種作業人員安全意識和操作技能,促進我礦安全生產。

  在培訓中,我們要針對職工的特點,不斷改進教學模式和教學手段,完善教學設施,緊密圍繞生產實際進行教學,激發職工的學習熱情,從而提高學習效率,切實提高安全培訓質量,推動安全培訓工作健康發展,不斷提升從業人員安全素質,持續強化安全培訓在預防生產事故中的重要作用,為安全生產做出貢獻。

季度培訓工作總結9

  員工培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作;是提升員工技術、能力水準,達到人與“事”相匹配的有效途徑;是激勵員工工作積極性的重要措施;是建立學習型組織的最佳手段。為加強居然之家XX店的培訓管理,20xx年第二季度共組織培訓近20場。

  20xx年4月我店組織了ERP系統及考試、財務收銀技能大比拼、消防培訓及演習、商戶進場裝修流程等一系列的培訓。

  20xx年5月組織的培訓包括:釘釘系統操作培訓、釘釘系統群組管理和信息公告操作培訓、釘釘系統矩陣維護培訓、物業安全精細化管理培訓、優秀營銷經驗系列分享會第一講、釘釘系統考勤管理培訓以及營銷經驗分享會第二講。

  20xx年6月組織的`培訓有:釘釘推廣培訓、新系統培訓、招商培訓、營銷經驗分享會第三講、商戶流水貸培訓會、釘釘系統辦公流程培訓、財務市場收費培訓、競聘干部崗前培訓等等。

  員工培訓,是組織人力資源管理與開發的重要組成部分和關鍵職能,是組織人力資源資產增值的重要途徑,也是企業組織效益提高的重要途徑。XX店將在今后的工作中繼續加強培訓管理,早日形成完善的培訓體系。建立學習型組織,我們在路上!

季度培訓工作總結10

  進入20xx年度以來。在礦領導的大力支持下,在各科室、區隊的緊密配合下,圓滿完成了本年三季度的各項培訓工作任務,促進了全體職工安全教育培訓工作朝著健康向上的軌道發展,取得了較好的成績。為了進一步總結安全教育培訓工作,不斷的積累安全教育培訓經驗,查找自身存在的問題和不足,把今后的安全教育培訓工作做得更加扎實、更富成效,F對第三季度安全教育培訓工作開展情況總結如下:

  一、第三季度安全教育培訓基本情況

  認真貫徹落實上級關于煤礦從業人員安全教育培訓的文件精神,始終堅持管理、裝備、培訓三并重原則,不斷完善培訓措施,創新機制,優化管理,真抓實干,注重實效,圓滿完成了第三季度各項培訓任務,使我礦的職工素質和業務水平有了質的提高。三季度共外出培訓各類人員15余人次,全員日常培訓重點以每日一題為主,并充分利用倒班時間,有針對性的進行了“煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定”的學習及計劃培訓內容相關安全培訓教育,并進行了考試,并取得了全員成績合格的好成績。此外,我礦還大力開展了“安全生產月”各項相關活動,營造了全員注重安全、注重培訓的濃厚氛圍。

  二、安全教育培訓方式方法

  (一)狠抓煤礦全員培訓,全面提升從業人員素質 我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標,對培訓任務進行嚴格考核并實行獎罰。每月由安全礦長及安全部組織,通過每月不定期的三天時間對礦井各部門安全生產管理人員進行培訓,學習上級關于煤礦安全生產的相關文件及精神要求,進行煤礦安全知識,各專業技術技能普及與提高;其次,狠抓了職工安全教育培訓工作,充分利用班前班后時間,組織職工進行日常教育培訓,逐步推行并開展“手指口述”安全確認法,通過培訓,有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業務素質。

  (二)狠抓礦管理人員培訓,全面提升安全管理水平 定期開展每周四由總經理主持召開的`安全辦公會,積極協調和解決工作中存在的隱患和問題,更新管理理念、提高安全意識,弘揚企業文化,強化管理水平,使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高,通過專題專項會議,逐一分解疑難雜癥,為我礦安全生產各項工作的正常運行指明了方向,夯實了基礎。

  三、存在問題

  我礦為兼并重組礦井,部分專業人才資源匱乏,技術人才不足和從業人員素質普遍偏低;人員流動性大。

  四、第四季度安全教育培訓工作計劃

  將緊緊圍繞年度安全教育培訓工作計劃,采取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產教育培訓,進一步提高煤礦企業從業人員的安全素質,推動煤礦安全管理,有效預防和減少各類事故的發生,促進安全生產。

季度培訓工作總結11

  一、高陶公司一季度生產銷售情況如下:

  1、國內外產品銷售情況

 、俪隹冢轰N售出口產品88.4噸,總計181756.32美元(人民幣112.69萬元)。

 、趪鴥龋轰N售國內產品18.684噸,總計26.1584萬元,一季度貨款已回籠。

  2、生產情況如下:

 、僭鲜褂们闆r

 、 生產情況

  一季度生產半成品131.8噸,燒成102.8噸,產品合格率>99% ③安全節能及其它

  一季度在搞好產品質量的同時,抓安全生產,對職工做好安全教育工作,效果比較好,一季度無安全事故發生。一季度在去年合理安排燒成曲線的基礎上,繼續做好符合電價峰谷平安排燒成的工作,繼續做好節能減排工作。在一季度三月份,我們還迎來了迪拜客戶的拜訪,由于前期準備工作充足,得到了客戶的好評。

  總體來說,高陶公司的產品質量穩定,料耗較低,貨款回籠及時。

  高陶主做出口的'方向比較正確,雖然目前銷量不如預期,主要還是因為以我們作為主要供應商的外銷客戶比較少,所以需繼續抓好出口產品市場,同時不放松國內產品市場和新產品的開發是十分必要的。

  二、二季度的工作思路

  1、繼續做好出口產品,目前國外訂單相比去年有所增加,雖然每個訂單的量都不是很大,但越是這樣,我們越是要保證產品的質量和交貨期,贏得客戶的信任才能為我們贏得更大的市場。

  2、抓緊開發國內市場,現在我們總體訂單量不足,所以抓好國內市場有利于增產增銷。

  3、繼續做好安全生產和節能減排工作。

  三、結語

  一季度做了一些工作,但離公司目標差距還是較大,在后面的工作中應當踏踏實實的做好各方面事情,努力向公司目標靠攏,爭取更大的進步。

季度培訓工作總結12

  在辦公室領導和同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞縣委縣政府督查督辦室的中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

  現就這一季度的工作情況做一個總結,現將主要情況小結如下:為進一步做好督查督辦工作,我堅持嚴格要求自己,一是愛崗敬業舍得奉獻。在工作和日常生活中,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持勇于奉獻、誠實敬業;二是錘煉業務提高素質。經過這一時期的努力,自己在文字功夫上取得一定的進步;利用辦公室學習資料傳閱或為縣委辦公室校稿的同時,細心學習他人長處,發現自己的不足之處并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

  學校辦公室主任培訓心得范文辦公室主任竟崗演講稿辦公室主任個人工作總結辦公室文秘人員年終總結針對目前我縣災后恢復重建工作正處于攻堅階段時期,我們辦公室的工作人員更嚴格嚴格要求自己,積極向黨組織靠近,向廣大黨員干部同志學習,一要發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務千頭萬緒、任務繁重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的'工作中磨練意志,增長才干。

  二要發揚不斷進取精神。加強學習,敢于直言,在學習各種文件的同時注意深入一線獲取最新的消息和信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立督查室的良好形象。

  三要當好助手排憂解難。對各項決策和出現的問題,能夠及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

  四要強化職能做好服務。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。目前督查督辦室人手少,工作量大,這就更需要辦公室工作人員團結一心,加強協作。遇到各類活動和會議,我都積極配合做好各種力所能及的工作,與領導、同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

  總之,這一季度我做了一定的工作,有了一定的收獲,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

季度培訓工作總結13

  磨心坡發電廠三季度的培訓工作緊緊圍繞全年培訓工作的通知和要求開展,各車間根據車間實際情況狠抓了安全培訓工作,通過培訓對員工的行為規范、安全意識和按操作規程執行都有較大提高,20xx年xx至xx月份,各車間、部門精心組織,按時、高質、保量地完成了廠下達的三季度安全技術培訓任務,對全廠的安全生產起到了保證性的作用,F將三季度的培訓工作總結如下:

  一、三季度廠屬各車間組織職工崗位技能培訓講課24次,授課117學時,參培訓人員226人次,參考試人員226人次,考試不及格為0人,培訓費用為0.515萬元。三季度進行入廠安全培訓共4人次,三季度組織職工學習了《關于繼續開展“三嚴三敢、三查三反”安全主題活動的通知》《關于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》、《安全辦公會議紀要》(第三期)、《關于印發地面生產單位安全業務保安管理規定的通知》、《關于鹽井一礦11403機巷違規施工事故的處理通報》、《公司20xx年上半年區隊班組建設經驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓叉車1人,橋抓司機復訓2人,水質化驗復訓1人,培訓合格率達到100%。

  二、7月份各生產車間針對檢修車間“7.11”輕傷事故的教訓,組織職工深入開展事故案例培訓學習,強化了職工的安全意識,杜絕了習慣性違規行為的發生,確保了工作過程中人員和設備的安全。此外針對7月份電廠燃料變化我廠出臺了《磨心坡發電廠使用三匯地區低熱值煤應急預案》,各生產年車間、站均組織全體職工對預案進行了學習和培訓,確保了低熱值煤的購進、運輸、加工、配制、使用過程中的'安全和穩定。同時7月份各生產車間還對公司“安全生產十條紅線”等安全文件進行了培訓和學習,使職工更深入的了解了公司安全管理的相關規定和制度,職工的安全意識得到進一步的加強。

  三、8月份還切實開展了職工技能等級評定和技能競賽工作,在6月份技能等級評定的基礎上,我廠為了激勵職工廣泛參與學習技術的積極性,在8月份開展了高二級工的技能等級平等工作,通過理論和實做相結合的模式分別對電工作業和鍋爐操作兩個工種的共三名人員通過了此次的高二級工評定考試,通過高二級技能等級評定工作的開展,不僅從工資收入上給予那些業務技能高、安全意識強的職工有所提高,而且還激發了全廠職工學技術、肯專研的積極性。此外,針對8月份氣溫高、雷電強的季節性特點,為了確保我廠的發供電安全,各運行車間在8月份組織全體運行人員對我廠《雷雨季節應急預案》進行了再次的培訓和考試,通過對應急預案的培訓考試,增強了職工的應急反應能力,確保了我廠雷雨季節的發供電安全、連續、平穩運行。與此同時8月份,廠勞工、生產技術部于8月7日對三匯瓦斯發電站新進4名職工分別進行了勞動紀律和入廠安全培訓。

  四、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機事故的教訓,各車間、站,尤其是運行車間在職工安全培訓方面重點加大了對職工安全意識形態的培訓,突出了職工在遇突發緊急情況時的應急反應能力的培訓,同時9月份各車間站還繼續加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓,其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。

  五、三季度的培訓工作雖然取得了一些成績,但在培訓過程中還存在著一定的問題,針對三季度培訓內容過于簡單、培訓效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現象,在四季度的培訓工作中各車間還要繼續加大管理和宣傳力度,明確責任,嚴格考核制度,保證培訓工作順利推進,同時各車間要針對各自的問題加強整改,力爭四季度把職工安全技術培訓工作搞得扎實和更好,順利的完成全年廠所下達的安全技術培訓目標。

季度培訓工作總結14

  磨心坡發電廠三季度的培訓工作緊緊圍繞全年培訓工作的通知和要求開展,各車間根據車間實際情況狠抓了安全培訓工作,通過培訓對員工的行為規范、安全意識和按操作規程執行都有較大提高,20xx年7至9月份,各車間、部門精心組織,按時、高質、保量地完成了廠下達的三季度安全技術培訓任務,對全廠的安全生產起到了保證性的作用,F將三季度的培訓工作總結如下:

  一、三季度廠屬各車間組織職工崗位技能培訓

  講課24次,授課117學時,參培訓人員226人次,參考試人員226人次,考試不及格為0人,培訓費用為0.515萬元。三季度進行入廠安全培訓共4人次,三季度組織職工學習了《關于繼續開展“三嚴三敢、三查三反”安全主題活動的通知》、《關于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》、《安全辦公會議紀要》(第三期)、《關于印發地面生產單位安全業務保安管理規定的通知》、《關于鹽井一礦11403機巷違規施工事故的處理通報》、《公司20xx年上半年區隊班組建設經驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓叉車1人,橋抓司機復訓2人,水質化驗復訓1人,培訓合格率達到100%。

  二、7月份各生產車間針對檢修車間“7.11”輕傷事故的教訓

  組織職工深入開展事故案例培訓學習,強化了職工的安全意識,杜絕了習慣性違規行為的發生,確保了工作過程中人員和設備的安全。此外針對7月份電廠燃料變化我廠出臺了《磨心坡發電廠使用三匯地區低熱值煤應急預案》,各生產年車間、站均組織全體職工對預案進行了學習和培訓,確保了低熱值煤的購進、運輸、加工、配制、使用過程中的安全和穩定。同時7月份各生產車間還對公司“安全生產十條紅線”等安全文件進行了培訓和學習,使職工更深入的了解了公司安全管理的相關規定和制度,職工的`安全意識得到進一步的加強。

  三、8月份還切實開展了職工技能等級評定和技能競賽工作

  在6月份技能等級評定的基礎上,我廠為了激勵職工廣泛參與學習技術的積極性,在8月份開展了高二級工的技能等級平等工作,通過理論和實做相結合的模式分別對電工作業和鍋爐操作兩個工種的共三名人員通過了此次的高二級工評定考試,通過高二級技能等級評定工作的開展,不僅從工資收入上給予那些業務技能高、安全意識強的職工有所提高,而且還激發了全廠職工學技術、肯專研的積極性。此外,針對8月份氣溫高、雷電強的季節性特點,為了確保我廠的發供電安全,各運行車間在8月份組織全體運行人員對我廠《雷雨季節應急預案》進行了再次的培訓和考試,通過對應急預案的培訓考試,增強了職工的應急反應能力,確保了我廠雷雨季節的發供電安全、連續、平穩運行。與此同時8月份,廠勞工、生產技術部于8月7日對三匯瓦斯發電站新進4名職工分別進行了勞動紀律和入廠安全培訓。

  四、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機事故的教訓

  各車間、站,尤其是運行車間在職工安全培訓方面重點加大了對職工安全意識形態的培訓,突出了職工在遇突發緊急情況時的應急反應能力的培訓,同時9月份各車間站還繼續加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓,其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。

  五、三季度的培訓工作然取得了一些成績

  但在培訓過程中還存在著一定的問題,針對三季度培訓內容過于簡單、培訓效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現象,在四季度的培訓工作中各車間還要繼續加大管理和宣傳力度,明確責任,嚴格考核制度,保證培訓工作順利推進,同時各車間要針對各自的問題加強整改,力爭四季度把職工安全技術培訓工作搞得扎實和更好,順利的完成全年廠所下達的安全技術培訓目標。

季度培訓工作總結15

  為進一步加強宣傳,貫徹落實國家基本公共衛生服務逐步均等化的目標,茅坪場中心衛生院于近期組織全院職工進行了基本公共衛生服務規范的學習。

  1、基本情況:此次學習為全院職工,應到35人,實到34人,1人為外借人員,無缺席人員。學習時間為20xx年x月x日晚7點到8點,為時1小時。主講人員是公共衛生部張春湘同志。

  2、學習內容:主要學習了《國家基本公共衛生服務規范(20xx年版)》(以下簡稱《規范》)。

 。1)初步學習了《規范》所包括的`9項內容,即:城鄉居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、傳染病及突發公共衛生事件報告和處理以及衛生監督協管服務規范。在各項服務規范中,分別對國家基本公共衛生服務項目的服務對象、內容、流程、要求、考核指標及服務記錄表等進行了簡單扼要的學習。

 。2)重點學習了0~6歲兒童健康管理、孕產婦健康管理服務規范,包括服務人群、服務內容以及細節操作的要求等。

  3、學習目標:通過此次學習,提高了全院職工對國家基本公共衛生服務的認識,加強了宣傳力度。同時,公共衛生部工作人員也更加明確了工作職責。

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