有關銀行信貸員的工作心得

　　**年1月，我行舉行了**年年度工作會議，董事長、行長分別作重要講話。會后我認真學習了行領導的講話，受益匪淺。這次會議對我行**年的工作作了總結，并對我行**年指明了發展方向。

　　一、 回顧總結了**年的工作

　　**年，全行以“強化內控、突出特色、科學發展、提升品質”十六字方針為指導思想，全行上下團結一心，奮力拼搏圓滿完成和超額完成了年初制定的各項工作任務，取得了驕人的業績。

　　今年的5月18日，我有幸參加了微貸專家的為期兩周的微貸業務知識的培訓，傳授了我嶄新的信貸分析理念，對我今后的工作有很大的指導作用。

　　近半年，我共參加小企業盡職調查51筆，包含了商貿企業、生產企業、進出口企業，對各個類型的企業有了深刻的了認識，提高了自己的調查和分析能力。拓寬了自己的信貸知識，提高了自己風險把控能力。

　　二、**年的工作部署

　　（一）**年我行整體工作總的指導思想是：

　　轉型升級、堅守特色、提升服務、打造品牌。轉型升級，即加快轉變經營發展方式，實現從規模速度型向質量效益型轉變，從信貸  經營型向綜合經營型轉變的“兩大轉變”，助推我行監管評級晉升二類行；堅守特色，即繼續突出品牌特色和產品特色，發揮機制優勢，實施差異戰略，增強競爭能力，實現又好又快發展；提升服務，即推進“三服務”活動向縱深發展，以客戶為中心，堅持“服務多走一步，感動每一位客戶”的服務理念，著力提升我行的服務水平；打造品牌，即以打造“百年老店”為標準，全力以赴塑造我行的品牌形象。

　　（二）借貸的資產的風險控制工作

　　一是從授信發起時，就要把好關，必須選擇成長型的企業，必須選擇人品好的法人，按照人品、產品、抵押品的順序進行貸前審查；二是從今年起實行借貸規模管理，我行的發展必須是有質量的發展，今后在借貸規模管理上，將適當向新成立的機構傾斜；三是嚴格落實借貸新規。借貸新規的核心是“實貸實付”，即實行支付管理，要求銀行在真實的貿易背景下，將借貸直接支付給交易對手；四是優化信貸流程。借貸流程一定要做到精細化和專業化，在防控風險的前提下，做到“高效、方便、靈活、快捷”，打造我們的品牌；五是要注意培養我們的信貸員，著力打造一支專業化的信貸隊伍。

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