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創業者必學制定全面的培訓計劃的管理課
培養一個人才不易,偶爾一次的培訓對員工也未必能起到多大的作用,任何成績都需要付出相應的努力才行。因此,企業要想培養一批優秀人才,就要制定全面的培訓計劃,讓員工能因此獲得長久地學習機會,從而提高他們的工作技能。
眾所周知,越是復雜的物品制作,其生產流程就越繁瑣,需要很多步驟才能完成。對于人才的培養,也是大同小異,越是要他掌握更多的工作技能,也就需要一份全面的培訓計劃。一般來說,一份全面的培訓計劃應包括這幾個方面的內容:
(1)分析員工現有工作水平
每個員工的工作水平不可能完全一致,為此,企業就要通過一些實踐,來檢驗和分析所有員工的工作水平如何,才能方便進行下一步的實施。
要檢驗員工的工作水平,最直接有效的方式就是,給他們安排相同的工作任務,來查看每個人的工作結果。
當通過這個方式分析出了員工的工作水平之后,就可以將擁有相同工作水平的員工,進行相同的培訓。
(2)建立循序漸進的培訓計劃
不管是什么樣的培訓,都需要循序漸進的進行,不能半途而廢。為此,就需要建立一個循序漸進的培訓計劃,來確保培訓能夠一直進行下去。
每個員工通過這種有計劃的培訓,也能最快地掌握新的工作技能,從而逐步成為一個工作能力強的員工。
(3)風雨無阻地執行
既然制定了培訓計劃,就要風雨無阻地執行下去,才能實現最初的目標。否則,半途而廢將會一無所獲。
在培訓的過程中,不管是來自企業方面的原因,如工作進程加快、資金吃緊等,還是來自員工方面的原因,如培訓熱情驟減等,都不能成為中斷培訓計劃的理由。唯有風雨無阻地執行下去,才能真正讓員工成長,比起這些壓力,企業更不想之前所做的努力成為“無用功”吧。
這就是制定全面的培訓計劃需要的必要步驟,企業能夠一直堅持下去,員工才能真正獲得成長。
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