季度工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編幫大家整理的季度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
季度工作總結(jié)1
二季度以來我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神，牢固樹立“紅線”意識，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真開展排查、整治和“安全生產(chǎn)月”活動，堅持做到檢查不走過場，隱患整改不放過，責(zé)任追究“零容忍”，確保全鎮(zhèn)第二季度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。現(xiàn)將二季度工作情況小結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整變化，及時調(diào)整鎮(zhèn)安會組員和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，保證了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作有效銜接和有序開展。
二、力開展排查，整治活動
一是堅持每月對全鎮(zhèn)生產(chǎn)企業(yè)和11家煙花爆竹零售戶的安全檢查。二季度共檢查出安全隱患6個單位、6處隱患點，已整治到位5處，還有1處因資金沒有到位沒有及時整治，但落實隱患整治措施和檢測人員。已經(jīng)整治好的5處分別是：國平塑料廠3具滅火器失效，新東方電器有限公司3具滅火器失效，兩廠已及時更換滅火器。欣榮村5社竹林、樹被風(fēng)吹到倒在青謝路上，造成交通安全隱患，政府在5月6日及時組織人員排除隱患。農(nóng)樂村3社廣場電桿傾斜，使通信線路離地不足1米，給人車出行帶來安全隱患，政府及時向有關(guān)部門下達整改通知書，相關(guān)部門在6月7日已將隱患全部排除。社區(qū)2組一棵樹，樹干部分爛，隨時會給群眾和附近房屋帶來安全隱患，政府組織人員及時將樹砍掉，消除了安全隱患。
二是督促企業(yè)落實隱患整治工作。針對佳宜磚廠窯洞隱患，安辦在1月份通知該廠進行修補，由于企業(yè)的原因一致沒有落實，3月份安辦再次督促該廠進行修補，在今年4月份佳宜磚廠完成了窯洞修補工作。轄區(qū)內(nèi)公義保溫材料廠被區(qū)安監(jiān)局提出限期整改隔火墻破爛一事，在鎮(zhèn)安辦的督促下，該企業(yè)經(jīng)過長達3個月的，在4月初完成了整改工作。
三是專項治理煙花爆竹零售戶達標(biāo)工作。全鎮(zhèn)有11家零售戶，長期處在下店上宅，前店后宅，住宅內(nèi)就是煙花爆竹倉庫，按照上級要求，經(jīng)營條件一家都不合格，這次按照區(qū)安會《關(guān)于開展煙花爆竹零售經(jīng)營安全專項整治工作的通知》精神，我鎮(zhèn)初步方案是把煙花爆竹倉庫修到無人區(qū)域集中存放一點銷售，必須消除零點存放零點銷售的現(xiàn)象。
四是扎實開展《安全生產(chǎn)月》活動。結(jié)合全鎮(zhèn)實際，印發(fā)活動《方案》，召開專題會議進行安排部署。利用趕場日，安辦把圖文并茂的.宣傳畫懸掛在人群集中區(qū)開展宣傳，發(fā)放有關(guān)安全知識宣傳單1000余份。同時，深入到企業(yè)、經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)檢查，督促企業(yè)、經(jīng)營單位履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
三、存在的安全問題
一是我鎮(zhèn)有一條古街，建筑結(jié)構(gòu)為磚木，年代久遠，雖然居住在這條古街上的居民用上了自來水，但在建設(shè)過程中沒有消防栓和消防設(shè)施，一旦失火，后果嚴(yán)重。建議有關(guān)部門到公義實地查看，提出解決方案。
二是集鎮(zhèn)有10家燃氣銷售戶，每戶都把燃氣擺放在底樓，人在樓上居住，幾乎沒有安全防范措施，存在嚴(yán)重的安全隱患。作為公義政府，只能進行監(jiān)管，沒有根除隱患的權(quán)利，此事應(yīng)該引起有關(guān)部門的重視。
季度工作總結(jié)2
1.一月份院感科對全院醫(yī)護人員進行了院感知識講座培訓(xùn)，重點講解了手衛(wèi)生制度、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露的規(guī)范處置、醫(yī)院感染控制措施，提高了大家對院感知識的認(rèn)識。
2.每月對全院重點科室進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測，以保證工作環(huán)境的安全，防止交叉感染的發(fā)生。
3.每月對全院所有出院病例進行抗生素統(tǒng)計，對抗生素使用情況及時上報，指導(dǎo)臨床合理用藥。
4.針對手術(shù)室層流凈化環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測不合格情況，深入科室查找原因，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，加快對手術(shù)室層流凈化的維修。
5.為防止重癥監(jiān)護室病人發(fā)生交叉感染，降低醫(yī)院感染率，聯(lián)合醫(yī)務(wù)科、護理部深入科室對相關(guān)人員進行培訓(xùn)，現(xiàn)場指導(dǎo)，采取控制措施，提高大家對醫(yī)院感染的認(rèn)識。
6.一季度有10名醫(yī)務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露，分別對其傷口進行規(guī)范消毒處置，并注射乙肝免疫球蛋白，及時進行跟蹤隨訪。
7.選派兩名護士參加了高壓蒸汽滅菌鍋的培訓(xùn)，并取得了上崗資格。
8針對我院醫(yī)務(wù)人員發(fā)生的職業(yè)暴露，院感科制定了職業(yè)暴露的工作流程，并下發(fā)給各科室進行學(xué)習(xí)，提高了醫(yī)務(wù)人員的.自我保護意識，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)知識院感工作，并為臨床一線人員購置了護目鏡。
9.6月1日迎接了濟南市衛(wèi)生監(jiān)督所的監(jiān)督檢查，
下一步院感科將嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋處理；逐步落實抗生素使用原則，合理使用抗生素；定期進行院感知識培訓(xùn)，提高大家對醫(yī)院感染的認(rèn)識；及時做好重點科室的監(jiān)測，確保醫(yī)療安全。
季度工作總結(jié)3
***年7—9月份業(yè)務(wù)收入與發(fā)展情況：
截止到9月，我公司凈增客戶數(shù)16401戶累計完成總?cè)蝿?wù)的65。6%，累計話費收入6237萬元累計完成總?cè)蝿?wù)的66。35%，網(wǎng)上客戶數(shù)達到157247戶，成功吸納聯(lián)通、電信異網(wǎng)客戶11戶，我公司在三季度分別根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展進度制定了相應(yīng)的放號競賽政策，同時配合市公司下發(fā)的存話費贈手機、贈加油卡、贈充值卡業(yè)務(wù)，使得我公司放號活動開展順利，按進度穩(wěn)步發(fā)展。
新業(yè)務(wù)方面，根據(jù)市公司下達的.各項指標(biāo)，合我縣實際，給各個營業(yè)廳進行任務(wù)分解，在每個營業(yè)廳中開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，市場部制定新業(yè)務(wù)流程，更好的激勵營業(yè)員發(fā)展新業(yè)務(wù)的積極性。并每天設(shè)專人監(jiān)控市場發(fā)展，即時根據(jù)市場發(fā)展情況變換公司策略，以確保我公司新業(yè)務(wù)更好的完成。
截止到9月份數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面手機閱讀、手機支付均已完成市公司的考核值。
下半年計劃：
1、對市公司下達的任務(wù)指標(biāo)制定詳細的發(fā)展流程，提高營業(yè)人員業(yè)務(wù)推銷能力，加強增值業(yè)務(wù)對客戶的捆綁。
2、目前我縣的電信、聯(lián)通運營商不斷推出新的營銷政策，同時下鄉(xiāng)拓展自己的代理渠道，為更好的發(fā)展我公司的業(yè)務(wù)與放號，公司在5月組織區(qū)域經(jīng)理的掃村活動還會繼續(xù)加大對農(nóng)村市場的宣傳力度，爭取在以后時間內(nèi)在掃村活動中捆綁更多的客戶。
3、加強代理商及鄉(xiāng)村服務(wù)站的管理，增強放號水平，推進實名制改善，合市公司的活動有利的捆綁更多的客戶和吸納更多的異網(wǎng)客戶。
季度工作總結(jié)4
xx社區(qū)在xx街道xx工委和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在轄區(qū)單位及廣大居民的大力支持下，社區(qū)工作人員團結(jié)一致，積極工作，堅持“服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展”的原則，以創(chuàng)建幸福社區(qū)為目標(biāo)，為構(gòu)建幸福社區(qū)而努力工作。現(xiàn)將20xx年一季度工作情況做以總結(jié)：
一、深入小區(qū)，認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作
根據(jù)小區(qū)樓幢的分布，社區(qū)工作人員分責(zé)任片區(qū)對居民進行逐戶摸底調(diào)查工作，每天堅持上門拜訪，無人在家的的進行電話調(diào)查。并自行設(shè)計了《居民信息登記表》，包括姓名、性別、是否xx員、身份證號、戶籍地、工作單位、專長愛好、計生情況、是否是弱勢群體等項目。我們還將住戶基本信息同步輸入電腦，并不斷更新。
二、發(fā)揮xx員的先鋒模范帶頭作用
社區(qū)緊密結(jié)合工作的實際，研究、找準(zhǔn)貫徹落實xxxxxxxxxx的結(jié)合點、切入點、著力點，在日常工作中，進一步樹立創(chuàng)新意識，組建區(qū)域化xx建工作平臺，引導(dǎo)轄區(qū)單位xx員創(chuàng)先爭優(yōu)，服務(wù)社區(qū)、融入社區(qū)，發(fā)揮樓道xx組織優(yōu)勢，在維護小區(qū)環(huán)境方面發(fā)揮積極作用。與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)做好溝通和共建工作，特別是針對一些已經(jīng)建立xx組織的大型企事業(yè)單位，例如xx校、國藥集團、迪瑞醫(yī)療、吉林師大等，通過xx組織加強聯(lián)系，真正發(fā)揮xx員的先鋒模范作用，加強合作，為日后社區(qū)xx建工作的開展打下基礎(chǔ)。
三、加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)
為提高社區(qū)工作者素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，強化社區(qū)工作者隊伍責(zé)任意識，社區(qū)把每周五下午作為工作學(xué)習(xí)例會，重點學(xué)習(xí)上級各項文件精神和專業(yè)理論知識，長耕不輟；同時，社區(qū)鼓勵在職人員參加20xx年社會工作者考試，以此提高社區(qū)工作者專業(yè)化水平。
四、構(gòu)建“和諧”社區(qū)，提升社區(qū)全面工作
1、城市管理工作：
針對新成立小區(qū)因為采暖、物業(yè)等產(chǎn)生的糾紛問題，社區(qū)積極行動、快速反饋。采用“誰接案，誰負(fù)責(zé)”的.第一責(zé)任人制度，不給居民耽誤時間，并由社區(qū)主任主抓，第一時間到居民家里協(xié)調(diào)糾紛，并組織人員對后續(xù)工作進行追蹤，直至居民滿意。力求讓社區(qū)居民居住在安心愉悅的環(huán)境中。
2、民政幫扶、勞動保障、計劃生育工作：
社區(qū)結(jié)合春節(jié)、元宵節(jié)、三八婦女節(jié)等節(jié)日對不同對象進行走訪慰問，送去慰問金及物品等，幫助社區(qū)群眾，困難戶擺脫困境；對失業(yè)人員進行失業(yè)證的辦理和簽訂靈活就業(yè)協(xié)議；積極開展人口與計劃生育服務(wù)工作，落實孕前優(yōu)生免費檢查的宣傳動員工作，為轄區(qū)居民提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、文體工作：
社區(qū)經(jīng)常性的開展各類文體活動，比如開展“xx社區(qū)文藝匯演”、“春節(jié)秧歌表演”、三八婦女節(jié)系類活動等。特別是在體育隊伍建設(shè)方面，目前成型的文藝團體有x個，人數(shù)均在x人以上，而且社區(qū)將活動中心面對文藝團體進行開放，用于節(jié)目的排練和日常活動。文化方面，xx社區(qū)著重打造“道德講堂”，力爭每月舉辦一期大型的道德講堂活動，每周舉辦小型的到講堂分享。在文化娛樂中拉近社區(qū)與居民鄰里間的關(guān)系、豐富轄區(qū)居民的生活，同時把xx建工作、精神文明建設(shè)工作通過活動深植群眾心間。
4、綜合治理工作：
社區(qū)加強與居民的交流溝通，并根據(jù)轄區(qū)居民反饋的不同意見進行整理分析，改進工作，及時排查、化解各類糾紛矛盾，積極做好信訪維穩(wěn)方面的工作。同時為確保轄區(qū)的安定和諧，社區(qū)加強了社區(qū)治安宣傳，在小區(qū)門口、社區(qū)醒目位置張貼防賊防火宣傳標(biāo)語，并定期進行消防安全檢查，確保小區(qū)居民安全。
5、xx建工作：
社區(qū)及時做好居務(wù)、xx務(wù)公開，確保社區(qū)居民能及時了解社區(qū)各項事務(wù)開展情況。為進一步加強基層民主政治建設(shè)，切實保障社區(qū)居委會民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度落到實處提供了有力的保障。
季度工作總結(jié)5
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在第三季度里，加工班始終把安全和生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實集團公司和我礦的各項工作會議精神，堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，以個人控制差錯為切入點，堅決避免各類不安全生產(chǎn)事件的發(fā)生。通過強化管理，合理調(diào)度，圓滿地完成了廠里下達的各項工作任務(wù)。
一、堅持安全教育，不斷提高班組人員安全責(zé)任意識。
加工班有著較好的安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在機修廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我組織加工班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報，吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn)，構(gòu)筑班組四級安全網(wǎng)(廠長、班長、組長、組員)，發(fā)揮各自的'安全責(zé)任。大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，我深知持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織本班人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)工作中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本組實際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強班組人員的安全責(zé)任心，堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)。
二、開好班前班后會，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
認(rèn)真開好班前班后會，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對當(dāng)天生產(chǎn)作業(yè)實際情況進行超前預(yù)測。在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。通過查找不安全因素，及時進行整改，不放過任何安全細節(jié)，爭取每班生產(chǎn)安全。
三、細心加專心、巧干加實干，做好生產(chǎn)加工工作。
進入三季度以來，由于生產(chǎn)加工任務(wù)繁重，加工班表現(xiàn)出了人員不足的現(xiàn)象。但是，我并沒有被這種現(xiàn)象困擾。一方面，我組織大家嚴(yán)格執(zhí)行廠、班組制定的各項生產(chǎn)加工措施，把生產(chǎn)任務(wù)細化，不等不靠，不拖不欠，承包到人，實行專人負(fù)責(zé)和考核，總是按時保值保量完成任務(wù)。另一方面，針對各工種工作的特殊性，組織相關(guān)人員進行技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流，不斷增加班組人員的理論技術(shù)水平，再反映到實際工作中間，理論聯(lián)系實際，不斷提高本班生產(chǎn)加工的產(chǎn)量和質(zhì)量。在八月份，井下急需瓦斯抽放泵，但是，由于各種技術(shù)原因，相配套的抽放泵底座不能符合生產(chǎn)需要，急需改進，重新加工。任務(wù)下達到機修廠后，廠領(lǐng)導(dǎo)要求加工組織人員立即著手進行生產(chǎn)加工，在其他相關(guān)人員的配合下，加工班抽調(diào)精干技術(shù)力量，認(rèn)真研究，積極工作，從下料、鉆孔、組裝、焊接等經(jīng)過一系列工序，連續(xù)十幾個小時奮戰(zhàn)，終于加工出一臺大功率瓦斯抽放泵，按時完成了礦上要求的任務(wù)，獲得了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定與贊揚。
四、建立完善的人員培訓(xùn)體系
在生產(chǎn)中，生產(chǎn)人員的技術(shù)水平關(guān)系工作的質(zhì)量和效益，提高班組人員的技術(shù)水平是一項必要的工作。加工班結(jié)合崗位實際，積極開展班組人員的崗位技能培訓(xùn)，并且經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組人員能及時掌握各種崗位實際操作技能、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強崗位適應(yīng)能力。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際，開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演練等安全和技術(shù)競賽活動，以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專業(yè)技能的積極性，進一步提高班組人員的愛企強企意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的企業(yè)員工。
在第三季度的生產(chǎn)工作當(dāng)中，我們加工班按要求完成了上級下達的各項任務(wù)，為我廠的生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我們將進一步狠抓管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成每一項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻自己火紅的青春。
季度工作總結(jié)6
***年的第一季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的`更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總。
我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。
一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。
在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
季度工作總結(jié)7
辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，全科同志共同努力，在加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的同時，積極改進服務(wù)方式，拓展服務(wù)空間，提高各項工作的質(zhì)量和效率，第一季度較好地完成了辦公室的各項工作任務(wù)。
一是我科工作人員各司其職，各負(fù)其責(zé)，團結(jié)務(wù)實，以高度的敬業(yè)精神較好地完成工作計劃、總結(jié)以及各種請示、報告等文件材料的起草工作。
二是廣泛開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮“參謀”作用。掌握第一手資料，提參考性意見，拿出可行性預(yù)案，供領(lǐng)導(dǎo)決策“優(yōu)中選優(yōu)”；在貫徹落實的過程中，堅持作好跟蹤調(diào)研，對實施過程中的好作法，好經(jīng)驗，及時推廣總結(jié)，對存在的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，以便完善和修正決策；同時對決策的總體效果進行系統(tǒng)分析和評估，以便總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，為以后的科學(xué)決策打好堅實的基礎(chǔ)。
三是認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作，做到嚴(yán)格管理，正確使用。四是全年高質(zhì)量完成了各類文件、表格等打印任務(wù)；機要文件收發(fā)、傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍、時間等要求，及時傳閱收存，全年未發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象，并按時整理歸檔。
五是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準(zhǔn)備、布置、落實和接待。對每一次會議和集中活動，無論其規(guī)模大小、規(guī)模高低、會務(wù)簡繁，都做到了會前準(zhǔn)備充分，會中精心組織，會后認(rèn)真總結(jié)，讓每一次會議均發(fā)揮作用。無論上級領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查工作還是人員來訪，都能做到熱情接待、認(rèn)真細致、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、精心組織、有序運作，確保萬無一失。
六是提高辦事效率。辦公室堅持內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，提高效率，扎實工作，把領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的.事、基層和群眾要求的事辦好、辦實，收到了良好的社會效果。
七是對來信來訪工作能夠做到來信答復(fù)及時，來訪熱情接待，應(yīng)辦的事盡快辦，不能辦的講明政策，互相理解，樹立院辦室良好形象。
季度工作總結(jié)8
四季度，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好四季度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，對完成全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)及安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)，實現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用。在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了第三季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下：
一、生產(chǎn)工作情況
1、安全高效的撤除15101綜采工作面，計撤除綜采支架98架，630Kw前部運輸機一部，后部630Kw后部運輸機一部，采煤機，移動電站、乳化液泵站、轉(zhuǎn)載機、破碎機各一部，15101運順120皮帶一部。面臨運輸線路長，使用絞車多的眾多不利因素，順利的把撤出的設(shè)備全部升井，自撤出至設(shè)備的`升井歷時35天，未發(fā)生輕傷以上的安全事故，創(chuàng)出了同行業(yè)中的最高紀(jì)錄。
2、15102運順掘進工作面面臨搬家，新頭開門，舊面的設(shè)備拆除回收，歷時6天，全部拆除完畢、并按期新的掘進工作面正常掘進。
3、15102尾巷掘進工作面坡度已達到25度的下山，及時調(diào)整了施工工藝及運輸系統(tǒng)。將變坡點以下的皮帶運輸改造為溜子運輸，及時解決了用皮帶拉不上煤的困難。
二、專項治理情況
1、15103綜采工作面中部112號到132號支架處，時常瓦斯積聚，最高達到20%左右，嚴(yán)重影響我礦的安全生產(chǎn)，礦及時召集有關(guān)人員商量對策，研究治理方案，采用地面鉆孔，增加瓦斯抽放泵2臺，工作面采用掛擋風(fēng)簾的有效措施，終于把瓦斯控制在0.05%左右。
2、主通風(fēng)機老化，不能滿足礦井的風(fēng)量，及時調(diào)整2號風(fēng)機，使原來的風(fēng)量增加到7000左右，滿足了了礦井的風(fēng)量的需求。
3、西軌道巷部分巷道寬度不夠，不能滿足安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量要求，礦立即組織隊伍施工，歷經(jīng)20余天，擴刷巷道200余米，寬度1.2米，高度2.3米，采用錨帶網(wǎng)噴漿支護，達到了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量要求
4、南運輸巷、輔助軌道巷掘進工作面過老巷，及時完善措施，礦領(lǐng)導(dǎo)跟班，現(xiàn)場指揮，使2個掘進工作面已正常掘進。
三、文化建設(shè)
1、根據(jù)上級文件精神，推廣了“手指口述”等四項
安全管理暫行辦法，并成功舉行了首屆“手指口述”展示大賽，全礦14個工種進行了展示，全礦干部職工以“手指口述”展示大賽為契機，在全礦各崗位工種進行了推廣。
2、在區(qū)隊“紅黃旗”綜合考評中，全礦井上下各單位進行了評比，評出了優(yōu)勝區(qū)隊及最差區(qū)隊，使現(xiàn)場的各項工作出現(xiàn)了前所未有的好轉(zhuǎn)，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
3、根據(jù)“三違撕分制”考核中，對全礦人員進行了安全職工檔案登記工作，目前為止，對“三違撕分制”積分達到規(guī)定的1人到調(diào)度室學(xué)習(xí)7天的處理。
四、在四季度中，力爭完成掘進進尺2300米，原煤產(chǎn)量力爭完成50萬噸。杜絕重大事故發(fā)生，杜絕輕傷以上的安全事故。全面完成年度安全培訓(xùn)計劃，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)。
季度工作總結(jié)9
時光飛逝，緊張而又忙碌的第三季度已經(jīng)過去，回顧這個季度的工作，有成績也有不足，現(xiàn)就本階段的工作總結(jié)和下一季度的工作計劃做一下匯報。
1.業(yè)務(wù)收入
在院領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持下20xx年第三季度檢驗科業(yè)務(wù)自費收入達到57萬余元，保健收入達到15萬余元，較前一季度收入略有增加，增幅8%，工作目標(biāo)初步完成。
2.業(yè)務(wù)能力
第三季度檢驗科新增檢驗項目3項，為臨床各科醫(yī)師及時準(zhǔn)確地診斷患者病情提供了有力的支持。
3.室間質(zhì)控
20xx年第三季度室間質(zhì)控成績?nèi)亢细瘢糠质议g質(zhì)控成績均保持在全市前列。
4.與臨床各科的溝通
在科主任的帶領(lǐng)下，積極與臨床科室進行多層次、全方位的溝通，聽取臨床各科對檢驗項目的意見及建議，密切配合臨床需要，積極有效的開展檢驗項目，提高檢驗質(zhì)量。
5.精神文明方面
科室全體人員能主動投入到醫(yī)院的各項工作安排中，放棄自己的休息，力爭工作保質(zhì)保量。
6.第四季度工作計劃
通過征求臨床科室對檢驗科的意見和建議，針對服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量等方面存在的不足，有針對性的進行整改，更好的.服務(wù)于臨床科室和患者。下一季度還將有計劃有目的增加檢驗項目。在今后的工作中，根據(jù)臨床科室需求檢驗項目還將逐步增加。
以上為檢驗科第三季度的工作總結(jié)與第四季度的簡單計劃，雖然小有成績，但也存在不足和需要改進的地方，在今后的工作中我們將努力改進，取長補短，以更加飽滿的熱情去完成工作中的各項任務(wù)。
季度工作總結(jié)10
一季度，在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全檢查科緊緊圍繞梁寶寺二號井全年目標(biāo)要求和安全、質(zhì)量、工期、造價四大重點開展安全監(jiān)督檢查工作，杜絕了輕微傷以上及僥幸事故的發(fā)生，取得了一定的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、堅持每天多次深入施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，加大了對施工動態(tài)中質(zhì)量安全監(jiān)控力度，督促建設(shè)各方加強管理，落實質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量安全保證措施落到實處，把質(zhì)量問題、安全隱患，及時消滅在萌芽狀態(tài)。一季度，共查出安全質(zhì)量問題148條次，現(xiàn)場落實整改地點、落實整改內(nèi)容、落實整改時間、整改人員，收到了良好的效果。
2、對正在施工的隊伍詳細劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，進一步加強了對梁寶寺二號井工業(yè)廣場的管理，保護和改善了二號井項目建設(shè)環(huán)境，促進了二號井項目建設(shè)有序健康的發(fā)展。
3、每周四組織開展安全大檢查工作，推動整體抓安全質(zhì)量、文明施工。主要對安全質(zhì)量、管材碼放、工業(yè)衛(wèi)生、安全護具、文明施工等情況進行了監(jiān)督檢查，共組織12次大檢查，共查出問題87條次，用問題落實表的'形式通知到存在問題的施工單位，由檢查人員、施工單位負(fù)責(zé)人和陪檢人員簽字，一一落實整改，根據(jù)要求落實整改完成時間進行復(fù)查，落實到位，不留尾巴。
4、每天下午四點組織召開工程調(diào)度會議，掌握調(diào)度各施工單位工作進展情況，協(xié)調(diào)施工當(dāng)中出現(xiàn)的問題，促使各項工作環(huán)節(jié)無空間、無間斷，保證各項工程順利運行。
5、加大了安全管理力度，獎懲兌現(xiàn)，對現(xiàn)場違章作業(yè)現(xiàn)象進行處罰。一季度安全罰款共計
季度工作總結(jié)11
今年二季度，XX花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項工作平穩(wěn)而有序地進行。現(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié)：
一、第二季度工作內(nèi)容
第二季度主要圍繞創(chuàng)"市優(yōu)""安全文明小區(qū)"這兩項工作重點，做了以下幾方面的工作：
(1)粉刷了住戶家的陽臺，使小區(qū)的外觀煥然一新;
(2)小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng)，加強了小區(qū)的智能化管理，進一步保障了小區(qū)的安全;
(3)在公司的大力支持下，與廣東移動通信公司簽署了通信信號覆蓋合同，很快將解決小區(qū)手機信號弱的問題;
(4)對小區(qū)的所有機電設(shè)備進行了全面檢修保養(yǎng)，重點維修調(diào)試好了所有的消防報警系統(tǒng);
(5)進行了公共設(shè)施的養(yǎng)護：解決設(shè)備房的通風(fēng)問題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
(6)針對小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)XX宣傳資料的情況，配合派出所、居委會、街道辦事處進行調(diào)查，并抓獲了XX犯罪分子;
(7)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，申報了XX市安全文明標(biāo)兵小區(qū)，接待了XX區(qū)政法委及綜治辦、派出所一行領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作，對小區(qū)的各項創(chuàng)建工作給予了積極的肯定，現(xiàn)已基本完成其它各項準(zhǔn)備工作;
(8)開展了社區(qū)文化活動，組織近百名小區(qū)老人去XX一日游，讓老人們渡過了一個愉快的重陽節(jié);
二、經(jīng)營工作方面
XX花園(1-9)月份經(jīng)營收入總額為1107834元，其中管理費收入為871411元，每月平均收入在96823元左右，收繳率達99、8%以上。
停車場月份收入總額為189654元，每月平均收入為21072元，會所月份的經(jīng)營收入總額為46769元，每月平均為5197元。
今年計劃支出總額為1098788元，實際支出總額為1164735元，超支65947.33元，虧損主要原因為：
1、2號樓、XX區(qū)教育幼兒園的接管問題一直未得到解決，已售出停車場未收到管理費;
2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作，完善及改造了部分設(shè)施;
3、業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。
陽光逐漸熱烈起來，而我們在第二季度的工作也即將進入尾聲，也該為這三個月的工作做一個完美的結(jié)束和一個精煉的總結(jié)。
在第二季度我在思想上有了明顯的進步，尤其是在對待工作的態(tài)度上，有了明顯的加強。在這之前我對于工作上面的事情就是已做好自己分內(nèi)的'事情為主，偶爾還是偷偷懶，對自己的工作沒有很多的規(guī)劃。但是在第二季度我感覺到自己和其他同事之間的差距，需要更加認(rèn)真的對待工作才能追趕上總體的腳步，所以在第二季度之初我就先做好整個季度的計劃，在結(jié)束之后對整個季度的工作做好反思和總結(jié)。
在工作上面主要是首先分層次做好計劃，我在這一天中怎么合理的完成任務(wù)，有所改進，并且在這段時間的工作中提高自己的工作效率，思考能夠從哪里著手提升工作質(zhì)量，讓自己能夠在日常工作中得到提高，并且在有限的時間做出更多的事情。其次就是根據(jù)車間的制度變化自己的計劃，遵守其中的守則合理安排好自己的時間，并且做好生產(chǎn)時需要注意的每一項事情，尤其是在上級強調(diào)多次的安全生產(chǎn)上面。
在學(xué)習(xí)上面，在第二季度主要是了解不同的設(shè)備維護，并且根據(jù)了解的知識進行穩(wěn)妥的實踐，一步步將理論和實際聯(lián)系在一起，為車間的生產(chǎn)發(fā)展做出自己的貢獻。還有就是在操作上面學(xué)習(xí)其他不同技術(shù)員工的操作方法，并且歸納出一系列的操作過程，讓自己能夠明白和使用，在之前的進度上能夠有所進步。
經(jīng)過第二季度的認(rèn)真工作和自我學(xué)習(xí)，我明白在困難的事情還是應(yīng)該靠自己，以及和同等水平的人群團結(jié)協(xié)作完成，我認(rèn)為這樣的工作才會更加的成功。因此在第三個季度中我要以更好的精神狀態(tài)完成每天的任務(wù)，并且做好總結(jié)和歸納，讓我在今年結(jié)束的時候比去年有更加長足的進步。
第三季度首先的著重點在學(xué)習(xí)上面，拓寬自己的知識面，在學(xué)習(xí)不同的知識點，將不同的知識聯(lián)系在一起，讓自己的專業(yè)知識面更加廣闊。同時也在工作上面會運用到的知識進行*學(xué)習(xí)，尤其是在各個不同的小細節(jié)上面，以完備的知識結(jié)構(gòu)和知識深度對自己接下來的工作提供最好的幫助。
季度工作總結(jié)12
為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在預(yù)防為主上下功夫，夯實安全基礎(chǔ)，對事故進行超前控制。根據(jù)哈局“認(rèn)真開展安全性評價工作”的精神，為此，我局決定在20xx年開展安全性評價工作，現(xiàn)在第 季度工作已全面結(jié)束，對此項工作總結(jié)如下：
一、查評概況
根據(jù)國家電網(wǎng)公司發(fā)布的《縣供電企業(yè)安全性評價》標(biāo)準(zhǔn)（試行），對我所的線路、配電設(shè)備進行了查評。
1、全所共有10千伏線路 條，總長******公里；0.4千伏線路*****公里，配電變壓器******臺，總?cè)萘?****千伏安。
二、存在主要問題
1、線路標(biāo)志不全，跨越公路缺少標(biāo)志，安全警示不全。
2、防倒桿、斷線措施不完善。
3、防盜措施不到位。
4、沒有定期開展缺陷分析，設(shè)備缺陷沒有達到閉環(huán)管理，缺部分記錄和規(guī)章制度。
5、10KV架空配電線路及設(shè)備：與用戶簽定的設(shè)備產(chǎn)權(quán)、維護范圍協(xié)議書不全,相關(guān)技術(shù)資料不全；桿塔有傾斜、裂紋、破損的；桿塔金具銹蝕、傾斜的；絕緣子有污染、傾斜、破損的`；供電線路有超供電半徑的；線路沒有拉線的，拉線有松弛、斷股、丟失、鐵線的；拉線棒銹蝕、沒有絕緣子和損壞的；部分線路存在方桿和油榨桿；分支桿、轉(zhuǎn)角桿相序標(biāo)志不全；供電線路超供電半徑的27處；線路沒有避雷裝置；線路開關(guān)沒有進行預(yù)防性試驗；線路開關(guān)名稱、各種標(biāo)志不全；有的開關(guān)沒有避雷裝置，桿基埋深沒有標(biāo)記等問題。
6、低壓配電線路及設(shè)備：電桿存在有與弱電線路同桿架設(shè)的現(xiàn)象；桿塔有傾斜、裂紋、破損的；橫擔(dān)銹蝕傾斜；拉線松弛，斷股丟失的；拉線棒銹蝕；沒有絕緣子和損壞的；部分線路存在油榨桿；分支桿、轉(zhuǎn)角桿存在相位標(biāo)志不全；供電線路超供電半徑214處：導(dǎo)線弛度大等問題。
7、配電變壓器及變臺：部分配變沒有編號牌、警示牌及相序牌；配變有缺油，滲漏油的；部分配變沒有進行預(yù)防性試驗；有的配變安裝位置不合理；變臺金具銹蝕傾斜；臺架傾斜；有的配變臺架下有建筑物；臺架對地距離不夠；配變套管有破損；變臺接地裝置安裝不合理；接地體沒套阻燃管；變臺計量箱銹蝕，標(biāo)示不全；配變高壓引線線徑不夠等問題。
8、進戶線及漏電保護器：進戶線長度有超標(biāo)準(zhǔn)；對地距離不夠；沒有安裝穿墻套管和絕緣子；有居民漏保沒有安裝和退出運行的現(xiàn)象。
9、缺陷管理和記錄制度：沒有定期開展缺陷分析；設(shè)備缺陷沒有達到閉環(huán)管理；缺部分記錄和規(guī)章制度。
三、 整改建議
1、要配齊的各種規(guī)程、制度、圖表、記錄，限期補齊，并達到要求。
2、線路金具、電度表箱銹蝕根據(jù)實際情況進行處理、更換，桿塔有裂紋、破損嚴(yán)重的要抓緊進行更換。
3、對缺油變壓器抓緊補油，滲漏油嚴(yán)重的抓緊處理。
4、10kV線路開關(guān)按規(guī)定補裝防雷裝置、接地裝置、隔離開關(guān)，補齊避雷器接地專用引線。
5、安全警示牌、高低壓相序牌，應(yīng)按要求盡快加裝補齊。
6、剩余電流動作保護器投運率校低的問題，按上級要求盡快解決。
7、低壓設(shè)備各種記錄，要盡快向上級局請示并開展工作。
8、加強設(shè)備巡視和缺陷的管理，并按要求開展各項工作。
9、完善防倒桿、斷線措施。
10、做好線路沿線群眾宣傳工作，加強防盜措施。
11、送電線路按規(guī)定補齊接地裝置。
按要求認(rèn)真的開展安全性評價工作，各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視都將安全性評價工作認(rèn)真落實到位，認(rèn)真組織查評。通過安全性評價工作，能從防止電力生產(chǎn)事故特別是特大、重大、惡性及頻發(fā)性事故的角度，認(rèn)識安全生產(chǎn)基礎(chǔ)強弱的程度，認(rèn)識導(dǎo)致事故發(fā)生的各種因素及嚴(yán)重程度，認(rèn)識發(fā)生事故可能性的大小，在全面充分和評價的基礎(chǔ)上，真正起到了有預(yù)見性、有重點、有計劃地開展反事故工作，提高了我局安全生產(chǎn)管理水平，確保安全、可靠、連續(xù)供電，使我局安全生產(chǎn)工作向著科學(xué)化、規(guī)范化方向發(fā)展，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，開創(chuàng)我局安全生產(chǎn)新面貌。
季度工作總結(jié)13
1、時光飛逝，季度，財務(wù)部有應(yīng)做而未做，應(yīng)而未的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序，財務(wù)管理表格上，在地向公司匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等都欠缺。在財務(wù)工作中也公司的基礎(chǔ)管理工作薄弱；日常成本費用支出隨意；公司對員工工作要么很科學(xué)的要求；要么乏力；也有員工在工作中站在公司的立場和利益上等等。應(yīng)該是財務(wù)管理要思考和解決的`主題，每一位長天人如何自我，服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。財務(wù)人員，在公司管理，規(guī)范經(jīng)濟，企業(yè)競爭力等還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。將地總結(jié)和反省，地鞭策，學(xué)習(xí)，以時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位進步，與公司成長！
2、季度工作的結(jié)束也意味著另季度的開始。我希望在大家的努力和下能把下個階段工作做得完美和出色！也讓大家庭的每位都成長。讓青協(xié)的力量強大！
3、一名新世紀(jì)的幼兒園老師，一名團支部書記，要自身的潛質(zhì)，，凈化心靈，社會責(zé)任感，社會實踐能力。我以全新的思維和視角，團的發(fā)展方向，開拓團的工作新領(lǐng)域，使團組織永遠旺盛的生命力。
4、三個月中，多類別、多崗位的實踐，讓我受益菲淺。我深知，自身閱歷淺、經(jīng)驗薄，還有需要。我會以的積累為載體，用堅定的信心當(dāng)航標(biāo)，以實干的激情作動力，腳踏實地的好好鍛煉。學(xué)習(xí)，實踐，進取，自強不息，奮斗不止，努力使成熟起來，做合格的選調(diào)生。
季度工作總結(jié)14
xx年，ｘｘ供電公司在縣委、縣政府的關(guān)心和支持下，在市供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，深入開展科學(xué)發(fā)展觀活動，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，按照公司三屆二次職代會暨xx年工作會議確定的工作目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實，企業(yè)各方面工作扎實有序推進，公司總體保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)對第三季度的工作簡要匯報如下：
一、安全生產(chǎn)管理進一步加強
修訂和完善安全生產(chǎn)管理制度，組織宣貫《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》，嚴(yán)格兩票“三種人”安全管理，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。深入開展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)活動月”、“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動，抓好迎峰度夏隱患排查治理、第三輪安全性評價工作。spmis系統(tǒng)支持平臺正式上線運行，對現(xiàn)場安全作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化施工起到了有效的管控和監(jiān)督作用。加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理和安全責(zé)任管控，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各級管理人員到崗到位，現(xiàn)場安全管理長抓不懈。開展低電壓綜合治理,完成變電站無人值班改造方案的設(shè)計，開展變壓器高壓熔絲配置專項檢查，做好高危及重要客戶用電安全隱患排查治理工作，圓滿完成了元旦、春節(jié)、兩會等保供電任務(wù)，公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、電網(wǎng)建設(shè)推進有序。
配合市供電公司做好110kv坊樓變電站的資料收集工作。組織實施xxxx年農(nóng)網(wǎng)升級項目工程，目前已完成工程量93%，完成的主要項目有：新建改造10kv線路20km；新建改造10kv配電變臺2620kva/33臺；改造低壓線路63公里；改造戶表2746戶；站所通光工程完成光纜架設(shè)18.5km,農(nóng)網(wǎng)改造升級工程進展順利。
三、綜合管理基礎(chǔ)得到夯實
大力推進班組建設(shè)。按省市公司要求，繼續(xù)做好班組建設(shè)的督導(dǎo)落實和跟蹤服務(wù)工作。每月開展班組查評工作，將考評結(jié)果公示并納入績效考核。組織部分班組到市公司相關(guān)部門參觀學(xué)習(xí)，促進了班組建設(shè)工作的開展。開展全員崗位大練兵，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)實施方案，明確工作目標(biāo)和工作要求，落實有關(guān)部室的責(zé)任，建立了班組“一周一練兵，一月一比武”、公司“一季一比賽”的.崗位練兵格局。
加強創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作。編制創(chuàng)一流工作規(guī)劃，做好省公司縣級一流企業(yè)的復(fù)檢自查及限時整改工作。建立健全同業(yè)對標(biāo)工作機制，落實工作責(zé)任，全面加強同業(yè)對標(biāo)，明確進位目標(biāo)，細化指標(biāo)分解，強化實時監(jiān)控，同業(yè)對標(biāo)工作有了一定的起色。
加強依法治企工作。開展矛盾排查專項治理和依法治企自查自糾工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實責(zé)任，針對各個方面逐條逐項進行排查，形成縱向到底、橫向到邊的格局，進一步鞏固了依法治企成果，全員依法治企的意識得到強化。加強廢舊物資和物資清倉利庫效能監(jiān)察，加大審計工作力度，超前防范和化解了風(fēng)險隱患。
科技和信息化成效顯著。全面推進sg186工程建設(shè)和信息系統(tǒng)應(yīng)用，信息化對人財物集約管控、生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)的支撐和引領(lǐng)作用明顯增強，erp、協(xié)同辦公等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用進一步得到加強。
四、經(jīng)營管理水平不斷提升
完成本部及二級機構(gòu)的設(shè)置、人員編制和到位工作。召開月度績效工作例會，加強績效考核管理。完成集團對賬和會計報表“一鍵式”生成編制工作，確保erp系統(tǒng)、財務(wù)管控系統(tǒng)的一致性。開展嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和強化規(guī)范財務(wù)管理自查工作，健全“收支兩條線”管理制度，確保資金安全規(guī)范。員工報銷系統(tǒng)正式上線運用，財務(wù)內(nèi)控制度進一步完善。進一步規(guī)劃物資采購供應(yīng)服務(wù)工作，開展物資清倉利庫工作布置，加大倉儲管理工作力度。
加強線損管理，制訂高線損臺區(qū)降損計劃，全面開展用電普查和標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)達標(biāo)工作。嚴(yán)格落實電費回收責(zé)任制，積極推動戶表遠程預(yù)付費管理系統(tǒng)的應(yīng)用，進一步拓寬繳費渠道，在路口、閃石、高洲、南嶺等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增12處電費代收網(wǎng)點，確保電費回收雙結(jié)零。完成用電信息采集系統(tǒng)大部分物資的招標(biāo)工作，組織人員到市公司進行智能電表校驗，目前已完成13000塊智能電表的安裝工作。做好專變用戶預(yù)付費管理系統(tǒng)的改造升級，所有小水電用戶計量全部安裝智能電表及遠程監(jiān)控終端，實行了遠程監(jiān)控管理。
五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動深入開展。
以“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程活動和發(fā)展（創(chuàng)新）提升年活動為主線，認(rèn)真落實供電服務(wù)“三個十條”，深化客戶受電工程“三指定”專項治理和供電檢查自查自糾工作，進一步規(guī)范業(yè)擴流程。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論活動，查找供電服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)，進一步增強服務(wù)意識，提升服務(wù)水平。制訂有序用電預(yù)案，組織召開有序用電座談會，切實加強和規(guī)范有序用電管理工作，保障全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活正常用電秩序。加強與政府相關(guān)部門、重點項目建設(shè)企業(yè)的聯(lián)系溝通，提前了解各重點工程、重大招商引資項目的用電需求，為企業(yè)和用電客戶提供一流的服務(wù)。
六、“三個建設(shè)”得到全面加強。
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