部長競聘演講稿

時間：2022-12-04 01:23:51 競聘演講我要投稿

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部長競聘演講稿

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到演講稿，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家收集的部長競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

部長競聘演講稿

部長競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位平委、同仁們：

　　大家下午好!

　　此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關心;支持和幫助我的領導和同事們，感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學習和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領導和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優勢。

　　一、因為我在這里學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系，這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。

　　二、憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作經驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。

　　三、我是一個敬業、坦誠、無私、責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開、人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的`苦心栽培。

　　當然在總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉化為優勢，舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經歷，也就沒有了一定的陳規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創造性的開展工作。

　　最后;不管這次的競聘結果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。

　　演講完畢謝謝大家!

部長競聘演講稿2

　　迎著初冬的瑞雪，我們xx又將走過充滿收獲的一年。作為xx的一名員工，我也伴隨著企業的發展壯大一步步成長起來，由最初的一名促銷員到現在的空調部主管。我叫xx，現年歲。我競爭的職位是市場開發部經理。

　　記得在x年x月，我欣喜地穿上了xx的統一服裝，正式成為隨州最大商場的一名促銷員。望著身上的職業裝，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感肩上責任重大。雖然我那時只是一名普通的營業員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內涵，代表了企業的形象。當我走進營業大廳，便暗下決心：一定要努力工作，做一名優秀的促銷員，不辜負中心的培養和領導的信任，不后悔每一天！正是從那時邁著堅實的步伐一路辛苦地走來，我先后由一名普通的促銷員、營業員成長為柜組長、到部門主管。當我多次走上領獎臺從領導手中捧起那鮮紅的“優秀員工”獎狀，從經理手上接過了那燙金的“先進柜組”證書，在我與同事分享成功喜悅的同時，也深深感到在xx這個榮耀的集體里，工作是快樂的，我對當初的選擇沒有留下后悔。

　　如今，競聘市場開發部經理這個職位，我對自己以下幾個方面充滿自信。

　　一是具有正直的人品、良好的修養以及優良的工作作風。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善。平時我只要

　　有空就努力加強學習，努力使自己成為一個有情操有修養的人。能吃苦耐勞，認真負責。

　　二是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責，團結同事，正確處理各方關系；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，舉止有度，頭緒分明，恰到好處。

　　三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升，具有較高的業務技能水平和優異的工作業績。僅以今年為例，截至目前，我負責主管的.空調部已實現銷售額1766萬元，完成任務的153%，比同期增長28%。在全球經濟遭遇金融風暴的情況下，空調部的業務經營實現了超常規發展。

　　四是有較強的創新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，推動工作新發展。

　　市場開發可以說是企業生存發展的源頭。常言道：商場如戰場，而市場更是沒有硝煙的戰場。作為一個市場開發部經理，主要工作來源于市場、服務于市場、依托于市場。要善于積累市場信息，從而確定銷售及代理策略，建立相關客戶資源，拓展和維護市場渠道和售后服務。這就要求我們親歷親為，主動走進市場，敢于沖破傳統觀念和傳統習俗的束縛，勇敢地走前人沒有走過的

　　路，勇敢地干前人沒有干過的事。一是認真貫徹執行中心的各項決定，加強學習，積極進取，求真務實，開拓創新。二是建立和規范一系列規章制度，使工作事事有人管，件件能落實。三是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，調動每個人的工作積極性。四是樹立依法經營、維護消費者合法利益的思想，同時，把服務儀表、服務態度、服務紀律、服務秩序等落實到日常工作中，真正樹立“顧客就是上帝、員工代表企業”的理念。五是強力開拓市場，全面提高市場占有率，使xx的市場開發工作再上一個新檔次，業績再上一個新臺階。

　　這次競聘對我來說，是人生的一個重大挑戰，也是一個更高的平臺。如果各位領導和同事能夠給我這次挑戰自我的機會，我將胸懷全局，開拓進取，務真求實，敬業奉獻，獨當一面地把市場開發工作做好，做出特色，做出品牌，為把xx打造成全市最大最強最好的商業企業貢獻出自己的聰明和才智。

　　葵花積極向陽，所以開出燦爛的金色花瓣；山泉緊緊靠壁，所以奏響激越的生命樂章。這種沁人心脾的美和力量，就在于它們選擇了積極向上的生存方式。不在乎成敗，要的只是這種精神狀態。無論結果怎樣，我都會心存感激，感激單位好的環境讓我不斷成長，感激一路走來的各位領導和同事們的關心、扶持、真誠相伴。

　　謝謝大家！

部長競聘演講稿3

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　非常感謝組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝！感謝各位領導、同志們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是綜合事務部部長，演講的內容分為三個部分：一是向各位領導和同志們匯報一下我的工作經歷；二是談談我的特點和優勢；三是談談今后工作的思路。

　　我個人認為我具備以下4個方面的條件和優勢：

　　第一、輕車熟路，具有豐富的實際工作經驗。

　　在新華書店工作的這些年中，我的工作崗位發生了4、5次變化，但每一次變化都是對我人生的一次挑戰和工作經驗的豐富。經過多年學習和鍛煉，我在企業管理、組織人事方面積累了許多豐富的知識和經驗，自己的組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高。如，20xx年6月經理室把對車輛的日常管理交給我，當時我店的獵豹車平均每月的各項費用高達8000元，面對管理的滯后，我沒有退縮，我想，既然組織和領導、同志們把這份工作交給我，就是對我的信任，我必須認真地負起責任，不能前怕狼后怕虎，不能怕得罪人，要想方設法做好這項工作，在當時主管辦公財務*經理的領導支持下，我相繼建立健全了有關車輛規章制度，并在工作中狠抓落實，按制度辦事，由于本人會開車，對汽車的`管理做到心中有數，因此能嚴格控制油票數額的發放和對車輛的維修，在我接手的半年里，平均每月的汽油、維修費用降到不超過20xx元，與往年同期相比，為單位節約了2.4多萬元，沒有辜負同志們對我的信任和期望。

　　第二，我具有較高的政治素質。

　　在綜合事務部工作，政治素質是第一位的。在日常生活和工作中，我比較注重在學習和實踐中不斷加強個人修養和政治修養，逐步提高自己的政治水平。無論是生活中，還是在工作上，我都要求自己把握好最基本的做人原則，在政治紀律上，我對自己要求比較嚴格，不利于團結的話不說，有損于團結的事不做，沒有違反黨紀國法行為，保持了一名發行工作者、一個管理干部的良好形象；在個人品德方面，我以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，坦坦蕩蕩，老老實實做事，誠誠懇懇、實實在在待人，尊敬領導，與人為善，既保持青年人的朝氣與活力，更保持基本的原則和分寸，心底無私天地寬。

　　第三，我有很強的事業心和不斷進取的意識。

　　愛因斯坦說過，熱愛是最好的教師。我在書店的工作有不同的變動，但不管在哪個部門，做什么工作，我都能正確對待，做到熱愛圖書發行工作，愛崗敬業，從點滴做起，不拈輕怕重，不挑肥揀瘦，不怕辛苦，只要有需要，毫無怨言地加班加點工作，犧牲自己的休息時間。在20xx年進辦公室擔任文秘、打字員的時候，當時的司機××同志因病不能開車，我充分發揮自己的一技之長，在負責完成單位各種材料的起草、打印工作，同時兼職開車。開車工作毫無時間規律性，早出晚歸是家常便飯，尤其是在課本發放的春秋兩季，送書下鄉任務非常繁重，必須要將訂單、欠書送下去，還要下鄉擺攤、下鄉催款，可說是沒有一點空閑時間，但當時我想我年輕，要發揮年青人身體素質好的優點，縱然自己受再多苦和累，也無怨無悔，從無怨言。作為青年人，我思想解放，勇于探索，開拓進取，富有創新精神。在個人推銷工作上，我發揮個人公關能力強、社會朋友多的特點，積極做好個人推銷，20xx年完成《湘音湘韻》45套，金額達1.3萬元，今年上半年完成《中國女孩—文花枝》550冊，金額近1萬元，截止6月底，已經完成個人推銷3萬元任務。近幾年的學習和實踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了管理經驗，提高了分析、綜合、決策能力。我相信，擁有強烈的事業心、責任感和不斷進取的創新意識，就一定能為我今后的工作取得成績奠定堅實的基礎。

　　第四，我具有管理方面優勢和文字綜合能力。

　　綜合管理部的主要工作是單位的參謀、服務中心，是聯系上下的紐帶，是溝通內外的橋梁。如何做好這些工作，不辜負領導的期望，不辜負同志們的鼓勵，我的方法是堅持原則，用制度管人，按制度辦事。如在負責單位來客接待上，都是與錢和物有關的，對此，我處處從單位的利益考慮，做到自帶酒水，根據來客的身份選擇不同的飯店招待。在辦公用品管理上，我和辦公室其它成員購買各種辦公、勞保用品，都要貨比三家，爭取花最少的錢買最多、最好的東西。在管理工作中我非常注意“柔性”管理，“柔”是柔和的“柔’。對待工作我兢兢業業，不指手劃腳；與人相處多表揚鼓勵，少批評指責。做到大事講原則，小事講風格；大事不糊涂，小事不計較。在力所能及的范圍內，努力為同志們辦實事，辦好事。在辦公室工作的這些年，我注意結合工作特點，既從實際出發，又創造性的開展工作，在工作中積累了一套較為成熟的思路與方法。多年來辦公室工作的錘煉，使我具有了一定的文字表達能力，能較好地完成調查報告、經驗材料、領導講話、理論文章、工作總結以及各種公文的寫作任務。

　　回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領導對我的教育、鼓勵；感謝同志們對我工作的支持、配合；我還要深深感謝今天沒有來到會場，已經離退休的老同志、老領導。各位對我的諄諄教誨，將是我寶貴的政治財富、精神財富，終生受益，相伴永遠。當然，由于工作閱歷和自身個性的局限，有時在工作上偶有顧此失彼的現象，工作的超前性和預見性還有待于加強，對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。總結我自身的情況，我認為我有條件、有能力勝任這一工作崗位。如果這次競聘成功，我將從以下幾個方面入手，做一名稱職的干部，以不辜負各位領導和同志們的期望。

　　一是加強學習，提高自身綜合素質。一方面加強政治理論、業務知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善、不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力，使自己更好地適應新的工作崗位的需要。另一方面積極協助經理室抓好部門干部的政治理論和業務知識的學習，在部門樹立“學習工作化，工作學習化”的思想。

　　二是抓好調查研究，當好參謀助手。要當好領導的參謀必須知情，要知情就必須深入基層調查研究。只有調查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確；只有吃透上情，熟知下情，才能為領導決策提供科學的依據，才能“參”在點子上，“謀”在關鍵處。我將積極主動地站在全局思考問題，圍繞中心，搞好調查研究，開展好調研活動，為領導決策提供信息，當好領導的參謀助手。

　　三是扎實工作，提高服務質量。要既發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中發揮主觀能動性，搞好服務，努力發揮綜合管理部的作用，提高為領導、為同志們服務的水平和質量。

　　四是擺正位置，當好配角。在工作中我會正確處理好和同事之間的關系，擺正自己的位置，服從安排，言行一致，團結協作，顧全大局，做到到位不越位，補臺不拆臺，扎扎實實做好本部門的各項工作。

　　五是嚴于律己，廉潔奉公。綜合事務部是單位內當家，經常與錢與物打交道。走向新的工作崗位，我一定按照省集團和岳陽市公司有關黨風廉政建設責任制的規定，腳踏實地，忘我工作。

　　各位領導、同志們，如果我未能當選，我也會服從分配，一如既往地勤奮學習，努力工作。最后我想以一首對聯來結束我的演講，上聯是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。請領導和同志們支持我！

　　謝謝大家！

部長競聘演講稿4

各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xxx，畢業于學校會計學專業，大專文化程度，具有會計師和審計師專業技術資格。從20xx年7月分配到我處之后，已經有近八年財務會計工作經驗，期間從事過出納員，項目部財務主管，項目部經營經理，財務資產部成本費用核算、財務成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領導和同事們的關心、支持和幫助下，我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業技術技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部。在這近八年的工作當中，我時時刻刻感受到了公司這個大家庭的溫暖，和公司同呼吸共命運，一直把振興和發展公司作為我應盡的責任。常言說得好，“天下興亡，匹夫有責”。今天，我站在這個演講臺上來競聘財務資產部主任這個職位，就是希望通過自己的專業技能和平時積攢的管理知識，來為公司的振興和發展貢獻自己的一份力量，以實際行動投身到我處人事制度改革和機構改革當中。

　　我之所以競聘財務資產部主任這個職位，是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優勢：

　　第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。具有會計師職稱和三年以上工作經驗，符合會計法規定的企業會計機構負責人所具備的條件。在近八年的工作當中，我幾乎從事過所有會計崗位的工作，并能勝任每個會計崗位的工作，對每個崗位都有深入的了解和認識。

　　第二有六年的成本核算經驗，對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的`三大經濟臺賬的制定，編寫了我處經濟分析報告統一文本和我處的成本核算與管理辦法。

　　第三擔任過項目部的經營經理，熟悉項目部的經營管理與相關部門的業務工作。在20xx年至20xx年我擔任原第三項目部經營經理職務，主持原第三項目部經營管理工作，這對提高我的組織協調能力提供了很大的幫助，也使我對項目部的經營管理工作有了深入的認識，積攢了豐富的管理經驗，這將使我的財務核算與管理思路，更加貼近項目部的實際，更加符合項目部的經營管理工作需要，更加能推動我處的項目改革。同時由于工作的關系使我有更多的機會對勞資、統計、預算、材料等相關部門的工作有了更多更深入的了解，熟悉他們的工作流程和工作方法，為更好的完成部門之間的協調和配合提供了技術上的保證。

　　第四有虛心好學、開拓進取的創新意識。業余時間，我注重學習，在提高自己專業技能的同時，努力把自己培養成為一個“一專多能”的人才，20xx年在通過會計師資格考試的同時，我還通過了審計師資格考試，目前正在參加山東省委黨校經營管理專業本科班的培訓，自學了計算機的操作與應用，達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當中勇于突破創新，提出了許多有益于財務核算的方法。

　　第五有吃苦耐勞的敬業精神。我是從農村走出來的，我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當中，我兢兢業業，不怕苦、不怕累，圓滿的完成了領導交給的各項任務。

　　假如我不能競聘成功，說明我在某些方面存在一定差距，我將繼續努力，完善自我。在今后的工作當中，我將一如既往，兢兢業業的工作，為我處的發展貢獻自己的一份力量。

　　謝謝大家！

部長競聘演講稿5

尊敬的各位部長，主席們：

　　你們好，我今天很榮幸能站在這里競選職務，我今天所競選的職務是大型活動項目部副部長，我希望能在大家的贊同下成為上一屆的接班人，把工作做得更好，更有成就。

　　我叫**，來自地科院地質**班，性格開朗、大方而有積極向上。我到社聯來快兩個月了，但在經驗上相對于大家來說還只學到個皮毛，但我相信在以后的工作中會更加沉穩。既然**靠積累經驗當上了主席，我相信在社聯里學到的東西能讓我在社會上越走越順。

　　當我剛進社聯的時候，對什么都感到很新鮮，不久心情平靜了下來，但還是在里面碰到了很多麻煩，正是這些麻煩迷住了我，因為他們讓我學到了很多東西，比如進社聯的第一天，在會議上就被主席批了一次，剛開始有點不開心，后來仔細一想，這告訴了我，以后在會上應該注意自己的表現，這就會讓我以后在工作會議上少走點彎路。項目部的工作讓我深刻體會到了與其他部門的'不同，即他是由人力資源部和外聯部組成的，他所承擔的責任是任何部門都無法抵抗的。僅僅在一個多月的時間里我就被這個特殊部門深深吸引住了。

　　如果我有幸當選為副部長，我將做好以下幾方面的工作：

　　首先，我會嚴格要求自己，不論在學習、工作，還是生活上，我都要起到模范表率作用，要經得起領導，老師和廣大同學的監督、考驗。

　　其次，在我上任之后，我會和部長，負責人一起全面、深入地對部門工作做一次調整，找出不足之處及存在的問題，發現閃光點和值得發揚、繼承的好方法，好策略。將好的方面加以宣傳、發展，把那些問題和不足之處，加以整理，編入工作計劃，再逐個逐個的解決好。

　　再次，針對部門存在的問題，在整個部門的團結下加以整頓，讓大家和領導們都贊嘆不已。

　　如果我能當選副部長，我將盡力把工作做得更出色、更有成就，因為我有干好工作的信心和決心，希望各位能給予我支持和鼓勵，讓我在這條戰線上抗戰到底，直至取得抗戰的順利！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

部長競聘演講稿6

尊敬的各位理事會成員：

　　你們好！

　　我是來自本社團宣傳部的何冠成，近來聽聞已到權力交接之際，我即喜又哀，喜的是證明自己的時刻已經到來，哀的是你們也將離我們而去。喜哀交加的我懷著一顆既激動又不舍的心情，有足夠的信心和能力從事原部門部長一職的工作。忠心希望能在原部門繼續效力。

　　我能靜能動，靜如蟲，動如龍。蟲，既懶蟲；龍，當然是生龍活虎的龍了。我做事要么不做要做就一不做二不休。對于自己喜歡做的事，就算辛苦也甘之如飴。而宣傳部里的'工作正是我喜歡的。

　　開朗、責任感強以及思維比較活躍的我愛好多如夏夜里晴空中的繁星，譬如書法、唱歌、聽歌、打籃球、文學，擅長書法。書法自古以來就是一種藝術，我正好從小到大就喜歡上了這種藝術。好漢不提當年勇，中學時期書法獲獎的事我是不會告訴你們的。

　　我認為喜歡一件事就一定能把它做好，所以我有信心相信我能把自己喜歡的社團里的事做好。

　　經過將近一年的時間，我對我們的社團特別是自己所在的宣傳部里所要做的事頗有了解。宣傳部既以宣傳為本，在社團內開展每項活動之前，宣傳部都將一如既往地進行一系列的宣傳活動，如出黑板報、海報、橫幅、通知。

　　在我們這社團將近一年的時間里，我深受感受到了家的溫暖，因為我們這社團真的的就是一個大家庭。在這大家庭中，有平易近人、關心我們的學長學姐，還有可愛的同學們，我早已把你們當做兄弟姐妹。在社團內，我不否認有時會覺得累，但那是苦中作樂，是眾樂樂，非獨樂樂，我很享受與大家在一起的時間。

　　游子們離家并非自愿，而是被迫的。相信學長學姐們要離開我們這個社團的大家庭也是被迫的。如今，說得夸張點就是我夢寐以求想繼續留在本社團原部門擔當部長一職，因為我對這個大家庭已有感情了，我不想這么快就成為游子。如若勝任，必將盡心盡力做出最好的自己，也將率領部員們創造新一輪的輝煌。相信在大家的精心經營下，我們的金鷹聯盟的金鷹（精英）將會展翅高飛！

　　最后，感謝各位百忙之中閱讀我的競聘書，謝謝！

部長競聘演講稿7

各位師兄，師姐：

　　大家下午好! 我是來自英東生物工程學院06園藝班的**，本人性格樂觀，處事沉著、果斷，能夠顧全大局。我很榮幸能參加這次校學生會的競選，我競選的職務是“秘書處內勤部部長”。

　　在秘書處工作了近一學年，一路走來，不是鮮花滿地，也不是荊棘密布，有的只是波瀾不驚，緩坡小溪。經過一年的實踐和學習，無論是工作能力還是自身素質我都得到了一定的提高，使我收益匪淺。我，從以前辦事膽怯，丟三落四，死死板板，到現在能依上級要求按質按量辦事，從容工作，經歷了一個由不會到會，由不好到好的過程，現在工作起來總覺得比以前游刃有余，得心應手。在以后，我還希望能獨立策劃、組織各種活動。

　　另一方面，我是一個十分有上進心人的，任何事不做則已，做，則一定做好。俗話說：“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”。所以，我需要一個更廣闊的空間來展示自己的能力。“欲窮千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會看得更遠，我希望在更高的位置發揮更大的作用，把我們韶關學院學生會的各項工作搞得更好。

　　在一年中，漸漸地，我喜歡上我們校學生會，愛校學生會!我不會忘了我加入校學生會的目的之一：鍛煉自己多方面的能力，我希望自己能在工作中不斷成長，慢慢成熟。正如那一句：在鍛煉中成長，在奉獻中閃光!

　　假如我當上了部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;假如我當上了部長，我要進一步提高責任心，在工作中大膽創新，銳意進取，虛心地向別人學習;假如我當上了部長，我要進一步的廣納賢言，多聽別人的意見，做到有錯就改，這樣，才能使我們校學生會越辦越好。

　　我知道，再多燦爛的`話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話，我，一定會言必行，行必果。

　　所以，請各位師兄，師姐給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機會!

　　我的演講完畢，謝謝大家!

部長競聘演講稿8

　　今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：

　　一、行政：能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優劣，以及能否開創新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創新，具有較強的組織能力和良好的素質修養，善于博采眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務，包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”。總之，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。

　　二、人力資源管理：近年來，人才競爭日趨激烈，高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。

　　從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰術性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。

　　從戰略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業中的員工視為非常重要的資源，是企業價值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用，使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務信息與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

　　人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作，只有與企業的戰略目標相結合，并將日常工作融合到業務中去，才能創造自身工作的`價值。人力資源

　　管理人員，必須為企業的增值服務，為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件，才能贏得相應的尊敬。

　　我們所服務的公司是一家以開發生產“hl型破碎機”為主體業務的制造企業，在領域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業務輕管理等問題所困擾，也出現員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊伍的穩定是滿足客戶需求、實現客戶增值的基本保障，良好的人才機制是企業發展的根本動力，人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。如果我有幸當選，我會確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創新”這一核心思想進行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。

　　當然，為實現上述職能和目標，我也需要公司的支持，如加大對人力資源開發的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓經費、咨詢費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責，開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上，重點轉移到人力資源開發、提升公司業務價值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業務增值潛力。其主要思想是，通過員工個人的優化工作和組織團隊的優化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業的勞動效率(勞動生產率)。

　　所謂員工個人的優化，是指通過吸引、保留、激勵、發展員工，提升其工作熱情和工作效率，使其個人始終處于最佳狀態，使業績不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個方面：選擇(人員招聘和調配)、使用(績效管理、職位分析與評估、個人能力分析)、培育(培訓培養與職業發展)、保留(報酬和獎勵)、行為管理(員工行為規范與員工信息系統)、企業文化建設(員工關系和員工激勵)。

　　而組織團隊的優化，是指通過參與企業的業務決策、組織決策，企業文化設計和變革，使企業總體組織高度優化，從組織效率方面促進公司節約成本、增加產出。這是人力效率的組織體現，也是人力資源管理的深層職能。

部長競聘演講稿9

各位領導，各位代表，各位同事：

　　你們好！

　　大家上午好！我今天競聘的職務是發電部主管運行的副部長。首先我向大家介紹一下我的工作經歷：1998年我從xx省機電工程學校電氣專業畢業后，分配到xx電站從事運行值班工作，XX年開始擔任運行班班長，一直到XX年4月，公司任命我為發電部副部長，主要負責發電部的運行管理。我今天之所以要競聘這個職務，是因為我既有專業理論功底，又有非常豐富的運行和管理實踐經驗。我希望在經理班子領導下，把發電部的運行管理工作做得更好。針對發電部運行班組的現狀，我主要有以下幾點工作思路：

　　1. 重視發電部的人才培養。隨著一些老前輩，老師傅的相繼離崗，我們的人才接力卻沒有跟上。發電部整體技術力量正日漸薄弱，尤其是高家壩，洞潭抽走一批骨干后，這個問題顯得更為突出。企業要發展，人才是關鍵，技術水平的落后業無疑會給我們的安全生產埋下隱患，所以，當務之急必須要建立人才培養機制。發電部要配合公司，加大對職工的技術培訓力度，出臺相關政策，采取有效措施，激勵發電部的每個職工積極主動學習，提高自身技能和綜合素質。

　　2.建立健全發電部運行管理制度。發電部日常事務管理要靠制度，要用制度去管人，所以應該要有一套明晰的制度，制度面前一視同仁。和諧社會，法治社會，就是要求每個人按規則辦事。今后在發電部的`管理中，除了應該尊重人，還要堅持原則，維護好制度的嚴肅性，權威性，把安全生產、勞動紀律、衛生檢查等各項制度完善好，落實好。

　　3.突出發電部運行崗位的重要性，爭取提高運行人員的待遇。運行人員處于生產第一線，對提高經濟效益，保證安全生產起著至關重要的作用。運行人員平時很辛苦，第一，我們承擔著很大的安全責任，工作壓力很大；第二，我們的生活沒有規律，生物鐘紊亂，長期的運行工作對我們的健康會產生一定的影響。所以說，不論公司怎樣改革，在分配制度上，爭取在經濟待遇上突出運行人員崗位重要性；在人事制度上，重視培養和選拔優秀運行人員進入管理崗位。這樣，即便運行辛苦，但我們會體驗到自己的價值，看到自己成長的希望，也會熱愛自己的運行崗位，從而激發他們的工作和學習熱情。

　　如果我當選了，我會積極發揮自己的主觀能動性，配合公司穩步開展改制改革，逐步把發電部的管理引入現代企業生產管理的軌道上來。我是一個很務實，很真誠的人，在這里我要感謝大家一年來對我工作的支持，雖然在工作中也偶爾會有分歧和爭執，但那都是為了工作，相信大家也會理解我。今天，如果大家選擇了我，我一定倍加努力工作，為大家，為公司做點看得見的事實，不辜負大家對我的信任。

　　謝謝大家！

部長競聘演講稿10

尊敬的各位領導：各位平委：

　　同仁們：大家下午好!

　　一.因為我在這里學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領導和同事之間都建立了很好的`人際關系，這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。

　　二 .憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作經驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。

　　三.我是一個敬業.坦誠.無私.責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培。

　　當然在總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉化為優勢，舉一個簡單的例子。

　　在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經歷，也就沒有了一定的陳規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創造性的開展工作。

　　演講完畢謝謝大家!

部長競聘演講稿11

　　文章標題：董事局內審部部長競聘演講稿

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　今天，很榮幸董事局給我一個展示自我的平臺。

　　首先，請允許我向大家作一個簡單的介紹：

　　我，__，會計師，____縣人，1972年8月出生，__年6月畢業于__財專會計專業。同年7月在原__地區制藥廠，從事往來、稅務、成本、總賬、稽核、市場部會計等工作。1999年8月非常榮幸成為__集團的一員，主任工程財務主管，兼管房產、設計、物業財務。20xx年11月至20xx年2月，在深圳廣海橡膠廠先后任總廠總經理助理、公明分廠總經理助理兼總廠總經理助理職務。20xx年2月承蒙董事長和工程公司的厚愛，重新回到__的懷抱，先后任工程采購副主任、內審部（原資產管理中心）（副主任、主任）負責人等職。下面從工作體會、以后的工作設想、個人分析三個方面向大家匯報。

　　第一部份工作體會

　　（一）、堅持“一個中心，兩個基本點”，通過例行審計和臨時、專項審計、檢查結合，積極發揮內審經濟護航作用。

　　1、一個中心

　　緊緊圍繞董事局“03國慶會議精神”和董事長指導思想，04年以來，以實際行動，以點帶面、以小促大，把董事長和董事局“以變現、效益為中心”的經營意識，在集團遍地開花。

　　2、兩個基本點

　　①、在制度的完善和制訂時，盡可能尋求員工和股東合法權益的平衡點

　　如果制度的完善和制訂，只顧考慮員工和個人的利益，不管企業效益和股東合法權益，先別說制度本身能否通過，即使通過執行，又能維持多久呢？如果只考慮股東權益而不顧員工合法利益，那么，員工的積極性、創造性、穩定性又從何而來，員工的工作效率會高嗎？員工工作效率不高，創造性得不到發揮，企業的效益又從哪里來。

　　②、正確把握“為”與“不為”的平衡點

　　一方面讓遵章守紀、全心全意為了公司利益服務和奉獻的部門和員工當作審計部門不存在；另一方面讓存在或滋生不良習氣的員工有“莫伸手、伸手必被捉”的預警、震懾效應。

　　（二）、堅持“以人為本、至高致遠“的.企業文化為導向，把董事長和董事局對我們無限的信任，化為對公司的無限忠誠。

　　審計是一個復雜的工作，具有量大、面廣、業多和易開罪人的特點，業務素質和職業道德要求都高于一般的會計人員。兩年多來，我們克服困難，身體力行，以身作則，在積極完成年度及半年度例行審計的同時，開展貨幣檢查、存貨抽盤、業務招待費等專項檢查及工資審簽工作，并積極完成董事長和董事局交辦的各項臨時任務，及時參與各公司邀請的招投標等各項經濟活動。

　　（三）、建立健全各項規章制度

　　結合集團實際情況和持續發展需要，集思廣益，積極在內部審計、資產管理、工資及風險考核、招投標、年度經營管理責任書等方面進行建立健全和完善工作。

　　第二部份以后的工作設想

　　（一）、堅持和發揚“一個中心、兩個基本點”的審計作業指導思想；

　　（二）、一如既往地貫徹、執行“以人為本，至高致遠”等企業文化和董事局決議；

　　（三）、保持客觀、公正、實事求是、有依有據的審計作風。推行項目

　　組長負責制，審計結論不能出現“冤、假、錯”案；

　　（四）、采取部門專業、政策學習和經驗總結相結合的方式，加大加強部門人員業務素質學習。并在適當的時機，到武鋼、九江石油等大型企業考察向內審同行學習和取經，不斷提高部門人員的思想、業務等綜合素質，努力維護審計人員在思想和業務上的先進性，“守得住清貧、耐得住寂寞、擋得住誘惑”。

　　（五）、通過例行審計和臨時、專項檢查相結合，既全面審計、又突出重點；把審計滲透到企業經營管理活動的全方位、全過程中去，不斷提高審計威信。

　　第三部份個人分析

　　（一）、具有較熟練的業務技能和多職業、多體制的工作閱歷

　　本人先后從事過財務、銷售、跑單、管理、采購、審計等職業，具備多方面的從業經驗，并與部門同仁一起，所在財務曾獲得“優秀部門”榮譽稱號。并先后在國營企業、股份制企業、民營企業、沿海企業、個體企業等多種結構的經濟實體工作。