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面試的提問技巧有哪些

時間:2023-02-14 12:38:17 振濠 面試技巧 我要投稿
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面試的提問技巧有哪些

  在面試中,無論是面試官還是面試者,掌握面試中的提問技巧很有必要,那么你做好面試準備了嗎?下面是給大家整理的關于面試的提問技巧有哪些,歡迎閱讀!

面試的提問技巧有哪些

  面試的提問技巧有哪些 1

  面試官問你,"你有什么問題要問我嗎?"

  你要回答說......"有!"

  一般最后面試考官會問你:“有什么要問的嗎”你要知道面試你是哪個部門的什么人員,對不同的人員需要問不同的問題

  1、一些適合問招聘人員的問題:

  你怎樣形容這家公司的.企業文化?

  什么類型的員工能在這家公司有比較好的發展?

  能給我多講講招聘程序嗎?

  2、一些適合問招聘經理的問題:

  對這份工作來說最重要的能力是什么?

  你怎樣描述理想中的候選人呢?

  公司里做這個職位的人發展前景是什么樣的?

  3、一些適合問高管的問題:

  你覺得這個行業在未來五年會發生什么樣的變化?

  你覺得公司和其他競爭者相比有什么優勢?

  公司現在面臨的最大挑戰是什么?公司有什么計劃迎接這些挑戰嗎?

  4、一些適合問未來同事的問題:

  在這個部門最典型的一天是怎么過的?

  你覺得公司里的工作環境是什么樣的?

  你的工作中最有趣的部分是什么?最有挑戰的又是什么?

  面試的提問技巧有哪些 2

  開放式提問

  開放式提問讓應聘者自由的發表意見或看法,一般在面試開始的時候運用,用以消除應聘者的心理壓力,開放式提問又分為無限開放式和有限開放式。無限開放式提問沒有特定的答復范圍,目的是讓應聘者說話,有利于應聘者與面試考官的溝通。如“談談你的工作經驗”等問題。有限開放式提問要求應聘者的回答在一定范圍內進行,或者對回答問題的方向有所限制。

  封閉式提問

  封閉式提問是指讓應聘者對某一問題作出明確的答復,如“你曾干過秘書工作?”一般用“是”“否”回答。它比開放式的提問更加深入、直接。封閉式提問可以表示兩種不同的`意思:一是表示面試考官對應聘者答復的關注,一般在應聘者答復后立即提出一些與答復有關的封閉式問話;二是表示面試考官不想讓應聘者就某一問題繼續談論下去,不想讓對方多發表意見。

  清單式提問

  清單式提問即鼓勵應聘者在眾多選項中進行優先選擇,以檢驗應聘者的判斷、分析與決策能力。如,在回答“你認為產品質量下降的主要原因是什么?”這一問題時,對所有的選項,進行優先選擇。

  假設式提問

  假設式提問即鼓勵應聘者從不同角度思考問題,發揮應聘者的想象能力,以探求應聘者的態度或觀點。如, “如果你處于這種狀況,你會怎樣處理?”

  重復式提問

  重復式提問即讓應聘者知道面試考官接收到了應聘者的信息,檢驗獲得信息的準確性。如“你是說……如果我理解正確的話,你說的意思是……”

  確認式提問

  確認式提問即鼓勵應聘者繼續與面試考官交流,表達出對信息的關心和理解。如“我明白你的意思!這種想法很好!”

  舉例式提問

  舉例式提問這是面試的一項核心技巧,又稱為行為描述提問。我們在考察對象工作能力、工作經驗時,可針對應聘者過去工作行為中特定的例子加以詢問。基于行為連貫性原理,所提的問題并不集中某一點上,而是一個連貫的工作行為。例如,“過去半年中你所建立最困難的客戶關系是什么?當時你面臨的主要問題是什么?你是怎樣分析的?采取什么措施?效果怎樣?”等。面試考官可通過應聘者解決某問題或完成某項任務所采取的方法和措施,鑒別應聘者所談問題的真假,了解應聘者實際上解決問題的能力。

  注意事項

  1、盡量避免提出引導性的問題。不要問帶有提問者本人傾向的問題,例如以“你一定……”或“你沒……”開頭的問題。再如:“當你接受一項很難完成的任務時,會感到害怕嗎?”“你不介意加班,是嗎?”“你經常提出建設性的意見嗎?”

  2、有意提問一些矛盾的問題,引導應聘者作出可能矛盾的回答,來判斷應聘者是否在面試中隱瞞了真實情況。

  3、了解應聘者的求職動機。可以通過對應聘者的離職原因、求職目的、個人發展、對應聘職位的期望等方面考察,再與其他的問題聯系起來綜合判斷應聘者的動機。如果應聘者屬于高職低求、高薪低求,離職原因講述不清,或頻繁離職,則需引起注意。在這方面,一定要注意通過應聘者的工作經歷分析應聘者的價值取向,而不要輕信應聘者自己的觀點。

  4、所提問題要直截了當,語言簡練,有疑問可馬上提問,并及時做好記錄。并且不要輕易打斷應聘者的講話,對方回答完一個問題,再問第二個問題。

  5、面試中,除了要傾聽應聘者回答的問題,還要觀察他的非語言的行為。如臉部表情、眼神、姿勢、講話聲調語調、舉止,從中可以反映出對方的一些個性、誠實、自信心等情況。

  面試的提問技巧有哪些 3

  一、尊重求職者

  尊重求職者

  對于一些簡歷明顯不符合要求的不該給予面試機會。既然給了面試機會就要彼此尊重,尊重彼此的時間。

  面試之前可以說上一句一句“抱歉,由于面試時間有限,我可能會隨時打斷你的發言!”不僅體現了對求職者的尊重,也為后期追問式提問埋下伏筆。

  不過問個人隱私。

  由于面試官處于面試主導地位,導致了求職者對于面試官的提問是有問必答。從面試官的角度來說,不應該過多地去詢問求職者的個人隱私,尤其是女性的個人隱私。

  二、多種提問方式相結合

  面試官在面試的時候是擁有主動權的,因此可以結合不同的提問方式來考察求職者;

  1、開放式提問

  簡單的說開放式提問的回答不是簡單的點頭、搖頭能回答得了的,需要求職者組織好個人語言進行回答。

  考察的目的.主要是求職者的條理性、邏輯性以及語言組織性,最重要的是分析問題能力。

  具體的問題可以是:“你第一份工作是怎樣的》是如何找到的?”,“你的第一份工作對你以后的工作有什么重要的幫助?”,“為什么你三年換了2次工作?”

  2、封閉式提問

  此類問題需要求職者對于自身有清醒的認識,并且能夠如實回答問題。

  此類提問考核的是求職的品質,是否穩重、誠實。主要是核實簡歷的正確性,對于一些有著確切答案的問題,確認員工的回答與紙質、電子簡歷是否一致。

  具體的問題可以設計一些常規簡單的問題,比如之前的工作崗位、工作業績、主要從事的工作,甚至包含工資、福利、學習成績、性格等等。

  3、追問式提問

  此類提問需主要考核的是求職者面對壓力的態度以及處理方式,尤其是在封閉式提問中發現不符合邏輯存在的時候的處理方式。

  具體提問可以是“之前你說你從事計算機編程只是2年,但是你獎勵上面卻說你有非常豐富的經驗,能具體說明一下嗎?”,“你說之前在公司犯了個小錯,是什么錯?造成了什么損失?你是如何處理的?又有什么教訓?”

  總之這里提問要的就是追問效果,讓求職者在回答者體現真正的自我。

  4、引導式提問

  所謂的引導式提問,就是故意引導求職者往不好的方向回答,然后再反過來追問員工問題,一般是和追問式問題結合問。

  此類問題主要是為了分辨員工的應急能力、辨別能力等。

  比如:“你之前離職是領導對待你不公平是吧?”,“你為什么會認為不公平?”

  三、友善交流合理回應

  前面有說過,要給予求職者充分的尊重,不僅是對言語表情上面的尊重,更多體現在行動上的幫助。

  每一次的面試,不一定都能面到合適的求職者,有的是求沒有職者能力和崗位的不匹配的;有的是求職者未發現自己某方面的不足。

  對于這些,面試官都可以友善的指出來,幫助其成長。

  能力不匹配的指出其應該尋找什么樣的工作更合適,某些未發現的不足也可以直接指出,幫助其改正,即使沒有招聘到合適的求職者,也一定能收獲是善意!

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