關于全員營銷的倡議書范文

　　以銷定產，訂單生產是現代企業最主要的生產模式。目前，公司產品銷售由于國際大環境和行業小氣候的影響，銷量萎縮、訂單減少、庫存增加，這嚴重影響到公司的快速發展和員工的切身利益。為了扭轉當前的不利局面，擴大銷量、增加訂單、減少庫存，特向公司全體員工提出如下倡議：

　　一、充分發揮銷售人員的主力軍作用

　　1、全體銷售人員要堅持銷售工作“三原則”，認真貫徹公司對銷售工作提出的“三個一切觀”。

　　2、積極向新老客戶推薦公司的拳頭產品，爭取較多訂單，重新打開產銷兩旺的局面。

　　3、在保證資金安全的前提下，積極向新老客戶推銷庫存產品。

　　4、主動出擊收集市場信息并及時反饋給研發部門和生產部門。

　　5、練好內功，積極參加業務培訓學習，不斷提高自身素質。

　　二、激發非營銷員工的銷售熱情

　　1、非營銷人員可以利用工余時間從事公司產品的銷售工作。

　　2、利用自身的社交網絡，積極向親朋好友推介和推薦公司產品，為公司引薦新的客戶。

　　3、收集市場信息，供公司營銷決策作參考。

　　4、積極向公司薦舉親朋好友中的銷售優秀人才。

　　5、加強學習，認真工作，提升素質，維護好公司形象。

　　三、加強各部門的協作、配合和支持力度

　　1、公司各部門要對營銷工作一路開綠燈，一切工作以營銷為中心，做到有求必應，有應必果。

　　2、研發部門要加快新產品的研發進度，跟進和跟蹤新板打板的全過程，盡快把新產品交到客戶手中。

　　3、生產部門要精心組織生產，最大限度地降低次布和返修率，以最快的速度生產出優質的產品。

　　4、行政部門要做好營銷的后勤保障工作，特別是在人力資源方面，要想方設法挖掘優秀銷售人才，包括社會招聘、吸引同行、聯系公司離職銷售人員、培訓公司現有銷售員工、發現和培養非營銷系統里有潛質的員工等等。

　　5、財務部門要做好資金回收的跟蹤與相關的業務服務，對銷售人員進行財務知識和業務方面的輔導和指導。

　　各位同事，最近，國務院副總理李某在博鰲論壇上發表演講時指出，中國經濟基本面是好的，這說明我們將率先走出2xx年開始發生的國際金融危機，迎來經濟復蘇的曙光。當前，我們雖然遇到了一個制約公司發展的瓶頸，相信我們全體員工會齊心協力，共度難關，以主人翁精神迎接我們的美好明天。

【全員營銷的倡議書】相關文章：

最新酒店全員營銷方案05-07

酒店全員營銷激勵方案06-12

全員營銷具體實施方案05-06

公司內部全員營銷方案05-05

在集團全員營銷分享會上的講話06-18

安全員自我評價-安全員自我鑒定04-02

公司全員培訓計劃05-04

公司全員培訓總結10-27

全員培訓學習總結11-18