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工作年度計劃

時間:2024-12-29 12:22:43 計劃范文 我要投稿

工作年度計劃(精華9篇)

  日子如同白駒過隙,不經意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編幫大家整理的工作年度計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作年度計劃(精華9篇)

工作年度計劃 篇1

  一、指導思想與工作目標

  xx年是后勤產業集團公司深入改革和發展的關鍵一年,物業服務中心作為后勤公司“一體兩翼”發展戰略的一個重要部門,擔負著改革和發展的重任。根據后勤公司三年發展規劃和xx年工作要點 ,物業服務中心xx年度工作的基本指導思想是:堅持發展就是硬道理的基本原則,以人為本、強化管理,提高服務質量,大膽、積極、穩妥地推進中心的改革和發展,做到市場有新的發展,管理服務水平有新的提高,經濟效益有新的突破,中心面貌有新的變化,爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標。

  二、基本工作思路

  今年我們中心面臨的主要任務:一是要深入進行體制的改革和機制的轉換。二是要充分整合現有資源,努力做強做大。 因此,物業服務中心今年工作的重點,一是要加強內部的管理,建立起一整套比較科學、規范、完整的物業化管理程序和規章制度。二是積極創造市場準入條件 ,盡快與市場接軌,大力拓展校內外市場,創造更好的經濟效益,實現企業做強做大的目標。

  三、具體實施辦法

 。ㄒ唬┻M一步的加強內部管理和制度建設

  1、對現有的制度進行整理和修訂補充,逐步完善和建立與物業管理相適應的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間,以及各物業管理站內部的標準管理模式和制度,建立規范化的工作質量標準,逐步向ISO9000質量標準體系接軌。

  2、完善監控考核體系。根據公司的要求,制定中心對站級的考核細則和考核辦法,落實相應的制度和組織措施。實行中心考核與站級考核相結合?荚u結果與分配相結合的考評分配體系。

  3、進一步的完善中心的.二級管理體制,將管理的重心下移。規范明確各站的工作范圍、工作職責,逐步使二級單位成為自主經營、績效掛鉤,責、權、利相統一的獨立核算單位,年度工作計劃《物業年度工作計劃》。

  4、進一步的加強經濟核算,節支、增效。經詳細測算后,要將維修、清潔、辦公用品、文化建設等費用核算到站,實行包干使用、節約獎勵、超支自理的激勵機制,努力降低運行成本。

  5、加強隊伍建設,提高綜合素質。中心將繼續采取請進來培訓和走出去學習相結合等辦法,提高現有人員的業務素質。同時根據后勤公司的要求,采取引進和淘汰相結合的辦法,繼續引進高素質管理人員,改善隊伍結構,提高文化層次。逐步建設一支專業、高效、精干的物業管理骨干隊伍。

  6、爭創“文明公寓”。根據省教育廳文件的精神和要求,在中心開展爭創“文明公寓”活動。6號樓、9、10號樓、南區、大學城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站,要在管理等軟件方面積極努力,創造條件,力爭在年內達到“文明公寓”標準。

 。ǘ┻M一步的完善功能,積極發展,提高效益

  1、進一步的解放思想,強化經營觀念。各管理站要積極引入市場化的經營機制和手段,加強文化建設和宣傳方面的投入,營造現代化管理的氣息和氛圍,創造融管理、服務、育人為一體的物管特色。

  2、繼續完善配套服務項目,提高服務質量。中心制訂更加靈活優惠的激勵政策,對服裝洗滌,代辦電話卡等現有服務項目進行支持和發展。同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設備,進一步的擴大服務市場,爭取年內的營業額和利潤較去年有較大幅度的增長。

  3、做好充分的準備,積極參與白云校區物業市場的招標競爭。爭取下半年在新教學樓等新一輪的招標中獲勝,拿下一個點。

  4、下半年武進校區新生宿舍和教學樓落成后,積極參與競標活動,爭取拿到1-2個點,拓展武進校區市場。

  5、進一步的加強市場調研和與本市兄弟高校間的橫向聯系和溝通,做好各項前期準備工作,積極參與其他學校物業市場的競標,力爭拓展1-2個點,使中心的市場規模、經營業績和經濟效益均獲得較大幅度的提高。

工作年度計劃 篇2

  心理咨詢室的建設,組織教師尤其是班主任學習、掌握心理學常識,提高對學生心理關注的意識和心理分析、心理疏導的能力,以滿足教育的現實需要,提高教育的實際效果。

  繼續抓好班團會課。班團會課是班主任對學生教育的主陣地,班主任應高度重視,并精心組織和上好班團會課,政教處要做到每周有主題、有檢查、有落實、有記錄,根據效果按等級記入班級考核。

  慶祝中華人民共和國成立六十周年,深入開展弘揚和培育民族精神的系列主題教育活動。舉行愛國主義歌詠活動。

  抓好校園文化建設,創造良好學習環境。定期出好宣傳櫥窗、班級黑板報,由專人負責檢查、評比,組織學生建設好良好的班級文化氛圍,努力形成一種主題鮮明,方向正確,內容豐富,形式活潑的班級文化。進行班級文化氛圍檢查評比活動,形成人人參與學校文化布置的良好氛圍,優化靜態文化氛圍。班內板報每三周一期,學校櫥窗每學月一期,要定期按時更換。

  強化安全管理措施,確保安全萬無一失。青少年是祖國的未來,安全工作關系到學生的健康成長,我們一定要高度重視,常抓不懈。

  班主任要充分利用班會課上好安全教育課,從防火、防盜、人身安全、交通安全、飲食安全、地震、雷電、洪水等自然災害方面,讓學生樹立安全防范意識,自我保護意識,防患于未然。另外,還要求每位班主任每學期要上交安全教育課教案兩份(詳案)。

  開學初,以班為單位進行一次安全大檢查,查隱患,以防萬一。例如:照明燈、門窗、開關、線盒及電線的'老化情況等,填寫好檢查報告單,上交政教處。

  建立班級特殊生教育檔案,要跟蹤經常教育,做到防微杜漸。

  繼續加強校門和校園管理,嚴格外來人員出入校門登記制度,學生出入校門需開出門證、佩戴學生卡;加強晚自習巡查和加大對更夫值班、值宿教師檢查力度,為創設良好的校園環境而努力。

  入冬后,嚴格做好學生感冒、咳嗽的預防工作,嚴防學生大面積生病,保證學生身體健康。

  辦好家長學校,形成社會、學校、家庭“三結合”網絡,讓家長也來了解、支持我們的學校并參與學校的管理。設立班級、年級、校級三級家長委員會,形成合力共同教育學生和管理學校。

工作年度計劃 篇3

  進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關工作和我的本職位工作,五天工作下來,能按時完成上級交代工作,雖然不很熟練,經過和領導、員工的交流,也在網上也有查閱一些前臺文員的工作,根據公司的實際情況,據此也有了我下一年度的工作構想和計劃。

  第一:日常工作——保質保量的按時完成

  1、儀表、著裝

  加強規范自身的儀表、著裝,盡量是職業裝,重點是端莊大方。

  1、電話接聽和轉接,收發傳真、信件和報刊

  1、 做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領導、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤 。

  2、 及時將收到的郵件送到主人手中。

  1、客戶的接待

  1、 基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節禮貌并通報相關接見人員。

  2、 及時打掃會客后的垃圾。

  1、衛生

  1、 盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區域。

  2、 咨詢接待室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。

  3、 制定合理、科學的衛生輪值安排表,并督促同事們完成。

  4、 定期抽空讓各部門用業余時間大掃除。

  1、辦公用品

  1、必須定期安排檢查庫存, 以便能及時補充辦公用品。

  2、做好物品領用,購進的登記。

  3、做好低值易耗品的分類整理工作。

  4、管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。

  5、做好辦公室設備的維護和保養工作。

  1、打印、復印文件和管理各種表格文件

  1、文檔要格式規范,打印復印要盡量節約成本。

  2、做好了各類公文的登記、上報、下發等工作。

  3、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

  1、通知公告

  根據上級意思,發布通知和公告,并督促大家執行,完成。

  1、員工考勤和外出登記

  1、對于出差人員的出入時間事件地點的登記。

  2、力所能及的主動承接外出人員的工作。

  1、接受行政主管工作安排并協助人事文員的工作

  完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進行。

  1、安排約會、會議室及差旅預定

  將事件按照標準、重輕急緩程度,排先后順序,并及時與與會者溝通時間安排。

  1、保管各種手續、手冊

  做好專門的存檔記錄

  1、更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯系方式

  1、及時的變更通訊資料,加強聯系

  2、溫馨的',人性化的:留意同事的生日,及時送上生日祝福。

  1、配合上級領導與各部門的協助工作、組織好公司活動

  1、協助上級做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。

  2、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

  3、積極調動人員的參與

  1、溝通

  1、做好各部門服務,加強與各部門之間人員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

  2、做好員工服務,及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

  3、協助公司上級領導完善公司各項規章制度,不懂就虛心問,合理的提出想法。

  第二:其他工作

  1、留心檢查洗手間,櫥柜,電器等損耗,及時聯系物業維修,督促檢查飲水情況。

  2、就算不是本職工作,如果有時間主動請求給領導、同事幫忙。

  3、主動負責承接領導、同事不在而發生的一些簡單的日常工作。

  第三:愛崗敬業——合格員工的基本條件

  1、積極工作,盡可能每天超額完成一件任務。

  2、每天下班寫好日報,每周五交周報,積極的提出意見和看法。

  3、下班后要做好第二天的工作預備以及計劃,有計劃有著重點的工作。

  4、嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

  5、工作之余,提高個人修養和業務能力方面,積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;多閱讀相關管理的書刊,多學習一些簡單水電器的維修,向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質,更好的服務于同事們的工作。

  6、加強和同事們的溝通協作。

  盡管行政文員的工作是繁雜的小事多,但是任何事情都有個累積,小事顧全了才能做大事,沉淀到了個度,就是質的飛躍。將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;增強工作創造性的同時,禮貌、誠實待人,放下面子,才能掙回“面子”。這是我的大概計劃,許多都是文字性的說教,計劃是靜態的,我會用我的行動證明我每天的進步。

工作年度計劃 篇4

  20xx年已經過去了,我將借用這次機會給個人過去一年的工作來做個總結,和新的一年計劃。首先我非常感謝幾位領導對我們工作的支持與幫助,我想借各位同任熱烈的掌聲來表示對領導感謝!謝謝大家!

  新舊交替的這一段,是一年的尾聲、還是新一年的序曲?是結束,還是開始?這不重要。重要的是:舊的一年,我經歷了那么多,失去過、遺憾過;收獲過、充實過……而對于新的一年,我的心中仍然有夢。

  我舉個例子,像我在做業務的時候到一家醫院里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了,他們說小陶你下次來不要這么客氣了,但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿來了你們弄好了我就吃點,我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了,后來我去就幫他們帶去,其實也不是很貴的東西,但他給我帶了什么?從此以后我就成了他們那里的?土,也不用每次買吃的了,自己到還有的吃。一舉兩得啊,雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要說最后就要做,人嗎總喜歡聽好聽的話,你多說幾句也沒什么,但他心理感覺舒服啊,在這里我又要羅嗦了,比如我們經常到外地去了,就買買當地的特產帶回去 給重要的客戶,那至于怎么說我想我不說大家也都知道了。

  記的我每次到一家醫院的藥劑科去我每次都不會空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因為那采購啊很喜歡這些小東西了,我基本上是一個星期去一次,但每次了那個主任在,她都不要,也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最后還是收上了。前幾天我又去,想來想去不知道買什么東西了,聽一個朋友說寧波有一家買黃巖的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,那主任也在我就進去了他看見我又拿東西了,他就說你再這樣,下次你不要來了,我接過來說主任這是我一點的心意我到臺州去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的,你帶回去賞賞,她當時看了下我就說你不要每次都這么客氣了,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒什么事的`。不用經常來,有事我會給你打電話,或者你給我打電話來。 這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒辦法啊,為工作!在就是手勤,平時沒事的時候就多給客戶發發信息,有些話用語言表達不出來的,用文字表達會更好些,什么節日啊問候下,信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結果,在圣誕節我給所有的客戶都發出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經很滿足了。最后了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,成功了我們再接再厲,失敗了并不可怕,我記得我看了一個成功人士的一句話;堅強,用心的力量來為自己打氣;人的一生不可能是一帆風順的,所以打從你有自我意識的那一刻開始,你就要有一個明確的認識,那就是人的一輩子必定有風有浪,絕對不可能日日是好日,年年是好年,所以當我們在遇到挫折時,不要覺得驚訝和沮喪,反而應該試為當然,然后冷靜的看待它解決它。

  雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大成功,,但這就是我總結了出一些技巧,也是我在領導的帶領下所學習到的。在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一點技巧,希望在各位領導支持下,和各位同任的幫助下,我給自己指定了一個計劃,在完成目前我們主大產品的銷量同時來開發出一些新的產品,目前我做的醫院有可弗的有可由的我會保持一定的銷量,盡量的再提高點銷量,在所屬于我所做的醫院里沒有開發出來的,我會盡量盡快的開發,在就是新品種的開發,具體的計劃我會像我的直屬上司領導匯報的。

  希望在新的一年里領導的支持下讓我們更上一層樓,為了個人,為了公司我們一起努力吧,各位奮戰在醫藥一線的同任朋友們,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措,相信自己的努力,創造出一個輝煌的明天,今天小才露尖尖角,明天定是荷花香氣飛滿塘! 一年的工作已經結束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

工作年度計劃 篇5

  本學期,語文教研組將在新的課程標準的指導下,深化語文教學改革,努力轉變教育教學觀念,大力提高課堂教學效率,以全面貫徹黨的教育方針、全面推進素質教育,大面積提高語文教學質量為目標,結合學科自身的特點,扎實有效地開展工作。現將本學期工作做好如下安排:

  一、學好理論,更新觀念,提高素質

  新世紀的語文教學應按照語文和語文學科的特點,適應新世紀的社會需求,強化語文的人文性、實踐性、實用性,提高學生的語文素養。為了適應這種新形勢,不被淘汰,我們全體語文老師在理論學習方面需要做到以下幾點:

  1、認真學習先進的教育教學理論和新的《課程標準》,通讀一、二本理論專著。要圍繞"減負"、"素質教育"、"創新教育"等熱點問題,結合語文教學實踐,通過專題學習和討論,提高自身的理論素養,更新教育教學觀念,樹立正確的教育觀和學生觀。

  2、每位語文老師至少要訂閱一份語文報刊。語文教師要堅持通讀二、三種語文教學研究刊物,及時了解語文教學的動態和語文教改趨勢,開拓視野拓寬語文改革思路;同時,結合自己的教學實踐,吸收并消化他人的先進的教育經驗,不斷練好自身的語文教學"內功",從而更好地適應素質教育對語文教師所提出的更高的要求。

  3、緊密結合教育教學實際和課題研究,并根據自身的需要,確定學習重點,講究學習方式,提高學習效率。

  二、狠抓常規,改革教學,提高效率

  抓課堂教學常規的落實。語文學科教學質量的全面提高,關鍵是落實常規、改革課堂教學、提高課堂教學效率。全面實施素質教育,課堂教學是主陣地。要對照新的課程標準的要求,真正樹立教師的服務意識,轉變學生的學習方式;改革陳舊、呆板、單調的語文課堂教學模式,研究和設計科學、新穎、活潑、開放型的語文課堂教學模式;語文課堂要注重激活學生的求知欲,培養學生自主學習的習慣和能力,突出創新精神和實踐能力的`培養;堅決做到面向全體學生,照顧不同程度、不同層次的學生的學習需要,研究和實施分層分類教學;努力促使課堂教學結構的最優化,大大提高語文課堂教學效率。

  加強常規調研,確保減負增效。每學期每人至少上一節試驗課,每個備課組至少有一節公開課,新教師每人上兩節匯報課。同時,教研組將配合教導處通過每月的聽課、抽查備課筆記(包括作文備課)、聽課筆記、作業批改等多種方式,檢查常規落實情況。

  本學期尤其要加強七年級(即初一)新課程的教學。進一步落實教師培訓,轉變觀念,及時調整,積極查找、吸收新而有限的教學方法,積極參與到新課程改革的激流中。鼓勵教師多開課、多寫論文,使我校的語文教學始終走在課改的前列。鼓勵初二、初三的老師也積極關注。

  三、加強課題研究,注重學生素養

  語文教學應當在教給語言知識的同時,著重于引導應用,培養學生的言語能力。這就要求我們在語文教學中及時轉變過去以傳授知識為主的舊教育,而到著眼于培養學生應變能力和創新能力的新穎教育。為此,我們要加強課題研究,注重培養學生的語文素養。在狠抓雙基的基礎上,想方設法擴大學生知識面,正確引導學生看課外書,如在初一、初二開設閱讀課,向學生推薦課外閱讀材料;各年級準備開設語文閱讀與寫作興趣小組;同時要積極與閱覽室、圖書館聯系,延長閱讀時間、增加借閱次數。

  任何學習都要注意課內外相聯系,不斷擴展學生的認知領域,即"生活-課堂-生活"。再者,學習本身就包括接受與發現兩種最主要的形式,這就需要不斷鼓勵學生在親身參與中獨立發現。因此,語文教學不僅要重視課堂語文學習,更要重視社會生活中的言語實踐。本學期我們將繼續積極協助團委成立的"杏花雨"文學社、廣播站,幫助培訓記者,輔導編排,讓同學們在實踐中提高語文素養。

  本學期要進一步加強課題研究過程管理,及時計劃、及時總結,鼓勵老師們能結合教學實際,積極撰寫論文。

  四、培養青年教師,促其健康成長

  青年教師是我們語文教研組的中堅力量,而教研組、備課組正是培養新教師的主陣地。我們要認真學習洋思中學"三級備課"的經驗,切實開展集體備課活動,做到統一進度、統一要求、統一訓練。各語文教師之間要加強交流,資料共享,相互切磋,共同提高,尤其是使新教師能盡快提高、成熟,使青年教師發揮他們的主動力。

  繼續做好師徒結對工作,要求新教師每學期聽師傅的課不少于20節,師傅聽徒弟的不少于10節。新教師每學期上兩節匯報課,并做好讀書筆記。

  五、堅持正確導向,抓好畢業班教學工作

  全體初三語文老師要進一步深入學習教育部有關中考改革的有關精神,學習其他地方語文改革的經驗,認真研究中考,真正吃透中考改革的精神實質,從而改革初三語文教學,有重點、有針對性地做好初三語文教學和復習工作。

  為有效地提高畢業班的語文教學和復習工作效率,本學期教研組活動中將開展兩次復習工作研討:針對命題意圖、中考考綱作分析;針對中考模擬試卷作分析。

  同時,初三語文老師要注意,資料信息的收集、篩選,共同研討復習工作。爭取中考語文成績在全市名列前茅。

  附本學期各備課組組長名單:

  初一:陶志強

  初二:路永娟

  初三:徐宏華

工作年度計劃 篇6

  一、工作目標

  通過開展環境監管專項稽查工作,進一步改進工作作風和工作方法,規范程序,完善工作制度,牢固樹立依法行政嚴格執法的理念,提升依法行政水平和服務發展的能力。

  二、組織領導

  為嚴格貫徹落實環境監管專項稽查工作,區環保局成立由況紅局長任組長,副局長秦小林、趙黎明、金吉中、廖華昌和紀檢組長鄭榮峰、支隊長趙云為副組長,各科室、支隊、中心為成員的環境監管專項稽查領導小組,負責組織實施全區環境監管專項稽查工作。同時將抽調部分園區、鄉鎮、街道的同志參加交叉稽查,區環境監察支隊負責日常工作。

  三、稽查范圍

  新區、工業園區、鄉鎮、街道20xx年以來按照《環保法》、《環境監察辦法》等法規及文件要求,開展的環境監察、“四清四治”、建設項目管理、排污申報與排污費征收、環境信訪及糾紛處理、環境安全監管等工作情況。

  四、內容及重點

  (一)污染源的現場監督檢查。重點稽查轄區內各污染源企業(工業企業、養殖企業、榨菜行業等)日常監管每季度不少于一次的現場監察記錄單;轄區內飲用水水源地日常監管每月不少于一次的現場監察記錄單和巡查記錄;各專項行動的方案、總結上報情況;每一個污染源檔案是否按“一源一冊”裝訂成冊。

 。ǘ┉h境風險防范。重點稽查是否將環境安全工作納入“黨政同責”、“一崗雙責”;是否編制突發環境事件應急預案;每年是否組織至少一次的突發環境事件應急演練;是否按照要求開展環境安全的專項行動,制定方案,上報總結,建立臺賬;轄區是否存在重大環境安全隱患,是否發生突發環境事件;是否建立規范的環境風險防范工作檔案。

  (三)環境污染糾紛調查處理。重點稽查每件投訴案件處置率、滿意度和及時性,是否做到一檔一冊。

  (四)排污申報及排污費征收。重點稽查應征未征的;核定的排污量與實際的排污量明顯不符的;提高或降低排污費征收標準征收排污費的';違反國家有關規定減征、免征或者緩征排污費的;未按國家有關規定的程序征收排污費的;對排污者拒繳、欠繳排污費等違法行為,未依法催繳、未依法實施行政處罰或者未依法申請人民法院強制執行的;不執行收支兩條線規定,未將排污費繳入國庫的;是否有環保主管部門以外的機構征收排污費或者干預排污費征收工作的,檔案資料是否齊全完整、規范。

 。ㄎ澹八那逅闹巍。重點稽查臺賬及系統使用情況,環保手續的督辦情況,環境保護目標的監管情況。

 。┢渌。重點稽查能力建設。

  五、稽查步驟程序

  專項稽查按照制定稽查計劃、事先告知、實施稽查、文書制作及送達、稽查建議執行和案卷歸檔六個步驟執行。

 。ㄒ唬┲贫ɑ橛媱潱捍_定稽查對象、制定具體稽查工作方案。指導稽查對象先期開展自查工作。

  (二)事先告知:發出《環境監察稽查通知書》,包括告知稽查的時間、內容、需要準備的資料及稽查人員姓名、職務等。

  (三)實施稽查:查閱檔案資料、對排污單位進行現場檢查、詢問調查。制作《環境監察稽查詢問筆錄》或《環境監察稽查記錄》,由當事人確認后簽字。

  (四)文書制作及送達:稽查結束后20個工作日內撰寫《環境監察稽查報告書》,提出稽查建議,經批準后制作《環境監察稽查意見書》,送達被稽查單位。

  (五)稽查建議執行:被稽查園區、街道鄉鎮在接到《環境監察稽查意見書》后及時整改,并在30個工作日內以書面形式反饋落實情況。

  (六)案卷歸檔:稽查工作結束后,各片區對稽查工作中形成的各種材料立卷歸檔,實現一案一檔。稽查檔案至少應包括《環境監察稽查通知書》、《環境監察稽查詢問筆錄》或《環境監察稽查記錄》、《個案稽查表》、《環境監察稽查意見書》、《污染源監察記錄》(復印件)或污染源現場調查取證中證據材料(復印件),整改總結報告。

  六、實施步驟

  (一)自查階段(1—2月)

  為確保專項稽查工作質量,請新區、各工業園區、鄉鎮、街道對照本《方案》的要求認真開展自查工作。

  (二)稽查實施階段(3—8月)

  發出《環境監察稽查事先告知書》,以實地檢查和查閱資料相結合的方式實施稽查,對稽查中發現的問題及時發出《環境監察稽查意見書》。發現不屬于稽查范圍的事項,應當及時移送有管轄權的部門處理。

 。ㄈ┱奶岣唠A段(9月)

  被稽查的新區、園區、鄉鎮、街道按照《環境監察稽查意見書》要求,逐一落實,并于9月30日前報告整改情況。

  (四)跟蹤督察階段(10月)

  稽查小組將適時組織人員跟蹤督促被稽查新區、園區、鄉鎮、街道對《環境監察稽查意見書》的整改落實情況,10月15日前完成檔案收集歸檔工作。

 。ㄎ澹┛偨Y通報階段(11月)

  區環保局將對環境監察專項稽查工作進行總結,并將稽查結果在全區通報。

  七、工作要求

  新區、各工業園區、鄉鎮、街道應高度重視,認真組織開展自查工作,梳理環境監管執法過程中容易出現問題的部位和環節,對自查中發現的問題,應及時糾正。同時還要完善相關制度,用制度管人,不斷提高執法水平。

  請新區、各工業園區、鄉鎮、街道于4月15日和9月20前分別向區環保局報送自查報告及整改完成情況。9月30日前各片區向支隊辦公室報送本片區的稽查、整改的匯總情況和相關材料。

工作年度計劃 篇7

  隨著20xx年12月31日午夜12點鐘聲的敲響,我們又迎來了新的一年。在過去的一年里,感慨萬千。

  我覺得,生活就像一個循環不停的時鐘,生生不息,它不會因為一些特殊情況為你放慢腳步,所以說生活是快樂的也是殘酷的。在20xx年發生了太多我意想不到的事,也是我自認為無法接受的事實。但是它確實發生了,我知道我沒有辦法逃避,只有鼓起勇氣繼續生活下去,因為時間不會因為你而停止,世界不會因為你的變故而有任何改變。那么我們只能去適應這個世界,為活的更精彩而奮斗。

  20xx年10月,當我第一次邁進伴我兒時成長的鐵路幼兒園的大門時,我仿佛又回到了我快樂的`童年生活。我記得我在人生中的第一個夢想就是要當一名幼兒老師。記得夢想中的幼兒老師是無比快樂的,無憂無慮的,輕松自在的,然而在這幾年的忙忙碌碌的工作中,我卻感受到這份教育事業的艱辛。但是幼兒教育對于外行來說是一項不起眼的工作,可對于我們一線的老師來說是極富挑戰性,極瑣碎勞累的事。

  每當聽到:“幼兒園是一個快樂又輕松的工作!”這句話時,我想改變這句話,就是:幼兒園是一個痛并快樂著的工作。痛在責任重大卻又瑣事不斷,快樂在孩子的健康成長與一份自豪感。雖然有嘮叨,有情緒,可細細品味,卻也發覺自己在不輕易間成熟了許多,所以我不后悔我選擇的這一份副有挑戰而快樂的工作,可以說是樂在其中。

  新的一年,要有新的目標,新的想法。在20xx年,我將繼續以“認認真真做事情,踏踏實實干事業”的工作格言為守則,做好本職工作。在思想上高標準的嚴格要求自己,不斷提高思想政治覺悟,更新教育理念,明確當前的教育形式,與時俱進。認真遵守園規園紀,樹立為人師表的良好形象。提高辦公室工作效率,協助園長做好園內的各項工作,做到有關信息及時上傳下達。做好我園的人事工作和本園的各類檔案、行政資料的管理工作。注重業務學習,不斷充實自己,解剖自己,分析自己,正視自己,不斷為自己充電,提高自身素質,提高文化專業知識水平,加強個人理論建設。在干中學、學中干,不斷積累經驗,使自己的業務水平有所提高。

工作年度計劃 篇8

  一、指導思想

  在團市委和團區委的工作意見的指導下,從我校實際出發,以素質教育為主線,以學校德育工作、教學工作為軸心,認真細致地開展團員工作。以增強共青團凝聚力為核心目標,結合我校學生的特點,開展適合他們的各種團的`學習和活動。加強團的自身能力建設,深化團的常項品牌工作,努力提升工作品位,服務學生成長成才,團結帶領全校團員青年樹立優良學風、構建和諧校園、真誠奉獻社會,為我校發展建設再立新功。

  二、工作宗旨

  本學期,我校團委工作將緊緊圍繞學校中心工作,貫徹落實校黨委和上級團委的任務要求,配合協同學校各部門,務實認真工作,不斷提高學校團委工作的針對性、實效性、教育性、豐富性,提升教育品質,努力構建“團的建設規范化、團的活動特色化、團隊一體化”工作模式,卓有成效地推進我校團委工作向前發展。

  三、工作內容

  工作主要分三大部分展開,分別是我校團員檔案的整理、學生會、廣播站和日常團務工作。其中本學期最重要的工作是高一年級新生團檔案的轉入、高二、三團員檔案整理和學生會、廣播站成員任職調整。

  1、團員檔案整理工作

  高一團員檔案轉入

  高一新生進入高中,待分班情況相對穩定后,由團支書收齊團員檔案統一交至團委。由學生會干事配合各班團支書進行查缺補漏工作,并在指定時間內把缺漏資料填寫完畢,收至團委辦公室,由責任人登記簽名,團員證在統一注冊后下發。

  高三檔案團員檔案整理

  本學期高三團員檔案的整理將圍繞重新分班、檔案補缺漏、校對和復核四個部分展開。

  2、學生會

  對學生會、廣播站成員任職調整。主要工作是協助政教處做好每周行為規范、宿舍檢查和學校及團委的活動等的評分和監督。流程依次為:收取各項評分表、統計分數、交至團委白雅琴老師處審核、經核實后在廣播上于每周一班會時間進行通報。

  3、常務工作

  這個學期的常務工作的包括:

  定期收取團費

  適時擇優發展新團員,宣誓活動(暫定于12月初完成新團員發展工作)

  參與優秀團支部的評選活動

  4、食堂寢室

  新年之時進行迎新寢室評比。制作并進行食堂問卷調查。擬安排每周12名干事到食堂值班,尋找食堂有哪些缺點并及時向部長報告,部長再向團委提出意見,協助學校的食堂管理工作。

  四、本學期具體工作安排

  9月:

  1、制定本學期團委工作計劃

  2、第二屆學生會籌備會

  3、招聘廣播站播音員,編輯部

  4、“尊師愛生”專題黑板報

  5、各班團支部書記會(分年級)

  6、學生干部登記

  7、校園廣播站節目問卷調查

  10月:

  1、團干培訓

  2、高一新生團組織關系轉入、整理注冊工作

  3、高二、三檔案團員檔案材料整理注冊

  4、“慶國慶”專題板報

  5、舉辦“弟子規”新生朗誦比賽

  6、學生會會議

  7、校園廣播站節目問卷調查

  11月:

  1、組織各支部學習新團章

  2、“學團章,溫誓詞”主題板報

  3、發展新團員,團員培訓(團課)

  4、學生會會議

  5、校園廣播站節目問卷調查

  12月:

  1、建立新團員入團團務知識考試制度

  2、新團員宣誓活動

  3、“尋找先輩足跡,繼承優良傳統”主題板報

  4、學生會會議

  5、校園廣播站節目問卷調查

  20xx年1月:

  1、學生會、各團支部小結

  2、校園廣播站小結

  3、團委工作總結

  4、各種材料整理、存檔

  5、布置假期工作

  金臺高級中學 團委

工作年度計劃 篇9

  一、【檢討與愿景】

  20xx年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經過一年之后,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什么幫助。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路,在公司的各項市場活動中,公司資源整合過程中,不斷進步。

  二、【工作思路】

  1、明確工作內容

  首先就必須讓市場部從圍繞營業部轉、擔當營業內勤的角色中快速轉變過來,從事務型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場部戰略規劃、策略制定、市場調研、產品開發等基本的崗位職能,以消費者需求為中心,根據不同的市場環境,對市場運作進行策劃及指導。

  2、駐點營銷

  駐點市場的'推行既鍛煉、提升市場部人員自身,又貼身服務了一線業務人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務,市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。(此工作策略需建立在市場部有較寬松及多余的自由支配工作時間及較合理的人員配備條件下開展實施)

  市場部駐點必須完成六方面的工作:

  a、通過全面的調研,發現市場機會點,并針對性地拿出市場提升方案;

  b、搜集競爭品牌產品和活動信息,捕獲市場消費需求結合行業發展趨勢,提出新產品的開發思路;

  c、指導市場做好終端標準化建設,推動終端門店健康穩定發展;

  d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,發現情況及時予以上報處理。

  e、及時全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰斗力;制定不同時期的有針對性的員工激勵方案,提升員工積極性,進一步為公司提升競爭力;

  f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結出方法和經驗,及時推薦給市場復制;

  3、與營業部強強聯合,營運部相互配合促進提升,成立品牌推廣小組市場部要在市場一線真正發揮作用,除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外,還離不開一線部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。由市場部和營業部兩部門的主管和骨干組成品牌小組,由市場部確定活動企劃方案,再由品牌小組成員發表意見,主要對方案提出看法和改進建議,對于需進一步修改完善的方案,由市場部負責調整;對于會議討論通過的方案,由總經辦最終確認執行,交營業部執行,由品牌小組負責跟蹤執行進度和效果。而公司的態度和做法,決定了市場部能否與營業部實現共融和共榮。思想匯報專題品牌小組計劃主要執行工作:

  1、【規范終端門店品牌形象】20xx年4-5月份制定家家知連鎖門店統一門店形象標準,包括門店陳列規范、音樂播放(不同季度及節日音樂)、家家知統一服務禮儀、家家知終端宣傳品使用規范等終端門店統一形象,方便對家家知連鎖品牌的統一性進行規范;

  2、【門店稽核管理制度】由品牌小組成員及總經辦成員組成門店督察小組,建立門店稽查制度,不定期對上述第一條中規范內容進行稽查,稽查結果算入門店店長及責任員工績效考核中,幫助公司建立統一的終端形象和后期品牌形象的管理維護;品牌小組組成:

  組長:市場部經理副組長:營運部總監顧問:副總經理

  執行隊長:營業部經理組員:門店主管

  備注:各項規范制度由整個品牌小組共同協商制定,經總經辦批準確定后長期執行,后期門店運營管理中,品牌小組中成員每次對門店進行巡店均為一次稽核過程,稽核內容如上,稽核過程中會根據各項稽核內容對門店店長及責任人進行現場評分(相應巡店表格及評分標準會附帶于各項規范制度中),最終由門店店長及責任人現場簽字確認獎罰。

  三、【管理團隊】

  1、合理配置人員:

  a市場信息管理員一名負責市場調查、信息統計、市場分析工作;協助相關品牌推廣活動的執行。

  b策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編;宣傳方案制定等;。c設計師一名負責公司日常宣傳品的設計、跟單、下發監督使用等。

  d客服專員一名負責公司日常線上現下業務咨詢、投訴接待、大宗業務客戶資料管理等。目前,市場部前三項工作統一由剛入職不久的市場專員及市場經理負責執行,市場工作僅限于被動應付執行

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