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如何制定下半年工作計劃
當我們眼看著時間已到了下半年,那么我們該如何寫一份切實可行的工作計劃?下半年工作計劃不僅需要和上半年進行聯系,更是對全年工作的最后沖刺,所以,如何制定下半年工作計劃就成為了職場白領們頭疼的問題。
下面作為具有多年HR經驗的小編,為大家分享一下如何更好的寫出讓人滿意的工作計劃。
1、下半年工作計劃一定要和上半年的工作總結同步。
我們都知道制定計劃不僅是部署以后的工作,也要總結此前的工作,我們在制定下半年工作計劃的時候,要和上半年的工作總結同步,這樣才能更好的承上啟下,比如:上半年拜訪了30位客戶,那么下半年可能需要對這30位客戶進行回訪。
2、下半年工作計劃一定要統籌安排。
有不少企業或者是個人在完成上半年的工作總結之后,馬上就可以寫出下半年的工作計劃,原因是全年計劃在那里,只要把上半年的去掉,就是下半年的,其實這種做法是錯誤的,下半年工作計劃制定前,一定要統籌安排,分析上半年為何沒有完成任務,或者是超額完成任務,下半年如果繼續上半年的狀態是否合理,即使是全年計劃放在那里,也不一定照本宣科,因為計劃趕不上變化,所以能夠制定一份可落地實施的工作計劃,遠比寫一份有計劃的白紙實用的多。
3、制定的下半年工作計劃要可行且可分成小目標。
無論是公司還是個人其實工作計劃都是一個一個小目標組合起來的,所以我們在制定下半年工作計劃的時候,要注意,計劃是可以分開的,也就是說可以分成月計劃、周計劃甚至每天做什么,這樣做出來的計劃,不僅操作靈活性強,更能順利的執行下去,只有準確定義、定位的工作計劃,才是一份合格的工作計劃。
4、做計劃切記理想化。
計劃是要落實的,不要想當然,一定要按照實際情況做計劃,有的人上半年完成50萬的指標,下半年就敢計劃完成200萬的指標,下半年的計劃整個是上半年實際完成的4倍,這樣的計劃真的符合實際嗎?
5、必須要用excel表或者更為專業的工具。
用excel表比word的好處就是減少了套話、虛話,更實際一些,比ppt好的地方在于能夠做更為詳細的說明,而且一目了然。
6、計劃不能只說做到什么樣,還要說怎么做。
下半年工作計劃關系決定著整年的工作安排,所以計劃不要只說做到什么樣,還要說怎么做,這是很多公司、個人寫計劃最容易進入的誤區,目標確立了,怎么做才是最關鍵的,做不到,再好的目標也只是空中樓閣。
這樣制定出的工作計劃,會更加的實用,而且也容易得到領導的認可。
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