影視公司商業(yè)計劃書

　　篇一：影視傳媒公司創(chuàng)業(yè)策劃方案

　　一、項目介紹

　　1、項目名稱：

　　XXX影視傳媒文化工作室

　　2、 服務(wù)項目：

　　①、廣告：公益廣告、產(chǎn)品廣告、商業(yè)文化廣告

　　②、專題片：企業(yè)形象專題片、職能部門匯報片、紅色政企匯報片、城市形象宣傳片

　　③、活動拍攝：企事業(yè)單位會議、年會、大型活動等

　　④、慶典類：開業(yè)剪彩，奠基典禮，節(jié)日晚會等各種慶典活動

　　⑤、個性定制：個人形象宣傳片、個人創(chuàng)意MV、故事情景短劇、微電影

　　⑥、企業(yè)品牌形象策劃推廣、大型文化藝術(shù)活動策劃制作、各類晚會策劃制作

　　3、項目投資：口述

　　4、場地選擇：前期看項目，后期再遵義老家

　　二、項目概述：

　　1、關(guān)于我們：

　　影視文化品牌用創(chuàng)意為根基，以市場營銷為突破口，借用專業(yè)的影視制作去演繹客戶新形象。 用專業(yè)視角制作出強勁有力、貼切市場、針對性強、視覺沖擊力強大、具有專業(yè)藝術(shù)水準的各種影視產(chǎn)品。

　　公司掌握決定優(yōu)勢的生產(chǎn)資料，目前可以應(yīng)對各種復(fù)雜多變的項目，我們的核心優(yōu)勢就是：新技術(shù)，絕對熟練生產(chǎn)技術(shù)，接近好萊塢品質(zhì)的大片質(zhì)量。

　　2、企業(yè)管理構(gòu)成：

　　編導策劃部

　　攝制編輯部

　　特效制作部

　　運營管理部

　　市場部

　　①、編導策劃部：

　　擁有專業(yè)的編導和策劃人員。根據(jù)市場的具體情況，對于不同的個案進行前期包裝策劃，制訂詳細的市場宣傳推廣計劃并予以實施。 ②、拍攝編輯部：

　　擁有最新高清攝像機、康能普視高清影視后期制作設(shè)備和市級電視臺從業(yè)多年專業(yè)攝像師。根據(jù)具體需要通過鏡頭語言將客戶產(chǎn)品最美麗的一面展示出來。

　　③、特效制作部

　　專業(yè)的特效設(shè)計師，熟悉影視特效流程，

　　運用多種三維軟件制作出精美的影視動畫和后期特效。用敏銳的觸覺、準確的定位、驚人的創(chuàng)意成就合乎情理卻又出乎意料的動人設(shè)計。

　　三、市場分析

　　1．市場需求分析：

　　xxx在關(guān)于文化體制改革問題上強調(diào)：“要加快完善文化創(chuàng)新體系，充分運用現(xiàn)代科技手段改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，催生新的文化業(yè)態(tài)。要積極探索以企業(yè)為主體，市場化、商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的“走出去”方式，推動中華文化走向世界。”

　　隨著全省廣播電視節(jié)目制播分離改革，各縣市區(qū)廣電、文化等事業(yè)單位的改制也進入了快車道，廣告資源將作為一種文化產(chǎn)品對社會進行投標承包，我們主要抓住現(xiàn)在專業(yè)廣告制作力量沒有興起的機遇，整合多種影視制作資源，打造地區(qū)最專業(yè)的影視制作機構(gòu)。 現(xiàn)在影視傳媒已經(jīng)被列為”十二五”國家規(guī)劃重點，國家以政策和資金等導向作為扶持。在過幾年必將成為工業(yè)化的新興行業(yè)。作為第三產(chǎn)業(yè)的新興支柱，微電影，媒體影視，互動媒體等等新興媒體方式已經(jīng)蓬勃發(fā)展，現(xiàn)在進入正好是走在時代的風口浪尖，前景大好。

　　2．市場競爭與前景

　　在公司創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭,只要揚長避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點,不斷創(chuàng)新，才能得到發(fā)展。開始階段要避開根基不穩(wěn)、認可度不高的弱點，盡量不與地區(qū)舊有影視業(yè)務(wù)的沖突，從新興業(yè)務(wù)：主要有婚禮微電影、畢業(yè)微電影、企業(yè)文化微電影、電視廣告制作、企事業(yè)單位專題片等入手，慢慢積累社會合作關(guān)系，形成良好的企業(yè)文化。

　　四、成本預(yù)算

　　預(yù)算可分多步走，第一步只需要一臺計算機。之后有了拍攝項目會依次采購攝影機和相機等等設(shè)備

　　五、盈虧分析

　　1．經(jīng)營目標：

　　①、實現(xiàn)年收入20萬人民幣（暫定）

　　②、主營業(yè)額目標：全年營業(yè)額：30萬元（暫定）

　　2、影視收費標準：

　　待定

　　5．投資收益預(yù)算

　　■ 主營業(yè)利潤＝年營業(yè)額一總成本稅金

　　■ 總利潤＝主營業(yè)利潤-員工薪金-日常運營

　　■ 純利潤=總利潤-18%企業(yè)所得稅

　　六、盈虧預(yù)測

　　1、 廣告中心的廣告制作承包，確保公司基本實現(xiàn)盈虧平衡。

　　2、如果接到專題片制作、慶典、會議跟拍等業(yè)務(wù)就能實現(xiàn)略有盈余。

　　3、將與影樓合作，承接創(chuàng)意婚禮和個人MV制作實現(xiàn)盈利。

　　4、抓住全市文化體制改革機遇，進軍各縣市電視廣告制作領(lǐng)域。

　　5、將面向大小企業(yè)開展宣傳片、形象片制作，實現(xiàn)大量盈利。

　　七、投資風險和企業(yè)運營預(yù)測

　　1、風險預(yù)測

　　①、能否將傳媒集團廣告中心的廣告制作合同拿下：

　　②、影視產(chǎn)品制作水平和質(zhì)量問題：

　　③、對本土影視公司的.了解不足；

　　④、 實際投資超出預(yù)算；

　　⑤、管理制度不完善；

　　2、控制辦法：

　　①、通過積累的同事和業(yè)務(wù)能力，在保證成本和影視產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡量讓利，爭取將傳媒廣告中心業(yè)務(wù)拿下，形成雙方的互惠互利，保證公司的正常運作。

　　②、占領(lǐng)高清市場、對產(chǎn)品做到精益求精，以客戶滿意為宗旨

　　③、加深對競爭對手的了解：避實就虛,走精品路線，并且定價合理。 ④、對每項業(yè)務(wù)要進行經(jīng)濟核算,控制影視產(chǎn)品成本。

　　⑤、公司要進行嚴格考核,工作效率要嚴格把關(guān)。

　　3、風險分擔：

　　企業(yè)運營將按照“共同出資、共同受益、共擔風險、共同發(fā)展”的原則進行風險分擔，具體按照投資額度分配風險，在企業(yè)運營不善后，經(jīng)過全體投資人協(xié)商，將現(xiàn)有設(shè)備資產(chǎn)和隱形資產(chǎn)由第三方評估，按投資比例將企業(yè)投資風險分擔給投資人。

　　●（經(jīng)營有風險、投資需謹慎）

　　八、相關(guān)的法律法規(guī)

　　1、根據(jù)《 中華人民共和國廣告法 》規(guī)定，遵守現(xiàn)行法律法規(guī)，促進廣告業(yè)的健康發(fā)展。

　　2、公司員工與公司簽訂作品所屬權(quán)合同、所有業(yè)務(wù)收益屬于公司。3、走向正軌后，對新進員工根據(jù)《勞動法》簽訂勞動合同,維護員工的合法權(quán)益。

　　九、前期人員構(gòu)成

　　篇二：影視工作室商業(yè)計劃書

　　北京某某影視文化傳播有限公司成立于2000年8月。公司成立后，迅速聚合了一批業(yè)內(nèi)人士，形成了公司發(fā)展的基本力量。公司按照專業(yè)化、高起點的發(fā)展思路，精心打造“某某”的市場品牌。成立伊始即與中央電視臺簽訂長期協(xié)議，負責為其科教頻道（10頻道）提供兩檔節(jié)目：《家園》和《綠色空間》。同時，獲得了中央電視臺上述兩檔節(jié)目的廣告經(jīng)營權(quán)。

　　傳媒業(yè)具有高風險、高智力、高回報的特點 ,蘊涵著巨大的市場機會 ,需要技術(shù)與資本的巨額投入和專業(yè)化的經(jīng)營管理。據(jù)Morgan Stanley1998年全球投資報告顯示，對在11種產(chǎn)業(yè)建立起世界級有競爭力大企業(yè)需要年限所做的研究中，大眾傳媒業(yè)需要8年，快于醫(yī)藥、日常消費品、銀行、電力、能源和建筑等行業(yè)。大眾傳媒具有兩重性，即經(jīng)濟屬性與社會屬性。與其相適應(yīng)，大眾傳播具有產(chǎn)業(yè)功能和喉舌功能。在我國，廣播、電視、報刊等大眾傳媒作為黨和國家的喉舌，其社會屬性歷來為政府和社會各界所重視，政策壁壘重重，市場化程度很低。但隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，大眾傳媒的`經(jīng)濟屬性越來越受到重視。妥善處理經(jīng)濟性與社會性的關(guān)系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)功能與喉舌功能的統(tǒng)一，已經(jīng)成為我國政府和傳媒業(yè)的廣泛共識。

　　近幾十年來，世界電視傳媒業(yè)獲得了長足的發(fā)展。現(xiàn)代科學技術(shù)的應(yīng)用、影視制作與播出相分離的管理體制和影視制作的工廠化生產(chǎn)方式是實現(xiàn)上述發(fā)展的主要原因。

　　隨著我國加入WTO，我國電視傳媒市場將進一步對外開放。掌握國際傳媒市場游戲規(guī)則、增強自身實力是我國電視傳媒企業(yè)鞏固國內(nèi)市場、參與國際競爭的必要條件。為應(yīng)對入世帶來的挑戰(zhàn)，我國政府近期采取了一系列措施，電視傳媒業(yè)也在積極探索發(fā)展我國電視傳媒的有效途徑。其中，推動電視傳媒企業(yè)走市場化道路，探索影視制作與播出相分離的運作體制是當前業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點。國內(nèi)資本也以各種方式頻頻涉足傳媒業(yè)，以期在這一迅速發(fā)展的市場中實現(xiàn)資本的回報。我國傳媒業(yè)的上述變化為傳媒企業(yè)的發(fā)展提供了難得的機遇。

　　目前，“某某”擬利用國家開展全民國防教育和保護知識產(chǎn)權(quán)的機會，開發(fā)《國防知識教育》和《財富鏈接》兩檔節(jié)目，爭取在國內(nèi)影視內(nèi)容相對匱乏的情況下，通過市場推廣，迅速確立公司作為科教類專題節(jié)目供應(yīng)商的行業(yè)地位。在此基礎(chǔ)上，走開發(fā)與收購相結(jié)合的道路。在獨自開發(fā)新欄目的同時，通過收購、聯(lián)合等手段，獲得更多的優(yōu)秀欄目。計劃在3年內(nèi)，擁有9個科教類專題欄目。屆時，公司將與相關(guān)頻道實現(xiàn)全面合作，共同創(chuàng)建“某某”的專業(yè)頻道，將公司發(fā)展成為國內(nèi)最大的“科教專題節(jié)目供應(yīng)商”。

　　為實現(xiàn)上述目標，公司計劃分二期進行股權(quán)融資，使公司能夠利用已獲得的資源，迅速擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。

　　公司凈資產(chǎn)350萬元，首期融資擬吸引風險資本520萬元，占公司注冊資本的50％（相當于每股1.49元），公司注冊資本增至700萬元，凈資產(chǎn)達870萬元，預(yù)計投資利潤率為20％。

　　公司能否發(fā)揮與中央電視臺合作的優(yōu)勢，利用首期融資獲得的資金，在預(yù)計時間內(nèi)建立起集影視策劃、制作、發(fā)行于一體的企業(yè)運作平臺，完成以“影視工廠”為主要內(nèi)容的核心能力建設(shè)，確立公司作為“科教專題節(jié)目供應(yīng)商”的市場地位是我們面臨的最大挑戰(zhàn)。

　　公司名稱：北京某某影視文化傳播有限公司 成立時間：20xx年8月10日 公司性質(zhì)：有限責任公司 注冊資本：50萬元 注冊地點：

　　北京某某影視文化傳播有限公司經(jīng)有關(guān)部門批準創(chuàng)建于20xx年8月，是一家從事影視策劃、咨詢及影視劇、專題片、綜藝等廣播電視節(jié)目的策劃及制作發(fā)行的專業(yè)公司。

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