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保安培訓總結

時間:2022-08-28 17:12:03 培訓總結 我要投稿

保安培訓總結

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,為此要我們寫一份總結。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家整理的保安培訓總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

保安培訓總結

保安培訓總結1

  在兩周的培訓中,安保部能夠按照之前制定的培訓計劃進行培訓,使每名隊員不管是在思想上,還是在專業技能上都有了很大的提高。同時通過兩周的`培訓也發現了平時工作中存在的一些問題,需要下一步加以改正。

  一、好的方面:

 。ㄒ唬⿲I技能方面:

  (1)警衛執勤方面:通過培訓規范了執勤指揮動作,研究修改了執勤時間。有針對性的對執勤中常見情況進行訓練。提高了執勤基本技能。

  (2)擒拿格斗方面:通過培訓使所有隊員掌握了倒功的基本技能,格斗基本功,提高了吃苦耐勞的意志。在訓練中全體隊員敢于摔打自己,樹立了敢打必勝的信心。

 。3)消防培訓方面:通過消防培訓使全體隊員熟悉了火災撲救的基本常識,掌握了自救方法,有針對性的對重點部位進行了消防演練,提高了消防意識。

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  (1)組織紀律方面:通過隊列訓練來培養隊員的團結合作意識,養成了良好的作風,增強組織紀律觀念。

  (2)思想方面:通過教育學習統一了部門全體隊員的思想,在討論學習中,暢所預言,大膽提出自己的合理化意見,共同研究制定安保部規定。

  二、存在問題

  1、專業技能上有個別隊員的能力與安保執勤還有差距,還需要在下步訓練中加以學習。

  2、個別隊員在培訓學習過程中思想還夠重視,認識不夠到位,存在混日子的現象。

保安培訓總結2

  通過此次培訓,我認為要做一個合格的班長及領導,首先要以身作則、以理服人,在工作中樹立榜樣,給自己的隊員起到帶頭的作用。其次,身為領導,要有發現問題、解決問題的能力,最后,就是要有領導工作、安排工作的能力。

  要想帶好一個團隊,在做好自己本職工作的.同時,要更多地了解隊員的心理動態,多與隊員交流、溝通,做好他們的思想工作,使他們在工作中有一個良好的心態,正確認識到工作的重要性,更好地配合領導工作,這樣才能出色的完成上級領導下達的任務。

  什么叫團隊,從詞面上說,就是眾多的人抱成一團,團結一致的意思。團結就是力量,做任何事情,靠一個人的力量是遠遠不夠。舉一個最現實的例子――汶川地震,在搞震災救援中,幾十人、幾百人的力量是微不足道的,不能從根本上解決問題。而現在數十萬人參加抗震救災,結果就完全不同,這就是團結的力量。我相信,只要大家團結一致,沒有什么事情做不到、做不好的。

  我們工作也是一樣,無論做什么工作,單靠一個人是做不了的,一項工作就是一條流水線,要有很多人來操作,在操作過程中,任何一個環節出現錯誤,那整項工作就會受到影響,就不能有一個完美的結果,所以在工作中,必須團結一致。

  我們相信,有陳總的英明領導,有xx物業這個大團隊,我們就能共同奮斗,使xx物業走得更遠、變得更強!

保安培訓總結3

  9月20日,市保安服務公司隆重召開了20xx年度干部培訓總結大會,對今年各級各項培訓工作、外出考察交流情況進行了回顧總結。市公司領導黨委書記、總經理李小龍,紀檢書記劉振山,副總經理許賓,副總經理趙楊,各分公司經理、副經理、經理助理、大隊長以及部分中隊長、班組長代表350余人參加了總結大會。市公司黨委副書記、副總經理王光輝主持了總結大會。

  根據大會議程安排,首先播放了公司最新版本宣傳片。隨后,守護分公司六大隊大隊長白志剛作了精彩的感言發言和經驗分享。

  會上,押運、人防業務兩個小組分別作了外出考察工作匯報。押運業務考察小組從考察基本情況、兄弟單位先進做法和學習借鑒、自身優勢差距分析、考察啟示等方面詳細介紹了該小組到深圳、廣州、武漢三地押運公司考察交流情況。人防業務考察小組在匯報時,重點從南昌、合肥、揚州三地兄弟單位在創新服務理念、抓牢基礎建設、堅持從實際出發等三方面作了具體闡述。大會認為,外出考察取回了“真經”,拓寬了發展思路,堅定了公司“十三五”實施信心。

  會上,人事部負責人從開展管理人員培訓重要意義、培訓講師和課題確定、外出考察交流等方面就20xx年干部骨干培訓工作作了總結發言。大會認為,培訓達到了預期效果,干部骨干素質普遍提高,得到了各方認可。

保安培訓總結4

  本周二(11月20日),社區民警警官給我們保安部隊員講授了一堂物業小區安全防范的相關培訓課、在認真學習聽講中感觸頗豐,從中得到點撥和啟發。

  首先顏警官就今年轄區內物業小區發生的一些警情進行通報,使大家認識到當前治安情況的嚴峻性、年關將至違法活動將會有所起伏,現要求各保安員時刻提高警惕,加強責任心把各項工作落到實處、針對目前存在及應該注意的問題,顏警官提出幾點意見。

  對在物業小區管理中所處的位置認識不足:

  物管公司的保安員始終處在一線前沿,直接面對業主,是物管公司的窗口,保安員每時每刻的言行舉止、服務水平都直接體現了物管公司的整體形象、管理水平和服務意識。對無理業主的刁難要不卑不亢耐心勸解,不可莽撞行事、為此加強保安員的服務意識、業務知識、服務溝通技巧等各方面的培訓是十分重要的、在工作中要有主動性和創造性、做好物業保安員應具備的素質及存在不愿管、不想管、不敢管的思想。

  1、物業保安員應具備的素質是保安員上崗必須穿制服,佩戴裝備(對講機),嚴整儀容,糾正違章時先敬禮,必須做到以禮待人、作風正派,遵紀守法,堅守崗位,提高警惕,發現違法人員要及時匯報領班及部門領導、值班保安員要認真做好放火、防盜工作、認真檢查設備設施,發現安全隱患立即查明情況,排除險情,確保管區的安全。

  2、有禮貌的查詢進入小區的訪客,并盡可能登記身份證,如有懷疑應知會有關住戶以排除可疑、執勤過程中要勤巡查,要有敏銳的目光,注意發現可疑的人、事、物,預防案件、事故的發生,力爭做到萬無一失。

  3、嚴格遵守上下班時間及值班紀律,對在崗位發生的各種情況要認真處理,并且做好詳細的書面記載、對小區的住戶做好公司的規章制度及安全防范的宣傳工作。

  4、嚴守秘密未經批準、不得向外傳播或提供公司的'內部資料。

  5、作為物業保安員不僅崗位職責,服務流程應知應會、還要熟練掌握一些擒拿格斗術以應急時之需、遇到警情臨危不懼。

  6、積極主動地做好小區內的安全保衛工作,堅決制止小區內打架斗毆、酗酒鬧事者,小區內發現可疑人物應跟蹤調查,確保住戶人身、財產不受損失,處事敢管多想、遇到有困難不方便的業主應主動提供幫助,為給業主創造一個安全舒適、文明和諧的生活環境、在日常值勤工作中要做到眼勤、嘴勤、腦勤。

  保安員在站崗或巡邏時,經常會碰到一些可疑情況,要多看、多問、多想并采取相應的措施,多留意警情通報的嫌疑人物、如有在小區游蕩(借找人卻說不出被訪者的單元位置及姓名)或上門推銷的人員、密切觀察其舉動,必要時要求其寫下承諾書,不得再次進入小區并勸其離開、但要留意其體貌特征以便日后其再來時能夠及時辯認,預防意外事件發生、突發事件的現場控制及維護處理。

  從近期的警情來看入室盜竊作案時間大致為中午11時―14時及傍晚17時―21時左右、巡查隊員或監控中心發現違法人員時應在第一時間內通知當值領班和應急隊員,迅速趕赴現場,經確認情況后通知上級領導和公安機關。

  1、應急隊員接到當值主管指令后在最短時間內趕到現場。

  2、在主管指揮下,迅速封鎖外圍及內線出口,除警察和有關人員外,所有車輛、人員未經允許不得出入。

  3、應急隊員趕到現場后,馬上進行各項相關工作,同時劃定現場保護范圍,外圍設崗無關人員不得進入,保護現場,同時不得亂動現場的任何物品。

  4、嫌疑人出入的通道、爬越的窗戶、抽屜為保護的重點。

  5、嫌疑人留在現場的痕跡要保持原狀,以免留下新的痕跡,對散落在地上的物品一律不準接觸和移動、注意周圍有犯罪分子在徘徊、扣留、坐臥的地方或其它工具痕跡,應予以保護。

  6、做好保密工作,未經許可嚴禁傳媒入內采訪。

  7、勸阻住戶及訪客暫停出入,盡量配合,防止嫌疑人乘機逃逸。

  通過此次培訓讓我們保安隊伍提高了認識,理清思路,堅持在公安部門和公司領導下增強管理理念,認真扎實的做好小區各項安全防范工作,維護小區治安秩序穩定、為構建文明和諧小區努力、以良好的精神面貌更好的為業主和公司服務。

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