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工廠預(yù)防火災(zāi)的措施
工廠倉庫火災(zāi)事故頻繁發(fā)生，特別是重化工廠的火災(zāi)傷害更大，那么有哪些工廠火災(zāi)防范知識呢? 下面是陽光網(wǎng)小編給大家整理的工廠火災(zāi)防范知識，供大家參閱!
1.走動管理化
有了制度不去執(zhí)行，擺談;有了執(zhí)行不去稽核，虛設(shè)。所以安全部門一定要獨立出來，每日去現(xiàn)場稽核，對制度的完善稽核、對人員的操作稽核、對5S管理的稽核等，并將安全承諾書與對應(yīng)各部門參照值星，安全事故KPI呈現(xiàn)，讓每個部門都能承擔(dān)起安全責(zé)任。
安全部門擬值星制度，讓每個單位主管在周末期間盡職盡責(zé)的維護安全。
走動管理才是執(zhí)行制度的最大保證。
一個小小的安全隱患在一定的時候可釀成大禍。
2.5S到位化
5S在企業(yè)的管理當(dāng)中是非常重要的，5S是工廠改進的第一步，是企業(yè)的形象，也是工作中的一部分。我們在做5S工作的時候，從形式化→行事化→習(xí)慣化。這個一系列的形成需要每天堅持去做。
推展5S不僅能造就安全、舒適的工作環(huán)境，更重要的是能改善員工精神面貌，激發(fā)員工團隊意識，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，締造一流的企業(yè)。
一個5S都做不好的企業(yè)，那還談什么管理?
3.消防器材化
消防器材是每個企業(yè)少不了的，定期的點檢消防器材，保證消防器材的正常使用，定期的培訓(xùn)現(xiàn)場人員如何操作滅火器、如何使用消防栓，如何在關(guān)鍵時候挺身而出。
安全部門針對消防器材做周期性的走動管理。確保消防器材的可堪使用!
4.全面宣傳化
安全的宣傳少不了，安全部門需要每日郵件對全廠的安全做以宣導(dǎo)，對案例事故分析分享給全廠人員，走廊畫廊都可以粘貼安全宣導(dǎo)，消防宣導(dǎo)。
安全宣傳就如廣告形式，只要你宣傳了，就有效果。
5.安全培訓(xùn)化
培訓(xùn)想企業(yè)的文化，安全培訓(xùn)是最基本的概念，培訓(xùn)安全是高級的課程。
安全部門可以每周聯(lián)合人資固定時間要求每個部門派遣人員參加培訓(xùn)，讓每個員工都有安全意思。
培訓(xùn)的課程較多，主要是案例分析，和企業(yè)安全注意事項。
6.增強意識化
可以定期的做消防演習(xí)，讓員工身臨其境的時候看能否感覺大安全的重要性!
員工的意識增強了，企業(yè)的管理自然能到位，利人利己的事大家都會做。
企業(yè)千萬不能以追逐利益為根本，忽視安全。
7.化學(xué)品安全化
要使化學(xué)品徹底的處于安全倉庫里面，在高溫的時候，化學(xué)品很容易發(fā)生燃燒和爆炸;化學(xué)品的操作要有一個真正的MSDS操作說明來維持。
針對化學(xué)品，一定要按化學(xué)品的屬性儲存、操作。
8.完善技術(shù)防范措施
1.對工廠各部位、崗位的火災(zāi)危險性進行一次分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂有針對性的預(yù)防措施;
2.檢查和完善消防報警系統(tǒng)、消防自動滅火系統(tǒng)、消防標(biāo)志和消防應(yīng)急照明、消防疏散和防火分區(qū)、防煙分區(qū)、消防車通道、防火卷簾、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急消防廣播以及滅火器等，保證完好;
3.安裝監(jiān)控裝備，與消防設(shè)施聯(lián)動，及早發(fā)現(xiàn)和排除火災(zāi)隱患。
工廠企業(yè)火災(zāi)常見的原因
(一)用火不慎。如使用爐火、燈火不慎，亂丟未熄滅的火柴、煙頭、火灰復(fù)燃等引起的火災(zāi)。
(二)用火設(shè)備不良。如爐灶、火炕、火墻、煙囪等不符合防火要求，靠近可燃結(jié)構(gòu)，戒年久失修，裂縫竄火，引起可燃材料起火。
(三)反操作規(guī)程。如焊接、烘烤、熬煉，戒在禁止產(chǎn)生火花的場所穿帶鐵釘?shù)男⑶么蜩F器、在充滿汽油蒸汽、乙炔、氧氣等氣體的房間吸煙戒使用明火等引起火災(zāi)。
(四)電氣設(shè)備安裝、使用不當(dāng)。如電氣設(shè)備及其安裝不合乎規(guī)格、絕緣不良，?負(fù)荷，電氣線路短路，在電燈泡上包紙?布等可燃物，亂接亂拉電線，忘記拉斷電閘戒關(guān)閉收音機等都易造成火災(zāi)，甚至走電打死人。
(五)爆炸引起的火災(zāi)。火藥爆炸，化學(xué)危險品爆炸，可燃粉塵纖維爆炸，可燃?xì)怏w爆炸，可燃不易燃液體蒸汽爆炸，以及某?生產(chǎn)、電氣設(shè)備爆炸，往往造成很大的火災(zāi)。
(六)自燃起火。浸油的'棉織物，泥炭、煤?等通風(fēng)不良，以及硝化纖維膠片、硫化?鐵、黃磷、磷化氫等，都易自燃起火。另外，有?物質(zhì)如鉀、鈉、鋰、鈣等不水接觸即起火;有?化學(xué)產(chǎn)品，如高錳酸鉀不甘油混合一起立即起火。因此，必須根據(jù)返?物質(zhì)的特性，采取相應(yīng)的防火措施。
(七)靜電放電、雷擊起火。雷擊容易起火，大家經(jīng)常可以看到。但靜電放電往往不太注意。例如轉(zhuǎn)動的皮帶、沿導(dǎo)管流動的易燃液體、可燃粉塵等，都易產(chǎn)生靜電。如沒有導(dǎo)除靜電的相應(yīng)措施，靜電放電極易產(chǎn)生火花造成火災(zāi)。許多油庫油罐起火，就是返種原因引起的。
(八)縱火。有反革命縱火破壞、刈事縱火破壞、以及精神病患者縱火。
某工廠消防應(yīng)急預(yù)案
一、火災(zāi)應(yīng)急的組織架構(gòu)
1、 為了統(tǒng)籌指揮，公司確定主任為火災(zāi)總指揮，負(fù)責(zé)火災(zāi)應(yīng)急時代全盤指揮工作。注冊安全主任在火災(zāi)發(fā)生時不在廠內(nèi)時總指揮由組長擔(dān)任;節(jié)假日期間由公司安排的值班負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
2、 組長是火警時的副指揮。在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體的滅火搶救工作;各部門負(fù)責(zé)人任現(xiàn)場指揮。
3、 總指揮、副指揮和現(xiàn)場指揮應(yīng)在接到火警后的第一時間內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場。
4、 為配合火災(zāi)搶救工作，公司特成立消防突擊隊，由車間各骨干組成，在總指揮和現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)下進行搶救的具體工作或協(xié)助消防隊參與滅火搶救工作。
5、 各部門或車間在火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)隨時聽任總指揮的調(diào)度，參與滅火搶救工作。
二、火災(zāi)發(fā)生初期的應(yīng)急響應(yīng)工作
1、 在本部門(車間)發(fā)生火災(zāi)時，在崗員工應(yīng)立即對初起火災(zāi)進行撲救，就近原則運用滅火器材(如滅火器、消防栓等)撲滅火源;使用滅火器要注意以下要點;先拉開保險栓，操作者站在上風(fēng)位置，側(cè)身作業(yè)，手按壓柄，距火點二米位置膠管對準(zhǔn)火源掃射。
2、 當(dāng)火勢未能得到控制時，要立即通知安全負(fù)責(zé)人。
3、 當(dāng)班安全員接到火警后，立即通知全廠警戒并通知主任迅速調(diào)集全體人員利用身邊的滅火器材趕到火災(zāi)現(xiàn)場參加撲救，并且做好火災(zāi)現(xiàn)場人員秩序維護和無關(guān)人員的疏散撤離工作。
4、 當(dāng)火災(zāi)蔓延到非本廠力量所能控制的程度時，在崗員工應(yīng)立即敲破玻璃按響火災(zāi)按鈕使用消防栓，并安排報警------119，(報警人員應(yīng)向消防部門詳細(xì)報告火災(zāi)的現(xiàn)場情況，包括火場的單位名稱和具體位置、燃燒物質(zhì)、人員圍困情況、聯(lián)系電話和姓名等信息)。并安排人員到路口接消防車，以使消防隊員把握火災(zāi)情況和盡快抵達(dá)，采取相應(yīng)的滅火措施，抓住救災(zāi)時機。
5、 火災(zāi)應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場指揮在接到火警后應(yīng)在第一時間內(nèi)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場指揮撲救工作，切斷生產(chǎn)區(qū)的電源，同時保證消防設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。
6、 火災(zāi)警報拉響后各部門應(yīng)立即切斷電源，并組織本部門(或車間)人員撤離到安全區(qū)域待命。
三、火災(zāi)的滅火撲救工作
1、 火災(zāi)應(yīng)急總指揮根據(jù)現(xiàn)場的情況對消防突擊隊 進行初步分工，分別成立滅火組、供水組、搶救組、后勤組等各個小組，做好消防隊到來之前的輔助性工作;如火災(zāi)情況的調(diào)查、人員受困情況的初步估計、各消防設(shè)備的準(zhǔn)備就緒、救災(zāi)道路的暢通等，并隨時與消防隊保持聯(lián)系以匯報情況。
2、 消防隊趕到時，應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即向消防隊詳細(xì)匯報災(zāi)情情況，協(xié)助消防隊制定滅火撲救方案。
3、 消防突擊隊?wèi)?yīng)以“救人重于救火”，“先控制后消滅”的原則果斷地協(xié)助消防隊員參與滅火任務(wù)。
4、 個部門(或車間)的主管人員隨時為消防隊員和消防突擊隊提供火災(zāi)現(xiàn)場的具體情況，為滅火撲救工作提供有效的建議，并隨時聽從應(yīng)急總指揮的調(diào)度以參與滅火撲救工作中去，并且積極配合醫(yī)療救護人員參與人員的急救護理工作，盡量減少人員傷亡。
四、火災(zāi)事故的處理工作
1、 火災(zāi)撲滅后，各部門(車間)應(yīng)立即清點本部門(車間)的.人員和受損物資，盡快確定人員傷亡和物品損失情況并匯報上級做好記錄并存檔。
2、 人資部應(yīng)盡快協(xié)調(diào)各部做好醫(yī)療救護工作，包括醫(yī)療經(jīng)費的提供、受傷人員的住院安排與護理以及意外傷害保險的理賠工作等。
3、 設(shè)備維修組配合相關(guān)部門(車間)人員對受損設(shè)備盡快安排修復(fù)并投入生產(chǎn)產(chǎn)出使用。
4、 以安全主任為主，各安委會成員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因并按“四不放過”的原則進行事故處理。
5、 安委會作出事故調(diào)查報告，同時總結(jié)本次火災(zāi)事件的教訓(xùn)，在全體員工中實行安全事故的教育培訓(xùn)，杜絕類似事件的再次發(fā)生。
五、疏散自救方法
1、 熟悉環(huán)境，臨危不亂;每個人應(yīng)對生活、工作的居住建筑結(jié)構(gòu)及逃生出口熟悉，平時應(yīng)做到了然于胸，而當(dāng)身處陌生環(huán)境也應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成留意通道及出口的方位等等習(xí)慣，便于關(guān)鍵時刻逃離現(xiàn)場。
2、 保持鎮(zhèn)定，明辨方向;突遇火災(zāi)時應(yīng)保持鎮(zhèn)定，不要盲目地跟從人流和相互擁擠，盡量往空曠或明亮的地方和樓層下方跑。若通道被阻，則應(yīng)背向煙火方向，通過陽臺，氣窗等往室外逃生。
3、 不如險地，不貪財物;不要因為害羞或顧及貴重物品，浪費寶貴時間，緊記生命最重要。
4、 簡易防護，掩鼻匍匐撤離。
5、火已近身，切勿驚跑;如果身上著火切勿驚跑和用手拍打，驚跑和拍打只會形成風(fēng)勢，加速氧氣補充，促使火勢。正確的做法是：立即脫掉衣服就地打滾，壓住火苗，能及時跳入水中或讓人向身上澆水更有效。
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