競聘領導演講稿
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。現如今，在很多情況下我們需要用到演講稿，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的競聘領導演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
競聘領導演講稿1
老師們、同學們：
新學期好！
經過暑期的休整，全校師生以昂揚的面貌、抖擻的精神，齊聚于此，喜迎新學期開學。在這個全新的時刻，我們的校內又迎來了一批新生力氣，那就是20xx級580位高一新同學，我們用熱情的掌聲歡迎你們的到來！
回顧過去，全校師生同舟共濟、奮勉努力，秉承“務實求新”的校風，“嚴謹求是”的教風，“勤學求真”的學風，加高校校內涵建設力度，深化教學改革，全面提高教學質量。20xx屆高考再創輝煌，本二以上上線429人，上線率達72%，超額完成教育局下達的奮斗目標。戴煜、蔡淳昊、倪亞婷、李成瑜、湯翊君、徐思捷等一大批學生被省內外名校錄用。成果的背后，離不開老師們的辛勤耕耘，離不開同學們努力拼搏。凝合著每一位高級人的聰慧才智、責隨意識和奉獻精神。
新的學期，我們要接著夯實內涵鑄品牌、改革創新求發展。新學期起先了，提三點希望，與大家共勉：首先，要學會做人。
做一個有道德的人。德，始終是學校教育的首位、始終是用人單位聘請標準的首位。同學們要從小事做起，嚴于律己，在日常的學習和生活中，加強道德修養，提升道德水準，不斷完善自我。做一個負責任的人。樹立責隨意識，就是要對自己的學習負責、對自己的行為負責、對自己的前途負責，要明白一個道理：肯吃苦，吃苦一陣子；怕吃苦，吃苦一輩子。做一個懂得感恩的人。感恩是一種處世哲學，是生活中的大才智，常懷感恩之心，做一個心胸開闊的人，牢記肩頭之責，努力付諸實踐，讓幫助過我們的人放心、欣慰。其次，要學會做事。
衡量一個人的價值不僅要看他說了什么，更要看他做了什么。希望同學們牢記：做事必需“抓緊”和“仔細”，只有“只爭朝夕”和“全力以赴”，才能在飛速發展、日新月異的現代社會中謀得立足之地，獲得發展之機。同學們，學好學問和技能是每個學生的重要任務，駕馭學問和技能才是做事之根本。
第三，要學會學習。
當今時代，學問更新，你們要仔細學習、堅固駕馭基礎學問，提升專業素養，提高自身競爭實力和可持續發展力。肯學，還要會學、善學，只有這樣，才能在社會不斷發展的今日，適應將來社會，把自己鍛造成為具有較高綜合素養和較強學習實力的'合格人才。
老師們、同學們，我們有緣匯聚在漂亮的高級中學校內共同學習、工作、生活，希望大家珍惜身邊正在發生的或將要發生的事，細細體會其中的同學情、師生誼，為了一個共同的目標，攜手走向美妙的將來。最終，再次祝福大家在新的學期里，取得新進步！創建新業績！
競聘領導演講稿2
敬重的各位領導、各位同事：
大家好！
站在這里我的心情特別激烈，激烈的是我再一次站在了這個演講臺上，再一次有機會與大家在一起溝通。我特別感謝各位領導、各位同事給了我這次機會。
自我介紹一下，我叫×經常，×年參與工作。200×年4月起擔當××加油站站經理。在擔當站經理的兩年中無論在個人實力上，還是在業務水平上我都有了很大提高。但我知道是領導的關切，同事的支持，才使我有了今日的成長，在這里我要向大家表示感謝！
縮小眼光看成果，放大視野看問題。在工作中我還有許多不足，但我請大家信任，我做得不是最好的，但是我是最努力的。
對于今后的工作思路主要從以下幾個方面著手：
一、進一步做好加油站平安管理工作
平安工作是企業發展的生命線，任何工作都不能離開平安，只有在平安工作的基礎上，才能做好加油站的各項工作。
二、營銷工作
隨著社會的發展，馬路車輛的增加，成品油市場的前景也越來越廣袤。但是對于加油站來說，眼下競爭壓力也很大。
今年上半年銷售形勢出現了前所未有的局面，供不應求，賣方市場，但下半年隨著經濟危機的發生，受其影響，局勢發生了逆轉，成品油價格出現了空前的回落。面對突如其來的改變，怎樣應對，怎樣在營銷上打開局面，怎樣增加銷售已成為關鍵。
面對這種局面，我們須要轉變觀念，擴大銷量，打開一片廣袤的市場。
首先，要提高員工的服務意識，憑借優質服務，留住老客戶，開發新客戶，增加進站率，擴大日銷量。
服務的質量將在很大程度上確定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導員工明白我們的工作是莊重和神圣，同時也有責任和壓力。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。要依靠服務來搶占市場。
同時進一步了解客戶信息，建立起完善的客戶檔案，把流淌過客變成固定客戶，與客戶進行真情互動。建立客戶信息平臺，在短信中告知客戶，要隨著季節氣溫改變更換加油品號等，增進了與客戶的情感溝通。進一步穩定客戶，促進加油站的銷量增長。
其次，轉變觀念，加大推銷力度，變被動為主動。一般來說，加油站面臨的顧客大體可分兩大類，一類是車輛，另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個人車輛加油和公家車加油。個人車輛加油時，應從油品質量和車輛的保養上向司機推銷；而遇到公家車時，除了要從油品質量上推銷外，還應派專人常常到企事業單位、車隊等公司進行面談推銷，針對各個客戶的不同特點進行推銷，開發客戶。
另外，對于加油站來說，擴大肯定的知名度和美譽度對于宣揚加油站形象，宣揚“中國石油”的品牌形象也是特別重要的。所以要激勵員工做好我們品牌的推銷工作，提高品牌效應，主動開展非油品業務
三、加油站的精細化管理
加油站的管理貴在做實做細。推行精細化管理，嚴格遵守各項操作規范，仔細執行班前會制度、考核機制等管理方法，執行內控流程，做好加油站的日常管理工作。四、接著學習，不斷提高
學無止境，勤于學習、勤于做事、勤于思索，只有不斷的學習，才能夠適應不斷改變的`狀況。在過去的工作中，自身的學習還不夠，所以我在今后，我將加強自身的學習，學政治，學本事，同時也將與大家一同學習，不斷的提高，適應企業的發展。
這次競聘，給了我一次呈現自我的機會，所以無論這次競聘的結果如何，對我而言都是一次歷練和促進，是一次學習和提高的機會，我都會一如既往地以飽滿的熱忱去工作、去奮斗。保持一顆平常心，扎實工作，“天道酬勤，厚德載物”，我信任機會對每個人是均等的，只要有耕耘就會有收獲！只要我英勇參加，就有希望勝利，我誠心希望大家信任我，支持我！
競聘領導演講稿3
敬重的各位領導、各位同事：
大家好！
懷著對事業的無比酷愛和滿腔赤誠，今日，我再一次走進了競聘的考場；帶著些許的忐忑和斗膽，我再一次鼓足志氣面對各位領導各位同事關注的目光。其次次走上競聘的講臺，我的心情有些困難。記得一年半之前，我在領導的激勵和同事們的關切下，帶著感恩
和回報的心情走到了這里，并把它看作是面對新生活的起先。以后的日子里，我把這種感恩和回報化作我新生活的動力，更化成了更為忘我的工作。所以，今日，我又來了——以懇切的心態接受大家的選擇和檢驗，也把它當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經驗風雨后的我帶給大家的是一個更加真誠與執著，更加堅毅與成熟的我。
借今日參與中層領導副職崗位競聘的講臺，我想趁此機會向大家匯報一些我的`想法。
對中層領導副職崗位的理解，我的相識是：中層副職領導應當既是通曉某項業務的骨干，又是能為主要領導獻計獻策推動全面工作的得力助手；既是推動業務進程的組織者指揮者，又是主動投入實際工作的參加者；既要明確職責，協調好與正職領導的工作關系，當好參謀，又要通過溝通和調整處理好與部門與下屬的關系，成為橋梁與紐帶；既要能當好助手，又要具備獨當一面的基本素養。總之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺；要擺正位置，當好配角；胸懷大局，當好參謀；聽從領導，當好助手。
基于對中層副職崗位的上述理解，我感到自己參與今日的競聘尤其是參與辦公室副主任崗位的競爭還是具備基礎條件和肯定優勢的。
一方面，我有在該崗位經過五年鍛煉的經驗。辦公室作為分局的重要職能部門，擔當著指揮與協調、管理與服務、參謀與保障的多項職能，對副主任崗位提出了較為綜合的實力和素養要求。而我近年來的工作經驗使我在各方面都得到了磨練和提高。如業務工作方面，我先后聯系過某某和某某部門，對基本業務和工作流程比較熟識；在文字實力方面，先后在研討會中獲得論文二、三等獎，文字實力方面有較大提高，得到領導和同事的確定；通過籌辦分局多項外事活動的會務、場務工作，在領導的指導和幫助下，組織實力、協調實力、統籌支配事物的實力得到了培育；管理實力方面，由于狀況組崗位工作繁多，我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內容，工作節奏把握得當。同時能較好地領悟各級領導的管理理念，并在長期的工作中積淀了一些自己的想法，希望能夠付諸實施。
另一方面，自身具備的一些習慣、品質和操守是我與生俱來的財寶。第一批入團、入黨培育了我堅決的政治信念和覺悟；長期接受的正規教育和天生的稟性使我擁有了足以使人放心的仔細負責、一絲不茍的工作看法；一系列的工作經驗，特殊是長期學生干部的歷練使我比同齡人更早地鍛煉出比較完備的組織實力和規范有序的工作習慣；“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，從業十年來，我始終以能吃苦、能忍耐、能戰斗、能奉獻作為做好工作的基本品質；我信奉誠懇待人、嚴于律己的處世之道，能夠以身作則、誠信為本、求真務實。當然，最核心的是我熱愛工作，極大的工作熱忱，使我毫不乏累地投入每一次工作，并且竭盡所能地努力進取。我希望通過自己的努力和工作一同進步，一同步入值得期盼的新時期。
假如說這次我能有幸走上領導崗位，那么我將為自己打算兩支筆。一支筆寫歡樂，一支筆記苦惱。我期盼歡樂，但不膽怯苦惱，因為戰勝苦惱才能孕育新的歡樂。一支筆寫勝利，一支筆記失敗。我渴望勝利，因為勝利是對自己實力的最好證明。但我也知道失敗乃勝利之母的道理。一支筆寫他人，一支筆記自己。任何一份勝利都不行能源于一人，所以，在人生這本書上，不僅該記有自己的幻想與輝煌，也不該遺忘他人的價值與奉獻。
假如說我能有幸走上領導崗位，那么，我將以明確“兩個服務”為根本，一是始終圍繞主要工作，緊跟形勢的改變與要求，為發展大局服務；二是為身邊的同志們服務，努力營造寬松、和諧、開心、信任的工作氛圍，增加集體的吸引力、凝合力和戰斗力。
假如說我能有幸走上領導崗位，那么，我將以努力實現“三個轉變”為切入點，在工作方式上，要從簡潔的按要求完成任務向吃透精神，細化意圖，承上啟下上轉變，提高工作質量和效率；在業務指導上，要從只完成詳細事項向既要做好詳細工作，又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思索上轉變，體現指揮室在各項業務中的指導效能；在工作狀態上，要從被動的接受工作向主動發覺問題、提出問題、探討問題、解決問題轉變，發揮指揮室的參謀智囊作用。簡而言之，要以自身的行動感染人，要以共同的目標團結人，要以科學的管理激勵人，“以為爭位，以位促為”，努力實現指揮合理化，管理制度化，服務優質化，參謀有效化。
最終，我想說的是，昨天已經過去，今日造就將來。讓我們專心把握今日，用情用才智寄予明天。我提議，讓我們用掌聲祝愿全部參與競聘的同志們，更祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更絢麗的將來！感謝大家。
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