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構建和諧企業提高企業競爭力學習心得
中華民族是以“儒”教文化為主流的民族�！叭濉苯涛幕珜б浴叭省睘楹诵模皭蹏勖褡�、尊老愛幼、愛自己”都具體在“和諧”兩個字之中。“儒”教文化教育中華民族已經有20__多年，已深深地溶于中華民族的血液里，已沉潛在我們的生命之中，已鑄就了我們民族的特質和個性。中國民族歷來是在全世界上倡導“和諧”，倡導民族之間“和諧”，社會“和諧”，家庭“和諧”的民族。無論是人們致富也好，社會發展也好，要和諧。一個優秀企業的存在，便是不斷戰勝對手和自我，不斷創新和發展的結果。只有善于、敢于創新，企業才能贏得市場，創造成功。而這一過程必須有企業的和諧做基礎，因此，構建和諧企業，才是企業發展和提高競爭力的基礎。一般認為，和諧企業涵義有三個層面：企業文化的建設、員工福利的保障、內部矛盾的化解；關鍵是制度創新和技術革命，最終目標是為職工創造和諧環境，使企業更加和諧，達到提高企業競爭力的目的。
和諧企業的最終目標是為職工提供和諧的環境，主要表現為三個方面的內容：
一、企業內部的和諧。
企業內部的和諧是企業和諧最基礎和最重要的部分。要達到企業內部的和諧，首先應先強調協調，協調應該在企業各個部門內和部門之間進行廣泛的[找文章到☆文秘站 cnwmz.com--一站在手，寫作無憂！]協調，包括：組織結構、生產實施過程、利益分配、人力資源的配置等各個方面。這就需要企業的管理者具有協調的觀念，引導企業成員具有全局性的協調觀念，使個體的行為符合企業目標。
企業內部和諧建設的目標應該是：員工與員工誠信友愛，人際關系和諧。具體表現：領導班子團結有力；管理者與被管理者關系融洽；員工們士氣旺盛。企業有蓬勃向上的企業文化。企業與員工之間有共同的愿景；有不斷完善靈活有效、和諧競爭的經營機制，能激發員工的積極性、充分發揮員工的創造性，使企業要充滿活力。企業員工有良好的工作、生活環境，企業能實現安全生產、有序生產。
我們公司在構建和諧企業的過程中應該大力弘揚正氣，崇尚先進。要通過各種活動，營造人人爭先、事事創優、生機勃勃，蒸蒸日上的良好氛圍。要通過學習、說理、灌輸，轉變員工的思想觀念。從思想上提到員工對改革中所出現新事物、新問題的理解能力和認知能力。要時刻關心員工的生活、積極幫助困難員工，體現企業這個大家庭的人間溫暖和關愛。
二、企業與外部利益相關者的和諧。
企業外部利益相關者是指與企業有經濟關系的關系人。企業只是對這些利益相關者的行為施加一定的影響，且有長期的合作關系，但處理不好這種關系將直接影響企業的經濟利益的實現，只有長期的和諧，才能保證企業利益的持續和穩定。因此在外部的系統環境中形成一種共謀、共生的系統形態，使各個成員之間形成長期穩定的信任合作機制，是保證生產活動有序進行的輔助條件。比如：對于我們水廠的用水大戶，我們應該經常聯系走訪，了解他們的生產狀況，征求他們對我們服務工作的意見，要讓他們盡量避免拖欠水費。
三、企業與外部環境的和諧。
企業外部環境是指企業所處的地理、經濟、政治、人文等方面的環境。在這種環境下，企業需要與外部環境保持同步，即應該保持對外部環境變動的觀察和研究并隨時從環境出發對自身的作為進行改造和制定決策，以便更好地適應環境影響，適應市場的開發和應用。與外部環境的和諧是企業的長期戰略問題，這種和諧雖然不直接影響企業的生產活動和經營活動，但如果處理不好，它也間接影響企業的經濟效益。如：我們公司應該經常通過新聞媒體告訴大眾我們的水質情況，讓政府安心，用戶放心。再比如，涉及到我們自來水的行業管理、衛生行政管理部門等，我們都應該處理協調好相互關系，這樣我們公司才能有一個良好的外部發展環境。
近年來，我們公司連年為職工增加工資、提高福利，并在全市率先實行了“企業工資協議”制度，為創建和諧企業做了許多實實在在的工作。今年我們公司還榮獲了“全國和諧勞動關系優秀企業”的光榮稱號。11月，在XX省和諧企業經驗交流大會上，我們公司作為全省三家企業之一做大會發言。這些都充分證明了我們公司在創建和諧企業工作的成績。
企業追求的最終目標是提高經濟效益，提高員工生活水平，這也是每一個管理者不懈追求的目標。要實現企業效益的持續增長，首先要落實科學的發展觀，注重企業各方面協調發展，構建和諧企業。以和諧促效益，以效益促和諧，使企業向著良性循環的軌跡發展。單純追求效益，不注重和諧企業的建設，是企業的短期行為。很多企業的實踐證明，和諧是效益的基礎，效益是和諧的保證，兩者互為因果，互相促進。只有一手抓效益，一手抓和諧，職工的積極性才能得到充分發揮，職工在構建和諧企業中的主體作用才能充分顯現，和諧與效益才能同步發展。
因此，在工作中要樹立科學的發展觀，用和諧理念統領企業發展，要適應新時期的改革與發展的環境，完善企業結構，建立和諧的勞動關系，大力實現和諧管理，健全企業誠信體系，不斷提高企業的核心競爭力，把企業做大、做強，不被改革大潮淹沒，在激烈的競爭中求生存、求發展。
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