精選競(jìng)聘主任演講稿模板集合9篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編為大家整理的競(jìng)聘主任演講稿9篇，歡迎大家分享。
競(jìng)聘主任演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好！
非常感謝公司給我這次參加競(jìng)職演講的機(jī)會(huì)，我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是綜合辦主任一職，下面是我的基本情況以及我對(duì)綜合辦工作的認(rèn)識(shí)、規(guī)劃設(shè)想，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。
一、個(gè)人的基本情況
我叫xx，xx歲，大專學(xué)歷，xx專業(yè)在讀，xx年參加工作，來公司7年多的時(shí)間里，我一直負(fù)責(zé)xx的經(jīng)營管理工作。
二、對(duì)綜合辦工作的規(guī)劃設(shè)想
辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門，綜合辦工作的目標(biāo)是：把綜合辦工作建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序的團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門，充分發(fā)揮它的參謀、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用，根據(jù)這一目標(biāo)，我將對(duì)綜合辦工作做以下設(shè)想。
1、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、做好助手。
綜合辦要及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司主要工作的進(jìn)展情況，做到心中有數(shù)，從而能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各種信息，同時(shí)也將工作中的某些問題向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和意見，從而使領(lǐng)導(dǎo)的決策更加準(zhǔn)確、更加合理。
綜合辦負(fù)責(zé)人還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力，配合各科室制訂好各項(xiàng)管理制度，處理好各科室之間的關(guān)系，堅(jiān)持做到不推諉、不扯皮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，不斷取得更大的工作成績(jī)。
2、充分發(fā)揮辦公室的窗口作用，做好對(duì)外接待工作，處理好對(duì)外各方面的關(guān)系，為公司樹立良好的外部形象。
在來人來訪接待工作中，我認(rèn)為要做到不卑不亢、有節(jié)有禮，但是在牽扯到公司利益的時(shí)候要做到據(jù)理力爭(zhēng)，確保公司的利益不受侵害。在處理對(duì)外各方面關(guān)系的時(shí)候，能單獨(dú)處理的事情，不要再給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，自己處理不了的事情要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取盡早處理。
3、做好文秘檔案、合同管理工作，對(duì)于文件要按正確的處理程序進(jìn)行流轉(zhuǎn)，檔案要按照管理要求，及時(shí)、準(zhǔn)確歸檔。
文秘工作是綜合辦工作非常重要的一項(xiàng)，公司每年要收到大量的來文、來函，這就要求綜合辦要做到對(duì)來文、來函依據(jù)公文處理的有關(guān)規(guī)定快速處理，并按照要求督辦來文、來函中所要辦理的各項(xiàng)工作，檢查落實(shí)情況，將辦理情況及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋給領(lǐng)導(dǎo)從而使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。
對(duì)公司的檔案管理要依據(jù)檔案管理的有關(guān)規(guī)定規(guī)范管理，要及時(shí)歸檔，防止資料遺失，任何部門借用資料必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。
4、正確傳達(dá)集團(tuán)總部對(duì)安全工作的要求、指示，并及時(shí)地認(rèn)真落實(shí)，積極配合了集團(tuán)總部進(jìn)行安全檢查，且做好隱患整改工作，并及時(shí)上報(bào)隱患整改結(jié)果。把隱患、整改情況，系統(tǒng)地納入到微機(jī)管理中，我認(rèn)為這樣便于我們監(jiān)督整改并及時(shí)了解情況，更迅速的處理情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手資料。
5、做好各種辦公用品、辦公用具的購買和發(fā)放及各種物品的管理臺(tái)帳工作。做好登記并統(tǒng)計(jì)好辦公用品的消耗，嚴(yán)格控制辦公用品的支出，降低辦公費(fèi)用的開支。
6、認(rèn)真做好印鑒的使用工作，印章要專人負(fù)責(zé)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得隨意使用印章，做到印章的使用有制度，有登記，確保在印章方面不出問題。
7、做好xx系統(tǒng)的管理工作，每天及時(shí)登陸公司郵箱及辦公平臺(tái)，并下載與本單位有關(guān)的文件，按照xx的要求及時(shí)錄入有關(guān)的信息，堅(jiān)決做到一項(xiàng)不漏。
8、做好內(nèi)部會(huì)議的籌備工作并做好會(huì)議記錄。會(huì)議結(jié)束后對(duì)會(huì)議的決定要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好督辦工作。
三、個(gè)人的.優(yōu)勢(shì)與不足
從事綜合辦工作，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，還要有有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我認(rèn)為自己具備擔(dān)任綜合辦主任的素質(zhì)和能力。
我在xx獨(dú)立工作多年，由于管理工作的實(shí)際，需要和許多人打交道，從而鍛煉出了較強(qiáng)的人際溝通能力。在實(shí)踐中，也積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
我業(yè)余時(shí)間通過自學(xué)，現(xiàn)能熟練使用各種辦公軟件，并有一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。
在思想方面，有服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、嚴(yán)于律己、誠信為本的良好品質(zhì)。并有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。
不足：由于自己年輕，工作時(shí)間相對(duì)較短，經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，在今后的工作中還應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多學(xué)習(xí)，使自己的知識(shí)不斷得到充實(shí)。
以上是我對(duì)綜合辦工作的一些淺顯認(rèn)識(shí)，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委批評(píng)指正。如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功，我會(huì)在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)提高，力爭(zhēng)在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的信任和期望。如果不成功，我也不氣餒，以后無論在任何崗位，我都會(huì)一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。
謝謝大家 ！
競(jìng)聘主任演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
今天，當(dāng)我再一次站在這兒，就我行辦公室主任這一職位或者說角色接受各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的考驗(yàn)時(shí)，心情是激動(dòng)而又頗不平靜的。激動(dòng)是因?yàn)樾蓄I(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)通過競(jìng)爭(zhēng)展示自我的機(jī)會(huì)；不平靜是因?yàn)閷?duì)于今天的競(jìng)爭(zhēng)，盡管自己很有信心，但仍然感到一種壓力，我想，我的壓力應(yīng)該來自咱們行人才輩出，一代更比一帶強(qiáng)的緣故。我認(rèn)為，我的這種壓力是應(yīng)該的，這說明我們的事業(yè)在不斷前進(jìn)，這也應(yīng)該是我們每一個(gè)工行人為之驕傲和自豪的根本。所以，在這兒，我首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，為我們搭建的這一平臺(tái)，其次，我也以一名有著25年工行經(jīng)歷的老工行人的身份期待和祝愿我們工行是長(zhǎng)江之浪，一浪高過一浪，英才云集，賢良比肩，事業(yè)蒸蒸日上。
我叫楊泉，在今天之前，任分行辦公室主任。我是1981年參加工作，先后擔(dān)任過 縣工行行長(zhǎng)、工行城關(guān)辦事處主任、分行辦公室主任等職務(wù)。其中，在現(xiàn)任職務(wù)辦公室主任之職上從事三年。
我今天要競(jìng)爭(zhēng)的職務(wù)依然是分行辦公室主任。就參加這一職務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，我覺得我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)。
第一，我熱愛銀行工作。二十五年的人生經(jīng)歷，我一直從事銀行工作，無論是一般員工還是管理干部，無論是縣支行副行長(zhǎng)還是行長(zhǎng)，也無論是辦事處主任還是辦公室主任，我始終做到干一行、愛一行、專一行，盡管我的崗位發(fā)生過變化，可我熱愛銀行工作、矢志銀行事業(yè)的信念沒變，我覺得，這不僅是我這些年能夠不斷適應(yīng)新環(huán)境、做好自己本職工作的主要原因，更是我今后在辦公室工作崗位上盡職盡責(zé)的根本。
第二，我有較為豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。我25年的工作經(jīng)歷中，有22年是在我們工行的基層一線工作。不僅熟悉基層行的工作特點(diǎn)，熟悉業(yè)務(wù)、熟悉管理等各項(xiàng)工作，更重要的是，在基層工作中，鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力。而這三年的工作，更是在辦公室主任的崗位上鍛煉和提高了我的綜合協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)溝通能力，這對(duì)于我今后從事工作是十分有利的。
第三，我有勇于進(jìn)取的精神。誠懇的講，與科班出生的同事相比，我有差距。但同樣誠懇的講，對(duì)于我，差距不僅是壓力，更是我不斷努力前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。因?yàn)槲疑钪粋�(gè)決心為自己所愛的事業(yè)做更大貢獻(xiàn)的人，如果不能夠與時(shí)俱進(jìn)，不能夠勇于進(jìn)取，不僅會(huì)被時(shí)代淘汰，更會(huì)被自己鐘愛的'事業(yè)拋棄。基于這樣的認(rèn)識(shí)，多年來，我不斷的充實(shí)自己，先后取得大專和蘭州商學(xué)院本科學(xué)歷，不斷的學(xué)習(xí)，積極的進(jìn)取，不僅提高了我的理論修養(yǎng)和工作能力，更重要的是，培養(yǎng)了我與時(shí)俱進(jìn)、積極進(jìn)取的精神，我堅(jiān)信，這將是我人生的一筆豐厚財(cái)富。
第四，我有勝任辦公室主任的個(gè)人優(yōu)勢(shì)。熟悉我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們應(yīng)該知道，我無論是內(nèi)部上下溝通還是與外界協(xié)調(diào)聯(lián)系，我都能夠應(yīng)對(duì)自如。這一方面與我善于團(tuán)結(jié)同志、長(zhǎng)于與人和睦相處，慣于真誠待人，敢于從嚴(yán)律己分不開，另一方面，這其實(shí)也是我個(gè)人的性格所決定的。我始終提醒和告誡自己，一個(gè)人，無論何時(shí)何地，認(rèn)真做人，扎實(shí)做事，淡薄名利，不慕虛榮，不計(jì)得失，周到細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)求是，認(rèn)真對(duì)待每一天，認(rèn)真對(duì)待每一件事，這才是根本。其實(shí)，這也是一種積累。“不積溪流，無以成江海，不積跬步，無以之千里”，只有每一件事、每一天工作的積累，才能無愧于人生。這是我做人做事的基本出發(fā)點(diǎn)。我覺得，這也是我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)。
競(jìng)聘主任演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好！
我是來自婚姻登記處的***
時(shí)光如梭，光陰荏苒。彈指一揮間，從事民政系統(tǒng)的工作已經(jīng)近？個(gè)春秋了。？多個(gè)日日夜夜，記錄了我青春無悔的腳步，也見證了我和民政局共同的成長(zhǎng)經(jīng)歷。？年來，我的青春和夢(mèng)想隨著歲月的歷練不斷成熟與理智，我的知識(shí)和能力伴著民政局的發(fā)展不斷拓寬和增長(zhǎng)。正是出于對(duì)民政局這個(gè)大家庭深厚的感情，憑著對(duì)民政事業(yè)的無限鐘情，今天，我勇敢地走上了競(jìng)職演講臺(tái)，積極參與信息中心主任的競(jìng)聘，希望在新的征程上繼續(xù)書寫更加輝煌的篇章！
下面，我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我個(gè)人的基本情況和工作簡(jiǎn)歷，讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。
我叫**，今年42歲，黨員，本科學(xué)歷，？年畢業(yè)于廣東中山大學(xué)中文系。曾擔(dān)任過民政局社團(tuán)管理處副處長(zhǎng)，現(xiàn)為婚姻登記處副處長(zhǎng)。
可以說，？來，我先后從事過不少工作。從一個(gè)剛出校門的學(xué)生成長(zhǎng)為一名擔(dān)任局單位中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的管理者，我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同工作崗位工作的經(jīng)歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識(shí)，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)、自強(qiáng)不息的性格。而這樣的性格，無疑是一名信息中心主任所必備的基本素質(zhì)。
下面，我談一下我競(jìng)聘崗位的.優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
客觀地說，我這次競(jìng)聘信息中心主任有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)。下面先向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委分析一下我自己的劣勢(shì)。因?yàn)槲乙幌蛘J(rèn)為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對(duì)自己做出準(zhǔn)確的判斷，也才能找準(zhǔn)努力的方向爭(zhēng)取做得更好。與有過在信息中心管理崗位的競(jìng)聘者相比，我認(rèn)為他們都是行家里手，屬于專家型的人才，而我以前主要從事社團(tuán)管理工作，缺乏對(duì)信息中心的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，勿庸置疑，這可以說是我的劣勢(shì)所在。在前來應(yīng)聘之前，我對(duì)此已經(jīng)有了充分的認(rèn)識(shí)。
但事物都是相互矛盾的。我沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，所以就沒有太多的約束，我可以放手的開展每項(xiàng)工作。我有在信息化應(yīng)用的工作崗位工作經(jīng)歷，我有著切身體會(huì)要建立什么樣的電子政務(wù)。正是我有當(dāng)過使用信息化的顧客的經(jīng)歷，所以可以通過切身體會(huì)、從顧客的角度來審視應(yīng)當(dāng)建立什么樣的信息平臺(tái)，要探索何種電子政務(wù)框架才能適應(yīng)我們部門和的業(yè)務(wù)流程，了解我們信息工作要朝什么方向努力，明白要建立什么樣的政務(wù)模式，在這方面我有自己的設(shè)想和愿望。
至于優(yōu)勢(shì)而言，首先具有較強(qiáng)的理論研究能力。多年來，我一直從事社團(tuán)管理工作，對(duì)培育發(fā)展社團(tuán)有較深的研究，提出要社團(tuán)組織的思路，并在社團(tuán)研究等刊物發(fā)表過《探索中國民間組織的發(fā)展之路》等若干篇文章，并被多家報(bào)紙和刊物轉(zhuǎn)載。20xx年作為中國政府民間組織代表團(tuán)成員首次參加在美國舉行的世界社團(tuán)首腦大會(huì)和全美國社團(tuán)首腦大會(huì)，并在大會(huì)作《中國非營利組織的培育與發(fā)展》演講，受到與會(huì)代表的關(guān)注與肯定，演講文章被美國非營利組織電子刊物所轉(zhuǎn)載，并由此接到美國耶魯大學(xué)校長(zhǎng)的邀請(qǐng)函，邀請(qǐng)去美國作短期講學(xué)。后因單位工作脫不開而婉拒。
其次，善于研究制定法律法規(guī)和相關(guān)政策。我曾參與制定社團(tuán)登記條例的起草工作，并被中央主管部門抽去參與起草制定《婚姻登記條例》工作，先后編寫了《婚姻登記條例釋義》、《婚姻工作指南》，參與編寫收集整理近50年來有關(guān)婚姻法和婚姻登記方面的法律、法規(guī)和部門規(guī)章。可以說，我對(duì)目前從事的工作都有較深的研究和認(rèn)識(shí)。
再次，具有較強(qiáng)的組織管理能力。這么多年的工作，鍛煉了較強(qiáng)的組織、溝通和管理能力，做起工作來得心應(yīng)手，左右逢源。如，我曾對(duì)治理本轄區(qū)的婚姻登記隊(duì)伍亂收費(fèi)問題進(jìn)行整頓措施到位，取得顯著效果；我在收費(fèi)問題上實(shí)行了三分開的政策，基本改變了各個(gè)部門的收費(fèi)混雜等局面，遏制了十多年來本地登記機(jī)關(guān)亂收費(fèi)的問題收到了較好的效果。
第四，善于應(yīng)用先進(jìn)的管理手段，提高行政效率。我牽頭負(fù)責(zé)建立婚姻登記信息網(wǎng)絡(luò)，加速婚姻登記信息化建設(shè)。為配合婚姻登記出證方式的改革，在試點(diǎn)推動(dòng)地方建立婚姻登記信息化和網(wǎng)絡(luò)化管理的基礎(chǔ)上，與試點(diǎn)的地方共同研究本市婚姻登記聯(lián)網(wǎng)的管理軟件，建立了婚姻登記數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，并草擬《關(guān)于加強(qiáng)本市婚姻登記管理信息化建設(shè)綱要》。同時(shí)，我還比較注重抓婚姻信息平臺(tái)的基礎(chǔ)建設(shè)工作，探討研究婚姻軟件開發(fā)應(yīng)用工作，目前已經(jīng)在本地運(yùn)行。在全國率先在婚姻登記領(lǐng)域全面實(shí)行電子政務(wù)，最大限度地保證婚姻登記執(zhí)法的嚴(yán)肅性，最大限度地方便人民群眾，最大限度地減少重婚等現(xiàn)象。
第五，我思想解放，不墨守陳規(guī)。作為中青年人，我思想解放，容易接受新鮮事物。如，在以往的工作中，我善于吸收國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、引進(jìn)日本對(duì)婚介機(jī)構(gòu)管理信息化的模式，積極推動(dòng)對(duì)地方政府婚介機(jī)構(gòu)管理工作的研究與探索，這些工作都取得了一定的成效。
當(dāng)然，優(yōu)勢(shì)再多也只有轉(zhuǎn)化為以后的具體行動(dòng)才能收到實(shí)實(shí)在在的效果。下面我簡(jiǎn)單的談一下對(duì)信息中心主任工作崗位的認(rèn)識(shí)。
信息中心主任不僅僅是一個(gè)有吸引力的工作崗位，更是一份沉甸甸的重?fù)?dān)。作為一個(gè)服務(wù)型崗位，他應(yīng)當(dāng)是為全局提供電子政務(wù)平臺(tái)的領(lǐng)頭人和建筑設(shè)計(jì)師。這個(gè)崗位并不一定就必須是精通各類軟件編輯、開發(fā)和應(yīng)用，他最需要的是在這個(gè)崗位上要能夠策劃出構(gòu)建我局電子政務(wù)的總體布局，能夠搭建滿足我局各個(gè)部門和本行業(yè)拓展業(yè)務(wù)需要平臺(tái)。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們的厚愛，讓我走上信息中心主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn)：
一是真誠講團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造性的開展工作。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，胸懷全局，當(dāng)好主角，求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身民政事業(yè)，在工作上，恪守職責(zé)，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處；同時(shí)加強(qiáng)部門管理，嚴(yán)格執(zhí)行我局的各項(xiàng)規(guī)章制度，為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧、寬松、積極的工作氛圍。
二是建立和完善偏平化的電子政務(wù)平臺(tái)，提高服務(wù)工作效率。針對(duì)目前的信息資源是單位管理，以條塊型居多，即部門分割，劃地管轄，不能逾越的現(xiàn)狀，我將除了搭建****會(huì)議、多媒體數(shù)據(jù)交換等條條型的管理方式以外，還將通過設(shè)計(jì)科學(xué)的偏平化的政府公務(wù)平臺(tái)、向社會(huì)相關(guān)部門和社會(huì)公眾提供政府的政務(wù)信息和部門內(nèi)部的傳遞系統(tǒng)，從根本上解決權(quán)力介入審批且無法根治的老大難問題。
三是建立政府部門之間的銜接管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程再造。我將用？年的時(shí)間完成本地區(qū)整個(gè)行業(yè)管理部門政府內(nèi)部業(yè)務(wù)整合，實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)各種數(shù)據(jù)的處理系統(tǒng)，使我局內(nèi)部各部門業(yè)務(wù)的公用平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)窗口對(duì)外、一個(gè)平臺(tái)受理，一個(gè)數(shù)據(jù)分析，一個(gè)系統(tǒng)管理，徹底打破數(shù)據(jù)部門獨(dú)有，工作信息分割，實(shí)現(xiàn)資源共享。同時(shí)做好本部門、本單位、本行業(yè)公務(wù)員自身的再學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高公務(wù)員的技術(shù)水平，大力推進(jìn)我局電子政務(wù)建設(shè)。我還將更新觀念，積極推進(jìn)本系統(tǒng)的信息化建設(shè)，用最有效的管理方式，用辦公自動(dòng)化的管理績(jī)效來促進(jìn)本行業(yè)信息化的觀念更新。
四是積極做好網(wǎng)站維護(hù)更新及局域網(wǎng)建設(shè)工作。現(xiàn)代社會(huì)信息一日千里，如何做好信息化建設(shè)工作至關(guān)重要。上任后，我將著手做好我局網(wǎng)站的維護(hù)更新工作。同時(shí)，積極建立和完善我局內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè)工作，努力開創(chuàng)我局信息化建設(shè)新局面。
五是努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為民政局的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給我國偉大的民政事業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，歲月有情時(shí)光荏苒，山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng)，有****，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負(fù)重托，不辱使命，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力，為我局信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量！
謝謝大家！
競(jìng)聘主任演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、職工代表同志們：
今天在這里參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議上崗，接受各位的評(píng)議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項(xiàng)制度改革邁出的重要一步，標(biāo)志著公司選人用人機(jī)制的不斷完善，雖然競(jìng)爭(zhēng)本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質(zhì)高的年輕人有了更多的機(jī)會(huì)。就我個(gè)人而言，由于年齡的關(guān)系，也許這是第一次，也是最后一次參加評(píng)議，我衷心希望這種制度能夠一以貫之得到落實(shí)，發(fā)揮應(yīng)有的作用，也希望更多的年輕人在競(jìng)爭(zhēng)中盡快成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展竭盡所能。下面我就擔(dān)任社保中心主任崗位上的工作學(xué)習(xí)情況作一匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議。
1996年7月我調(diào)到社保中心工作，當(dāng)時(shí)公司社保處剛剛成立，許多基礎(chǔ)性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)相關(guān)政策和規(guī)定，建立健全個(gè)人社保檔案和帳戶，加強(qiáng)個(gè)人醫(yī)保和失業(yè)金管理，使公司養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的收繳管理走上了正規(guī)。
從1995年到20xx年，社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶，發(fā)放了養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)；為879名職工辦理了離退休手續(xù)，養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放始終保持在100。養(yǎng)保險(xiǎn)工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化保證社保檔案及繳費(fèi)帳、表、卡的完整、準(zhǔn)確，職工可隨時(shí)查詢個(gè)人帳戶，增加了個(gè)人帳戶的透明度，提高了職工的參保意識(shí)和繳費(fèi)意識(shí)。
公司的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，多次受到了原煤炭部和省勞動(dòng)保險(xiǎn)公司的表彰，并連續(xù)6年被上級(jí)主管部門授予“先進(jìn)單位”的稱號(hào)。
作為企業(yè)的社保機(jī)構(gòu)，充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責(zé)任，在政策允許的情況下，最大限度地保障企業(yè)的利益。比如，在1998年，在保證職工個(gè)人帳戶劃撥和養(yǎng)老金發(fā)放的前提下，我們將1-9月養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)比例從24.6調(diào)整為6.5，為公司節(jié)省資金1100多萬元。
從1998年至今，公司實(shí)施醫(yī)療制度改革已近5年，醫(yī)療改革工作取得了可喜成績(jī)。改革后的醫(yī)療保險(xiǎn)保險(xiǎn)制度采取公司內(nèi)部大病統(tǒng)籌和個(gè)人帳戶相結(jié)合的模式，完全符合國家醫(yī)改政策。這種統(tǒng)帳結(jié)合的模式，體現(xiàn)出較好的公平性和互濟(jì)性，明確了個(gè)人和企業(yè)的'分擔(dān)責(zé)任，增強(qiáng)了醫(yī)療費(fèi)用的可控性，在堅(jiān)持適度保障的基礎(chǔ)，把醫(yī)療負(fù)擔(dān)嚴(yán)格控制在醫(yī)保基金，企業(yè)和個(gè)人的可隨范圍內(nèi)。截至20年，社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶及檔案。醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋了除臨時(shí)工、季節(jié)工以外的所有職工。5年多來，為職工報(bào)銷大病住院3200多人次，小病門診2800多人次，累計(jì)節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用20多萬元。在職工的醫(yī)療需求得到切實(shí)保障的同時(shí)，有效遏制了醫(yī)療費(fèi)用的盲目擴(kuò)大。
可以說，近幾年，公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨諸多困難，但公司黨政對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)卻始終非常關(guān)注，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的繳費(fèi)及執(zhí)行情況從未因公司經(jīng)營困難而受阻，參保職工的權(quán)利始終得到保障，社會(huì)保障的“穩(wěn)定器”作用得到了充分發(fā)揮，為公司的“三項(xiàng)制度”改革提供保障。
隨著社會(huì)保障體系的日益完善，社保工作的任務(wù)將更加繁重，作用更加重大，社會(huì)程度更加提高，我決心和同志們一起，履行業(yè)務(wù)職責(zé)，執(zhí)行國家規(guī)定。謝謝大家！
競(jìng)聘主任演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫×××，現(xiàn)年××歲，中專文化，中共黨員，現(xiàn)任×××××單位辦公室主任兼黨支部書記。這次單位開展的人事機(jī)構(gòu)改革，實(shí)行競(jìng)聘上崗，是干部人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措，我堅(jiān)決擁護(hù)并積極參加競(jìng)聘，希望通過競(jìng)聘演說，展示自我，接受評(píng)判，靠自身的能力贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。借此機(jī)會(huì)，我對(duì)多年來一直給我以關(guān)心幫助和厚愛的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁表示衷心地感謝！
我沒有輝煌的過去，但有信心把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加單位辦公室主任職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任這一職位的基本素質(zhì)。
一是有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神。我在單位工作已有二十多個(gè)年頭，干過護(hù)理、人勞管理、分部辦公室主任等職務(wù)，不管干什么，我都自覺做到愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，吃苦在前，樂于奉獻(xiàn)，努力把工作做好。
二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的意識(shí)。我在不同的'崗位上，都能做到謙虛好學(xué)，不恥下問，特別是擔(dān)任中層干部近十年來，能熟悉掌握業(yè)務(wù)管理知識(shí)及有關(guān)政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，基本具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。同時(shí)我思想解放，樂于接受新事物，對(duì)工作始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。
三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道，在日常生活和工作中，注意加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，多年來，與領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬建立了同志式的深厚感情。
四是有堅(jiān)持原則、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
由于多年人勞工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則、秉公辦事、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度，不管做什么事，都堅(jiān)持上不愧黨、下不欺民，只求對(duì)得起組織的培養(yǎng)，只求無愧自己的良心。
另一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任這一工作的能力。
競(jìng)聘主任演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
首先，我想代表今天參加競(jìng)聘的教師對(duì)各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為競(jìng)聘工作而付出的辛勤勞動(dòng)。
我校實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗，我作為一名年輕教師，本著鍛煉、提高的目的，參與了這次活動(dòng)，走上了競(jìng)聘的舞臺(tái)，因?yàn)閰⑴c的過程本身也是一種鍛煉，參與的經(jīng)歷本身也是一種財(cái)富的積累。本人競(jìng)爭(zhēng)的職位是定小教導(dǎo)處主任。希望通過競(jìng)聘進(jìn)一步提高自己的能力。
作為一名教導(dǎo)主任，首先應(yīng)該明確自己的職責(zé)，教導(dǎo)處主任是教導(dǎo)處的負(fù)責(zé)人，在校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全體工作人員，協(xié)助校長(zhǎng)全面貫徹黨的教育方針，負(fù)責(zé)學(xué)校教育、教學(xué)等方面的經(jīng)常組織管理工作。
具體的來說很多很多，每個(gè)教導(dǎo)處都有張貼，在我看來，主要有：
一、做好校長(zhǎng)的助手，充分發(fā)揮協(xié)助作用。
比如協(xié)助校長(zhǎng)貫徹教育方針，完成教學(xué)任務(wù)，協(xié)助校長(zhǎng)制定和組織實(shí)施學(xué)校的教育、教學(xué)工和計(jì)劃，考核制度等，經(jīng)常進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行總結(jié)。還有協(xié)助校長(zhǎng)做好教師和有關(guān)職工的思想政治工作等。
二、處理日常教務(wù)行政工作。
組織學(xué)生入學(xué)，做好師生考勤考績(jī)，組織學(xué)生考試，督促閱卷，指導(dǎo)質(zhì)量分析;進(jìn)行排課、管理好學(xué)生的學(xué)籍等，還有做好資料的搜集與整理工作。
三、組織、管理教育教學(xué)工作。
全面了解教師的思想狀況、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和教學(xué)水平。協(xié)助校長(zhǎng)選配教研組長(zhǎng)。審查教研組的工作計(jì)劃和教師的教學(xué)計(jì)劃。檢查教師備課及教學(xué)情況、組織觀摩教學(xué)，通過聽課，參加教研組織活動(dòng)，檢查學(xué)生作業(yè)、分析試卷以及召開學(xué)生座談會(huì)等途徑，了解和掌握教學(xué)情況。組織教師的文化和業(yè)務(wù)進(jìn)修等等。
一所好的學(xué)校，好的管理理念必不可少，作為教導(dǎo)主任，立足定小的實(shí)際，我個(gè)人覺的，要樹立以下的管理理念：一是課堂教學(xué)是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)。(課堂教學(xué)的質(zhì)量始終是一個(gè)學(xué)校、一個(gè)教師發(fā)展的根本途徑)。二是教學(xué)秩序、教學(xué)常規(guī)是教學(xué)質(zhì)量的保證(一所好的學(xué)校嚴(yán)格的教學(xué)常規(guī)必不可少)，三是教育觀念要不斷更新。教育管理觀念主要有：以人為本、以農(nóng)為本、均衡發(fā)展、知識(shí)管理。以人為本就是要以教師、學(xué)生為本，從制度到活動(dòng)組織，再到評(píng)價(jià)體系，一一顯現(xiàn)。
以農(nóng)為本的現(xiàn)代教育管理理念的基本內(nèi)容包括：
一是學(xué)校的階段性培養(yǎng)目標(biāo)主要不是向高一級(jí)學(xué)校輸送“高材生”，而是造就熱愛農(nóng)村、熱愛農(nóng)業(yè)的“新型農(nóng)民”。
二是課程管理不是以主科為中心，而是文化課與活動(dòng)課并重，強(qiáng)化勞動(dòng)技術(shù)教育，讓勞動(dòng)技術(shù)教育由一般性課程躍升為特色性課程，成為國家農(nóng)村教育政策實(shí)施的突破口，展現(xiàn)其朝氣蓬勃、活力無窮的真面目，走出當(dāng)前不利的'學(xué)科歧視困難;雖然我們小學(xué)能做的很少，但是我們可以樹立這樣的理念，我們椏小校本課程的研究就是一個(gè)很好的證明。
三是均衡發(fā)展，我理解的并非城鄉(xiāng)的均衡，那我們無能為力，但我們可以做到學(xué)校內(nèi)部的均衡發(fā)展，教師均衡發(fā)展，避免骨干流失的人才欠缺;學(xué)科均衡發(fā)展;學(xué)生均衡發(fā)展首先要合理分班，另外學(xué)生本身的科目要均衡;知識(shí)管理就是對(duì)存在于組織中的知識(shí)與技能進(jìn)行有效地捕捉，以使這些知識(shí)和技能分布到能夠幫助組織實(shí)現(xiàn)最大效益的任何地方的過程。知識(shí)管理注重學(xué)校的知識(shí)創(chuàng)新和知識(shí)文化的建設(shè)，強(qiáng)調(diào)培育和促進(jìn)教師的成長(zhǎng)，從而使學(xué)校獲得一種可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。知識(shí)管理就是要形成“創(chuàng)新——共享——共同發(fā)展”的有序過程。
基于以上的理念，我的教育管理措施主要有：
一、建立詳細(xì)的各類管理制度，從師德考核到教科研活動(dòng)安排，再到考勤等，力爭(zhēng)做到有章可循，有則可守，同時(shí)體現(xiàn)以人為本的理念。
二、結(jié)合中心校的競(jìng)聘，做好教師的競(jìng)聘上崗工作，同時(shí)合理分班，減少差異，做到量才使用，發(fā)揮教師的最大能動(dòng)性。進(jìn)一步營造公平競(jìng)爭(zhēng)的教學(xué)、發(fā)展機(jī)制堅(jiān)持穩(wěn)定和適當(dāng)調(diào)整優(yōu)秀學(xué)生、后進(jìn)學(xué)生的原則，進(jìn)行科學(xué)合理分班;今后教師執(zhí)教鎮(zhèn)級(jí)及其以上公開課、評(píng)優(yōu)課，除上級(jí)指名外，一般都要遵循“自愿申報(bào)——說課——推薦上報(bào)”的程序，以確保教師公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
三、多種形式組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代課程改革方面的教育教學(xué)科研理論，進(jìn)一步提高我校教師的理論水平和科研水平。可以結(jié)合學(xué)校的教研活動(dòng)、多種形式的說課、賽課活動(dòng)、看教學(xué)錄象、外出聽課、聽講座等形式。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，也要組織中老年教師上實(shí)施新課程的研究課、示范課，進(jìn)一步總結(jié)中老年教師課改的經(jīng)驗(yàn)。
四、加強(qiáng)課題研究和教育教學(xué)反思的力度。學(xué)校鼓勵(lì)教師以研究課題為先導(dǎo)，進(jìn)行教學(xué)研究，科研興教，科研興校。尤其是個(gè)人課題，對(duì)于作出成績(jī)的教師在評(píng)優(yōu)、考核、競(jìng)聘中給予優(yōu)先。另外還要加強(qiáng)教學(xué)反思，組織教師認(rèn)真分析課堂教學(xué)的不足之處、成功之處，特別是要加強(qiáng)單元測(cè)試、調(diào)研測(cè)試、期末考試的反思工作，通過反思、研究，改進(jìn)課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率。
五、改革教學(xué)評(píng)價(jià)體系。改進(jìn)評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)方法，在關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成就的同時(shí)，關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度、行為方式的發(fā)展。把教師評(píng)價(jià)、學(xué)生自我評(píng)價(jià)、其他社會(huì)成員評(píng)價(jià)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)主體的多元化。對(duì)教師的評(píng)價(jià)，除了對(duì)教學(xué)成績(jī)的考核以外，關(guān)注教科研，輔導(dǎo)學(xué)生，課堂教學(xué)等，也把學(xué)生評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)和社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)合起來
六、發(fā)揮綜合實(shí)踐活動(dòng)的育人功能，教導(dǎo)處組織開發(fā)校本課程，合理設(shè)置綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。要求教師在各學(xué)科中都要開設(shè)綜合實(shí)踐活動(dòng)，每學(xué)期至少搞2項(xiàng)綜合實(shí)踐活動(dòng)。
七、發(fā)揮信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在教育教學(xué)和管理中的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步完善集體備課的機(jī)制與管理。提倡教師制作個(gè)人網(wǎng)頁，宣傳自己的科研成果。教導(dǎo)處帶頭使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行教育教學(xué)管理。
八、設(shè)一個(gè)教導(dǎo)處主任意見箱，定時(shí)開箱，加速信息反饋，有問必答。
作為教導(dǎo)主任還要認(rèn)真及時(shí)做好各種檔案的搜集、整理、裝訂、歸檔工作。要作好資料的收集，我認(rèn)為要做到：一要全面系統(tǒng)，教導(dǎo)處的資料很多，有計(jì)劃、制度，有上級(jí)來文，有試卷收集，有學(xué)籍管理等等，要作好資料的收集，要分門別類，作好整理。二要勤快，細(xì)心。定時(shí)整理，收集教師們?cè)摻坏模〞r(shí)歸檔。三是管理信息化。
以上是我對(duì)教導(dǎo)主任的一點(diǎn)兒個(gè)人見解，有不當(dāng)之處，望各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵，批評(píng)指教。
競(jìng)聘主任演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁：
大家好!
非常感謝報(bào)社給我展示自己的機(jī)會(huì)，讓我得以站在新聞部副主任的角度，全方位考慮新聞部的工作。我和今天競(jìng)聘的各位一樣，都是在倉促中起草演講稿，但是思考本報(bào)新聞如何在同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)重的局面中獲得讀者認(rèn)可卻是由來已久。
新聞部作為地方新聞的主要編輯部門，要傳達(dá)好黨和國家的方針政策，宣傳好市委、市政府的中心工作，關(guān)注本地大事要事，提高報(bào)紙?jiān)谧x者中的影響力，編輯人員既需要具備政治意識(shí)、大局意識(shí)，發(fā)揚(yáng)“政治家辦報(bào)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，又必須掌握新的傳播技巧，使得編發(fā)的新聞讀者喜看、愛看。
我對(duì)自己能夠做好新聞部副主任的工作充滿信心，主要出于以下四點(diǎn)考慮：
第一，自20xx年11月考入貴陽日?qǐng)?bào)理論部以來，我參與了建設(shè)生態(tài)文明城市、公推競(jìng)崗、環(huán)城高速公路、人才工作等系列評(píng)論的寫作，獲得了貴州新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、中國報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)城市黨報(bào)分會(huì)年度新聞?wù)撐莫?jiǎng)一等獎(jiǎng)、多彩貴州新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、貴陽市新聞獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)等近十個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。3年多的評(píng)論寫作，使我對(duì)市委、市政府的中心工作有了較深入的了解，也提高了自身的政治素養(yǎng)、理論素養(yǎng)，這對(duì)于搞好新聞部副主任工作會(huì)有很大的幫助。
第二，我在考入貴陽日?qǐng)?bào)之前，曾在勞動(dòng)時(shí)報(bào)工作4年，從一名文化記者做到要聞編輯。毫不夸張地說，一張報(bào)紙除了印刷，任何環(huán)節(jié)我都干過。在那里，我編了兩年的要聞版，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于我從事新聞部副主任工作會(huì)有很大的幫助。
第三，在報(bào)社里，理論部和新聞部打交道最多，我和新聞部的同仁也最為熟悉，對(duì)他們的工作流程多有了解。熟悉的工作環(huán)境有利于更快地進(jìn)入工作狀態(tài)，大家一起努力，一定能出更多的成績(jī)。
第四，當(dāng)前報(bào)紙的競(jìng)爭(zhēng)越來越強(qiáng)調(diào)觀點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)，各家報(bào)紙都加大了言論的工作力度。我若到新聞部工作，可利用自身優(yōu)勢(shì)，為一些稿子配評(píng)論，為加強(qiáng)本報(bào)言論工作多做貢獻(xiàn)。
下面，我重點(diǎn)談一下將如何做好新聞部副主任的工作。
第一，大打本土牌。作為地方黨委機(jī)關(guān)報(bào)，要和綜合性大報(bào)、專業(yè)性報(bào)紙，乃至市民報(bào)競(jìng)爭(zhēng)，靠什么取勝?我理解靠的就是機(jī)關(guān)報(bào)的公信力，靠的'就是本土化取勝。“公推競(jìng)崗”之類全國媒體都關(guān)注的大事畢竟不多，更多的事是與老百姓息息相關(guān)的事，這些在別的媒體看來可關(guān)心可不關(guān)心的事，我們應(yīng)當(dāng)關(guān)心好。地市報(bào)突出強(qiáng)調(diào)本土化已有成功案例，比如以“本土就是主流”作為新聞理念的《東莞日?qǐng)?bào)》，近年飛速發(fā)展，已經(jīng)推出新的報(bào)紙《東莞時(shí)報(bào)》。以“貼近鑄就主流”作為新聞理念的《徐州日?qǐng)?bào)》也越來越得到讀者的喜愛，自費(fèi)訂閱數(shù)穩(wěn)重有升。本土化理念應(yīng)當(dāng)始終貫穿于采編全過程，要朝著讀者想了解貴陽的事情，首先觀看貴陽日?qǐng)?bào)的目標(biāo)去努力。
第二，突出主打新聞。無論是圍繞黨和國家的大事、要事，還是緊扣市委、市政府的中心工作，亦或是讀者關(guān)心的生活事件，看準(zhǔn)了的焦點(diǎn)，就應(yīng)該集中稿件、集中版面，多層次、多角度進(jìn)行報(bào)道，不但要使主打新聞?dòng)凶x者關(guān)心的廣度，還需要有觸及本質(zhì)的深度。在這個(gè)讀圖時(shí)代、觀點(diǎn)時(shí)代，應(yīng)該充分運(yùn)用圖片、圖表、漫畫等手段吸引讀者，用評(píng)論、背景鏈接等彰顯報(bào)紙立場(chǎng)。
第三，突出特色風(fēng)格。當(dāng)前，報(bào)紙同質(zhì)現(xiàn)狀嚴(yán)重，在一些事件的報(bào)道上，“三級(jí)黨報(bào)”幾乎一致屢見不鮮，如果沒有特色，對(duì)讀者是沒有吸引力的。一定要樹立品牌意識(shí)，準(zhǔn)確定位新聞版面的讀者，在固定位置開辟幾個(gè)特色欄目，引導(dǎo)記者圍繞欄目寫稿，引導(dǎo)讀者圍繞欄目參與，形成互動(dòng)，持之以恒，打造幾個(gè)名牌版塊、名牌欄目，讓讀者因?yàn)檫@些特色欄目而愛上貴陽日?qǐng)?bào)。
第四，加強(qiáng)策劃。策劃是打開精品之門的金鑰匙，是生產(chǎn)精品的路徑和載體。這里說的策劃包括兩個(gè)層面，一是版面策劃，編輯面對(duì)記者的來稿，要有意識(shí)將相關(guān)、相近的稿件放在一起，形成傳播的規(guī)模效應(yīng);二是要有意識(shí)將最新編輯思路與記者進(jìn)行交流，把新聞做精、做深、做活。我主張策劃實(shí)行署名制，誰的策劃就署誰的名，我們報(bào)紙副刊已在嘗試。在這個(gè)創(chuàng)意為王的時(shí)代，應(yīng)當(dāng)尊重策劃成果，才能激發(fā)策劃動(dòng)力。
第五，要做好包裝。信息相對(duì)過剩時(shí)代注定是眼球經(jīng)濟(jì)時(shí)代，有吸引力才是關(guān)鍵。網(wǎng)絡(luò)里說“標(biāo)題黨”，說“知音體”，不乏貶義，但也道出了標(biāo)題的重要。我覺得，新聞標(biāo)題應(yīng)當(dāng)形成一種規(guī)范，比如一個(gè)版面頭條主題最多應(yīng)是多少字之類。當(dāng)然，標(biāo)題吸引人并不是說要危言聳聽，關(guān)鍵要一語破的、簡(jiǎn)潔明快、旗幟鮮明、生動(dòng)活潑，讓讀者看了就想讀。
競(jìng)聘主任演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好!
很高興能參加今天這次競(jìng)選答辯。在此，我由衷地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我們展示自我和施展才華的舞臺(tái)!我將珍惜這次鍛煉的機(jī)會(huì)，有不對(duì)之處還請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委批評(píng)指正。
我叫**，19**年出生，20xx年高中畢業(yè)后，同年7月分配到我們公司從事油品化驗(yàn)工作。我的主要任務(wù)是對(duì)進(jìn)出公司的汽油和柴油品質(zhì)進(jìn)行分析檢測(cè)。四年多來，在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極發(fā)揚(yáng)主人翁精神，認(rèn)真檢測(cè)數(shù)據(jù)，把好了油品質(zhì)量關(guān)，為公司的事業(yè)繁榮和發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。經(jīng)過幾年的鍛煉，我已有漸漸成熟起來。今天我特參加今天的崗位競(jìng)選。
我所競(jìng)聘的崗位是：公司化驗(yàn)室主任。
首先，我想向各位領(lǐng)導(dǎo)和各評(píng)委，匯報(bào)一下我競(jìng)聘化驗(yàn)室主任這一崗位的優(yōu)勢(shì)，主要有以下三點(diǎn)：
1、有吃苦耐勞的精神。我出生在農(nóng)村，在那艱苦的環(huán)境條件下，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、任勞任怨的性格。自參加工作以來，我憑著自己的刻苦努力，很快適應(yīng)了工作，使自己已成為公司一名合格的職工。
2、善于專研專業(yè)技術(shù)。我所從事的工作是油品檢測(cè)和分析，油品檢測(cè)工作既有的理論，又有操作能力。20xx年我被分配到公司化驗(yàn)室后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐相關(guān)知識(shí)，了解工作流程，為自己的工作打下了的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、善于學(xué)習(xí)，敢于迎接挑戰(zhàn)。俗話說：“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”四年來，我以吃苦耐勞的精神，勤學(xué)好問的態(tài)度，敢于迎接挑戰(zhàn)的信心，在自己的崗位上辛勤工作，默默奉獻(xiàn)，取得了一定的成績(jī)。但這些成績(jī)的取得是與公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的培養(yǎng)、支持、鼓勵(lì)和關(guān)心分不開的，借此機(jī)會(huì)我要向所有關(guān)心和支持我的人表示衷心的感謝!
當(dāng)然，成績(jī)只能代表過去，并不代表將來。在今后的工作中，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，再接再勵(lì)，以必勝的信心和勇氣去迎接新的挑戰(zhàn)。我相信，在同志們的幫助和關(guān)懷下，在今后工作中，我一定會(huì)把工作做得更好！
假如在這次競(jìng)爭(zhēng)中，我能脫穎而出走上化驗(yàn)室主任崗位，我將不負(fù)眾望，我將更加努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，使化驗(yàn)室的工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
如果競(jìng)聘成功，在今后的工作中我將從以下五個(gè)方面開展工作
1、切實(shí)抓好油品分析監(jiān)測(cè)工作。油品質(zhì)量是公司生命的源泉，它的好壞關(guān)系到我們企業(yè)的命運(yùn)。為此，我們化驗(yàn)室將把油品質(zhì)量控制放于首位。我們的一切工作都將嚴(yán)格按照工作流程和質(zhì)檢要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好油品檢測(cè)、樣品留存和數(shù)據(jù)記錄等工作，確保油品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，為我公司的發(fā)展保駕護(hù)航，用我們的責(zé)任和良心，為顧客著想，讓顧客用上放心油。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。我們將積極組織工作人員學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織職工學(xué)習(xí)道德規(guī)范， 鼓勵(lì)本室人員養(yǎng)成熱愛學(xué)習(xí)，積極向上的習(xí)慣，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的'新世紀(jì)的職工。同時(shí)，每年對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國家油品檢測(cè)新動(dòng)向、新技能，使化驗(yàn)室人員檢測(cè)理論水平和檢測(cè)技能不斷提高。
3、建立獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制。沒有獎(jiǎng)懲就沒有責(zé)任，沒有激勵(lì)就沒有動(dòng)力。為此，我們將建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)工作人員理論及操作技能的考核，堅(jiān)決杜絕弄虛作假的行為，努力提高質(zhì)檢人員的工作積極性和責(zé)任心。
4、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。常言道：安全高于一切，責(zé)任重于泰山。化驗(yàn)室的分析儀器，和易燃易爆油品樣本的保管要設(shè)立嚴(yán)格的程序制度，防患事故的發(fā)生，為員工提供一個(gè)安全可靠、舒適優(yōu)美的工作環(huán)境。
5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，共建文明科室。一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)精神。當(dāng)然一個(gè)科室的工作能否搞好也離不開大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作。在工作中，我將與大家多多交流思想，做大家的知心朋友，用一顆真誠之心，設(shè)身處地為大家著想，嚴(yán)于律己，寬于待人，努力營造信任、寬松、心情舒暢的工作環(huán)境。俗話說：“兼聽則明，偏信則暗。”在工作中，遇事要多和大家商量，虛心聽取大家的意見。上崗后，我將把為大家搞好服務(wù)放于首位，吃苦在前，勇于奉獻(xiàn)，用人格魅力，以身示范，做出表率。與科室人員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共建文明科室，爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)優(yōu)秀員工， 對(duì)外樹立公司的良好形象！
如果我能競(jìng)選上崗位，我將珍惜機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作精神、進(jìn)取的工作態(tài)度，創(chuàng)新的工作意識(shí)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，一心一意干好自己的本職工作，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己信任。希望大家能投我一票，讓我的理想騰飛!
我的演講完畢，謝謝大家！
競(jìng)聘主任演講稿 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
上午好，首先，向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵(lì)和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任。
下面我主要談?wù)剬?duì)生產(chǎn)經(jīng)營部今后幾項(xiàng)主要工作的一些思路：
（一）物資管理工作：我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓住主要問題和難點(diǎn)。我認(rèn)為，現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標(biāo)工作已走上了正軌，只要我們堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則，按照《招標(biāo)投標(biāo)法》以及相關(guān)的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，按程序辦事，加強(qiáng)監(jiān)督，不會(huì)有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好，不能造成浪費(fèi)。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的，也有區(qū)公司的。今后要有針對(duì)性的采取措施，屬于縣公司原因的要加強(qiáng)管理、加大檢查力度，屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴(yán)密的做法，同時(shí)，要引入現(xiàn)代化的管理手段，編制物資管理軟件，及時(shí)核對(duì)帳物，定期報(bào)告調(diào)撥情況，提交月報(bào)表，深入分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除，使物資招標(biāo)和調(diào)撥工作能夠井然有序地進(jìn)行，確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時(shí)物資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi)，并力爭(zhēng)將庫存減到最小，消除物資過剩。
（二）生產(chǎn)經(jīng)營管理工作：這項(xiàng)工作包含的內(nèi)容比較廣，作為區(qū)公司，一方面要通過制訂目標(biāo)責(zé)任制來加強(qiáng)對(duì)所屬公司的管理，年頭制訂目標(biāo)，年末考核，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網(wǎng)損率，提高售電收入，降低供電成本，清繳被拖欠的電費(fèi)，按時(shí)上報(bào)月度、年度報(bào)表。另一方面，就是要指導(dǎo)各所屬公司搞好經(jīng)營，積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境，爭(zhēng)取有利的政策。因?yàn)椋覀冞@個(gè)公司是由×個(gè)所屬公司組成的，他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石，是把區(qū)公司做大、做強(qiáng)的根本，如果他們過得不好，我們也不會(huì)好過；如果他們一個(gè)接一個(gè)的出現(xiàn)虧損，區(qū)公司做大、做強(qiáng)就只能是一句空話。
所以，我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，他們的事就是區(qū)公司的事。比如說，在電價(jià)方面，我們就大有可為。最近，一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價(jià)和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價(jià)的情況，我們馬上向自治區(qū)物價(jià)局反映，同時(shí)下文制止縣里的錯(cuò)誤做法，目前已取得了成效。在我們的努力下，自治區(qū)物價(jià)局最近連續(xù)下發(fā)文件，專門針對(duì)我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價(jià)、銷售電價(jià)、躉售電價(jià)等方面存在的問題做了進(jìn)一步的說明，出臺(tái)的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請(qǐng)區(qū)物價(jià)局的同志到我們的所屬公司開展調(diào)研活動(dòng)，在熟悉、了解情況后，將會(huì)出臺(tái)一系列對(duì)我們更為有利的電價(jià)政策。另外，我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價(jià)專題會(huì)議，邀請(qǐng)區(qū)物價(jià)局的領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)，一方面，所屬公司間可以互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，另一方面區(qū)物價(jià)局有機(jī)會(huì)聽取我們?cè)陔妰r(jià)上遇到的問題和建議。據(jù)了解，物價(jià)局的同志是很歡迎這種方式的，因?yàn)槎嗾莆栈鶎忧闆r更便于他們開展工作。以往的事實(shí)證明這樣往往能夠較快地解決問題。現(xiàn)在，經(jīng)過我們的大量工作，一直困擾所屬公司的躉售電價(jià)和銷售電價(jià)差價(jià)（也就是批發(fā)和零售的差價(jià)）過小的問題，將在最近得到解決。目前正在做方案，估計(jì)文件的出臺(tái)應(yīng)該在十月左右，因?yàn)檫�需要自治區(qū)政府的批復(fù)才能下文，需要一點(diǎn)時(shí)間。所以，在電價(jià)工作上，我們還是有很大的活動(dòng)空間的，這樣，爭(zhēng)取得好的政策出臺(tái)后，我們的所屬公司在買進(jìn)電時(shí)可以便宜一點(diǎn)，賣出電時(shí)至少保持現(xiàn)有水平甚至?xí)咭稽c(diǎn)，利潤(rùn)空間就變大了，那么，所屬公司的收入增加了，經(jīng)營情況變好了，日子好過了，區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證，我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以，為所屬公司營造一個(gè)良好的外部政策環(huán)境，是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當(dāng)精力來做好的工作。這樣，我們的公司才有凝聚力，才有向前發(fā)展的動(dòng)力，才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)。
（三）安全生產(chǎn)管理工作：安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的，這一點(diǎn)我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。
這項(xiàng)工作作為區(qū)公司來講，主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度，另一方面是健全和完善所屬公司的三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。
首先，制度方面，我們要建立全公司的安全生產(chǎn)工作制度和獎(jiǎng)懲制度，在制度中要強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，同時(shí)層層分解、落實(shí)責(zé)任到人，出了事故，要“四不放過”，相關(guān)責(zé)任人都要受到相應(yīng)的處罰，目的是要切實(shí)提高每一位員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心（尤其是一線的.員工），使他們?cè)诠ぷ髦惺冀K把安全放在第一位，真正完成從“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深層次轉(zhuǎn)變，消除人為事故隱患，避免安全事故的發(fā)生。
其次，在制度完善后，健全所屬公司的三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓(xùn)工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監(jiān)察員培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專家進(jìn)行授課。通過培訓(xùn)，切實(shí)提高安監(jiān)員的專業(yè)素質(zhì)，貫徹公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，重新規(guī)范全公司的安全報(bào)表，建立一套完整的、現(xiàn)代化的安全報(bào)表信息系統(tǒng)，方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通，確保下情上傳，防止出現(xiàn)瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。
最后，我想說一點(diǎn)希望：多年來的共同工作，在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的，我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的，在過去的×年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績(jī)，經(jīng)過多年工作實(shí)踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔(dān)任公司生產(chǎn)經(jīng)營部副主任職務(wù)所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力，以及相應(yīng)的理論政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)，從××改造開始以來，我一直在生產(chǎn)經(jīng)營部工作，對(duì)部里的各項(xiàng)工作非常熟悉，許多工作是自己親手干出來的，工作上的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都牢記在心上，非常清楚問題所在以及今后的工作重點(diǎn)和方向。所以，我相信我完全可以勝任生產(chǎn)經(jīng)營部副主任的職務(wù)，我希望今天在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)支持我，投我贊成票。
如果我成功當(dāng)選，我一定會(huì)更加努力，在新的崗位上，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，以突出的工作成績(jī)來回報(bào)大家對(duì)我的信任。但是，如果失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續(xù)爭(zhēng)取，端正工作態(tài)度，尋找差距，在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。
謝謝
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