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青年員工在座談會(huì)上的講話（精選8篇）
在生活中，越來越多人會(huì)去使用講話稿，講話稿可以起到指引或總結(jié)會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級精神等作用。大家知道講話稿怎么寫才正確嗎？下面是小編整理的青年員工在座談會(huì)上的講話稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
青年員工在座談會(huì)上的講話 篇1
支行黨委一直以來十分關(guān)注青年員工，關(guān)注著你們工作中的表現(xiàn)，關(guān)注著你們的成長歷程。根據(jù)市分行關(guān)于在青年員工中開展 “筑夢青春，圓夢農(nóng)行”主題教育活動(dòng)要求，今天，支行黨委決定召開了這次青年員工座談會(huì)，希望通過這次座談會(huì)，多聽取一些你們對工作方面的意見和建議，了解一下你們在工作生活中存在哪些需要支行幫助解決困難，梳導(dǎo)工作中遇到的困惑，以進(jìn)一步提高你們的工作熱情，堅(jiān)定你們的工作信心。
參加這次座談會(huì)的主要是近幾年來陸續(xù)參加工作的青年員工，你們具有較高學(xué)歷，能做到勤于思考、善于學(xué)習(xí)、積極向上，有一定的理論知識(shí)功底，已經(jīng)或正在開始積累基層工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對問題有分析、有建議，也有自己的思考和看法。剛才，大家都不同程度進(jìn)行了發(fā)言，大家的熱情很高，因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，有的言尤未盡，你們的發(fā)言都很有見地，從不同角度對我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、發(fā)展前景、以及個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行了思考和探討，提出了很多好的建議和意見，我聽了以后也深受啟發(fā)和感動(dòng)。從你們身上，我不僅看到了朝氣、活力，更看到了支行的發(fā)展動(dòng)力，看到了支行的明天和希望。希望你們從現(xiàn)在做起，從本職崗位做起，練就一身扎實(shí)的基本功，為將來實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值圓夢人生目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后，黨委書記光華行長還將對你們提一些希望的要求。在這里，我更愿意以兄長和朋友的身份與大家一起交流，我先講幾點(diǎn)要求和建議，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助，同時(shí)，也讓我們一起共勉。
一、要堅(jiān)定信念，確立正確的人生目標(biāo)
當(dāng)前“夢想”是人們談?wù)撦^多的話題，前不久，根據(jù)總分行要求，支行也開展了“中國夢、農(nóng)行夢、我的夢”為主題的征文活動(dòng)，青年朋友們就夢想話題談了很好的想法，有的員工寫得非常真實(shí)、細(xì)致、有情感，我在審閱稿子時(shí)，我也深受感動(dòng)和啟發(fā)。實(shí)際上理想信念就是夢想，有了夢想，就有了追求，有了奮斗的目標(biāo)；有了人生的夢想，就有了動(dòng)力。人一定要有理想來鼓舞，要有信念來支撐。青年人志存高遠(yuǎn)，每個(gè)人都對未來有美好的憧憬，希望能夠大展鴻圖，有所發(fā)展，這是青年人的特點(diǎn)。理想與工作就好比小船的兩只槳，必須協(xié)調(diào)配合，同時(shí)用力，才能到達(dá)理想的彼岸。作為農(nóng)業(yè)銀行的未來和希望，你們每個(gè)人都為自己的未來設(shè)計(jì)了一個(gè)宏偉藍(lán)圖，但個(gè)人的理想抱負(fù)只有與農(nóng)業(yè)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，與農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的歷史使命相融合，才能真正得到實(shí)現(xiàn)。農(nóng)業(yè)銀行雖然是上市公司了，但是內(nèi)部體制機(jī)制的改革仍然是一個(gè)長期、復(fù)雜的過程，在深化改革中，必定會(huì)涉及到部分利益關(guān)系的調(diào)整，但這種調(diào)整將有利于保障作為改革主體的絕大多數(shù)農(nóng)行員工的長期利益。因此，大家要牢固樹立主人翁意識(shí)，積極自覺地?fù)碜o(hù)農(nóng)業(yè)銀行的改革，參與改革，推動(dòng)改革，始終把握住創(chuàng)業(yè)成才的正確方向，不辱重托和使命。在付出面前，要積累資本，充實(shí)自己；在希望面前，要面向未來，大膽探索。用大我來衡量小我，用整體來衡量個(gè)體。多一些大我，少一些小我，多站在全行的高度來理解問題、看待問題、解決問題。這一點(diǎn)希望大家務(wù)必要牢記。既然大家已經(jīng)選擇了金融事業(yè)，選擇了農(nóng)行，就要定好自己的`目標(biāo)，踏踏實(shí)實(shí)地工作，要從小事做起，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，才有可能一步一個(gè)腳印地邁向成功。要腳踏實(shí)地、開拓創(chuàng)新，在工作中勤于思考、善于總結(jié)，提出合理化建議，以聰明才智創(chuàng)造出驕人的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值；在推動(dòng)農(nóng)行成為全能型國際化大型股份制商業(yè)銀行實(shí)踐過程中，在推動(dòng)支行穩(wěn)健快速發(fā)展中成就自己的夢想。
二、刻苦學(xué)習(xí)，掌握好相關(guān)的專業(yè)知識(shí)
當(dāng)今社會(huì)正快速發(fā)展，成為信息化、經(jīng)濟(jì)全球化的社會(huì)。金融品種不斷推陳出新，金融手段日新月異，市場競爭日趨激烈，對我們的學(xué)習(xí)提出了新的更高的要求。“吾生也有涯，而知也無涯”，青年人處在學(xué)習(xí)的黃金時(shí)期，要把學(xué)習(xí)作為最緊迫的任務(wù)和畢生的追求，要惜時(shí)如金，只爭朝夕，孜孜不倦，鍥而不舍，讓學(xué)習(xí)的習(xí)慣陪伴終生。“知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來”。有知識(shí)，才有底氣；有能力，才有舞臺(tái)；有智慧，才有方法；有業(yè)績，才有地位；有恒心，才能成功。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，科技日新月異，使知識(shí)折舊速度加快，大學(xué)生可用于社會(huì)的知識(shí)只有一部分，因此，有文憑不等于有水平，有學(xué)歷不等于有知識(shí)，有資歷不等于有能力，知識(shí)要常學(xué)常新。我希望大家多讀好書，多交好友，多做具體工作。在座各位都有一個(gè)較高的學(xué)歷，在校學(xué)了一個(gè)好的專業(yè)，起點(diǎn)比較高。但在學(xué)校所學(xué)的畢竟是書本知識(shí)，與實(shí)際工作的要求還有一段距離，因此大家尤其要把學(xué)習(xí)作為最緊迫的任務(wù)，要不斷提高學(xué)習(xí)的廣度和深度。毛澤東講過，讀書是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)，而且是更重要的學(xué)習(xí)。希望大家發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的科學(xué)學(xué)風(fēng)，學(xué)以致用，將書本知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐、掌握知識(shí)技能緊密結(jié)合起來，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的目的性和實(shí)效性。今年初以來，市分行明確提出了堅(jiān)持“穩(wěn)發(fā)展、強(qiáng)基礎(chǔ)、防風(fēng)險(xiǎn)、控案件、抓隊(duì)伍、促轉(zhuǎn)型”的基本思路。明確了今年工作總體要求：“樹立一個(gè)理念”：牢固樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念。注重“四個(gè)著力”：著力推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力提升價(jià)值創(chuàng)造，著力夯實(shí)“雙基”管理，著力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”：為建設(shè)“一流分行”而努力奮斗。做到“四個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)型發(fā)展；堅(jiān)持夯實(shí)“雙基”，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)；堅(jiān)持從嚴(yán)治行，以人為本；堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)，反腐倡廉。支行也根據(jù)分行要求，結(jié)合實(shí)際提出了今年的工作目標(biāo)和具體措施。希望大家圍繞支行黨委提出的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和內(nèi)部管理要求，扎扎實(shí)實(shí)做好自己的本職工作，履行好崗位職責(zé)。同時(shí)，也要充分發(fā)揮青年人的優(yōu)勢，在市場拓展業(yè)務(wù)營銷方面，在財(cái)會(huì)運(yùn)營“三化三鐵”、信貸管理“三化三無”、安全保衛(wèi)“三化三達(dá)標(biāo)”方面，發(fā)揮帶頭作用、引領(lǐng)作用和骨干作用。
大家要記住，農(nóng)行作為股份制商業(yè)銀行，我們的每一個(gè)崗位都很重要，尤其是對到基層一線工作的同志，我要真誠給大家說：是金子總會(huì)發(fā)光，是種子先要埋在土里。在支行各層面各崗位只有工種的不同，沒有工種的高下。我們所從事的工作只是農(nóng)行業(yè)務(wù)中的一個(gè)點(diǎn)，但農(nóng)行的歷史正是由這樣一個(gè)個(gè)具體的點(diǎn)而創(chuàng)造的。你們要認(rèn)識(shí)崗位的意義，理解崗位的職責(zé)，認(rèn)真完成好崗位的任務(wù)。要樹立愛崗敬業(yè)的良好意識(shí)。同時(shí)，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，大家不但要學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)，還要了解與金融相關(guān)的知識(shí)。不僅要懂管理，而且還要學(xué)會(huì)計(jì)算機(jī)等技能。要重視抓住每一個(gè)提高的機(jī)會(huì)，向團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)同志學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向其他的商業(yè)銀行學(xué)習(xí)，從一點(diǎn)一滴學(xué)起，厚積薄發(fā)。“機(jī)會(huì)總是留給那些有準(zhǔn)備的人”，農(nóng)業(yè)銀行的事業(yè)是前所未有的事業(yè)，農(nóng)業(yè)銀行的舞臺(tái)寬廣，只要大家做好準(zhǔn)備，在實(shí)踐的崗位上做出了貢獻(xiàn)，就一定會(huì)成為農(nóng)業(yè)銀行的有用之才。
三、要勤奮務(wù)實(shí)，樹立強(qiáng)烈的敬業(yè)精神
敬業(yè)精神是指對工作的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神。支行大院內(nèi)寫有一句標(biāo)語“敬業(yè)就是努力工作，工作就是克服困難，承擔(dān)責(zé)任”，是很在道理的。中國海爾集團(tuán)的總載張瑞敏曾說過這樣一句話：什么是不簡單？能夠?qū)⒑唵蔚氖虑樘焯熳龊镁褪遣缓唵危皇裁词遣黄椒玻磕軌驅(qū)⑵椒驳氖虑樽龊貌㈤L期堅(jiān)持做好就是不平凡。如果一個(gè)人，連最簡單的工作都不屑去做，都做不好，難道他能夠干成大事嗎？如果一個(gè)人，連最平凡的工作都堅(jiān)持不了，都做不好，難道他能夠成功嗎？青年員工一定要愛崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地，從細(xì)微處入手，從小事做起，切忌好高騖遠(yuǎn)，眼高手低，要學(xué)會(huì)在一點(diǎn)一滴和一言一行中培養(yǎng)我們的能力，要擺正心態(tài)、擺正位置，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，立足本職，守職盡責(zé)，甘于奉獻(xiàn)。要扎實(shí)工作、埋頭苦干，通過艱苦的磨煉，培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔、百折不撓的優(yōu)秀品格。
青年員工在座談會(huì)上的講話 篇2
為紀(jì)念五四青年節(jié)，進(jìn)一步加深行領(lǐng)導(dǎo)與青年員工的交流，及時(shí)了解青年員工在招行學(xué)習(xí)成長的感受，招商銀行西安分行于5月7日召開青年員工代表座談會(huì)，分行行長室成員及人力資源部、公司銀行部、會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)人參加了此次座談。
本次座談會(huì)緊密圍繞王冰劍行長在五四青年節(jié)《致全行青年員工的一封信》的內(nèi)容，針對青年員工如何加快自身成長、如何發(fā)揮青年員工的優(yōu)勢提升分行創(chuàng)新氛圍以推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和“二次轉(zhuǎn)型”、如何把握年輕員工特點(diǎn)加快員工隊(duì)伍建設(shè)等問題進(jìn)行了深入的'探討。
會(huì)上，19名青年員工代表激情洋溢的發(fā)言使得整個(gè)會(huì)場掌聲不斷，大家以自身的成長經(jīng)歷很好的闡釋了會(huì)議的主旨。大家在回顧、總結(jié)自己成長路徑的同時(shí)，規(guī)劃了今后發(fā)展的藍(lán)圖。每一張朝氣蓬勃的臉上都透出自信和堅(jiān)定，每一段成功的歷程都銘刻著奮斗和拼搏。青年員工挑戰(zhàn)自我、突破自我、超越自我的勇氣和信心感染了全體參會(huì)者，使大家倍受鼓舞，對招行美好的未來充滿希望。
之后，李金萍行長助理宣讀了分行團(tuán)委五四評先評優(yōu)活動(dòng)的表彰通報(bào)，王冰劍行長、任莉副行長分別為獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人頒獎(jiǎng)，并對獲獎(jiǎng)員工表示祝賀。
最后，王冰劍行長在總結(jié)發(fā)言中對廣大青年員工對分行的貢獻(xiàn)給予高度肯定，并向青年員工提出了四點(diǎn)殷切希望：一是青年員工是招行的希望，未來是屬于年輕人的，招行為年輕人提供了很多機(jī)遇，希望青年員工將招行作為實(shí)現(xiàn)理想的地方；二是青年員工要有遠(yuǎn)大的理想。年輕人初出校門時(shí)有很多理想，但是在面對實(shí)際工作時(shí)可能會(huì)有困惑，要把書本和實(shí)際結(jié)合起來，才能實(shí)現(xiàn)理想。青年員工要不怕困難、不怕挫折，要站的更高、看得更遠(yuǎn)，樹立自信心和自強(qiáng)不息的精神，在未來的發(fā)展中比別人早走幾步。三是青年員工要不斷完善自己。年輕人的經(jīng)歷、閱歷、經(jīng)驗(yàn)都比較少，要在日常工作中不斷揣摩、總結(jié)，實(shí)現(xiàn)自我完善、自我提高，成為各個(gè)崗位的行家里手。四是青年員工要注意職業(yè)操守。銀行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，青年員工一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、執(zhí)行《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守。
青年員工在座談會(huì)上的講話 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)相互交流的平臺(tái)。我呢，到企業(yè)已經(jīng)一年有余，今日就借助這個(gè)機(jī)遇來談點(diǎn)自己在這一年中的認(rèn)識(shí)和感想：
我分兩部分來簡單地談：第一部分我從微觀角度來談點(diǎn)我們青年職工，特別是剛從學(xué)校出來，走入社會(huì)的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質(zhì)；第二部分我從宏觀角度即好的企業(yè)文化對我們青年職工的影響。
第一部分：說真的，從學(xué)校剛出來到企業(yè)以后，我覺得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的'牛犢。這一年在企業(yè)里我學(xué)到了不少在學(xué)校學(xué)不到的東西，但是，我不能滿足于這一點(diǎn)點(diǎn)的成就而止步不前。那對于我們青年職工到底該怎么樣做，才能在職場生涯中走的更好，更穩(wěn)呢？我想，我們至少要做好以下幾個(gè)地方：
1、要有出眾的學(xué)習(xí)能力，擁有“空杯思維”。“好好學(xué)習(xí)，天天向上。”對于我們每一個(gè)人而言，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。當(dāng)今社會(huì)成長迅速，職場競爭激烈，優(yōu)秀精英比比皆是，一旦我們停止學(xué)習(xí)，將會(huì)一直落后于他人。補(bǔ)充知識(shí)，為自己“充電”，是我們每個(gè)人必須要做的事情。青年員工座談會(huì)發(fā)言稿。所謂“空杯思維”就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、騰空，我們才能夠裝更多的水，其實(shí)學(xué)習(xí)又何嘗不是這樣呢？
2、做一個(gè)勤奮、堅(jiān)韌的員工。蜘蛛不會(huì)飛翔，當(dāng)它能夠把網(wǎng)結(jié)在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅(jiān)韌的昆蟲，它的網(wǎng)結(jié)的精巧而規(guī)矩，八卦形的張開，仿佛得到了神助。這樣的成績，讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者，于是，我們就記住了，蜘蛛不會(huì)飛翔，但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。奇跡就是執(zhí)著者造成的。
3、要有很強(qiáng)的凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，一定要有一支和諧的團(tuán)隊(duì)，要想打造一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，就必須擁有一個(gè)充滿凝聚力的員工隊(duì)伍。如果我們可以成為一名充滿團(tuán)隊(duì)合作精神的員工，那么，我們就會(huì)很輕松地融入到一個(gè)集體當(dāng)中，進(jìn)而也會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。
4、要嚴(yán)格規(guī)定自己的執(zhí)行力，要有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，要有把事情做好的豪氣。
青年員工在座談會(huì)上的講話 篇4
我是xx的xx，很榮幸能代表公司參加這次“青春與企業(yè)同行”座談會(huì)。“五四”運(yùn)動(dòng)91周年的日子即將到來，談?wù)撉啻号c企業(yè)的話題來紀(jì)念這一節(jié)日，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
企業(yè)是一個(gè)舞臺(tái)，也是一個(gè)熔爐。她給年輕人提供了一個(gè)展示自己平臺(tái)的同時(shí)也在慢慢地在熔爐中得到錘煉和改變。我們也都應(yīng)該去感謝企業(yè)，是她養(yǎng)育了我們，給了我們每個(gè)人不斷鍛煉和成長的機(jī)會(huì)，給了我們?nèi)松木屎徒k爛。在單位我一直從事的是基層共青團(tuán)的工作，和年輕人接觸的也比較多。我想結(jié)合自身的工作和工作中遇到的實(shí)際問題談下自己的看法。
首先，就是對團(tuán)組織工作的認(rèn)識(shí)問題。很多人認(rèn)為作為企業(yè)單位，團(tuán)組織工作可有可無，無關(guān)緊要，只要安下心來搞好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就可以了。其實(shí)，我認(rèn)為這種觀點(diǎn)是很不正確的。團(tuán)組織肩負(fù)著對青年意識(shí)形態(tài)培育、精神以及日常生活的改造等重?fù)?dān)。共青團(tuán)還是黨的得力助手和后備軍。我們單位是施工單位，施工面廣、人員也比較分散，平時(shí)的共青團(tuán)工作的開展難度較大，但是我們對團(tuán)組織的工作十分重視。作為公司共青團(tuán)工作的負(fù)責(zé)人，我經(jīng)常深入班組
和施工現(xiàn)場，傾聽青年職工的意見和心聲，了解他們的生活情況。用開展各種活動(dòng)的形式去積極調(diào)動(dòng)他們的積極性。比如我們單位就曾組織開展“我為貧困戶送溫暖”和“奉獻(xiàn)在工地，建功在基層”等活動(dòng)，這些活動(dòng)豐富了青年的生活內(nèi)容，收到了良好的效果。下一步，我們公司擬借助一大批青年志愿者這一青年群體的力量，通過開展戶外以及娛樂等活動(dòng)帶動(dòng)青年不斷進(jìn)步。
再者，企業(yè)是青年發(fā)展的土壤，企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到青年的成長。反過來，青年的成長也會(huì)影響和制約著企業(yè)的發(fā)展。尤其是青年人才的流失，勢必會(huì)對企業(yè)造成一定的損失。舉個(gè)簡單的例子，我們單位2009年從高校招收了8名工程管理和技術(shù)人員，他們?nèi)慷际谴髮W(xué)生。但是到現(xiàn)在他們已經(jīng)有三個(gè)離開了單位，究其原因，我想有以下幾點(diǎn)：第一、他們剛剛畢業(yè)，還沒有良好的心理素質(zhì)和適應(yīng)能力，也可能是他們覺得現(xiàn)實(shí)和想象中的情況差距過大。第二、他們沒有做好自己的職業(yè)規(guī)劃，一味地想急于求成。急功盡利。第三、企業(yè)關(guān)懷不夠，企業(yè)沒有及時(shí)地做好青年職工的工作。
針對以上問題我有如下建議：
（1）、青年職工要自己準(zhǔn)確定位，從基層做起，從最簡單的做起，不能好高騖遠(yuǎn)，自以為是。
（2）、要著力長遠(yuǎn)，自己做好職業(yè)規(guī)劃。職業(yè)規(guī)劃是每個(gè)人對自己將來職業(yè)以及發(fā)展方向、各個(gè)步驟等方面的總體計(jì)劃。如果大家都有一個(gè)清晰的職業(yè)規(guī)劃了，平時(shí)工作就有了目標(biāo)，就有了動(dòng)力，就會(huì)做到頭腦清晰，就會(huì)知道勁往何處使。要充分認(rèn)識(shí)自身和企業(yè)的關(guān)系，不能處處斤斤計(jì)較，要養(yǎng)成樂于奉獻(xiàn)的精神，作為企業(yè)的一分子，要發(fā)揮自己的'光和熱，充分實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
（3）、企業(yè)應(yīng)該多多關(guān)心青年職工，及時(shí)疏通他們的心里糾結(jié)，青年職工自身也要培養(yǎng)樂觀積極的心態(tài)，不怕困難，迎難而上。
另外，公司還存在著一些問題，例如：個(gè)人職工安全意識(shí)有待提高、執(zhí)行力不夠強(qiáng)等問題。對于以上問題，青年職工應(yīng)該有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，處處、時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身執(zhí)行力建設(shè)，培養(yǎng)用于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的能力。青春是一團(tuán)火，要盡量釋放自己的能量與激情，展現(xiàn)青春的無限風(fēng)采，把自己的愛企之心和奉獻(xiàn)之情融入企業(yè)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，與企業(yè)一共成長，創(chuàng)造共同的美好明天，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值目標(biāo)。
謝謝大家！
青年員工在座談會(huì)上的講話 篇5
今天很高興能夠代表大家在這里發(fā)言！在這里先拋磚引玉了！
我們來到xx新區(qū)已經(jīng)20多天，對新區(qū)有了一個(gè)大致的了解，了解到新區(qū)的過去、現(xiàn)狀，和以后的發(fā)展規(guī)劃，據(jù)我了解，化工園98年創(chuàng)建，在XX年月28日獲得了中國石油和化學(xué)工業(yè)最具投資價(jià)值園區(qū)稱號。未來將建成東中西三個(gè)化工輕工輕紡三大園區(qū)。
只有把自己的發(fā)展和單位的發(fā)展結(jié)合起來才能乘單位發(fā)展的東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，。那在問我們來新區(qū)做什么，就是為新區(qū)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，怎么做？如何進(jìn)入我們的工作狀態(tài)，第一天報(bào)到，楊主任安排我們先了解整體上的情況，包括整個(gè)大的國家，省的宏觀政策和上虞發(fā)展的大環(huán)境，新區(qū)的環(huán)境，了解工作的方向，方向把握不對，再多的努力也是白費(fèi)，甚至南轅北轍，進(jìn)入監(jiān)察稽查室我現(xiàn)在已經(jīng)體會(huì)到現(xiàn)在的工作有一套制度，有不少文件相關(guān)要學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)，應(yīng)用。工作中要以發(fā)展的眼光看待工作，不斷的體會(huì)和思考，了解那方面是自己已經(jīng)完善，那方面需要改進(jìn)。那些方面需要改正。美國著名的學(xué)者說過，人做任何一件事，就一個(gè)目的.，讓自己獲得快樂，遠(yuǎn)離痛苦，如果能把工作當(dāng)作一件令自己快樂的事來做，那是最好的狀態(tài)。我們要善于在工作中獲得快樂，比如，我現(xiàn)在講話就是一個(gè)工作，我講好了，楊書記和大家都搖頭，或是不知所云，那下次要我講我會(huì)考慮要不要講，即使講了，也不會(huì)很自信，總認(rèn)為自己做的不好，放不開，反之，大家微微點(diǎn)頭，給出善意的建議，我會(huì)受到鼓勵(lì)，得到快樂，堅(jiān)定了我下一次做好的決心。
可以預(yù)料到的是我們在未來的工作中會(huì)做好很多工作，大部分工作我們都能夠很好的完成，我們也會(huì)有很多事作得不盡人意，當(dāng)我做對得好時(shí)，希望領(lǐng)導(dǎo)給以充分的肯定，不對時(shí)給我們誠懇的批評和建議，大家努力營造一個(gè)快樂、和諧、進(jìn)取的工作環(huán)境，謝謝楊書記，謝謝大家！
青年員工在座談會(huì)上的講話 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
我也是從學(xué)工隊(duì)伍出來的，學(xué)工隊(duì)伍的辛酸苦辣我也能感同身受。所以輔導(dǎo)員工作中存在的各項(xiàng)問題，學(xué)校能夠解決的，我們盡量支持，但是有些方面是政策性問題，也不能突破，大家要理解。針對大家的發(fā)言，我講幾點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識(shí)和高度認(rèn)識(shí)輔導(dǎo)員崗位的重要性
（一）要樹立履職的自信心，消除顧慮，有底氣、有尊嚴(yán)地開展工作。如果輔導(dǎo)員本身沒有底氣，沒有尊嚴(yán)，就很難開展工作。只有樹立自信心，才會(huì)有底氣，才能順利地開展各項(xiàng)工作。輔導(dǎo)員工作極其重要，在座的各位要干一行，愛一行，樹立履職自信心。
（二）要認(rèn)真地履職，樹立和發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。輔導(dǎo)員是學(xué)生工作的重要力量，是站在學(xué)生工作的第一線，其工作具有特殊性，所以輔導(dǎo)員要具備高度的責(zé)任感和榮譽(yù)感，同時(shí)也要有奉獻(xiàn)精神。只有這樣，才能把輔導(dǎo)員的各項(xiàng)工作干好做優(yōu)。
二、明確自身發(fā)展規(guī)劃
輔導(dǎo)員自身要怎么發(fā)展，首先要明確自身的身份，無論是輔導(dǎo)員、思政教師，還是專業(yè)教師，都是教師，都處于平等的地位。其次，在教學(xué)上，要認(rèn)真?zhèn)湔n，好好上課。不管是形勢教育課、職業(yè)生涯規(guī)劃課，還是就業(yè)指導(dǎo)課，都不能流于形式，不能單單為了工作量評職稱而去隨便應(yīng)付，這是極其不負(fù)責(zé)任的，而且對于自身發(fā)展也是百害而無一利的。所以，輔導(dǎo)員在課堂上要樹立良好的形象，認(rèn)真教學(xué)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。第三，在科研上要有所成績。輔導(dǎo)員工作時(shí)間緊、任務(wù)重，但科研工作還是不能放下，要善于從實(shí)際工作中尋找科研突破口，形成課題，先人一步。機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，只要你肯努力，總會(huì)做出成績的。第四，學(xué)歷提升。不管你是在編的，還是人事代理，學(xué)校都有相關(guān)的政策支持輔導(dǎo)員隊(duì)伍的學(xué)歷提升。第五，職稱評聘。輔導(dǎo)員職稱和專業(yè)教師一樣評聘，條件略有降低，職稱評聘的渠道是完全暢通的。第六，能力提升。可以仿照“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)，積極培養(yǎng)職業(yè)化、專業(yè)化的輔導(dǎo)員隊(duì)伍，不斷提升輔導(dǎo)員的專業(yè)化水平。第七，成長方向。輔導(dǎo)員的成長途徑比較多，是后備干部的培養(yǎng)基地，也是專業(yè)教師的培養(yǎng)基地。
三、加強(qiáng)學(xué)工隊(duì)伍的建設(shè)
（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們在教學(xué)科研中都重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，輔導(dǎo)員也應(yīng)如此。要積極培養(yǎng)輔導(dǎo)員專業(yè)人才，組建輔導(dǎo)員專業(yè)團(tuán)隊(duì)，既可以本專業(yè)、同界、學(xué)院內(nèi)部組成團(tuán)隊(duì)，也可以跨專業(yè)、跨界、跨院組成團(tuán)隊(duì)。特別是當(dāng)前倡議創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新形勢下，更需要拓寬思路，將專業(yè)教師納入團(tuán)隊(duì)，形成有學(xué)院輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)，跨院團(tuán)隊(duì)，以及專業(yè)老師組成團(tuán)隊(duì)等多樣化團(tuán)隊(duì)。
（二）學(xué)習(xí)考察。要將學(xué)習(xí)考察與本專業(yè)的研究方向相結(jié)合，有項(xiàng)目和課題，帶著任務(wù)和問題出去考察。考察后還要轉(zhuǎn)化為成果，而且成果還要落地，不能一無所獲。
（三）校內(nèi)培訓(xùn)。校內(nèi)培訓(xùn)要加強(qiáng)，要形成常態(tài)化，將各項(xiàng)職業(yè)大賽、技能大賽融進(jìn)培訓(xùn)體系中，切實(shí)提升輔導(dǎo)員隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。
（四）制度化和考評制度的建設(shè)。要實(shí)現(xiàn)從制度化到品牌化，就要切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)制度的落實(shí)，如“三全育人”要積極出成果并落地，形成品牌化。
（五）隊(duì)伍人員比例。要切實(shí)優(yōu)化輔導(dǎo)員隊(duì)伍比例，切實(shí)配齊相關(guān)人員，促進(jìn)輔導(dǎo)員工作的有效開展。
（六）社會(huì)服務(wù)。輔導(dǎo)員隊(duì)伍，也要有社會(huì)服務(wù)。要積極參加各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)，服務(wù)社會(huì)，從而打造學(xué)校輔導(dǎo)員自己的品牌，擴(kuò)大輔導(dǎo)員隊(duì)伍的影響力。
四、教書育人，人才培養(yǎng)
學(xué)校的各項(xiàng)工作都是圍繞著教書育人、人才培養(yǎng)來開展，不管是科研、學(xué)工、思想工作，還是黨建和團(tuán)建等，都是如此。為此，要做好以下幾個(gè)方面：
（一）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的載體是專業(yè)，即專業(yè)綜合改革，其中涉及到的人才培養(yǎng)、課程改革、隊(duì)伍建設(shè)等都是圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來開展。學(xué)工隊(duì)伍的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作該如何開展？創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育不能只停留在理論教育上，要引導(dǎo)學(xué)生將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與其所學(xué)專業(yè)融合起來，這是最為關(guān)鍵的。
（二）學(xué)生思想的引領(lǐng)工作。黨建帶團(tuán)建，同樣也要和專業(yè)思想結(jié)合起來，只有將兩者充分結(jié)合，才能更好地開展學(xué)生的思想引領(lǐng)工作。
（三）學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”和技能競賽。“挑戰(zhàn)杯”和技能競賽要和專業(yè)融合，讓專業(yè)教師加入到指導(dǎo)老師行列，切實(shí)提高學(xué)生備賽、參賽水平。
（四）“三全育人”工作的推進(jìn)。“三全育人”工作是學(xué)校的品牌，在去年的評估中，得到了專家組的充分肯定，將我校的“三全育人”工作寫入教育部年度質(zhì)量報(bào)告。要借此契機(jī)，將我校的“三全育人”工作再認(rèn)真研究，要切實(shí)有效地推進(jìn)相關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)“三全育人”工作真正有成果落地。
（五）發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)作用。要加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的'建設(shè)和管理，認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)工作，充分發(fā)揮社團(tuán)作用，利用社團(tuán)平臺(tái)關(guān)心、培養(yǎng)學(xué)生，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。學(xué)生畢業(yè)后，也會(huì)感念學(xué)校，就像軍虹老師所說的：給她一點(diǎn)溫暖，她永遠(yuǎn)想著回報(bào)。
（六）服務(wù)學(xué)生。服務(wù)學(xué)生分兩種：一種是主動(dòng)服務(wù)，一種是被動(dòng)服務(wù)。輔導(dǎo)員隊(duì)伍要主動(dòng)服務(wù)學(xué)生，要主動(dòng)思考問題。被動(dòng)服務(wù)是消極的，不利于學(xué)生工作的有效開展，只有主動(dòng)，才能更好地做好各項(xiàng)學(xué)生工作。主動(dòng)服務(wù)，就會(huì)做得要比校院布置的工作多好一點(diǎn)點(diǎn)。
五、存在的問題
（一）隊(duì)伍人員配備問題。我校的學(xué)工隊(duì)伍人員比例基本達(dá)到200：1，但包括人事代理、掛職鍛煉、外出學(xué)習(xí)、休產(chǎn)假等人員。現(xiàn)在校生9350人，按照200：1的比例，需要47名輔導(dǎo)員，其中包括宿管中心、按規(guī)定比例計(jì)算的學(xué)生處和團(tuán)委的老師。所以學(xué)院一線輔導(dǎo)員的比例大概要達(dá)到275至300：1。但考慮外出學(xué)習(xí)、休產(chǎn)假、掛職鍛煉等原因，可以適當(dāng)增加人員。
（二）組織機(jī)構(gòu)問題。組織機(jī)構(gòu)并不是設(shè)置越多越好，要按工作需要配備，甚至可以考慮兩個(gè)牌子一套人馬，這樣更有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
（三）活動(dòng)場所問題。由于各種原因，學(xué)校的相關(guān)活動(dòng)場所較為緊張。但只要新校區(qū)一動(dòng)工，能夠解決絕對優(yōu)先解決學(xué)工口。同時(shí)也還要考慮2000平方的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，這2000平方可以考慮包括創(chuàng)業(yè)園、實(shí)驗(yàn)基地等，要將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地與專業(yè)實(shí)訓(xùn)融合起來。
（四）學(xué)工隊(duì)伍的培訓(xùn)問題。學(xué)工隊(duì)伍的培訓(xùn)要將“走出去”和“請進(jìn)來”結(jié)合起來，需要強(qiáng)調(diào)的是，要有課題和項(xiàng)目，要帶著問題和任務(wù)參加相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，不能走形式。
（五）信息化建設(shè)與宣傳工具配備問題。信息化建設(shè)和宣傳工作要加強(qiáng)，要積極解決信息化建設(shè)過程中存在的問題，努力為宣傳工作配齊各項(xiàng)硬件設(shè)備，切實(shí)推進(jìn)學(xué)校宣傳工作的有效開展。
（六）人事代理待遇與發(fā)展問題。人事代理的待遇和發(fā)展問題，需要進(jìn)一步考慮，慢慢解決。但人事代理的上升通道是暢通的，職稱評聘和在編人員是一樣的，照樣可以評聘高級職稱。
（七）整體待遇與發(fā)展問題。整體待遇，要考慮傾斜也要考慮平衡的問題。比如輔導(dǎo)員一年補(bǔ)助1500元，駐樓輔導(dǎo)員補(bǔ)助2000元，其他教師就沒有。這個(gè)數(shù)字看上去很少，但說明學(xué)校很重視輔導(dǎo)員隊(duì)伍。如果學(xué)校不重視大可不必出臺(tái)這些傾斜政策，現(xiàn)在學(xué)校很重視這方面的問題，這個(gè)待遇問題可以適當(dāng)再探討，因?yàn)橐惨紤]到平衡問題。關(guān)于發(fā)展問題，輔導(dǎo)員的發(fā)展渠道是多途徑的，是完全暢通的，不必?fù)?dān)心沒有上升空間。
我就講這五個(gè)方面，如果有講的不妥的或不對的，希望大家批評指正。
青年員工在座談會(huì)上的講話 篇7
一、正確處理好與公司的關(guān)系。
大河有水小河滿，只有公司的形勢好了，我們員工的腰包才會(huì)鼓起來，這是企業(yè)的共識(shí)。但在我們多功位車間卻出現(xiàn)了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，員工的工資高了，但車間的產(chǎn)量、質(zhì)量卻下降了，這是什么原因呢？公司上半年的銷售額跟去年相比略有下降，不是沒有訂單，而是我們的訂單不能及時(shí)完成。我們個(gè)別員工只要自己工資賺夠了，就不愿意再多做一點(diǎn)，不為公司全局去考慮。但是公司如果不為員工的利益考慮，只為完成生產(chǎn)任務(wù)考慮，很簡單，多招幾個(gè)調(diào)機(jī)師就可以了。為什么沒有招調(diào)機(jī)師？為什么沒有大量地招學(xué)徒工？目的就是為了保障我們員工的利益，但是遺憾地是，我們很多員工沒有這種覺悟，沒有主動(dòng)地為公司考慮。新的方案調(diào)整以后，希望我們員工能夠改變觀念，以完成公司生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，同時(shí)為自己賺更多的工資。
二、正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。
我們多功位車間的干部調(diào)整已經(jīng)有三個(gè)多月了，從這三個(gè)月來看，車間主任非常努力，池師傅也非常盡責(zé)。但是，我們多工位車間的管理卻始終上不去，這是為什么呢？有個(gè)別員工沒有能夠很好地處理好與車間領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)系，不服從車間主任的管理，不服從工作調(diào)度。明明要發(fā)貨了，車間主任安排星期天加個(gè)班，但就是不來，事后還找一大堆理由。我上次開早會(huì)也講了，作為員工，最基本的就是服從車間的管理，如果你不能做到這一點(diǎn)，你就是再有水平，我們也不會(huì)留下你。當(dāng)然我也說過，如果是車間主任的安排不合理，你可以申訴，可以溝通。所以，我再次強(qiáng)調(diào)，每個(gè)人要配合車間主任，共同把車間建設(shè)好。
三、正確處理好與同事的關(guān)系。
從5月份調(diào)整多工位工資方案以后，我聽到很多奇怪的說法。有人說我做多了工資要給別人分，太吃虧了，還不如不做，所以你也少做，我也少做，他也少做，都怕吃虧，都指望別人多做一些。所以車間的產(chǎn)量就集越多。這里給大家講一個(gè)故事。有一個(gè)神父，快要死了，上帝準(zhǔn)備把他帶進(jìn)天堂，但是神父說，人們都說地獄很可怕，但是地獄到底是什么樣的，我想去見識(shí)一下。上帝說，那好吧，你先去地獄看看吧。他去了地獄，只見地獄里人很多，但是每個(gè)人都面黃肌瘦，每個(gè)人都拿著一把勺子拼命往自己嘴里喂飯吃，但是由于勺子的柄太長，比胳膊還長，所以每個(gè)人都吃不到飯。神父說，讓我去天堂看一下吧，他去了天堂一看，同樣是人很多，同樣每個(gè)人都拿著一把柄比胳膊還長的勺子。但是天堂里每個(gè)人都笑容滿面，原來他們每個(gè)人都給別人喂飯吃，最終每個(gè)人都吃得很飽。這個(gè)故事說明了什么呢？我們是要做天堂里的人呢？還是要做地獄里的人呢？如果我們每個(gè)人只顧自己，不管他人，最終每個(gè)人都會(huì)餓肚子。有人說，你說得簡單，吃虧的人是傻瓜。
四、正確處理好產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系。
現(xiàn)在還有一種現(xiàn)象，調(diào)機(jī)是有調(diào)機(jī)工資的，但是產(chǎn)量工資是平分的，所以每個(gè)人都關(guān)注調(diào)機(jī)的數(shù)量，不管產(chǎn)品的質(zhì)量。這樣一來，短期的看，似乎是工資高了，因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量不好，就要返工，返工就意味著產(chǎn)量也出不來。從另一個(gè)角度講，如果公司產(chǎn)品質(zhì)量不好，客戶要么索賠，要么購買其他公司的產(chǎn)品。總之，公司的利益要受到影響，如果公司訂單減少，員工工資就要減少。
青年員工在座談會(huì)上的講話 篇8
各位新同仁：
大家好！
很榮幸，今天管理部唐主任給了我第一次參加新員工成長座談會(huì)的機(jī)會(huì)，讓我能夠近距離與你們這些優(yōu)秀的新員工代表進(jìn)行溝通和交流，我已經(jīng)強(qiáng)烈地感受到了你們的渴望、激情、成熟以及階段的收獲，也通過今天對一些信息的掌握，相信會(huì)為我們部門今后新員工成長的培訓(xùn)工作的更好的開展拓展更寬的思路。
是人都是才！事實(shí)上無論是公司還是我本人，已經(jīng)實(shí)實(shí)在在感知到了近幾年我們新員工隊(duì)伍的迅速成長，以及對企業(yè)發(fā)展強(qiáng)有力的支撐作用！20xx年儀征新區(qū)20多億的產(chǎn)值，新員工的支撐作用已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅僅是半邊天了！把新員工培訓(xùn)好，讓他們得以順利的成長！一直是貫穿我們部門工作的一條主線。結(jié)合自己的成長經(jīng)歷和工作感受，下面就新員工成長和被成長，談?wù)勛约旱墓ぷ黧w會(huì)。
對于新員工自我成長來說，送16個(gè)字：
認(rèn)識(shí)自我，從零做起，堅(jiān)定信念，不斷超越！
也就是說，我們時(shí)刻要對自己有清醒的認(rèn)識(shí)，在肯定自己取得的成績的同時(shí)，更要不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足以及自己努力的方向，這樣自己才能不斷邁向新的臺(tái)階。不管是大專、本科，還是研究生，都要從零做起，不要把自己以前取得的成績邊成自己的包袱，工作中眼高手低，好高騖遠(yuǎn)。工作中不要老惦記著“成功”，更重要的是踏實(shí)做好每一天的'工作，日積月累，你離成功的那天就越來越近了。做好一天的工作很容易，做好一年，二年。人與人之間就大相徑庭了！進(jìn)步慢一點(diǎn)不要緊，就怕反復(fù)，潮起潮落，這對自己的成長是很不利的。逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋！
對于培訓(xùn)新員工工作來說，也歸納為16個(gè)字：
營造氛圍，打通通道，親情關(guān)懷，人盡其才！
現(xiàn)在我們部門進(jìn)廠一年的步偉以是部門安全設(shè)備員，五年的黃維已經(jīng)是工段段長，三班八個(gè)班長中兩年的新員工占了五個(gè)……這還不能充分說明我們新員工得到了充分的成長和個(gè)人價(jià)值的展示嗎？部門也階段性較好地完成了公司新員工培訓(xùn)工作。我們部門是這樣，其它部門也是如此！揚(yáng)農(nóng)為你們的成長搭建了廣闊的舞臺(tái)！
相信自己，更相信揚(yáng)農(nóng)！用心去感悟揚(yáng)農(nóng)文化，更要用行動(dòng)去續(xù)寫揚(yáng)農(nóng)新的篇章！
你們已經(jīng)邁出了走向成功的第一步，相信你們的第二步…n步會(huì)更加精彩！
謝謝！
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