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城市管理工作科學(xué)發(fā)展觀心得體會范文
作為城市管理者要踐行科學(xué)發(fā)展觀，必須要在城市管理上有新突破，針對城市管理體制中突出問題，努力消除制度和體制給城市管理帶來的消極影響。通過學(xué)習(xí)，我個人結(jié)合我市實際，認(rèn)為要在城市管理體制上做好以下幾個方面努力。
一是必須建立和強(qiáng)化執(zhí)法隊伍管理機(jī)制。
進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法隊伍的身份，將我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊的人員納入市行政執(zhí)法大隊管理序列，盡
早解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊執(zhí)法人員身份問題，以使城管人員具有執(zhí)法資格。
二是積極優(yōu)化城市管理日常養(yǎng)護(hù)方式。
如，市政養(yǎng)管處能否將道路日常維護(hù)推向社會市場，對日常維護(hù)施工廠家實行公開招標(biāo)，解決好目前養(yǎng)護(hù)施工單位的單一性格局，實現(xiàn)多家競爭，達(dá)到省錢、高質(zhì)、高效的目的；打破原來環(huán)衛(wèi)保潔體制，將城區(qū)清掃保潔劃分若干個作業(yè)區(qū)域，面向社會環(huán)衛(wèi)保潔企業(yè)公開招標(biāo)，對每個方塊的全年經(jīng)費按照垃圾日產(chǎn)量和道路保潔面積進(jìn)行逐項核算，包括環(huán)衛(wèi)工人工資、管理人員工資和其他消耗，然后采取全年每個方塊定任務(wù)、定質(zhì)量、定標(biāo)準(zhǔn)、定消耗、包費用的方式將每個方塊實行全費額大包干，一包到底，每個方塊的衛(wèi)生保潔均由承包者負(fù)責(zé)，既解決環(huán)衛(wèi)保潔問題，也解決用工帶來系列后續(xù)問題。
三是積極借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗。
積極借鑒青島等地的先進(jìn)經(jīng)驗，成立局屬城市管理公司，將園林的綠化、環(huán)衛(wèi)的城市保潔工作和“門前五包”等工作合為一家管理，運行時由局核定管理基數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，及時對公司日常工作進(jìn)行考核，從而避免當(dāng)前各公用單位出現(xiàn)勞動反復(fù)交叉等現(xiàn)象，有效地提高管理質(zhì)量。
四是加強(qiáng)城市管理司法保障。
要加強(qiáng)城市管理的體制研究，增強(qiáng)公用事業(yè)口人員法律保障力度，如組建城管公安中隊，主要是協(xié)助配合搞好對破壞城市市政環(huán)衛(wèi)、園林綠化、燃?xì)夂蜔崃Π讣坝绊懯腥菔忻残袨榈牟樘帲患皶r查處各類阻礙執(zhí)法、暴力抗法的案件，為城市管理工作保駕護(hù)航。
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