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以成敗論英雄創業貴在堅持勵志文章

時間:2018-07-25 12:02:07 文章 我要投稿

以成敗論英雄創業貴在堅持勵志文章

  提到布丁移動CEO徐磊,很多人都更習慣叫他“徐博士”。作為清華大學的高材生,徐磊本人從創業開始便從未停止對行業發展趨勢的思考。與同窗一起做芯片設計,加入李開復的創新工場出任戰略合作部總經理,最終創立布丁移動。用徐磊自己的話說:“創業者沒有公式,只是行業發展的趨勢實在不容錯過!

以成敗論英雄創業貴在堅持勵志文章

  十年深造 徐磊與互聯網首次結緣

  1992年,徐磊走進了清華大學的校門,從此在電子工程系一路本碩博連讀了十年。

  作為一名學生,徐磊首次接觸到互聯網工作是1996年。那一年正值亞特蘭大奧運會,徐磊為一家互聯網公司做了一個奧運的專題策劃。此時的徐磊也許并未想到,自己從這一刻開始便和互聯網結下了不解之緣。

  由于專業使然,徐磊首先選擇的創業領域還是芯片行業。在校期間徐磊認識了幾個志同道合的同窗好友,隨著中國半導體行業黃金十年的到來,2001年,徐磊和這些學長們共同創建了同方微電子公司,并從此在硬件領域一做就是九年。而當時徐磊本人還在攻讀博士學位。

  九年創業 從硬件制造到軟件創造

  “第一次創業雖然沒有在互聯網領域展開,但硬件和軟件本身就是IT行業內緊密聯系的兩大產業!钡拇_如徐磊所講,在同方微電子工作的幾年里,他從CTO做到副總裁,對行業的整體把握也愈發的老練和全面。

  “硬件行業其實并不是一個非常容易的創業環境,”徐磊在芯片研發的過程中發現,硬件是一個投資巨大且回報期很長的領域,多年以來都鮮有投資人愿意在這個行業投資。“芯片的成本取決于市場規模,出貨量越大分攤成本越低。近年來硬件的同質化愈發嚴重,想在芯片業形成差異化優勢要比做軟件困難的多!

  雖然同方微電子具備很強的國資和資源背景,被徐磊笑稱是一個“躺著也賺錢”的行業。不過面對著周而復始的工作流程,徐磊卻一直在思考著行業內的痛點。直到有一天,他發現有個新興的領域能夠很好的解決芯片生產中面臨的各種問題。

  吸引徐磊的正是移動互聯網。

  當硬件研發還在遵循摩爾定律制造芯片的時候,徐磊看到,移動互聯網這個行業的產品在很短的時間內就會完成更新換代!澳闵a的軟件可能一兩周就需要迭代,假設到了兩三個月企業還沒有為產品推出新版本,基本上就在行業里失去競爭力了!

  這個領域帶來的全新模式讓徐磊看到了機會。離開同方微電子公司后,徐磊并沒有急于展開二次創業,而是加盟了李開復的創新工場。雖然徐磊本人將在創新工場工作的這段時間稱作“休整期”,但正是這幾個月的準備幫助徐磊完成了二次創業的全部構想。

  20xx年11月,徐磊正式創立布丁移動。

  四年探索 利用020布局二次創業

  探尋徐磊創建布丁移動的契機,我們又可以追溯回他的'學生時代。

  “念書的時候,有一次我去吃麥當勞,發現平時攢了很多的優惠劵在想買的時候卻沒有一張帶在身上。”這樣一個偶然的原因引發了徐磊對紙質優惠券的思考,直到2008年,移動互聯網的到來讓徐磊有了改變一切的平臺。

  “電子優惠券的便捷性、環保性和傳播性都要遠勝于傳統優惠券,移動互聯網的興起讓我們發現了做成這款產品的機會。”2011年伊始,徐磊的布丁移動幫助麥當勞做出官方版本的電子優惠券APP,隨即引起了其他餐飲企業的關注,紛紛入駐到電子優惠券這個模式之中。

  但隨著布丁優惠券的不斷擴容,徐磊再次發現了問題。很多餐飲企業的優惠券常常是 “0點擊”,而且這樣的現象隨著商戶的不斷涌進越來越多,倒是最早進入的麥當勞優惠券一直將流量穩定在40%左右。這讓徐磊意識到,比商戶的“多”不如比服務的“精”。

  很快,布丁優惠券制定了第二個發展策略:精品化。

  徐磊用了兩年的時間對市場進行分析:研究用戶的產品使用心態,商戶定制優惠券的目的甚至團購網站的經營方式。到了2013年,徐磊已將APP打造成“本地精品快餐連鎖”的平臺。

  直到今年4月,另一家快餐行業巨頭肯德基也宣布與布丁合作,并于7月正式在線上發行電子優惠券。到這時徐磊覺得,他的電子優惠券真正形成了對整個行業的改變。

  二十年積累 創業路上堅持做自己

  與那個意氣風發,剛剛進入校園的自己相比,現在的徐磊依然不認為自己已經完成了年輕時的夢想。但他卻堅信,自己一直走在一條正確的道路上。

  “目前只要打開APP Store就能看到,在優惠券這方面除了布丁的產品,已經鮮有其他競爭對手了。曾經有媒體報道,一個同行業的品牌為了做推廣投入了上千的人力,而我們在這方面現而今的團隊也只是保持在十人左右。形成品牌影響力好比馬拉松長跑,布丁移動的精品定位保證了用戶的體驗效果,合理的團隊構架又幫助企業控制好成本,這就是布丁APP在IOS平臺上成功的原因。”

  關于未來,徐磊還有很多構想,“優惠券其實并不是交易性產品,它沒有現金價值,未來我們將會長期引入電子憑證類產品!靶炖谡J為,目前的布丁電影票就是個非常好的嘗試,由于電影院的用戶數量可觀,,網絡條件也比較成熟,在今后他還會為這一領域設計更多的APP入口。“通過對電子票證的進一步摸索完成新一輪布局,最終讓整個行業因為布丁移動的產品而活躍起來!

  回想自己二十年來的求學與創業之路,徐磊感慨良深。時間的積淀讓這個男人的神情之中多了一份沉著和冷靜!皠摌I者要對創業的艱苦程度做好心理準備,很多人在這幾年都被一些創業神話‘洗過腦’,其實沒那么容易的。媒體只會關注那些成功的創業者,聚光燈也總是照耀著那些成功的人,這個圈子只會以成敗論英雄。”

  除此之外,徐磊還相信在移動互聯網的浪潮下,能夠堅持不懈的人最有成功的可能。“創業是一個長期的過程。如果你的目標僅僅是擺在眼前的一些機會,你會發現身邊幾乎站滿了對手;但如果你為自己設立一個長久的目標,甚至是一個長達10年的產品構想,當你做成的時候會發現,身邊已經沒有像樣的對手了。深度耕耘一個領域會讓整個行業對你的品牌形成認同感,所以創業貴在堅持。走在路上,有時會很寂寞,但一定要相信自己。”

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