商業(yè)計劃

時間：2022-12-04 14:06:29 商業(yè)計劃我要投稿

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有關(guān)商業(yè)計劃4篇

商業(yè)計劃篇1

　　一、目的

有關(guān)商業(yè)計劃4篇

　　本商業(yè)計劃書（以下簡稱“計劃書”）由a公司（以下簡稱“a”公司”）編制并提供。目的在于使特定投資人能在對本項目進(jìn)行審慎投資考察之前，較為全面把握本項目整體情況。

　　二、內(nèi)容及風(fēng)險因素

　　本計劃書含有a公司的機(jī)密信息，本計劃書僅在于為特定投資人對本項目進(jìn)行初步評估，提供充分的信息。初步評估后，投資者還應(yīng)自己進(jìn)行認(rèn)真的.研究，以證明在充分考慮了對本項目的投資將面臨的各種風(fēng)險的前提下，做出自己正確的投資決定。

　　三、責(zé)任聲明

　　本計劃書由a公司授權(quán)制作，計劃書內(nèi)容解釋權(quán)歸a公司所有，a公司及其代表確保本計劃書的準(zhǔn)確性和真實性。

　　四、機(jī)密性

　　a公司是為特定對象提供本計劃書的。本計劃書閱讀者、研究者應(yīng)接受一切保密協(xié)議中的條款和條件。特別是在未經(jīng)a公司事先同意和明確同意之前，任何研究、閱讀本計劃書者，都不得對本計劃書及其任何部分內(nèi)容進(jìn)行復(fù)印、引用、仿制或?qū)?nèi)容泄露給任何其他人，并且不得與本公司以外的任何人談?wù)摯隧椖亢捅居媱潟膬?nèi)容。

　　本計劃書閱讀者、研究者在本公司要求退還本計劃書時，并且不得保留任何復(fù)印件。

商業(yè)計劃篇2

　　一、項目企業(yè)概要

　　*投資安排

　　資金需求數(shù)額

　　（萬元）

　　相應(yīng)權(quán)益

　　*企業(yè)基本情況

　　公司名稱

　　法定代表人

　　電話

　　傳真

　　e-mail

　　地址

　　郵編

　　企業(yè)性質(zhì)

　　□國有 □有限責(zé)任公司 □股份有限公司 □合伙企業(yè) （）其它

　　企業(yè)注冊日期

　　年月日

　　您在尋找第幾輪資金

　　□種子資本 □第一輪 □第二輪 □第三輪

　　企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè)

　　*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）

　　二、業(yè)務(wù)描述

　　*企業(yè)的宗旨（200字左右）

　　*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

　　*項目技術(shù)獨特性（請與同類技術(shù)比較說明）

　　三、產(chǎn)品與服務(wù)

　　*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，及對客戶的價值

　　*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么？

　　*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式

　　四、風(fēng)險

　　*企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策

　　五、市場營銷

　　*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足

　　六、管理團(tuán)隊

　　*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等）

　　關(guān)鍵人物之一

　　姓名

　　角色

　　專業(yè)職稱

　　任務(wù)

　　專長

　　主要經(jīng)歷

　　時間

　　單位

　　職務(wù)

　　業(yè) 績

　　所受教育

　　時間

　　學(xué) 校

　　專業(yè)

　　學(xué) 歷

　　*企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字）

　　*企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字）

　　*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位？

　　*管理團(tuán)隊優(yōu)勢與不足之處？

　　*人才戰(zhàn)略與激勵制度？

　　七、財務(wù)預(yù)測

　　*完成研發(fā)所需投入？

　　*達(dá)到盈虧平衡所需投入？

　　*達(dá)到盈虧平衡的時間？

　　*擬引入風(fēng)險投資總額？

　　*當(dāng)前月收入

　　*當(dāng)前月支出

　　*投資與收益（如企業(yè)已成立請另附已有財務(wù)年度的相應(yīng)財務(wù)報表）

　　（單位萬元）

　　第一年

　　第二年

　　第三年

　　第四年

　　第五年

　　年收入

　　銷售成本

　　運營成本

　　凈收入

　　實際投資

　　資本支出

　　年終現(xiàn)金余額

　　*開戶銀行

　　*簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表？

　　八、資本結(jié)構(gòu)

　　迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)？

　　您目前正在籌集多少資金？

　　假如籌集成功，企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營多少久？

　　下一輪投資打算籌集多少？

　　企業(yè)可以向投資人提供的權(quán)益有

　　□股權(quán) □可轉(zhuǎn)換債 □普通債權(quán) □不確定

　　*目前資本結(jié)構(gòu)表

　　股東成份

　　已投入資金

　　股權(quán)比例

　　*本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表

　　股東成份

　　投入資金

　　股權(quán)比例

　　*請說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等）

　　九、其它

　　*請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)？

　　*您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么？

　　*關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品是否還有其它需要介紹的內(nèi)容，是否有企業(yè)或產(chǎn)品的手冊、文章、圖片、用戶反饋等有關(guān)驗證資料？

　　提示：

　　確信在你的商業(yè)計劃書中，已盡可能地回答了如下問題：

　　1、你的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗﹖

　　2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎﹖

　　3、每位管理成員的動機(jī)是什么﹖

　　4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)﹖

　　5、在你所處的`行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么﹖

　　6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率﹖

　　7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么﹖

　　8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖

　　9、為什么你的公司具有很高的成長潛力﹖

　　10、你的項目為什么能成功﹖

　　11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么﹖

　　12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特﹖

　　13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競爭時，為什么你的公司會成功﹖

　　14、你的競爭對手是誰﹖

　　15、和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢﹖

　　16、和你的競爭對手相比，你如何在價格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭﹖

　　17、你的產(chǎn)品有哪些替代品﹖

　　18、據(jù)你估計，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應(yīng)﹖

　　19、如果你計劃取得市場份額，你將如何行動﹖

　　20、在你的營銷計劃中，最關(guān)鍵的因素是什么﹖

　　21、你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響﹖

　　22、當(dāng)你的產(chǎn)品／服務(wù)成熟以后，你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變﹖

　　23、你的顧客群體在統(tǒng)計上的特征是什么﹖

　　24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里﹖

　　25、你的供應(yīng)商是誰﹖他們經(jīng)營的有多久了﹖

　　26、你公司勞動力供應(yīng)來自何處﹖

　　27、可供投資人選擇的退出方式是那些？

商業(yè)計劃篇3

　　第一章：摘要

　　第二章：公司介紹

　　第三章：市場分析

　　第四章，競爭性分析

　　第五章；產(chǎn)品與服務(wù)

　　第六章市場與銷售

　　第七章財務(wù)計劃

　　第八章附錄

　　第九章圖表

　　第一部分摘要(整個計劃的概括) (文字在2-3頁以內(nèi))

　　一. 公司簡單描述

　　二. 公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))

　　三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu) （相關(guān)新聞：創(chuàng)業(yè)計劃書下載中心|）

　　四. 已投入的資金及用途

　　五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

　　六. 市場概況和營銷策略

　　七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

　　八. 核心經(jīng)營團(tuán)隊

　　九. 公司優(yōu)勢說明

　　十. 目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

　　十一. 融資方案(資金籌措及投資方式)

　　十二. 財務(wù)分析

　　1. 財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)

　　2. 財務(wù)預(yù)計(后3-5年)

　　3. 資產(chǎn)負(fù)債情況

　　第二部分綜述

　　第一章公司介紹

　　一. 公司的宗旨(公司使命的表述)

　　二. 公司簡介資料

　　三. 各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

　　四. 公司管理

　　1. 董事會

　　2. 經(jīng)營團(tuán)隊

　　3. 外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

　　第二章技術(shù)與產(chǎn)品

　　一. 技術(shù)描述及技術(shù)持有

　　二. 產(chǎn)品狀況

　　1. 主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

　　2. 產(chǎn)品特性

　　3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

　　4. 研發(fā)計劃及時間表

　　5. 知識產(chǎn)權(quán)策略

　　6. 無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

　　三. 產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1. 資源及原材料供應(yīng)

　　2. 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3. 擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

　　4. 原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

　　5. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

　　6. 包裝與儲運

　　第三章市場分析

　　一. 市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

　　二. 目標(biāo)市場的`設(shè)定

　　三. 產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

　　四. 目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

　　五. 市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

　　六. 行業(yè)政策

　　第四章競爭分析

　　一. 有無行業(yè)壟斷

　　二. 從市場細(xì)分看競爭者市場份額

　　三. 主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等)

　　四. 潛在競爭對手情況和市場變化分析

　　五. 公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

　　第五章市場營銷

　　一. 概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

　　二. 銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

　　三. 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

　　四. 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等)

　　五. 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

　　六. 促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

　　1. 主要促銷方式

　　2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估

　　七. 產(chǎn)品價格方案

　　1. 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

　　2. 影響價格變化的因素和對策

　　八. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。

　　九. 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

　　第六章投資說明

　　一. 資金需求說明(用量/期限)

　　二. 資金使用計劃及進(jìn)度

　　三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

　　四. 資本結(jié)構(gòu)

　　五. 回報/償還計劃

　　六. 資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)

　　七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)

　　八. 投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)

　　九. 吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　十. 股權(quán)成本

　　十一. 投資者介入公司管理之程度說明

　　十二. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)十三. 雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)

　　第七章投資報酬與退出

　　一. 股票上市

　　二. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓

　　三. 股權(quán)回購

　　四. 股利

　　第八章風(fēng)險分析

　　一. 資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險

　　二. 市場不確定性風(fēng)險

　　三. 研發(fā)風(fēng)險

　　四. 生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

　　五. 成本控制風(fēng)險

　　六. 競爭風(fēng)險

　　七. 政策風(fēng)險

　　八. 財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳)

　　九. 管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

　　十. 破產(chǎn)風(fēng)險

　　第九章管理

　　一. 公司組織結(jié)構(gòu)

　　二. 管理制度及勞動合同

商業(yè)計劃篇4

　　隨著全球傳統(tǒng)動力供應(yīng)的日趨嚴(yán)重，新動力不只遭到許多企業(yè)的追捧，也遭到國家和各級政府的高度重視，其間太陽能工業(yè)特別備受喜歡。獲益太陽能熱水器開端遭到社會廣泛認(rèn)可、太陽能熱水器技能和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)完畢打破，以及國家方針大力推進(jìn)和地方政府的強(qiáng)力支撐，我國太陽能熱水器商場增加迅猛，面對巨大的翻開商機(jī)。

　　一同跟著中高溫太陽能熱水器的開發(fā)以及太陽能與修建一體化技能的.日益完善，太陽能熱水器的運用范疇不再綁縛于供應(yīng)熱水，正逐步向取暖、制冷、烘干和工業(yè)運用方向拓寬，我國太陽能熱水器商場潛力巨大。

　　太陽能熱水器商場——在應(yīng)戰(zhàn)面前需晉級換代

　　太陽能熱水器在國內(nèi)真空管式的產(chǎn)品，現(xiàn)已逐步成了商場主流產(chǎn)品。不過也存在必定的綁縛，那就是不能和修建完畢一體化，不可能作為修建的一個功能性構(gòu)件，所以，取而代之的將是新一代高效、高級平板式太陽能熱水器。新式的熱水器需求及時出現(xiàn)，在歐美發(fā)達(dá)國家，平板太陽能熱水器現(xiàn)已比較多了，國內(nèi)也是這樣的需求，信賴太陽能熱水器要想走得更遠(yuǎn)，獲得更大的獲利，就需求研討用戶的需求，打造出更契合用戶要求的新產(chǎn)品。

　　我國太陽能熱水器技能在世界上處于領(lǐng)先地位，中心技能具有自主知識產(chǎn)權(quán)。我國太陽能熱水器作業(yè)起源于上世紀(jì)八十年代中期，九十年代中后期往后開端快速翻開，現(xiàn)階段整個太陽能作業(yè)仍處于翻開階段。作業(yè)品牌集中度不高，熱水器生產(chǎn)廠家不穩(wěn)定、不成熟，商場競賽恰當(dāng)劇烈，在城市，太陽能熱水器商場競賽處于白熱化狀況,而村莊商場的需求卻處于未滿意狀況，競賽壓力相對較小，許多企業(yè)開端將出售要害轉(zhuǎn)向村莊。

　　太陽能熱水器商場——太陽能熱水器光靠管家方針扶持還不可

　　現(xiàn)在跟著國內(nèi)節(jié)能減排，太陽能修建一體化要求不斷晉級，各省都繽紛出臺了相關(guān)的方針，這些方針對太陽能熱水器商場翻開起到了必定的促進(jìn)作用，不過這些也是有綁縛的，方針再好，自身翻開不快，不能滿意用戶的需求，也是徒然。所以說已然太陽能熱水器有自身節(jié)能減排的多方面優(yōu)勢，再加上國家方針的大力扶持等，就必定要充分捉住這個一個大好的機(jī)遇，活潑去作業(yè)，活潑去研討，走科技翻開的可持續(xù)道理，讓用戶的需求得以滿意。

　　商業(yè)計劃書市場(第一步)

　　市場分析

　　過去幾年市場

　　市場數(shù)據(jù)分析

　　現(xiàn)在幾年市場

　　市場數(shù)據(jù)分析

　　未來市場

　　未來市場數(shù)據(jù)預(yù)測

　　商業(yè)計劃書項目分析{第二步}

　　可行性分析

　　根據(jù)近幾年的行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

　　風(fēng)險分析