骨干教師培養計劃范文
骨干教師培養計劃范文1
一、指導思想:
為了進一步加大青年骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長,從而造就一支德才兼備、富有科學理論和創新能力的新型骨干教師隊伍,來帶動全校教師整體素質提高,適應新世紀教育發展的需要,促進教育質量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養如下:
二、工作目標:
以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現跨越式發展。
三、主要工作及措施:
(一)深入落實《新課標》,結合教師課堂達標活動,樹立現代教育觀、人才觀和終身學習的理念。
1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習達標活動。
2、在骨干教師中開展讀教育名著活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二寫好一篇或是課改精神學習心得。
3、在平時聽課過程中,發現有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發揮自己的教育潛能,力求在研究中發展、在研究中提高。
(二)樹立培訓新理念,促進教師專業化發展。
1、搞好集中培訓。利用業務學習時間,學校抓教學領導認真備課,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,并利用年組集備時間,學科組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。
2、抓好自學。每位教師堅持每月自學教育教學理論,并做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考核工作,期末對教師的.理論學習筆記進行全面檢查和評比。
3、充分發揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師,發揮其輻射和示范作用。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。
4、加強校本培訓管理。建立合理的培訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執行層,在校長的領導下,教導處組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。
(三)夯實教學基礎,提升教學質量。
1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學質量提升行動計劃。
2、定期對學困生、優秀學生進行監控和競賽活動。
3、充分利用集備時間,發揮協作優勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環節,主管領導定期參加檢查,務實求本,扎扎實實。
4、加強教學常規管理,學校開展教學常規檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。
“振興民族在教育,振興教育在教師”,總之本學期將通過行之有效的培訓活動,提高教師整體水平,努力打造一支個體優秀、群體協作、敬業愛崗的專業化教師隊伍。
骨干教師培養計劃范文2
一、指導思想
以轉變教育觀念為突破,以提高教師實施新課程的能力和水平以及職業道德水平作為重點,建設一支高質量、高水平的骨干教師隊伍,帶動全縣教師隊伍素質整體提升,推動xx縣中小學教育教學改革,實現xx縣基礎教育高位均衡發展。
二、培訓對象
義務教育階段骨干教師,具體包括:
1、“人才強教工程”申報者;
2、校中層以上領導兼任學科教學者;
3、部分學科如沒有符合上述條件的對象,由學校選派一名該學科骨干教師參加培訓。
三、培訓時間、地點、形式
集中培訓:xxxx年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學科研討兩種形式。集中講座地點:xx縣二中;學科研討地點:xx縣實驗小學、xx縣二中、研訓中心。研修期間,學員每天學習不少于6小時。
分組研討:7月17日—8月1日。由各校組織進行。
四、培訓目標
通過培訓使全體學員進一步提高師德修養,豐富知識儲備,更新教育理念。進一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實施的能力與水平。進一步增強教學研究、改革與發展的.示范引領作用。
五、培訓內容
1、師德培訓:開展教師思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,以高尚的情操引導學生全面發展。
2、教育理論和專業知識培訓:加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業培訓,使教師自覺將新課程的理念轉變為具體的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。
3、教學能力和教育行為培訓:按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質教育的理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促進教師綜合能力的提高和專業化發展。
4、課程安排: 序號 講座課程內容(上午) 分學科研討專題(下午) 培訓地點 1 新時期、新形勢義務教育質量觀 課堂觀摩與研討 2 綜合實踐活動課程功能及推進策略 創新學科教學中學生積極的情感態度培養的有效方式途徑 3 績效工資背景下教師師德、價值取向及考核機制 課堂觀摩與研討 4 新課改背景下的課程觀 教材分析與集體備課 5 教學常規管理流程再造和機制創新 教材分析與集體備課 6 教育創新和教育特色化發展 教育教學過程中,如何體現教育公平 7 信息技術與學科教學整合 教材分析與集體備課 8 新科技成果對中小學教學內容和方式的影響 教學環節中出現的問題及解決策略 9 教科研與教師的專業成長 教材分析與集體備課 10 環境教育、法制教育、生命教育與人格教育 “五嚴”背景下,教師教學行為的評價。
六、培訓管理、考核與認定
1、管理:
本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理并負責工作的組織實施:各校指定一名校級領導,協助集中培訓管理。
2、考試、考核:
考試分為筆試(基本教學能力測試內容:①學科思想和教學方式;②教學重、難點把握和突破;③解決問題的能力;④教學過程場境問題分析;⑤綜合實踐活動教學設計與推進)和面試(說課)兩部分組成。考試時間8月1日—8月4日。
考核主要是培訓過程考核,主要指學習時間、作業、研討等方面。
3、認定:
按考試分加考核分合計為綜合成績,結果計入教師業務檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優晉級、領導考核等掛鉤。
骨干教師培養計劃范文3
為適應推進教育現代化工程、全面實施素質教育的需要,建設一支觀念先進、素質優良、業務精湛、結構合理的名師、骨干教師隊伍,影響、帶動我校教師隊伍整體素質的提高,為鰲江十二小學教育事業的持續發展提供人才智力支持,特制定本計劃。
一、培養目標。
加強骨干教師網絡建設,構建由課堂教學優秀者——教學能手——學科帶頭人組成的骨干教師隊伍,造就一批具有先進的教育思想,科學的教育理念,道德素質高尚,業務精湛,教學成績優秀,開拓創新,科研成果聞名的特色名師。到20xx年,力爭培養2—3名教學骨干或名教師。
二、選拔方法。
通過單位推薦,聽課、說課、評課及綜合評定等幾個環節,認定校級骨干教師,做到成熟一個,發展一個,培養一個。逐步形成我校的骨干教師隊伍,通過樹立先進典型,營造良好的氣氛,帶動全校教師積極進取。
三、培養方法。
1.開展“名師推動工程”。
首先,確定全國、省、市、區各級名師的基本要求,放到骨干教師中廣泛討論,然后讓大家制定適于自己特點的自我實現方案。自我實現方案包括個人業績回顧、能力自我評價、未來發展目標、近期發展目標、方法措施五部分,促使骨干教師自覺向名師靠攏。
2.開辦“骨干教師讀書班”。
學習內容:有關新課程教學的理論等
學習形式:以自學為主,輔以集體輔導。
采取“請進來”和“走出去”等辦法。
“請進來”—邀請^專~家講座。
“走出去”—派骨干教師外出學習觀摩。
(1)學校全力支持骨干教師參加的各種形式的外出進修學習。學習歸來,一是要遞交書面匯報材料,二是要進行組內或全校的經驗交流,三是要上一節或兩節公開課、觀摩課。
(2)鼓勵骨干教師積極參加三壇、優質課等各種教學評比。另外,還要以教研組為單位組織骨干教師到兄弟學校聽課。骨干教師在聽課中學習領悟,并對照教學實踐寫出心得體會,加強理論聯系實際的`能力。
3.為骨干教師“搭臺子”。
為了給骨干教師提供施展才能的機會,鼓勵教師大膽進行教學改革,推出示范課、創新課。
4.給骨干教師“壓擔子”
樹立教育科研是第一生產力的意識,承擔并實施一個課題專項研究,每學期寫出該課題的總結論文或階段性報告。取得科研成果的教師要上成果實踐課。
四、培養措施。
1.建立學習督察制度,加強對理論學習的督促檢查,確保學習效果和學習質量。
2.通過各種競賽活動及獎勵措施,鼓勵骨干教師積極參與。
3.學校對骨干教師所需要的參考資料,學習經費等提供必要的保障。
4.骨干教師參與的各項活動均與教師年底績效工資考核掛鉤。
骨干教師培養計劃范文4
為進一步加強我校教師隊伍建設,深化學校教育教學改革,不斷提高教師的全面素質,特別是教育創新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術運用能力和教育科學研究能力的形成,使教師在實施新課程的教育教學實踐中,進一步提高教育教學水平,成為現代型優秀教師。結合我校實際,現就我校骨干教師培養工作提出如下實施計劃;
一、培養目標:
使培養對象樹立現代教育理念,通過理論學習、教學實踐、信息技術運用、教育科學研究及專家指導等形式,提高培養對象的教育創新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術運用能力和教育科學研究能力。促進他們形成學科教育教學風格和特色,使他們在各方面盡快達到省特級教師和市學科帶頭人、中青年骨干等評選規定的條件,在教育教學工作中發揮示范帶頭作用,力爭做到—年適應,三年合格,六年優秀,九年骨干。
具體目標如下:
1、師德:
培養教師熱愛黨、熱愛社會主義祖國,忠誠于人民的教育事業,能教書育人,為人師表、敬業愛生、依法執教,使全體教師具有五種精神:終身從教的獻身精神、認真執教的敬業精神、互相合作的團隊精神、不甘落后的拼搏精神、不計得失的奉獻精神。
2、教育觀念:
學習現代教育理論成為為教師的自覺行為,具有較為扎實的現代教育理論特別是新課程改革的有關理論基礎,并能用現代教育理論指導教
學教育實踐。
3、教育教學能力:
具有堅實的學科專業知識基礎,嫻熟的教學基本功,較好的教學業績,具有較強的教育科研能力,積極主持或參與課題研究,獨立撰寫具有相當價值的論文。
4、反思與自我發展:
有自我發展目標與計劃,并能在教育教學實踐中自我反思、改進和提高,自我發展意識強。
二、培養內容:
我校將根據教體局的相關要求和規定的'從師德建設、理論學習、教育教學能力、教育教學特色、教育教學科研等方面落實培養內容,為他們創造條件、提供機會、營造氛圍,提升他們的思想政治與師德修養、現代教育理論水平、專業水平、課程改革實驗能力、教育技術應用能力和教育教學改革研究能力,讓他們得到充分的鍛煉和培養。
三、培養方式:
根據“注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色”的原則安排培養計劃。主要采用專家進行講授,指導;教師之間進行觀摩和研討學習、外出聽優質課,參與交流研討;通過專題網站進行交流學習;教師自身邊學習、邊研究、邊實踐、邊總結、邊提高等方式。
(一)學校培養
1、學校為各級骨干教師培養對象創造參與各級各種學習、進修、研究和實踐的條件和機會,為其成長提供舞臺。參加活動后要求其寫出體會和收獲,并在全校范圍內舉行講座或上示范匯、報課。
2、實行導師制,學校將聘請教學專家、特級教師定期培養,指導
各級教師,與培養對象結成交流對子,開展拜師學習活動,為其成長提供直接指導,并制定相應的培養計劃。
3、學校積極安排并督促培養對象參加校級以上公開教學、學科競賽和課題研究等活動,并給予悉心指導,促使他們盡快成長。
4、學校定期組織對培養對象的評價活動,對培養對象的發展情況做出評價,總結表彰先進,提出進一步發展目標,同時針對薄弱環節,對培養對象提出要求,明確目標。
5、建立各級骨干教師管理檔案制度,各級骨干教師每年度向學校進行述職,學校管理小組進行考核,并建立管理檔案。學校建立各級骨干教師管理檔案,進行宏觀管理,定期考核,培養對象經過考核合格者發給證書,為高一級骨干教師評選儲備人選,考核不合格者,學校取消其資格。
6、學校積極向上一級教科研部門推薦學校的骨干培訓對象,鼓勵和推動其參加各級學科教研比武等活動,并在各種知識活動中,對其中優秀者予以優先考慮。
(二)自我提高
1、要求每位培養對象對照相應評審標準,自我分析、找出差距,針對個人實際情況,分階段制定個人提升計劃并進行自我對照和反思。
2、加強素質教育和新課程理論學習,每學年訂閱2份以上與自己所教學科相符的書刊雜志,閱讀2部教育專著,撰寫6000字以上的讀書摘記。
3、每學期至少開設一堂公開研究課或示范課,逐步形成自己獨特的課堂教學特點。每學年至少在市級刊物上發表一篇論文或有一篇市級交流論文或有一篇論文獲市級獎。
4、自覺主動地拜師學藝,每月向指導教師匯報自己研習情況并接受指導,階段性成果向指導教師匯報,每學期互相聽評課10節以上。
5、每學期進行一次書面總結,對照評選條件自我反思,查漏補缺,同時將本人的教育教學及科研成果及時提供給教導處。
四、保障措施
l、提高認識。切實把建設骨干教師隊伍的工作重點放在培養上,把對骨干教師的培養看成學校發展的關鍵來抓,進一步增強實施骨干教師培養工程的自覺性和責任感。
2、明確職責。學校明確一把手校長總負責,分管副校長具體負責培養工程的實施工作。學校辦公室、教務處、教科室、政教處積極參與培養工程的實施,承擔相關工作。
3、保障經費。學校將設立骨干教師培養工程專項資金,切實保證各項培養任務的完成。為他們創造繼續學習的條件。學校對培養對象承擔的科研課題給予—定的課題經費支持,激勵骨干教師的快速成長。
骨干教師培養計劃范文5
振興名族的希望在教育,振興教育的希望在教師 ,建立一直具有良好政治業務素質,結構合理,相對穩定的教師隊伍,是教育改革發展的根本大計。教育改革實踐呼喚著成千上萬名優秀教師并為優秀教師的脫穎而出開辟了廣闊的前景。它不僅為廣大教師成長提供了可能性,而且具備了產生一大批優秀教師群體的客觀基礎,教育改革實踐的發展,承待涌現一大批優秀教師。充分發揮骨干教師的帶頭和帶動作用,是一條快速高效提高教師政治和業務素質的有效途徑。為加快我校教育改革和發展的步伐,加強學科骨干教師隊伍建設,盡快建立起一支學科齊全,年齡結構合理,有一定數量和較高的業務水平的學科骨干教師隊伍指定了此計劃。
一、骨干教師隊伍建設的目標:
建立一支熱愛教育事業,無私奉獻,具有現代教育思想和教育觀念,具有較高的理論水平,教育教學水平及教育科研能力,掌握現代科學知識,富于教育教學創新精神和能力,適應素質需要,具有高一層學歷,高素質的骨干教師隊伍。作好新一輪骨干教師的認定工作,申報市級骨干教師,選出專任教師的8%申報區級骨干教師。
二、學科骨干教師的培訓:
(一)學科骨干教師選拔:
1、 學科的骨干教師要求在個學科的學科帶頭人中選拔:
2、 應具備以下條件:
(1)三年以上教齡;
(2)具有合格以上學歷;
(3)富有教育教學的創新精神,素質教育的能力;
(4)積極參加,市,校內教學活動,而;且取得一定成績;
(5)在教改實踐中有實驗課題。
3、各學科骨干教師選拔的原則:
(1)40歲以下的中青年教師占70%以上;
(2)各學科分布要考慮層次合理;
(3)同等條件下,高學歷者優先;
(二) 學科骨干教師培訓形式:
遵循骨干教師成長的規律,注意培訓形式的“多元化”靈活地采用多種有效的培訓方式,加快骨干教師的前進步伐,縮短骨干教師的成長周期,培訓工作要體現連續和階段性相結合的`特點。
1、 要有計劃地組織骨干教師開展系統培訓并積極組織區級骨干教師參加培訓。
2、 積極發揮學校主陣地作用,要切實開展好常規教學活動,集體備課,科研教改活動,崗位練功活動。
3、 堅持研培結合,充分發揮教研帶培,科研促培的優勢。在科研、教研中培訓隊伍,鍛煉隊伍,堅持在課題上培訓,在研究中提高。
4、 鼓勵自我提高。通過積極進修,參加高一層次學歷培訓和各競賽活動等,提高知識層次和能力水平,不斷自我完善,盡快成長。
5、 作到研培與教研結合;自學與指導結合理論學習與實踐提高相結合。
(三)學科骨干教師的培訓內容:
培訓內容分兩部分,即理論課與專業學習。
1、理論知識學習,包括教育理論,教育科研知識。
2、學習學科專業知識包括教學大綱和教材分析。
3、學習教改講座。
4、觀看教學錄象。
三、學科骨干教師選拔標準:
1、熱;愛教育事業,有強烈的事業新和責任感,愛護學生,工作成績突出。
2、有良好的師德修養,能模范的遵守《區學科帶頭人與骨干教師培養計劃教師職業道德規范》,舉止言行堪為師表。
3、教育思想端正,能面向全體學生,面向學生全面發展。
4、有系統扎實的教學理論,學科基礎理論和專業知識,有較強的教育教學能力和豐富的教育教學經驗,能通過各種有意義的活動對學生進行思想品德教育,教育教學效果好。
5、有較強的教育科研能力,能撰寫與發表具有一定指導意義的教育教學經驗總結、研究報告、論文。在教育教學改革、教材教法研究方面有一定造詣,能承擔教改教研項目,并取得階段性或終結性成果。
6、能獨立承擔公開課,研究課,實驗課等教學任務,是學科教學工作的排頭兵。
7、有一定的外語基礎,有較強的科技意識能掌握和運用現代化教育手段和教學媒體。
(二)學科教師骨干的審核和認定:
學校根據學科骨干教師條件按民主集中制的原則產生校級骨干教師。 區級學科骨干教師由教育局,區教師進修學校及各學科專家組成區小學區教學科骨干教師審核小組。并認定學科骨干教師。
四、建立健全學科骨干教師業務檔案并跟蹤考核。
1、個人提高計劃;
2、承擔教研情況;
3、承擔的校改項目或科研課題有計劃,有過程,有階段總結或實驗報告。
4、撰寫的經驗或論文在刊物上發表或獲獎;
5、有帶培新教師計劃;有理論學習輔導提綱;
6、取得成績,獲得榮譽
骨干教師培養計劃范文6
為了進一步加大青年骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長,根據學校教師培養的要求,以“讓教師與學校一起發展,讓教師與學生共同成長”為培養目標,遵循骨干教師成長的規律,采取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持續發展奠定基礎。制定本學期骨干教師的培養計劃如下:
一、培養目標:
1.建設一支真才實學,德才兼備的骨干教師隊伍。
2.使本來確定的學校骨干教師向高層次發展,如市級骨干教師或名教師,并充分發揮骨干教師的帶頭、示范作用。
二、培養方式:
1、任職資格:
學校中青年骨干教師:在工作5年以上(含5年)具備專科學歷和中級以上教師職稱。
學校教壇新秀:從事教師工作1―4年(含4年)的年輕教師中評選并培養。
2、工作職責:
貫徹國家教育方針,遵循教育規律,實施素質教育;愛崗敬業,教書育人,勇于創新,出色地做好本職工作。
系統掌握現代教育理論和技能,了解本學科國內外教育改革發展動態,自覺更新教育觀念,提高業務素質和教育教學水平,努力形成個人風格,成為學科教學和教育科研的帶頭人。
堅持工作在教育教學第一線,發揮示范帶頭作用;承擔示范課、觀摩課等公開教學任務,促進學校教育教學質量的提高。
根據教育教學改革的目標任務,開展教改和課題研究,善于總結經驗,具有較高的教育理論水平。
根據教師隊伍建設實際,承擔培養優秀青年教師的工作,積極參加各類教育科學研究活動,承擔支援教育相對落后地區或薄弱學校等工作任務。
三、培養措施及管理辦法
1.加強師德師風建設。加強教師的政治學習與師德教育,教育并督促教師自覺遵守《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國教師法》等有關法律法規。鼓勵教師愛崗敬業、勤奮工作、樂于奉獻,形成過硬的思想作風和師德修養。要創造條件讓他們在實踐中經受鍛煉,安排他們班主任、輔導員或行政管理工作,以提高組織、管理能力,增長才干。
2.加強校本培訓學習。學校是骨干教師培養的主陣地。校本培訓具有針對性強、實效性高、受訓面大等特點。因此,校本研修是骨干教師培養的主要形式。充分利用教育教學實踐活動,按照“研培結合,以研促培”的工作思路,通過舉辦講座,上研究課、觀摩課,開展競賽活動、專題活動及常規教研活動,采取“實踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓工作。
3.在分配教學任務、承擔科研課題、安排參加學術活動和社會活動方面,應優先考慮重點培養對象,為他們創造脫穎而出的條件,給他們壓擔子,提要求。
4.結對帶徒,促進成長
為了加快學校培養骨干教師的力度,進一步促進青年教師的成長,我校選派思想素質高、業務能力強、教學經驗豐富的教師與新參加工作的.教師結對,指導他們的教育教學工作,開展聽課學習、觀摩研討、反思總結等教學活動,不斷提高教育教學的能力,促進青年教師的成長。
5.在培養過程中,應注意物色、選拔一批優秀的學科帶頭人,并根據他們的實際水平和能力,及時提升相應教師職稱或提拔到合適的領導崗位上來,以適應我校師資隊伍建設和發展的需要。
6.學校在骨干教師的培養期間,積極鼓勵他們參加各級各類的培訓、學習活動,積極鼓勵他們參加高一層次學歷進修。骨干教師進行進修、學習、科研等活動的經費由學校支付,學歷進修的費用按教育局相關文件執行外,學校還給予一定的補貼。
7.學校定期召開骨干教師培養工作座談會和經驗交流會,并對做出較大貢獻的教師給予獎勵和表彰。
骨干教師培養計劃范文7
一、指導思想:
面向21世紀,建設一支高素質、創新型的教師隊伍是全國教育工作會議提出的目標和要求,建設和培養一支數量足夠、結構合理的初中骨干教師隊伍,實現教師隊伍的整體優化是擺在我們面前的一項十分緊迫而艱巨的任務。為此,我校依據教師本校教師隊伍的現狀,制訂本計劃。力求通過采取全方位、多途徑的培養措施,探索科學合理的管理機制,逐步建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持續發展奠定基礎。
二、目標與任務
(一)、培養目標
成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構、一定教育教學、科研能力、在本校范圍內具有指導和帶頭作用的骨干教師,為縣市級學科帶頭人評選儲備人選。
(二)培養任務
根據本校教育教學發展要求,力爭三年內培養市級骨干教師3人,縣級骨干教師6名,學區級骨干12人,逐步建立一支較高素質的骨干教師隊伍。
三、培養和選拔
1、骨干教師每兩年評選調整一次。
2、學校建立骨干教師后備隊伍信息庫,逐層選拔培養。
3、建立公開、公平、公正的評選和聘任機制。
四、培養措施
1、根據“注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色”的原則安排培養計劃。
2、學校將聘請校內外優秀教師培養、指導教師,并制定相應的培養計劃,組織實施。
3、學校為各級骨干教師培養對象創造各種學習、進修、研究和實踐的'條件,為其成長提供舞臺。
4、各級骨干教師一般兩年為一培養周期,兩年內進行跟蹤培養。
五、任職義務
1、認真學習教育理論,關心教育改革動態,不斷提升個人的理論水平。
2、認真鉆研教學,努力提高教學質量,教學成績保持同級前列。
3 骨干教師具有指導培養下一級骨干教師(或教師)的義務,且要求進步明顯。
4、年內承擔公開示范教學任務,為本校教師進行公開示范教學。承擔學區、縣級層面的教學公開活動。
5、年內為年級組至少作一次專題講座。
6、年內有一定的教科研成果,骨干教師至少有一篇教科研成果在縣及以上獲獎、發表或交流。
六、管理和考核
1、建立各級骨干教師管理檔案制度,進行全面、連續管理。
2、各級骨干教師每年考核一次,年內向校方述職一次。
3、學校評選小組根據連續兩年的考核情況,確定下一屆骨干教師的評選和聘任。考核不合格的,取消其下一屆骨干教師評選資格。
4、骨干教師實行動態管理。
七、待遇和獎勵
1、享有參加進修學習和外出交流的優先權。
2、根據需要,學校可以提供一定的研究、學習經費。
骨干教師培養計劃范文8
骨干教師培養計劃為進一步加強學校教師隊伍建設,加速培養造就拔尖創新人才,持續提升學校的學術水平和人才培養質量,按照我校的有關規定,擬推薦礦業工程系任世英、楊文濤同志為20xx年度骨干教師培養對象。現結合學校實際,特制定此培養計劃。
(一)總體目標
1.培養骨干教師熱愛教育事業,熱愛學校,具有良好的師德修養、現代教育觀念和創新改革意識。
2.培養骨干教師及時了解國內外最新的教育教學理念,了解教學的發展趨勢,熟悉掌握先進的教學方法,有較強的現代教育技術應用能力,提高教學基本技能。
3.提高骨干教師學科的專業素養,提升新理念下學科教學水平,創新教學設計,為形成獨特的、個性化的教學風格奠定基礎。
4.通過培養,使骨干教師在思想政治、職業道德、教學觀念、專業知識、教學技能和科研能力等方面得到全面提高,成為我院教學科研能力和教學示范能力的典范。
5.使他們成為我系一線教師骨干,承擔起我系教學的主要重擔,成為各專業、各學科教學的帶頭人。
6.使骨干教師具有較強教育科研意識和一定的研究能力,重視教育教學科研活動,能獨立完成各自學科教育教學中的研究課題和教改實驗。
7.促使骨干教師進一步樹立終身學習的觀念,自覺提升自己,帶動我院教師隊伍,實現系教師共同成長的遠景。
(二)培養項目
1、師德師風
通過加強政治學習和常規管理,培養骨干教師高尚的師德師風。骨干教師必須做遵紀守法和貫徹執行國家的.教育方針的模范;必須熱愛職業教育事業,熱愛任教的專業,熱愛學生,有奉獻精神。系骨干教師培養工作領導小組,定期對各培養對象的師德師風表現予以評議和監督。提高自己的政治理論水平、法律知識水平,增強法律意識,樹立依法從教的觀念,牢固樹立起愛崗敬業、關愛學生、忠誠黨的教育事業,獻身人民教育事業的理念。
2、專業水準
骨干教師應做到高職教育理論和專業基礎理論扎實,系統掌握任教專業理論知識體系,遵循理論知識“必需、夠用”的原則和實踐教學“強技、專能”的目標,對任教專業課程的課程內容、課程結構和技能體系有較強的把握能力;準確地把握任教課程目標以及在職業崗位、職業能力培養中的地位、作用和價值,在專業建設、人才培養方案、教材開發、實踐教學等方面起到關鍵作用。具體措施:
①每個培養對象兩年內必須派送到知名院校進修培訓,取得相應資格證書或培訓經歷證書,以提高其專業理論水平和專業操作技能;
②要求培養對象積極參加實踐鍛煉,安排培養對象到校外實訓基地兼職鍛煉3個月以上;
③每個培養對象兩年內必須承擔核心課程建設、教材編寫、實訓基地建設、實訓指導等任務;
④每個培養對象兩年內必須參加本專業中級職業資格證書考試,合格者的考證費用由按學院、系部按有關文件報銷。
3、教學和教研教改水平
骨干教師在本專業從事教學工作8年以上,勝任本專業2門以上專業主干課程教學和實習實訓指導,課堂教學和實習實訓指導效果好;注重對學生能力的培養;并根據本專業的特點確定各門課程應采用的主要的2——3種教學方法;主持1項校級以上的教研教改課程研究,每年公開發表論文1篇以上。具體措施:
①每個培養對象必須熟悉本專業的發展方向,自身專業發展方向明確。
②在專業教學中,注重學生知識、技能、素質的提升,充分培養學生的學習能力、應用能力、協作能力和創新能力。
③積極開展項目教學、案例教學、現場教學、討論式教學、探究式教學等教學方法研究,并根據本專業的特點確定各門課程應采用幾種主要的教學方法;
④每個培養對象必須主持1項校級以上的教研教改課程,并力爭在兩年內拿出成果;
⑤積極開展教研教改論文撰寫,每學期至少撰寫1篇,每年公開發表論文1篇以上。
4、應用技術研究推廣能力和市場把握能力。
培養對象應有較強吸收、消化和推廣新知識、新技術、新標準的能力,及時掌握任教專業最新發展動態,及時更新知識結構,不斷提高技能水平,主持1項應用技術與引進、推廣研究課題,每年發表專業論文1篇,有較強的市場研究能力,每年有1篇市場調查報告。具體措施:
①培養對象兩年內送高校進修或送教育部高職高專師資培訓基地培訓,掌握本專業的新知識、新技術、新設備、新標準,不斷更新自己的知識結構;
②積極開展本專業應用技術研究推廣工作,主持1項院級以上應用技術與引進、推廣研究課題,每年發表專業論文1篇。
③積極開展本專業的市場需求的調查研究,每人每學年必須寫一份市場研究的調查報告,并根據就業市場和職業崗位要求的變化,指導本專業的教師適時調整專業教學內容。
5、業務指導能力。
對本專業教師專業水平的提高進行示范和指導。具體措施:①每學年為校內外本專業教師開展專業教學、教研教改、應用技術研究與推廣、本專業最新成果專題輔導報告、講座2次以上;
②每學年為校內外本專業教師上示范課、觀摩課2次以上;
③每個培養對象必須采取一幫一的辦法每期帶好1個年輕教師,使其業務水平盡快提高。
骨干教師培養計劃范文9
一、指導思想:
百年大計,教育為本,教育事業,育人為本,教師隊伍的數量和質量對學生的發展具有決定性影響。一流的教育就需要有一流的教師隊伍,為了進一步加快“園丁培育”工程建設,培養一批骨干教師,全面提高學校的辦學品位,全面推進素質教育,結合我校實際,特制定本方案。
二、目標任務:
努力建設一支強大的以我校中青年骨干教師為主體的教科研隊伍。教師通過理論學習、課題研究、教學實踐,努力提高現代教育理論水平和教育科研能力,積極爭取成為科研型的教師。
三、具體措施:
(一)青年教師培養:
1、實行青年教師培養導師制,搞好“傳、幫、帶”。學校聘請有經驗的骨干教師作為青年教師的導師,明確要求導師既要關心青年教師的業務成長,也要關心青年教師的思想進步,搞好“傳、幫、帶”。“傳”即傳授教學經驗和方法;“幫”即幫助熟悉教材,熟悉教學大綱和課標,掌握教學基本功;“帶”即帶出個好的教學作風和思想作風來。青年教師拜師結對,向老教師學師德、學技能,先聽課后上課,仔細研究老教師的講課技巧,學習老教師的講課思路,盡快熟悉本學科的教學技巧,提高授課水平。
2、抓好備課、說課、聽課、評課四個環節。要求青年教師積極參加集體備課,集體備課能將大家的智慧集中起來,能揚長避短,實現智力資源共享,業務能力互補,經驗隨時交流,整體水平優化,充分發揮骨干教師的作用,青年教師積極開動腦筋,大膽提出自己的見解和問題,促進老教師更深入地思考問題,把備課提高到一個新水平。在授課后,寫好教后記。各備課組經常聽青年教師的課,聽課后備課組長及時組織評議,肯定成績,找出不足,及時糾正,幫助青年教師不斷進步。
3、建立考核檔案,搭建活動舞臺,鼓勵公平競爭。對教學常規、教學基本功、學科基本功的檢查情況量化計分,記入新教師的業務檔案。搭建活動舞臺,創造條件使青年教師脫穎而出。各學校通過各種層次、各種類型的青年教師教育教學評比活動,創造良好的環境氛圍。學校每學期優秀課件、教案展評、論文評比、課堂教學等崗位練兵活動,不斷總結教學經驗,使青年教師在實踐中、在競賽中得到鍛煉提高。
4、“走出去、請進來”,促進青年教師整體素質的提高。“走出去”即利用一切可能的機會,組織青年教師到兄弟學校及外地學校聽課、學習、交流。“請進來”即不定期請先進校老師及有關教育教學專家來學校與青年教師進行座談交流。
5、委重任、壓擔子,讓青年教師經受鍛煉和考驗。青年教師具有較強的上進心,愿意承擔一些帶有挑戰性的任務。各學校從愛護上進心、激發他們的主人翁精神出發,大膽啟用青年教師擔任班主任,對在實踐中成長快的青年教師,提拔擔任備課組長或學科教研組長、中層干部等。在教學工作的安排上采取“扶著走”、“帶著跑”的辦法,讓他們得到鍛煉和提高。
6、大力選拔、培養學校學科帶頭人。實踐證明,各學科帶頭人的水平是各科教學水平的重要標志,關系到整個學校教育教學質量的提升。在大力培養青年教師的同時,選準具有培養前途的青年教師重點培養。在教學實踐中,要求有規范化的教師形象、復合化的教學能力、多元化的知識結構、多樣化的教學方法、現代化的教育技術。在課堂教學中營造民主、寬松、和諧的課堂氛圍,創設開放、探索、合作的教學環境。
(二)名教師培養:
青年教師掌握教育教學的`常規要求和教學技能,具有初步的駕馭課堂能力,有了較為成熟的教育教學經驗,就要培養他們向獲得成就的方向發展,使他們向旗級、市級教學能手、學科帶頭人等名師方向發展。進一步培養出具有學科特點的能自我發展的優秀教師。
(1)進一步增強教師“科研興教,科研強校,科研育師“的意識。有計劃、有組織的安排學校骨干教師培養對象進行教育理論、教學科研知識的學習。通過學習,更新教育觀念,在各自的教學過程中運用科學方法,結合本校的課題研究,提高教學實效。
(2)加快校級教學能手、教壇新秀的評比步伐,為全校教師提供學習的榜樣。
(3)提高骨干教師的教科研水平。一個好的教師,不僅應該具有較高的教學教育能力,還應該是一個科研型的教師。作為骨干教師,也應該潛心教學科研研究力爭把自己的教學教育實踐提升到理論高度。要積極撰寫論文,爭取有文章在市級以上刊物發表、獲獎。
面對教育的改革和發展,面對新一輪基礎教育改革,我們應該深入了解青年教師,研究青年教師,培養青年教師,通過學習,輔導,組織活動,強化實踐等手段,充分發揮青年教師的內在潛能,使他們能夠成為適應素質教育需要的高素質教師,成為在校內、旗內、市內有影響的“名師”,惟有這樣,全校教育才能更好更快的發展。
骨干教師培養計劃范文10
一、指導思想
貫徹落實上級精神,建設一支高素質、高水平的具有高尚師德、正確的教育思想,廣博淵深的文化科學知識,在實施素質教育中起示范、指導、影響作用的骨干教師隊伍,是我校“十一五”師資工作的重點。骨干教師及名師的培養是教師隊伍建設的重要環節,為了骨干教師及名師的隊伍做到有序、有質的發展,特制訂培養方案如下:
二、骨干教師及名師的培養目標:
(一)總目標:
1、“讓教師與學校一起發展,讓教師與學生共同成長”為培養目標,遵循骨干教師成長的規律,采取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持續發展奠定基礎。
2、使其成為具有現代教育觀念,具有合理的知識結構,具有一定的教育教學研究能力,能夠在本地區、本校、本學科范圍內起指導、示范、帶頭作用。為高一級骨干教師評選儲備人選。
(二)具體目標
1、師德要求:
(1)熱愛教育事業,遵紀守法,為人師表。
(2)關心愛護學生,教書育人,面向全體學生,不厭棄后進生,有奉獻精神。
(3)遵循教育規律,科學育人。
2、教學要求:
(1)善學樂思,努力鉆研業務,做到對所教學課具有扎實的理論和專業知識,獨立掌握所教學科的教學標準、教材、教學原則和教學方法,準確傳授知識。學科教學業務水平扎實。
(2)具有豐富的教學經驗,熟練的教學技能,能為教師上示范課,并承擔教學研究任務。
(3)積極開展教研活動,提高課堂教學效率,形成自己的教學特色。每學期有一次校級以上的研討課。
(4)教學效果好,教學質量抽查中在本校名列前茅。
3、教科研要求:
(1)努力學習,提高教育教學理論水平,結合教育教學實踐,積極參與專題討論和研究。
(2)加強課堂教學的`研究,并能隨時作好研究成果的積累。
(3)具有較強的科研意識,能積極承擔校級以上科研課題,并能取得一定的成果。
(三)培養對象:
1、市級骨干教師14名。
2、溪安縣學科帶頭人5名。
3、溪安縣青年骨干教師20名。
4、溪安縣高中畢業班校際教研組成員8名,組長1名。
三、培養措施
1、市級骨干教師的培養對象:
主持或承擔市級以上課題研究,每年至少撰寫2篇具有較高水平的專業論文、經驗總結或科研報告,并在市級以上刊物、學術會議上發表、交流或獲市級二等獎以上獎勵。教育教學實績突出。每年在校際以上開設兩次示范課、觀摩課或專題講座。
2、溪安縣學科帶頭人的培養對象:
教育教學成績在溪安縣范圍內有一定的知名度。每年在縣級開設2次示范課、觀摩課或專題講座。每年至少撰寫2篇有較高水平的專業論文、經驗總結或科研報告,并在市級以上刊物、學術會議上發表、交流或獲縣級二等獎以上獎勵。參與教改和課題研究,其成果在全縣推廣,并在縣內有一定影響。熟練掌握以計算機等多媒體教學為核心的現代教育技術,根據任教學科的教學內容,每學期須制作1個以上多媒體輔助教學課件,并積極運用于教育教學之中。
3、溪安縣骨干教師的培養對象:
教育教學實績在本校名列前茅。每年在校級以上開設2次公開課、觀摩課。每年至少有2篇論文在校際交流,其中有1篇在市級以上刊物(會議)發表(交流)或獲市三等獎以上獎勵。參與教改和課題研究,擔任縣級以上教學改革試點(試驗)或課題研究的主持人或為其中的骨干。擔任班主任或教研組長、備課組長等職務。熟練掌握以計算機等多媒體教學為核心的現代教育技術,根據任教學科的教學內容,每學期須制作1個以上多媒體輔助教學課件,并積極運用于教育教學之中。
4、溪安縣高中畢業班校際教研組成員培養對象:
在全縣教育教學實績在名列前茅。每年在校級以上開設2次公開課、觀摩課。每年至少有2篇論文在校際交流,其中有1篇在市級以上刊物(會議)發表(交流)或獲市三等獎以上獎勵。參與教改和課題研究,擔任縣級以上教學改革試點(試驗)或課題研究的主持人或為其中的骨干。在校際教研活動中表現突出,能主動發表自己的見解和意見。
四、工作措施:
1、結對拜師,互相促進。
通過新教師與資深教師結對拜師,使新教師通過對資深教師教學實踐的觀察、模仿和資深教師的具體指導,不斷掌握專業技能,提高能力和水平。
2、加強業務學習,要求培養骨干教師堅持自學記好業務學習筆記。
3、實行跟蹤聽課。對新培養骨干教師進行跟蹤聽課,每周一至二節,聽必評、必導。
4、規定骨干教師聽課任務,要求每周聽課不少于1節。
5、強化教學反思,每兩周寫出一份教學反思或案例。
6、根據“注重能力,講求實效,發展專長,形成特色”的原則安排培訓內容,使學科教學、課題研究與教育教學實踐相結合。
7、學校要大力支持外出聽課、學習。學校要為培養對象創造各種學習、研究和實踐的條件,為其成材提供舞臺。
8、參加上級組織的各種培訓,進一步拓寬培訓渠道。
五、管理措施
加強組織領導,學校成立加強對骨干教師培養的組織領導,學校成立以校長為組長,分管校長為副組長、教務處主任組成的領導小組,做好各級教學骨干的培養管理工作。
明確目標責任,制定培養目標。
加大培養力度,切實抓好培養青年教師,以培養骨干教師、知名教師、知名校長為目標,鼓勵教師報考教育碩士,加大培養和引進具有研究生學歷或碩士學位學科帶頭人、名師、骨干教師的工作力度。
創造便利條件,支持學科帶頭人、名師、骨干教師開展教育教學改革實驗和教育科學研究,有計劃地安排學科帶頭人、名師、骨干教師參加有關學術交流、外出參觀學習考察等,為他們的培訓進修創造條件。
強化人本管理,積極宣傳推廣學科帶頭人、名師、骨干教師的工作經驗、成果和先進事跡,營造學科帶頭人、名師、骨干教師成長的良好輿論環境。
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