有關(guān)銀行信貸員的工作心得

　　**年1月，我行舉行了**年年度工作會議，董事長、行長分別作重要講話。會后我認(rèn)真學(xué)習(xí)了行領(lǐng)導(dǎo)的講話，受益匪淺。這次會議對我行**年的工作作了總結(jié)，并對我行**年指明了發(fā)展方向。

　　一、 回顧總結(jié)了**年的工作

　　**年，全行以“強化內(nèi)控、突出特色、科學(xué)發(fā)展、提升品質(zhì)”十六字方針為指導(dǎo)思想，全行上下團結(jié)一心，奮力拼搏圓滿完成和超額完成了年初制定的各項工作任務(wù)，取得了驕人的業(yè)績。

　　今年的5月18日，我有幸參加了微貸專家的為期兩周的微貸業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，傳授了我嶄新的信貸分析理念，對我今后的工作有很大的指導(dǎo)作用。

　　近半年，我共參加小企業(yè)盡職調(diào)查51筆，包含了商貿(mào)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、進(jìn)出口企業(yè)，對各個類型的企業(yè)有了深刻的了認(rèn)識，提高了自己的調(diào)查和分析能力。拓寬了自己的信貸知識，提高了自己風(fēng)險把控能力。

　　二、**年的工作部署

　　（一）**年我行整體工作總的指導(dǎo)思想是：

　　轉(zhuǎn)型升級、堅守特色、提升服務(wù)、打造品牌。轉(zhuǎn)型升級，即加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式，實現(xiàn)從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從信貸  經(jīng)營型向綜合經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的“兩大轉(zhuǎn)變”，助推我行監(jiān)管評級晉升二類行；堅守特色，即繼續(xù)突出品牌特色和產(chǎn)品特色，發(fā)揮機制優(yōu)勢，實施差異戰(zhàn)略，增強競爭能力，實現(xiàn)又好又快發(fā)展；提升服務(wù)，即推進(jìn)“三服務(wù)”活動向縱深發(fā)展，以客戶為中心，堅持“服務(wù)多走一步，感動每一位客戶”的服務(wù)理念，著力提升我行的服務(wù)水平；打造品牌，即以打造“百年老店”為標(biāo)準(zhǔn)，全力以赴塑造我行的品牌形象。

　　（二）借貸的資產(chǎn)的風(fēng)險控制工作

　　一是從授信發(fā)起時，就要把好關(guān)，必須選擇成長型的企業(yè)，必須選擇人品好的法人，按照人品、產(chǎn)品、抵押品的順序進(jìn)行貸前審查；二是從今年起實行借貸規(guī)模管理，我行的發(fā)展必須是有質(zhì)量的發(fā)展，今后在借貸規(guī)模管理上，將適當(dāng)向新成立的機構(gòu)傾斜；三是嚴(yán)格落實借貸新規(guī)。借貸新規(guī)的核心是“實貸實付”，即實行支付管理，要求銀行在真實的貿(mào)易背景下，將借貸直接支付給交易對手；四是優(yōu)化信貸流程。借貸流程一定要做到精細(xì)化和專業(yè)化，在防控風(fēng)險的前提下，做到“高效、方便、靈活、快捷”，打造我們的品牌；五是要注意培養(yǎng)我們的信貸員，著力打造一支專業(yè)化的信貸隊伍。

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