在員工大會上的講話五篇
篇一：在員工大會上的講話
親愛的**的家人們：
大家好！
今天，我很高興和大家一起召開**旺季動員大會及優(yōu)秀員工表彰大會。
我謹(jǐn)代表**全體管理人員感謝全體員工這段時間的辛苦付出，也感謝此次受表彰的優(yōu)秀員工卓越的表現(xiàn)，你們的表現(xiàn)是全體員工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿與榜樣，謝謝大家！
這幾天，天氣漸冷，但我沒有感到絲毫的寒意，因為進(jìn)入了冬季，就意味著迎來了我們行業(yè)的旺季，迎來了**的黃金季節(jié)。每年的這個時候，是我們完成公司目標(biāo)的關(guān)鍵時期。為此我們特別召開這次的旺季動員大會和優(yōu)秀員工表彰大會，希望大家以飽滿的精神狀態(tài)，以優(yōu)秀員工為表率，全力以赴打好這場旺季銷售的攻堅戰(zhàn)。對此我對大家有具體三個方面的要求：
第一緊盯一個目標(biāo)
公司今年下達(dá)給**工作任務(wù)就是全面完成**轉(zhuǎn)型定位的工作目標(biāo)。針對這個目標(biāo)，我們前期做了很多工作，我們在**品牌推廣的廣告營銷方面做了大量的工作，在完善內(nèi)部管理方面制定了許多的措施。我相信只要我們相互配合，眾志成城，有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和工作責(zé)任心，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難，就一定能圓滿完成我們預(yù)期的工作目標(biāo)。
第二要抓好兩個強(qiáng)化
一要強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量是我們的信譽(yù)和生命，是市場競爭的集中體現(xiàn)，是消費(fèi)者的利益所在。沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場競爭力，沒有競爭力的產(chǎn)品就沒有生命力，我們要給顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提供個性化的服務(wù)，要求我們用心去面對客人，以情去感動客人。讓我們牢記我們的服務(wù)理念：一切為了客人，創(chuàng)造和留住每位賓客，一切關(guān)愛員工，把員工塑造成有用之才。
二要強(qiáng)化安全，建立安全文明的消費(fèi)環(huán)境。大家不要認(rèn)為環(huán)境衛(wèi)生只是表象工作，其實與我們的安全息息相關(guān)。環(huán)境建設(shè)也反映了酒店的管理水平和員工素質(zhì)。環(huán)境的整潔衛(wèi)生、物品的規(guī)范擺置能使客人感到舒心、放心，客人發(fā)生摔倒、碰撞的安全事故也會減小很多很多。我們要著眼于細(xì)節(jié)，加強(qiáng)消防的安全。大家知道，許多事故的發(fā)生，都有從小到大，從量變到質(zhì)變的過程。因此希望我們大家都能養(yǎng)成良好的習(xí)慣，增強(qiáng)自我約束力，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，及時整改事故隱患，消除不安全因素，確保經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。
第三各級人員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
我們是一個集體，整個公司就象是一臺機(jī)器，每一個人就象機(jī)器的零件，每個人都有他的地位和作用。各級管理人員是公司的中堅力量，要在經(jīng)營中發(fā)揮核心作用。在發(fā)生緊急情況時，我要看到你們的身影；在困難面前，我要看到你們的身影；在危機(jī)時刻，我要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。在平時工作中看得到，關(guān)鍵時刻站出來，困難面前挺得住，這就是我對所有管理人員的要求。在這個經(jīng)營的旺季大家要提高工作的自覺性和主動性。強(qiáng)調(diào)主
人翁意識和集體榮譽(yù)感。強(qiáng)化責(zé)任落實，只要大家心往一處想，勁往一處使，我們的旺季目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
**給大家提供了一個無比寬廣的舞臺，希望大家通過自己的優(yōu)異表現(xiàn)，去展示自己的實力，去施展自己的才華，去實現(xiàn)自己的夢想。這是我們大家共同的期待。
看到大家洋溢的笑臉，看到大家努力的付出，看到**每一天向著我們預(yù)期的目標(biāo)一點點地前進(jìn)，我看到了未來**發(fā)展的希望，看到了未來**的希望，我感到我們這個團(tuán)隊，是最優(yōu)秀的團(tuán)隊，所有的困難，我們都能順利地解決，所有的困難，都沒能難倒我們**優(yōu)秀的員工，為此我感到驕傲，感到無比自豪，這是我們**最寶貴的財富。讓我們充滿必勝的信心，一起攜手，為全面完成公司制定的年終目標(biāo)而努力奮斗，謝謝大家！
篇二：在公司職工代表大會上的講話
各位代表，上午好：
今天上午，我們在此隆重召開客運(yùn)管理公司第一屆職工代表大會，選舉出了新一屆工會委員會委員，工會主席。會議開的很圓滿、很成功！我代表管委會領(lǐng)導(dǎo)、景區(qū)工會聯(lián)合會向當(dāng)選的新一屆工會委員會委員、工會主席表示祝賀！向出席大會的各位職工代表和同志們，并通過你們向公司廣大干部職工致以最誠摯的問候！
新一屆工會委員會的誕生，標(biāo)志著華山客運(yùn)管理公司在組織建設(shè)方面又前進(jìn)了一步，黨、政、工、團(tuán)組織基本健全，為客運(yùn)公司的發(fā)張奠定了良好的組織基礎(chǔ)。為了使公司工會今后的工作做的更好，我代表工會聯(lián)合會提幾點希望和要求：
一要牢記工會組織的宗旨，牢記廣大職工對工會的要求和期望。凸顯工會職能，切實實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的切身利益；調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性；更進(jìn)一步協(xié)調(diào)好、溝通好、保持好職工隊伍的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，確保單位的和諧穩(wěn)定，努力維護(hù)公司的健康發(fā)展。
二要圍繞公司中心工作，實現(xiàn)公司工會工作的創(chuàng)新與發(fā)展。當(dāng)前客運(yùn)管理公司正處在新的發(fā)展時期，公司成立不到
一年，擔(dān)負(fù)著華山景區(qū)游客乘車的艱巨任務(wù)，工作風(fēng)險高，難度大。客運(yùn)公司點多、線長、面廣，各項任務(wù)艱巨而繁重，希望全體工會委員發(fā)揮模范表率作用，大力支持公司建設(shè)與發(fā)展，積極投身各項服務(wù)工作之中。工會要圍繞公司的中心工作，找準(zhǔn)定位，發(fā)揮優(yōu)勢，適應(yīng)公司發(fā)展的要求，自覺地服務(wù)于公司發(fā)展大局。要大力宣傳公司發(fā)展的重要意義，增強(qiáng)廣大職工的責(zé)任感和使命感，組織和引導(dǎo)職工積極參與到技能比武、崗位練兵和服務(wù)競賽活動之中，要善于從工作實踐中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和樹立適應(yīng)時代發(fā)展的先進(jìn)典型，樹立標(biāo)桿、激勵后進(jìn)，充分發(fā)揮標(biāo)桿的示范帶頭作用，積極營造比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍，充分凝聚廣大職工的力量和智慧，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把客運(yùn)公司建成為景區(qū)的標(biāo)桿示范單位。以良好的形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、規(guī)范的管理為景區(qū)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
三要抓好工會自身建設(shè)，努力營造公司和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。一是工會要深入開展學(xué)習(xí)型工會創(chuàng)建活動，深入探索在新形勢下加強(qiáng)企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的有效形式。二是工會組織更要積極教育和引導(dǎo)廣大職工正確處理個人利益和集體利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系，積極參加景區(qū)的各項重大活動，工會要協(xié)調(diào)好各種利益關(guān)系，全心全意為職工謀利益、辦實事，最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益。
三是工會要積極開展送溫暖活動，努力幫助職工解決實際困難。及時了解和掌握職工的呼聲和愿望，加強(qiáng)引導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)，保持職工隊伍穩(wěn)定，大力開展寓教于樂、豐富多彩的文化體育活動，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。同時，希望工會能積極為職工代言，提出公司存在的不足，真正做到“情為職工所系，利為職工所謀”。
各位代表、同志們，客運(yùn)管理公司發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，也對公司工會工作提出了更高的要求。我相信，客運(yùn)公司新一屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大工會干部和職工代表的共同努力下，一定能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工圍繞中心，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造輝煌的工作業(yè)績，為客運(yùn)公司的快速健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
篇三：《在公司員工大會上的講話稿》
大家下午好！
我們搬過來快兩個月了，現(xiàn)在我們的辦公條件大大改善了，之前刺桐路的舊辦公地點要開一個這樣的員工大會條件不是很允許。所以之前這類的公司會議開的比較少，今天我們在這里隆重召開公司搬遷后第一次全體員工大會，除了公司送去福州培訓(xùn)的的吳超雄、蔣慶海之外，其余員工都到齊了。我們行政部為這個會議準(zhǔn)備了很久，在此代表公司向你們表示感謝。我認(rèn)為召開這個會議是很有必要的，原計劃是搬遷后就要開的，但是因為大家手頭上的工作比較緊，所以推遲到今天來開，大家來到公司上班，就是想跟公司一起發(fā)展，一起努力，公司發(fā)展好了，員工福利等各個方面也就跟上來了，雖然我們現(xiàn)在的條件不是最好的，但是我們是一個年輕的公司，“我們年輕，我有夢想”， 有了夢想我們就去努力的打拼，這對公司和在座的來說都一樣，我們要充滿信心，充滿希望。今天在座的都是我們公司的精英和寶貴財富，借此機(jī)會，向所有辛勤工作的員工們，說一聲：“你們辛苦了”！這次會議的主要目的是要求所有員工認(rèn)清當(dāng)前公司形勢，立足本職工作，更好地服從服務(wù)于公司的建設(shè)與成長。
過去公司的發(fā)展你們看到，也經(jīng)歷了，人員的發(fā)展規(guī)模和辦公環(huán)境，從之前的10幾個，到現(xiàn)在的近50個，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們的需求，辦公環(huán)境從原來的幾百坪到現(xiàn)在將近兩千坪。對我們科技公司來說人才是最重的，有了這樣的一批人，這樣的一個團(tuán)隊，我們就可以創(chuàng)造奇跡。
一．公司的現(xiàn)狀與發(fā)展方向
下面我重點講講公司未來的發(fā)展方向，之前我們的業(yè)務(wù)也比較單一的，產(chǎn)品業(yè)務(wù)如三維地圖和IDC，到目前的GPS車載，硬件設(shè)備自主研發(fā)，手機(jī)軟件開發(fā)，游戲開發(fā)等產(chǎn)品線的拓寬。
目前公司主營幾大業(yè)務(wù)：這幾塊業(yè)務(wù)呆會幾個負(fù)責(zé)人會向大家比較詳細(xì)的介紹一下。
未來三年內(nèi)：之前我們不同的業(yè)務(wù)用不同的公司運(yùn)作，現(xiàn)在我們進(jìn)行公司和業(yè)務(wù)整合，整合成一個品牌公司，再到集團(tuán)公司。在業(yè)務(wù)這塊，互聯(lián)網(wǎng)革命波瀾壯闊，給我們帶來改朝換代。立足互聯(lián)網(wǎng)，是我們企業(yè)的一個立足點，像我們互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)這是我們公司的重點，前幾天我們也拿到了互聯(lián)網(wǎng)地圖資質(zhì)，就這個資質(zhì)，目前在泉州我們是第一家，在福建省內(nèi)也才3-4家有這樣資質(zhì)的證書。
二． 抓住機(jī)遇，努力學(xué)習(xí)
刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后。為了我們不被社會淘汰，
我們應(yīng)該為自己擁有企業(yè)這所學(xué)校的培養(yǎng)而感到榮幸，希望各位員工結(jié)合工作實際和自身發(fā)展的需要，平時多學(xué)習(xí)技能知識，同事之間相互交流，相互學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，適應(yīng)工作崗位，獲取知識、提高技能、增長才干，立足本職，在競爭中提高自己，在奮斗中充實自己，給企業(yè)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。
各位員工，親愛的同志們：毅通是我家，工作靠大家。“讓我們團(tuán)結(jié)起來，扎實工作、同心同德，共同努力開創(chuàng)毅通工作新局面。
謝謝大家！
篇四：領(lǐng)導(dǎo)在公司員工大會上的講話
各位同仁：
今天召集大家開個會，希望大家認(rèn)真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個員工發(fā)了一個本子，專門記錄開會內(nèi)容和工作計劃和重要事宜。大家盡管記 。今天主要講以下幾點：
1、大家要務(wù)必了解和知道公司的經(jīng)營范圍。隨著員工隊伍的不斷增加，管理也會越來越規(guī)范，會不斷進(jìn)行新員工培訓(xùn)。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的。現(xiàn)在我簡要的談一談，我談的不到之處或不對之處，再由xx總進(jìn)行補(bǔ)充和完善。1、公司簡介。XX是一家綜合性、專業(yè)性、全國性的、獨立的第三方檢測服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前主要從事以下幾個方面的服務(wù)。A，環(huán)境可靠性試驗，比如氣體腐蝕試驗、鹽霧試驗、機(jī)械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞試驗等等；B汽車材料及零部件檢測；C，食品藥品檢測；D，金屬材料及零部件檢測；E，船舶檢測服務(wù)；F，電子、電器、元器件檢測；G，電磁兼容檢測等等。目前擁有XX、XX、XX三家公司。正在申請CMA計量認(rèn)證與CNAS國家合格評定委員會實驗室認(rèn)可資格，并依據(jù)ISO17025，ISO17020進(jìn)行管理。2、競爭優(yōu)勢。A、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨立的第三方檢測服務(wù)機(jī)構(gòu)，市場公信力公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司以試驗檢測、技術(shù)研發(fā)為基點，依托高質(zhì)高效服務(wù)，將提升品牌價值、強(qiáng)化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“XX”的品牌定位，致力于打造國內(nèi)檢測
領(lǐng)域的“XX”服務(wù)品牌。公司在發(fā)展中會始終貫徹“保持作業(yè)的誠信與判斷的獨立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內(nèi)越來越多的客戶所認(rèn)可。B有多所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。比如XX，對我們拓展軍工產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、硅產(chǎn)品檢測服務(wù)有著重要的意義。3、未來發(fā)展。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，堅持自主創(chuàng)新，建立遍布全國的實驗室檢測服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)充實驗室檢測服務(wù)范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場拓展。A實驗室檢測網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測項目擴(kuò)充規(guī)劃。公司檢測技術(shù)服務(wù)將向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展，緊緊不斷開發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品檢測項目，努力提供“一站式”檢測技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護(hù)放在重中之重。公司有計劃的通過企業(yè)文化的建設(shè)積累，形成以“誠信、專業(yè)、團(tuán)隊、服務(wù)、成長”為核心的長遠(yuǎn)發(fā)展價值觀，成為指導(dǎo)員工行為的基本準(zhǔn)則。推動公司樹立“信守承諾、對控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足于經(jīng)驗積累式管理，全面推動卓越績效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務(wù)的水平。
2、為了明確責(zé)任、有效管理和發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分了工。公司以2號文件形式下發(fā)的，我在這里強(qiáng)調(diào)一下：我負(fù)責(zé)全面工作，分管綜合部、財務(wù)、人事管理；XX總協(xié)助我工作，分管實驗室、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購管理工作。市場部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和XX總共同管理。公司設(shè)立的部門、崗位都非常重要，都是因為發(fā)展需要而設(shè)立的，都是因崗配人，而不是因人設(shè)崗。
根據(jù)分工，綜合部由我領(lǐng)導(dǎo)和管理，雖然目前只有XX一個人，但也要任勞任怨，把事情做細(xì)做好。人事管理，包括人員招聘轉(zhuǎn)正評估辭退、檔案管理、勞動合同、工資福利發(fā)放、五險繳納、績效考核、出勤考核、體檢等；行政管理，公司文件起草行文及上傳下達(dá)、收發(fā)、會議記錄、會議紀(jì)要、公司印章管理、單位工作總結(jié)、公司合同管理、網(wǎng)站管理等；財務(wù)管理，報銷審核，與會計公司、工商、銀行、稅務(wù)、管委會、物業(yè)協(xié)調(diào)或核對，水電費(fèi)繳納，賬務(wù)正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務(wù)能不能接；后勤保障，辦公用品、物資采購等，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。XX總分管的部門和相關(guān)工作，由XX總根據(jù)具體情況進(jìn)行安排，每個人的崗位內(nèi)容職責(zé)安排好后，報綜合部，以便考核追責(zé)。
3、對大家提出幾點要求。1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個部門或哪個員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動，不得懈怠。2、養(yǎng)成良好的工作、生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的習(xí)慣，終身受益，我在這兒有必要強(qiáng)調(diào)一下。每個員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領(lǐng)導(dǎo)，要有禮貌，見面問好；任何情況下不許和領(lǐng)導(dǎo)爭吵，即使領(lǐng)導(dǎo)對你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流；進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要事先敲門，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。對同事要團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助。在辦公場所，嚴(yán)禁大聲喧嘩，也不許開低級趣味和粗俗玩笑；撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短說，與工作無關(guān)
的話少說，影響他人工作。領(lǐng)導(dǎo)或同事的電話、信息、郵件要及時接受或回復(fù)。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門窗是否關(guān)好鎖好。 3、要有個好品德。因為“德”是做人之本，也是指導(dǎo)我們思維、行事的靈魂所在。一個人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法會變成你的語言；要注意你所說的，你的語言會變成你的行動；要注意你所做的，你的行為會變成你的習(xí)慣；要注意你的習(xí)慣，你的下意識會變成你的性格；要注意你的性格，你的本性會左右你的命運(yùn)。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠，開拓進(jìn)取、善善惡惡”。
4、要有個好本事。“本事”何來？是從學(xué)中來，從干中來。要多思、多學(xué)、多干。怎么學(xué)？向會的人學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，向書本學(xué)，說的直白一點，沒有太深奧的東西，只要潛心學(xué)習(xí)，沒有學(xué)不會的。首先要把專業(yè)知識學(xué)好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓。空中樓閣。其次建議大家學(xué)習(xí)管理知識，尤其是積極向上的人，公司會不斷提供給大家展示風(fēng)采的機(jī)會的。5、要有個好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準(zhǔn)備與計劃，就不能取得期望的成果。你們應(yīng)該想清楚今年我要做什么，要達(dá)到什么目標(biāo)？要謀劃好在現(xiàn)在這個崗位中要如何做，應(yīng)該追求什么目標(biāo)？所謂“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，也是指沒有長遠(yuǎn)謀劃，做事必定沒有章法，勢必以疲于奔命的方式來
應(yīng)付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計勝欲則從，欲勝計則兇”，就是告訴我們這個道理：謀事在先就會順利，隨心所欲行事極易失敗。6、要有個好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻(xiàn)和敬業(yè)中。“崇尚奉獻(xiàn)“敬業(yè)樂群”，這就是號召大家對事業(yè)要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，要有奉獻(xiàn)精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是說，是否敬業(yè)將會決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說：“所謂敬者，主一之謂敬；所謂一者，無適之謂一”。就是說，凡是做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。梁啟超先生說：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應(yīng)該具備為社會發(fā)展而奉獻(xiàn)的價值觀。“好態(tài)度”也可用于詮釋“團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”。在此，“創(chuàng)新”是第一要義，開拓進(jìn)取是我們努力追求的目標(biāo)；“嚴(yán)謹(jǐn)”是核心，“規(guī)格嚴(yán)謹(jǐn)、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石；“團(tuán)結(jié)”是基本要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件；“勤奮”是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應(yīng)該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛崗位、篤學(xué)求精、獻(xiàn)身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來。7、要有個好心氣。這就是你們一定要有一個健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力。總之，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學(xué)會掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運(yùn)行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。要記住：不被他人所
篇五：董事長在第一次員工大會上的講話
各位綠中海同仁：
早上好！
今天是綠中海2013年第一次全體員工大會的日子，我們在這里總結(jié)過去，暢想未來。首先，我對全體員工在過去的一個季度以來的辛苦工作表示衷心的感謝！也對全體員工一個季度以來所取得的成就予以充分肯定！
過去的幾個月，在以蔡總為首的綠中海領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門負(fù)責(zé)人的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，經(jīng)過全體員工的頑強(qiáng)拼搏和忘我奉獻(xiàn)，綠中海不斷壯大，并逐步走上正軌。我們提倡團(tuán)隊精神，我們需要把一家人的思想融入所有綠中海人的意識和血脈中，要時刻銘記我們既是事業(yè)上的伙伴，又是生活中的朋友。我們都是平凡的人，來自五湖四海，卻在這里為締造一個中國的綠中海的理想而共同奮斗，我們沒有理由不彼此忠誠，互相信賴，因為我們榮辱與共！
我們要堅定不移地貫徹執(zhí)行“以人為本、科學(xué)管理”的原則，就是要把“以人為本”作為最基礎(chǔ)的管理理念，全面滲透融合到日常經(jīng)營管理實踐中去。在以后的工作中，我們要加強(qiáng)以下四個方面的工作：
一、以人為本，積極培育文明和諧，追求卓越的具有綠中海特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。
文化是企業(yè)的生命之本，是企業(yè)的發(fā)展靈魂，是企業(yè)的價值源泉。我們必須真正建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，用共同的價值觀凝聚人心，
用共同的道德標(biāo)準(zhǔn)約束員工行為，用共同的事業(yè)目標(biāo)激勵員工奮發(fā)圖強(qiáng)。我們要公平、公正地對待每一個員工，給予員工充分的信任和尊重，從而為事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)各種形式的員工技能培訓(xùn)，全面提高員工的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化員工追求卓越的競爭意識，促使員工更高的自我實現(xiàn)。我們要切實改善員工的工作條件、生活條件和福利待遇，執(zhí)行公平合理有市場競爭力的薪酬體系，引導(dǎo)全體員工養(yǎng)成愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的職業(yè)精神。
二、以人為本，充分發(fā)揮集體智慧，全面提高科學(xué)決策的能力。
我們要充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，在綠中海開展全員參與的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程制定。讓每個員工成為行動的一部分，我們允許每個員工在綠中海中扮演重要的角色。各級決策人員要充分發(fā)揮集體智慧，履行科學(xué)合理的決策程序，在保證決策效率的同時強(qiáng)化保證決策的科學(xué)性。
三、以人為本，強(qiáng)化管理和服務(wù)職能，建立科學(xué)合理的組織構(gòu)架。
綠中海從發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源建設(shè)、財務(wù)審計、投資控制四個方面對各個部門實現(xiàn)宏觀管理，主要通過制訂政策、審批計劃、預(yù)決算控制、重大事項報告日常監(jiān)督稽核等手段履行管理職能，同時要加強(qiáng)服務(wù)意識和履行服務(wù)職能，確保完成董事會下達(dá)的各項任務(wù)。
四、以人為本，利用科學(xué)先進(jìn)的管理手段，建立健全綠中海管理制度。
我們將逐步實現(xiàn)財務(wù)管理信息化和OA辦公自動化的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)先進(jìn)的管理手段在各方面的運(yùn)用，提高經(jīng)營管理效率。我們要引入精細(xì)化管理，開展全度假村的節(jié)約增效活動。我們要建立健全管理制度，尤其是科學(xué)合理的用人制度和激勵約束制度，以確保不同思想觀念、不同價值觀念、不同行為習(xí)慣的新老員工迅速融入組織。我們要堅持獎罰分明、按勞分配，通過層層落實目標(biāo)責(zé)任制，以及績效考核機(jī)制，使每個員工的切身經(jīng)濟(jì)利益和其本人的績效考核相結(jié)合。
最后，我號召綠中海全體員工要以高度的責(zé)任心和堅強(qiáng)的使命感，全力以赴迎接挑戰(zhàn)，同心同德共創(chuàng)輝煌!尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行，堅定不移地貫徹執(zhí)行“以人為本、科學(xué)管理”地基本原則，進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識，提高團(tuán)隊精神，創(chuàng)造綠中海的新業(yè)績、新輝煌！
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