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楊戰(zhàn)爭的白手起家之路

時間:2024-05-22 19:39:21 煒玲 白手起家 我要投稿
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楊戰(zhàn)爭的白手起家之路

  一個偉大的企業(yè),一定是在有一個高瞻遠矚的戰(zhàn)略夢想家的身邊或身后,還站著一個腳踏實地的戰(zhàn)略執(zhí)行家。下面是小編精心整理的楊戰(zhàn)爭的白手起家之路,歡迎閱讀與收藏。

楊戰(zhàn)爭的白手起家之路

  楊戰(zhàn)爭的白手起家之路

  楊戰(zhàn)爭(又名楊展),安徽亳州人,生于1990年。新一代徽商、軍人企業(yè)家、慈善家、實干家。畢業(yè)于徐州空軍學(xué)院、在部隊獲得過優(yōu)秀士兵、共產(chǎn)黨員、三等功臣等。

  如今,楊戰(zhàn)爭是爭輝集團創(chuàng)始人,真之棒品牌首席執(zhí)行官,安徽商會理事長,正和島義烏秘書長,中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

  楊戰(zhàn)爭通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)改變了自己的人生和命運,從剛開始兩個人創(chuàng)業(yè),僅用了一年時間開拓了全國市場,把真之棒品牌做到日用品行業(yè)佼佼者,阿里巴巴類目前十名,獲得過專利證書50多項,公司研發(fā)的創(chuàng)新產(chǎn)品獲得過創(chuàng)新產(chǎn)品獎和科技創(chuàng)新獎,被義烏市政府命為創(chuàng)新型企業(yè)!

  2015年,爭輝集團旗下的爭輝日用品有限公司發(fā)布專利產(chǎn)品“魔幻冰涼巾”火爆了朋友圈,并榮獲了上海第108屆中國日用品百貨交易會科技創(chuàng)新獎和創(chuàng)新產(chǎn)品獎,這位白手起家的90后企業(yè)家就這樣被推到了大眾視野中。如今,他涉足微商,先后推出了:真之棒熱敷蒸汽眼罩、真之棒黑糖物語姜茶等一系列熱銷產(chǎn)品,爭輝集團也正計劃上市中。

  然而,誰能想到6年前,他懷揣著僅有的50元錢徘徊在上海繁華的街頭,靠饅頭就著面湯度過了2天;又有誰能想到這個不服輸?shù)哪贻p人在醫(yī)藥公司嶄露頭角成為銷售冠軍后毅然辭去了報酬頗豐的工作,靠信用卡周轉(zhuǎn)開啟了自己的創(chuàng)業(yè)之夢。從被人瞧不起的“失足少年”到創(chuàng)業(yè)路上的佼佼者,他究竟經(jīng)歷了什么?

  被罵不爭氣,他賭氣離家踏上社會

  楊戰(zhàn)爭出生在安徽亳州一個不甚富裕的農(nóng)村家庭,從他記事起,家里經(jīng)濟條件就比較困難,“印象最深的是下雪天都沒有棉褲穿,凍得渾身發(fā)抖。”他說。雖說家里沒錢給買玩具,但農(nóng)村孩子的童年又怎么會少了樂趣?拉彈弓、捉泥鰍、捅馬蜂窩……生性好動的楊戰(zhàn)爭沒少挨罵,雖說小學(xué)成績還不錯,但這調(diào)皮的性格還是讓家長頭疼不已。小學(xué)5年級時,楊爸爸一怒之下,把他送進了武校,打算好好磨練磨練他。

  不想武校里舞槍弄棒的,正中了男孩子的心思,雖然每天的訓(xùn)練特別辛苦,但楊戰(zhàn)爭好斗的性子被挑了起來,反倒交上了一些流里流氣的朋友,成績也一落千丈。初二那年,因為打架,楊戰(zhàn)爭被學(xué)校開除了。

  當(dāng)被開除的消息在村子里傳開,不少鄰居都在背后偷偷議論他,“小流氓”“混混”這些字眼也頻繁出現(xiàn)在家人的口中,惱怒不已的楊爸爸幾乎每天都用藤條抽他,一邊打一邊罵他不爭氣。楊戰(zhàn)爭小小的自尊心受到了前所未有的打擊,終于有一天,這個14歲的孩子瞞著家人獨自踏上了前往福州的火車。“我一定要出人頭地,讓你們都后悔瞧不起我!”他忿忿地想。

  然而,現(xiàn)實哪有想象中那樣簡單,到福州后楊戰(zhàn)爭就去投奔了自己在當(dāng)?shù)卮蚬さ氖迨澹刹?4歲的少年又能做些什么呢?楊叔叔只能幫他找了些比較輕松的手工活,每個月才幾百元的收入,讓楊戰(zhàn)爭第一次感受到了外面世界的殘酷。3個月后,沒賺到錢的他灰頭土臉的回家了,原本他以為自己會受到親人的嘲笑,卻不想,生活才向他開了個大玩笑。

  父親意外身故,小小的肩膀扛起一家的希望

  當(dāng)楊戰(zhàn)爭風(fēng)塵仆仆地走進家門時,他發(fā)現(xiàn)氣氛不對,每次看到他都氣沖沖的父親并沒有沖出來暴打他,家里也安靜得可怕。和鄰居打聽之下才知道,患有高血壓的父親突然發(fā)作,已經(jīng)送去醫(yī)院搶救了。

  楊戰(zhàn)爭沒等聽完就急匆匆地趕往醫(yī)院,可依舊沒有來得及見父親的最后一面。楊爸爸一生都守著一個小小的雜貨鋪,做著本分的小生意,楊戰(zhàn)爭以前內(nèi)心很看不起他,覺得一個大老爺們沒做點轟轟烈烈的大事很窩囊,然而當(dāng)父親真的離開后,他突然意識到,家里的靠山,倒了。

  因為他和母親都不善于經(jīng)營,小雜貨鋪的生意日漸慘淡,看著每天哭泣的母親和打起精神照顧媽媽和自己的姐姐,楊戰(zhàn)爭感到前所未有的無助。

  作為家里唯一的男人,他知道全家的擔(dān)子只能他來抗,可是此前打工的經(jīng)歷也提醒著他:沒有學(xué)歷,沒有經(jīng)驗,根本賺不到錢。在勉力支撐了半年后,他看著家中墻上爺爺?shù)臉s譽證書,突然有了想法:到部隊去鍛煉自己!就這樣,楊戰(zhàn)爭想辦法將自己戶口本上的年齡改大了三歲。15歲的少年經(jīng)歷了離家出走和父親意外身故后,將自己變成了一個稚嫩的“成年人”,當(dāng)年他參軍入伍。

  丟掉“鐵飯碗”,他堅持要走自己的路

  楊戰(zhàn)爭說,在部隊里流傳著這樣一句話,“當(dāng)兵后悔兩年,不當(dāng)兵后悔一輩子。”因為部隊的訓(xùn)練實在太苦了,在部隊里,每天都渴望退伍的那天早點到來。可部隊卻真是鍛煉人的好地方。在那里,楊戰(zhàn)爭一改往日懶散的作風(fēng),變得十分勤快。入伍的第二年,他就被評為優(yōu)秀士兵。

  退伍后,楊戰(zhàn)爭被分配到了亳州當(dāng)?shù)氐呐沙鏊似鹆恕拌F飯碗”的他成為了鄉(xiāng)親們口中嘖嘖稱贊的“這孩子變化很大”。可生性要強的他卻不滿足于每天干這么枯燥無味的工作,他希望能干出一番事業(yè)。正是熱血沸騰的年紀(jì),再加上心中的大夢想,楊戰(zhàn)爭決定去外面的世界闖一闖。

  這一次,他找到中國地圖,在上面畫了四個圈:北京、上海、廣州、深圳。作為我國經(jīng)濟最發(fā)達的四大都市,那里的紙醉金迷和創(chuàng)業(yè)神話深深打動了這個小伙子的心。深思熟慮后,楊戰(zhàn)爭辭去了別人眼中羨慕不已的工作,揣著僅有的600元錢,踏上了上海這片夢想中的土地。

  被騙后身無分文去找工作,創(chuàng)業(yè)的路沒有想象中容易

  剛走出上海火車站的楊戰(zhàn)爭是迷茫的,雖說想好了要在這里闖出一片天,可是眼前來來往往的車流和賣力吆喝的小販卻提醒他,夢想是美好的,現(xiàn)實卻很殘酷。只有600元錢的他甚至都租不到一間像樣的房子。在火車站附近徘徊了很久后,他決定先找份工作賺點錢維持基本的生活。于是他走向了一位舉著招工牌子的中介。

  在談妥薪資條件后,這名中介提出必須先繳納550元的押金和服裝費,才能為他落實工作。并沒有什么社會經(jīng)驗的楊戰(zhàn)爭不疑有他,掏出了僅有的600元現(xiàn)金。中介在找還他50元后,留下了他的電話號碼,讓他回去“等消息”。

  然而,在廉價旅社等了兩天的楊戰(zhàn)爭始終沒有接到這位中介的電話,他這才意識到自己上當(dāng)受騙了。一方面暗罵騙子的行徑,一方面發(fā)愁接下來的生活,楊戰(zhàn)爭再一次陷入了困境。50元錢在支付了兩天的住店費后已所剩無幾,這兩天他每餐都只能啃饅頭喝面湯節(jié)省開支。可身上的錢還是花完了。無奈之下,他走進了街邊的一家貼著招工紙條的小餐館。

  就這樣,楊戰(zhàn)爭在餐館當(dāng)了3個月的服務(wù)員,之后又應(yīng)聘了一家公司當(dāng)保安。雖說有了穩(wěn)定的收入,可這點微薄的薪水僅能支撐他在上海生活的基本開支,要攢起創(chuàng)業(yè)的資金卻是萬萬不能夠的。眼看著就要過年了,當(dāng)接到家里的電話時,面對母親關(guān)心的話語,這個八尺男兒第一次流下了眼淚,“媽,我想回家。”

  90后“創(chuàng)業(yè)者”返鄉(xiāng),遇上80后“廠二代”

  楊瀟凱決心第三次創(chuàng)業(yè)那會,幾乎開車跑遍了滿城的6鎮(zhèn)5鄉(xiāng)。此前,他賣過鞋、賣過海鮮水產(chǎn),基本虧完了借來的五六萬元起始資金;回到家鄉(xiāng),他又看中了當(dāng)時還比較緊俏的酒店商用擦手紙。

  “因為我覺得這個東西好像利潤還可以。”但現(xiàn)實情況對他來說并不樂觀,楊瀟凱的手上已經(jīng)沒有可以訂貨的流動資金了。

  他的父母在保定當(dāng)?shù)亟?jīng)營包裝廠,家底還算殷實。“自己創(chuàng)業(yè)以來堅持不靠家里,這是一點小小的倔強了。”但這次,他破天荒地借了家里人的奧迪Q7去找工廠,希望當(dāng)?shù)丶垙S的負責(zé)人能看在車的“面子”上,再給些商量的余地。

  那趟車程,楊瀟凱在滿城遇見了比他大幾歲的80后“廠長”張博。

  彼時,張博經(jīng)營的金葉紙業(yè)還掩映在當(dāng)?shù)?00多家生活用紙工廠之中,并不算特別出眾。但在圈里有一段逸話:這位80后廠二代大學(xué)畢業(yè)后,沒有急著接手工廠,而是跑到一線當(dāng)技術(shù)工人,熟悉人力分配、造紙工藝與機器運營成本。4年多技術(shù)工作下來,張博練就一身“本領(lǐng)”,甚至能光聽聲音推斷出機器故障的癥結(jié)所在。

  但這些大多是生產(chǎn)端經(jīng)驗的積累。2017年底,張博正式接手金葉,面臨的是家清市場正在迎來價格、渠道和品類上的巨大變化。他覺察到,原有下單供貨、各地經(jīng)銷的B端生意很難再把一家小紙品工廠做大。

  一年后,匆匆駕車造訪的楊瀟凱提到了電商、提到了在淘寶天貓做性價比品牌,這隨即讓張博起了興致。

  在第一次見面、沒有多少信任基礎(chǔ)的情況下,張博依然給楊瀟凱免除了定金供貨。“到后來,張博哥覺得我們在銷售端做得還可以,提出要不要深度合作,雙方約定下一步入駐淘寶天貓、做一個家用用紙的品牌。”時至今日,楊瀟凱仍然把這份創(chuàng)業(yè)中突然邂逅的“大哥”看得很重。

  在他看來,有了張博這位“天使投資人”,自己的生意才告別貼地振翅,趕上了產(chǎn)業(yè)帶集體轉(zhuǎn)型電商化的風(fēng)口。

  日均賣10萬單的高爆品率,產(chǎn)業(yè)帶工廠“逆襲”

  2019年2月,對于張博和楊瀟凱是個特別的時間點。

  “那個月,天貓通知我們打造的‘天微’品牌開店成功,然后我馬上就把所有的銷售產(chǎn)品從以前的商務(wù)用紙,切到了現(xiàn)在的生活用紙。”這仿佛是一家產(chǎn)業(yè)帶工廠的“豪賭”——兩人在銷售方面的這一步調(diào)整,相當(dāng)于將工廠產(chǎn)能和經(jīng)營方向全部重新調(diào)整和定型,讓產(chǎn)業(yè)帶的源頭供貨跳過代理經(jīng)銷的傳統(tǒng)B端模式,通過淘寶天貓的極短電商鏈路,把低價好物直接送向千家萬戶。

  但生產(chǎn)上的巨變也帶來新的問題:C端消費者到底需要什么?工廠真的能洞悉清楚嗎?

  那幾個月,楊瀟凱沒有盲目樂觀,而是開始不斷開發(fā)新的抽紙、卷紙等產(chǎn)品;張博則做好了背后生產(chǎn)的保證。“雖然我們打出的定位,就是市場上性價比最高的生活用紙,但由于沒有任何平臺的資源,早期幾個月‘天微’的市場摸索全靠‘閉門造車’,做得比較坎坷。”楊瀟凱回憶。

  “幸運的是,那時候淘系對于產(chǎn)業(yè)帶的關(guān)注度很高,市場小二專程來到河北產(chǎn)業(yè)帶。那是我們第一次線下見面,平臺覺得我們做性價比紙品的戰(zhàn)略可行,所以也幫我們盤活活動資源,以及優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。”

  初入市場的產(chǎn)業(yè)帶商家最急迫的工作,就是在優(yōu)勢領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)銷量突破,避免品牌陷入長期冷啟動、逐步喪失競爭資源的困境。而平臺提供的數(shù)字化營銷能力,正是兩人當(dāng)時亟需的,這對于后續(xù)工廠以銷定產(chǎn)、以銷定品也起到了關(guān)鍵作用。

  2019年9月,楊瀟凱迎來了第一次生意的爆發(fā):通過彼時的“天天特賣”活動,第一次籌備參與雙11,到了大促期間,“天微”的日單量沖上了5萬單左右;2020年以后,依靠淘寶天貓自營店鋪、淘工廠、淘特等渠道,“天微”再度屢創(chuàng)銷量新高,達到日均10萬單。

  “從2021年到2023年,我們的單量基本穩(wěn)定下來,每年有3000多萬單。”

  穩(wěn)定的銷量是工廠能夠盤活生意的關(guān)鍵,這句話在滿城造紙產(chǎn)業(yè)帶幾乎是公認的行業(yè)玉律:前端有穩(wěn)定的銷量保證,那么產(chǎn)能就可控,原材料、電費等成本就可以計算,并可以引入電商化管理將其更好地進行優(yōu)化。張博與楊瀟凱的轉(zhuǎn)型,也為產(chǎn)業(yè)帶商家?guī)砹艘粋成功樣本。

  不到10%的微毛利、千萬元的高投入,產(chǎn)業(yè)帶商家如何破局

  2021年以來,整個家清行業(yè)中的用紙需求發(fā)生變化,從家用抽紙、酒店衛(wèi)生紙、餐廳紙巾走向嬰幼兒紙巾、廚房紙、濕廁紙、消毒紙巾等細分品類。同行紛紛出手開拓新品,但天微卻還在做著最基礎(chǔ)的家用抽紙。

  坐鎮(zhèn)品牌背后的楊瀟凱并不是沒有看到市場激變的趨勢和機遇,但在他看來,如今對于走性價比的淘品牌“天微”來說,做大基本盤要比貿(mào)然投資擴品更具優(yōu)先性。

  “慢下來做。”楊瀟凱告訴《天下網(wǎng)商》,他堅持這樣做的理由有兩點:

  一是銷售體量鋪得還不夠大。生活用紙屬于微利行業(yè),毛利率通常只有5%~8%,“天微”能做到目前的單量并不容易,所以當(dāng)下對于新品牌來說最重要的是繼續(xù)守住和做大基礎(chǔ)盤。“尤其是我們的品牌度還沒打出,復(fù)購消費還不夠穩(wěn)定,僅占10%~12%左右,沒有達到行業(yè)平均20%左右的水平,需要更多地通過淘寶天貓等渠道觸達客群,構(gòu)筑品牌護城河。”

  二是紙品生產(chǎn)線布局成本較高。以頭部品牌德佑打出的濕廁紙產(chǎn)品為例,這類產(chǎn)品一條生產(chǎn)線的投入大約需100萬元,但紙類產(chǎn)品需要鋪量才能推爆,想把這個品類擴起來,廠商起碼要保證有5條自持生產(chǎn)線,并且在固定設(shè)備外還需要配比人力、物流和原材料,最終廠商短期需要花費1000萬元以上的流動資金成本去搭建新品類雛形。這對于滿城長期靠鋪貨、薄利的工廠型商家來說,并不一定是最現(xiàn)實的路子。“國內(nèi)正在積極拓品的頭部商家,銷售額都達到了20億元到30億元規(guī)模,甚至更高,才有資本去做,而我們還不到5億元。”

  不過,張博、楊瀟凱也沒有“干等”著品牌的成長。

  今年7月左右,“天微”的自建工廠就會正式投產(chǎn)一部分。相比以往,新工廠將覆蓋原紙制作的生產(chǎn)線,一方面可以縮短原料運輸?shù)郊埥砬醒b的時間,進一步擴大生產(chǎn)力;另一方面,新工廠也可以進一步降低原先需要采購原料的成本,增加利潤。

  “總體項目投資大概是1億元,福建一家老牌造紙集團占股60%,我們占40%,生產(chǎn)線共用,等于是跟同行業(yè)的友商開展合作了。”跨區(qū)域的合作建廠、擴大生產(chǎn)模式,也是滿城積極擁抱淘系、推動產(chǎn)業(yè)帶電商轉(zhuǎn)型過程中的一個新變化。

  當(dāng)然,對于90后楊瀟凱以及80后張博而言,這或許也是助力自己生意破局的第二位“貴人”。

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