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生活創(chuàng)業(yè)勵志語錄

時間:2022-11-26 04:25:56 語錄 我要投稿
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生活創(chuàng)業(yè)勵志語錄

  積極的人在每一次憂患中都看到一個機(jī)會,而消極的人則在每個機(jī)會都看到某種憂患。在創(chuàng)業(yè)時總會遇到各種困難和瓶頸,這個時候你就要學(xué)習(xí)如何調(diào)整心態(tài)。接下來陽光網(wǎng)小編給大家收集了生活創(chuàng)業(yè)勵志語錄,希望大家會喜歡。

生活創(chuàng)業(yè)勵志語錄

  1. 高筑墻廣積糧緩稱王。——朱升

  2. 一個真正的企業(yè)家,不能只靠膽大妄為東奔西撞,也不可能是在學(xué)院的課堂里說教出來的。他必須在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中摸爬滾打,在風(fēng)雨的錘煉中長大。——王均瑤

  3. 事在人為,也就是說,辦事就要找人,而且要找對人;人找得多了也不行,少了也辦不成事;辦不同的事找不同的人。現(xiàn)在,我已經(jīng)弄清楚了。——陳鎮(zhèn)光

  4. 股東投資求回報,銀行注入圖利息,員工參與為收入,合作伙伴需賺錢,父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費(fèi)者股東銀行員工社會合作伙伴六者的“均衡收益”,才是真正意義的“可持續(xù)收益”;只有與最大多數(shù)人民大眾命運(yùn)關(guān)聯(lián)的事業(yè),才是真正“可持續(xù)的事業(yè)”。——牛根生

  5. 辦成改革的產(chǎn)物,而不是改革的對象。——陳慕華

  6. 身體是革命的本錢,但對我們這些男人們,革命才是身體的本錢!你的企業(yè)你的事業(yè)停步了,你還有什么本錢!——馮侖

  7. 一個業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導(dǎo)者,不管他的業(yè)務(wù)能力有多強(qiáng),如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領(lǐng)域的動手能力上仍然是自己的團(tuán)隊中最出色的,那他一定不是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者。因為好的領(lǐng)導(dǎo)者是靠判斷力靠制訂和管理標(biāo)準(zhǔn)吃飯的,有什么樣的判斷就會有什么樣的產(chǎn)品,有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會有什么樣的人才。——劉東華

  8. 一個人圍著一件事轉(zhuǎn),最后全世界可能都會圍著你轉(zhuǎn);一個人圍著全世界轉(zhuǎn),最后全世界可能都會拋棄你。——劉東華

  9. 對信念的偏執(zhí)創(chuàng)造奇跡。歷史是這樣寫就的,競爭版圖是這樣重劃的,世界是這樣改變的。——孫宏斌

  10. 人類常犯的基本錯誤就是忽略前提。他不知道,一旦忽略了前提,在不同前提下所作的貌似正確的一切結(jié)論都是荒唐可笑的……——劉東華

  11. 互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時候最好喝。——馬云

  12. 盡管每次網(wǎng)到魚的不過是一個網(wǎng)眼,但要想捕到魚,就必須要編織一張網(wǎng)。——佚名

  13. 是誰成就誰沒有什么意義。我們兩個人都是創(chuàng)業(yè)者,所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好,那就是我的成功;他能夠把軟銀做得好,那就是他的成功。——楊致遠(yuǎn)

  14. 我們創(chuàng)業(yè)的時候沒有想到去賺錢,所以有了錢以后也沒有說是達(dá)到目標(biāo)。賺錢不是我們創(chuàng)業(yè)的原因,也不是我們到現(xiàn)在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財,真正的好處就是給我個人足夠的時間,足夠的能力去真正做我想要做的事情,我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎。——楊致遠(yuǎn)

  15. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該牢記,自己與小企業(yè)有本質(zhì)的不同——有明確的最終目標(biāo)去為之奮斗。這個山頭打不上去,馬上撤;一條路走不通,迅速換一條,調(diào)整是最普遍的現(xiàn)象。其實,名片網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前期也有許多大企業(yè)作風(fēng)的后遺癥:凡事一定計劃要戰(zhàn)略,甚至要站在VC(風(fēng)險投資)的角度考慮。現(xiàn)在我們不會了,一年多的實踐,我們已經(jīng)明白公司現(xiàn)今能順利發(fā)展,是靠調(diào)整出來的,不是靠戰(zhàn)略規(guī)劃出來的;是靠靈活應(yīng)變靈敏的嗅覺和頑強(qiáng)的生命力才能得以實現(xiàn)的。——石云《王青:創(chuàng)業(yè)怎樣去打“游擊戰(zhàn)”?》

  生活創(chuàng)業(yè)勵志語錄(熱門篇)

  1. 跟誰一起做事決定事情的性質(zhì)。民初名妓小鳳仙,她要是找一個民工,掃黃就掃走了;她找蔡鍔,就流芳千古;她要是跟華盛頓,那就是國母。所以,不在于你接客不接客,不在于你干什么,而在于你跟誰做。——馮侖

  2. 一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機(jī)會,一個CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會,因為機(jī)會無處不在,一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。——馬云

  3. 掙錢是能力,花錢是智慧。有能力的人很多,有智慧的人不多。在企業(yè)當(dāng)中也是這樣,你可以掙到錢,那是你具有企業(yè)家的能力。但是你把它分勻了,分得大家還有干勁,這就是企業(yè)家的智慧了。所謂“盜亦有道”,古代的盜跖講的盜者之道是“圣勇義智仁”。小偷是沒有“道”的,所以,一旦被人抓住,他就臉紅。江洋大盜與小偷的不同在于,他是有理念的。——郭梓林

  4. 孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea加三流的.實施;另外一個方案,一流的實施,三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea。——馬云

  5. 創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情。——李嘉誠

  6. 登高莫問頂,途中耳目新。——潘剛

  7. 不要說沒體力,不要說對手肘子硬,不要說球太滑,你只需做好基本功。就算對手難纏,就算他小動作多,就算他嘴里不干凈,你只需做好基本功。——李寧

  8. 伊利更愿意享受創(chuàng)建游戲規(guī)則的快樂,而不是鉆游戲規(guī)則的空子。——潘剛

  9. 所謂過高估計自己的力量,就是把商場競爭僅僅理解為資本實力的較量,卻忽略了人心的向背和金錢以外的成本。——韓朝華

  10. 我覺得一個重要的原因,是因為我們拋棄了游戲的全民化基礎(chǔ),拋棄了游戲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性,關(guān)起門來搞所謂的精英開發(fā),用一個人一個團(tuán)隊的智慧去迎合或者對抗千千萬萬用戶和競爭對手的智慧,這是成功離開我們的根本原因。——陳天橋

  11. 小勝憑智,大勝靠德。——牛根生

  12. 想贏兩三個回合,贏三年五年,有點智商就行;要想一輩子贏,沒有德商絕對不行。——牛根生

  13. 思路決定出路,布局決定結(jié)局。——牛根生

  14. 野蠻社會,體力可以統(tǒng)御財力和智力;資本社會,財力可以雇用體力和智力;信息社會,智力可以整合財力和體力。——牛根生

  15. 一兩智慧勝過十噸辛苦,腦袋決定口袋。——牛根生

  生活創(chuàng)業(yè)勵志語錄(最新篇)

  1. 我每天都自問有沒有犯錯誤。——梁昭賢

  2. 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該常常保持自省的姿態(tài)和心態(tài)。——江南春

  3. 要敢于面對自己的缺點,不斷改進(jìn)才能不斷提升。——郭廣昌

  4. 一個人再有本事,也得通過所在社會的主流價值認(rèn)同,才能有機(jī)會。——任正非

  5. “創(chuàng)”業(yè),其實就是找別人想不到的,或做別人沒做準(zhǔn)確的事情。——kining

  6. 未曾失敗的人恐怕也未曾成功過。

  7. 企業(yè)發(fā)展需要的是機(jī)會,而機(jī)會對于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來說,一次也就夠了。

  8. 賺錢之道很多,但是找不到賺錢的種子,便成不了事業(yè)家。

  9. 積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生。

  10. 最有希望的成功者,并不是才華最出眾的人,而是那些最善于利用每一時機(jī)發(fā)掘開拓的`人。

  11. 每一天都會有一個機(jī)遇,每一天都會有一個對某個人有用的機(jī)遇,每一天都會有一個前所未有的絕不會再來的機(jī)會。

  12. 人生的選擇決定一切。

  13. 應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷,卻延遲一天才做決定,可能讓企業(yè)置身險境。——飯?zhí)锪?/p>

  14. 偉人之所以偉大,是因為他與別人共處逆境時,別人失去了信心,他卻 下決心 實現(xiàn)自己的目標(biāo)。

  15. 若缺乏工作的愿景,不可能看見成效。——賀來龍三郎

  16. 失敗是成大事者之母。

  17. 碰到壞消息,應(yīng)該努力傳達(dá)讓高層了解。——安迪·葛洛夫

  18. 決定放棄或是忍耐,將左右人一生的成就。——冢本幸一

  19. 出門走好路,出口說好話,出手做好事。

  20. 積極的人在每一次憂患中都看到一個機(jī)會,而消極的人則在每個機(jī)會都看到某種憂患。

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