項目商業計劃書【匯總15篇】
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的項目商業計劃書，希望對大家有所幫助。
項目商業計劃書1
一、公司描述、宗旨和目標
中國xx軟件有限公司是以xx教授（原中國交大研究生）、xx教授（原中科院計算所研究生）攜帶在加拿大多年學習和研究的先進創新成果回國創業的一家軟件企業。公司于20xx年7月在中國張江高科技園區注冊，主要業務是開發具有自主版權和知識產權的大型通用數據庫管理系統——xxSQL，并基于xx數據庫產品進行應用開發和推廣。
xx軟件的宗旨是以創新的核心技術為起點，以國際一流的專家為技術領路人，將核心技術轉化成具有國際競爭力的商業產品，將xx軟件建設成一個大型的基礎軟件和應用軟件供應商。
xx軟件的短期目標：基于xx數據庫（xxSQL）的“xx企業信息備份和搜索工具”能夠在一些具體行業或項目中進行推廣應用。初期市場開拓的目標在于建立和提高公司產品的信譽和客戶對于產品的可接受程度，而非盲目追求數量增長。總之，首先使公司運營正常，實現良性現金流和一定的贏利空間，再求進一步發展，實現良好的投資回報。
xx軟件的長期目標：開發和推廣大型通用數據庫管理系統及其應用產品。
二、公司目前的股權結構
公司目前的股份構成：
三、已投入的資金及用途
公司于20xx年7月成立，注冊資金200萬元人民幣，主要用于產品的開發、測試，市場渠道的鋪設。
公司成立以來成功申請了20xx年科技部中小企業技術創新基金（75萬元）和20xx年中國市第一批軟件和集成電路產業發展專項資金（50萬元）。
四、公司目前主要產品及服務
公司的主要產品：“xx數據庫管理系統（xxSQL）”。
正在開發的產品有：“xx企業信息備份與搜索工具”。
公司還計劃基于xx數據庫建立“xx數據服務中心”，為廣大中小企業用戶提供數據集中維護及安全保障。
五、產品的.知識產權和歸屬權
“xx數據庫管理系統（xxSQL）”是由兩位創始人（xx、xx）在國外任教期間發明，通過與任教所在大學簽定法律合同（見附件），數據庫的專利權、出版權及其相關知識產權都歸屬于兩位創始人所有，目前數據庫的所有知識產權已轉到中國xx軟件有限公司。
“xx企業信息備份與搜索工具”則是在中國研發的基于xx數據庫的應用產品。中國xx軟件有限公司擁有產品的所有知識產權。
六、市場概況和營銷策略
目前企業搜索市場還處于起步階段，還沒有出現一家獨大或幾分天下的局面，因此，現在是進入企業搜索市場的最好時機。
xx的總體營銷策略是：分別向中小企業、大型企業和服務運營商提供不同的細化產品，逐步開拓本地、國內、國際市場。
七、核心團隊
公司的核心團隊由五人組成：
xx（公司創辦人，現任董事長兼CTO，xx大學計算機系終身教授，數據庫及人工智能專家）；
xx（公司創辦人，現任總經理，xx大學計算機系終身教授，人工智能專家）；
周先生（于95年獲美國名校計算機科學博士學位，曾任美國xx公司中層管理人員、大型外資公司副總裁，軟件工程和人工智能專家）；
陳先生（于88年獲美國名校計算機科學博士學位，曾任美國加州硅谷著名軟件公司高級系統分析師）；
王先生（xx大學計算機系博士后，曾任加拿大著名軟件公司高級系統分析師，數據庫專家）。
八、公司優勢說明
公司的主要優勢如下：
1) 企業搜索引擎的技術處在不斷發展完善中，xx擁有自主的先進技術，創新能力強；
2) xx企業備份和搜索工具是基于xx自身的數據庫產品研發的，充分利用了數據庫的
高性能和安全機制，產品性價比高；
3) xx能快速靈活地向用戶提供按需定制服務。
九、目前公司為實現目標的增資需求
為了搶占企業信息搜索的市場發展先機，xx需要的外部投資為750萬元人民幣，加上xx的預期銷售收入及其他資金，致力于“xx企業信息備份與搜索工具”產品的市場開發。
公司計劃在20xx年實現收支平衡，09年實現銷售贏利，占據國內企業搜索市場有一定影響力的份額，打造xx軟件品牌。
十、融資方案
企業的產品經營和資本經營是相輔相成的，產品經營是基礎，資本經營則是企業快速發展的助推器。公司此次計劃籌集750萬元的風險資金，主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。
此次融資的資金籌措方式：股權融資（投資750萬獲取20%股權）或引進戰略投資者。 投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。
十一、合作方式
中國xx軟件有限公司計劃吸收750萬元（人民幣）風險資金，主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。
投資方和xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進行合作，股份的最終分配方案可經由談判確定。
項目商業計劃書2
國統報告網（即中金企信國際咨詢公司）擁有10余年項目商業計劃書撰寫經驗(注：與項目可行性報告同期開展的業務板塊)，擁有一批高素質編寫團隊，為各界客戶提供實效的材料支持。
商業計劃書撰寫目的
商業策劃書，也稱作商業計劃書，目的很簡單，它就是創業者手中的武器，是提供給投資者和一切對創業者的項目感興趣的人，向他們展現創業的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：（1、公司的商業機會。2、創立公司，把握這一機會的進程。3、所需要的資源。4、風險和預期回報。5、對你采取的'行動的建議6、行業趨勢分析。）
撰寫商業計劃書的七項基本內容
一、項目簡介
二、產品/服務
三、開發市場
四、競爭對手
五、團隊成員
六、收入
七、財務計劃
商業策劃書用途
1、溝通工具
2、管理工具
3、承諾工具
相關報告
行業研究報告、市場調查報告、產業分析報告
項目立項可行性報告
資金申請可行性報告
市場研究預測報告
專項調查報告
市場投資前景報告
市場行情監測報告
競爭格局分析預測報告
上下游產業鏈研究報告
投融資可行性報告
編撰商業計劃書所需材料清單（根據具體項目要求進行提供）
1、企業簡介、企業歷史變革以及股東情況，管理團隊簡歷；項目組織機構簡介；
2、項目介紹；
3、企業營銷策略；
4、項目商業模式；
5、企業近三年財務年度報表及財務分析報告；年度審計報告；企業相關財務評價資料；
6、項目投資金額及融資計劃；
7、資金使用規劃，預期收入及投資回報率；
8、企業未來戰略規劃。
由于商業計劃書（項目可行性報告）屬于訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據客戶需求和行業分類有所變化。
第一章 公司概述
一、公司基本情況
二、公司股本結構
三、公司管理及組織結構
四、對公司未來發展的預測
五、公司競爭優勢
六、公司的納稅情況
第二章 研究與開發
一、研究資金投入
二、研發人員情況
三、研發設備
四、研發的產品的技術先進性及發展趨勢
第三章 產品或服務
一、產品主要目錄
二、產品特征
三、正在開發及待開發產品簡介
四、產品的技術改進和更新換代計劃及成本
五、現有生產條件和生產能力
第四章 市場與競爭分析
一、行業分析
二、目標市場
1、細分市場
2、目標顧客群
3、5年生產計劃、收入和利潤
4、市場規模、目標市場所占份額
5、營銷策略
三、競爭分析
1、主要競爭對手
2、競爭對手的市場策略及所占市場份額
3、競爭策略
4、競爭優勢
第五章 營銷策略
一、營銷機構和營銷隊伍
二、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設
三、廣告策略和促銷策略
四、價格策略
五、市場開拓計劃
第六章 生產經營計劃
一、新產品的生產經營計劃
二、公司現有的生產技術能力
三、品質控制和質量改進能力
四、現有的生產設備或者將要購置的生產設備
五、現有的生產工藝流程
六、生產產品的經濟分析及生產過程
第七章 融資說明
一、投資計劃：
二、融資規模
三、資金使用計劃
四、退出機制
第八章 財務計劃與分析
一、經營業績
二、盈利前景
三、還款計劃
四、財務評價
第九章 風險因素
一、技術風險
二、市場風險
三、管理風險
四、財務風險
項目商業計劃書3
農業項目商業計劃書
隨著國民經濟的持續、健康發展，我國進入了快速城市化的階段，城市的居民大量增加，城市居民的消費水平也不斷提高，給我國的農業提出了更高標準的要求。本高效生態農業、農家樂項目試圖通過生態、高效農業同農村旅游文化產業的結合，探索我國農業、農村發展的新路子。
一、項目介紹
本項目是以生態農業為基礎的，合理的布局水產、林地和經濟作物；以民俗文化為先導，加強項目的文化、教育功能；以休閑設施、農家樂為核心，吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農業生產、農村旅游文化于一體的大型現代農業旅游業莊園，成為扎根，輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。
二、市場調研和分析
本項目涉及的產業有高效生態農業、農家樂、現實版“開心農場”以及戶外運動。
現在高效生態農業已經形成氣候，尤其在城市的大型超市中，有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎，隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高，高效生態農業的前景勢必更加廣闊。
農家樂作為市民假日近途旅游的目的地，今年來一直非常火爆。但這一市場目前還比較混亂，經營者更新比較快，很難見到規模大、服務好、持續時間比較長的經營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。
現實版“開心農場”是近年來興起的新事物，主要有“自理式”和“托管式”兩種經營方式，在**、**等北方大中城市的'**區已經有了很好的發展，在**區也取得了初步的成功。現實版“開心農場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式，在通貨膨脹預期加大的情況下，又有了降低生活成本的因素，它的發展應該是“方興未艾”！
這里的戶外運動主要的是素質拓展訓練，是現在各大政府機關、企事業單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。
本項目涉及的行業都已經有了成功的案例，我們是后來者；但是將這幾個產業整合在一起的項目少之又少，我們又成為了這個細分交叉市場的先到者，擁有比較廣闊的市場前景。
三、生產和營運計劃
我們在辛興鎮西公村考察了一塊項目擬用地，此地由三位農民集體經濟組織的成員承包20年，這三位承包人對土地的開發利用有著極大地熱情和興趣，此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠，土地部分已經種植了數目可觀的白楊樹，樹齡大多在五年以下，池塘中野生泥鰍比較多，但是此地交通略顯不便，只有便道與外界溝通，不適合大型汽車和機械的進出。
以此地為例，我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段，進行基礎設施建設，此次建設以道路整修為主要內容，使項目擬用地與外界有比較暢通的聯系。利用當地的自然條件，主要發展水產養殖業。科學布局水產養殖格局，主要發展甲魚、泥鰍養殖業，同時開展垂釣業務，吸引垂釣愛好者前來垂釣，初步發展以特色餐飲為重點的農家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規模的基礎設施建設，二是摸索經營經驗。第二階段，在積累充足資金后，進行大規模基礎設施建設，主要是道路、餐飲、住宿設施的建設。現在農家樂項目無法做大規模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此，此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求，又要結合當地實際。考慮到本項目的主要客戶是城市白領和中產階級，餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。同時，增加戶外運動項目，比如素質拓展訓練設施和真人CS設施等。在生態高效農業方面加大投入，建設精品菜基地，生態養雞、養豬，不僅做到食品原材料的自給自足，而且可以支撐產品的對外銷售。當然，其中預留一部分土地給現實版“快樂農場”所用。本項目的長期規劃甚至可以引進沼氣技術來，農場內部各部分間互相聯系，互為支撐，形成一個閉合循環、和諧有序的統一整體。
四、營銷計劃
根據項目的營運計劃，我們的營銷計劃也分為兩步走。第一步，初步創建品牌，嚴把產品質量關，嚴格按照國家標準進行養殖，努力將產品引進**和乃至整個**的大型超市，同企事業單位的食堂和大型餐飲企業建立良好的伙伴關系，打開產品銷路，是產品獲得良好的美譽度。第二步，伴隨第二階段的營運，嚴把產品質量關，餐飲、住宿服務關。大力進行品牌的建設和運營，運用平面和網絡媒體，建設強勢的新農業品牌。更為重要的是，為我們的品牌注入深厚的文化內涵，**是**文化和大汶口文化的起源地，又擁有豐富的恐龍化石資源，這些都為品牌的建設提供了很好的素材。
五、管理團隊
根據項目營運和營銷計劃，我們需要的人才大體需要以下幾種：
（一）農業專業技術人才，包括經濟作物種植、家畜水產養殖方面的專業技術人才。
（二）酒店餐飲營運等文化旅游專業技術人才，主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。
（三）營銷人才。現在是市場經濟社會，有市場企業才有發展，營銷人才必不可少。
六、財務計劃
第一階段，工程投資20萬元，購置相關配套設施及尋求相關技術支持，實驗經營期限兩年，到20xx年實現年總產值20萬；
第二階段，總投資100萬元，進行基礎設施建設，大力開展品牌營銷，建設現代化的集農業生產和旅游觀光為一體的大型莊園。
七、面臨的主要風險
首先，作為一個交叉細分市場的先到者，可參考經驗少是最大的風險。其次，與項目擬用地原承包人的關系問題，因涉及到土地承包等農村比較敏感的問題，也面臨較大風險。第三，在地理位置上本項目擁有一定的劣勢，因為離**市較遠，很大一部分城市客源被城市近區縣截流，在市場開拓方面困難比較大。因此，項目的特色成為至關重要的問題。
項目商業計劃書4
1項目概況
1.1項目背景及現狀分析
近年來，隨著中國城鄉建設進程加快和農村經濟條件改善,農村也面臨著多重問題，其中最嚴重的是農村垃圾的污染。農村垃圾污染問題已成為影響農民生活生產、農村城鎮化建設和可持續發展的重要因素。
目前，農村垃圾成分復雜，產量巨大，對農村生態環境的影響日趨嚴重，阻礙了我國建設“美麗鄉村”的進程，近年來的中央一號文件都強調農村環境處理問題，《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年（20xx年）規劃綱要》中提出實行最嚴格的環境保護制度，形成政府、企業、公眾共治的環境處理體系；到20xx年，全國90%以上行政村的生活垃圾要得到有效處理。
1.1.1什么是農村垃圾
農村垃圾（金明奎、朱明等社會學者對農村垃圾的定義）是指農村居民在生活生產過程中產生的綜合廢棄物，它不僅包括家畜糞便、廚余等有機物，衛生紙、玻璃、塑料、橡膠、金屬等廢品，還包括農藥容器、燈泡、電池等有毒有害物。
目前，廚余、糞便、紙類、橡塑類等是農村垃圾的主要成分。首先，以瓜果、菜幫、菜葉等餐廚類垃圾為主的農村垃圾占垃圾總量的37.83%；其次，橡塑、玻璃、紙類、紡織和金屬類等可回收垃圾含量占到垃圾總量30.66%；最后，以混泥土渣、燃料灰分、家禽糞便等灰土含量為主的農村垃圾占垃圾總量的26.49%。此外,電池、家用電燈等廢品也不可忽視。
農村垃圾按其來源可分為農業生產型垃圾、農村生活垃圾和城鄉轉嫁型/鄉鎮企業垃圾三種。農業生產型垃圾具有成分復雜、類型多樣、布局分散的特性，主要包括畜禽糞便垃圾和農作物秸稈廢棄物等。農村生活垃圾通常指在日常生活或為日常生活提供服務活動產生的固體廢物。城鄉轉嫁型/鄉鎮企業垃圾是指城市污染物流向農村/鄉鎮企業產生的固體廢物污染。
我國農村生活垃圾產量、成分因經濟發展水平、人口數量、生活習慣、能源結構、季節、環境因素等有所變化。總體特點表現為：垃圾產生量和堆積量逐年增多，垃圾成分日趨復雜。與城市垃圾相比，農村垃圾面積廣，產生源分散；人均生活垃圾產量偏低，清理過程簡單，但垃圾收運難度大；雖戶內外都有較高的消納能力，但垃圾隨意堆放現象非常嚴重。隨著居民生活水平的提高和消費觀念的改變促使加快農村垃圾成分變化發展，其變化趨勢主要表現為:廚余垃圾相對減少,廢舊家具及工業消費品、產品包裝與應用材料（如紙、金屬、玻璃）等可回收垃圾成分增多。
1.1.2農村垃圾處理現狀
①缺乏足夠的資金支持和基礎設施
現階段，我國農村地區垃圾處理經驗和資金不足，處理技術五花八門，大部分地區垃圾收集處理設施缺乏，仍未實現垃圾的集中收運和無害化處理，故農村垃圾根本無法得到及時有效的處理，給農村生態環境和農民身體健康帶來巨大隱患，影響新常態下農村社會經濟的可持續發展。
②處理隨意簡單致使環境污染嚴重
隨著農民收入的增加和生活水平的提高，農村生活垃圾排放量不斷增長，據衛生部調查顯示，農村垃圾產生量每人每天可達0.86公斤，年垃圾產生量可達3億噸。但是由于農村環境長期以來缺乏管理，村民習慣于隨地亂倒，致使大量的生產、生活垃圾存放于村頭、公路邊、田邊以及溝渠里，農村被各種各樣的垃圾包圍著，形成了“垃圾中的村莊”，導致嚴重污染環境。農村垃圾一般由村內自行收集,垃圾的處理主要采取單純填埋、臨時堆放、隨意傾倒、焚燒等處理方式，垃圾的循環利用率較低，且易造成對環境的二次污染。垃圾處理已成為目前建設新農村工作中一個急需解決的迫切問題。
1.2項目介紹
隨著經濟社會的發展和信息化建設的突飛猛進，如何通過信息化手段為鄉村垃圾站點選址，改變傳統環境衛生系統的管理機制，提高環衛系統的監控、調度等管理能力，加強環衛信息化成果的實戰應用，打造一套服務于鄉村環境衛生系統的智能化的管理、調度平臺。
“回收量多少，哪些居民參與，缺少詳細數據分析”、“不同季節、不同村莊垃圾的種類、數量都會有差異，產生與回收之間難以高效對接”——對目前垃圾分類推廣過程中遇到的“瓶頸”問題，省人大代表史雙鳳建議，建立大數據平臺，采用“互聯網+”等現代技術手段提高垃圾分類效率。“垃圾分類在南京已經實行多年，但在很多小區，垃圾分類的現狀還不盡如人意，‘混裝’現象還很多見，居民參與垃圾分類的意識還有待提高。”
對此，史雙鳳建議，充分利用互聯網的傳播手段，引導公眾參與垃圾分類處理中來。此外，建立集中統一的數據平臺，鼓勵垃圾回收與處理企業對回收的垃圾種類、品牌、數量進行記錄和有效的大數據分析，從而了解終端鄉村的生產習慣和生活習慣。數據沉淀到一定規模時，對分析結果進行定期信息發布，促使相應的回收企業有針對性地加以回收利用，避免盲目性。
建議政府主管部門制定扶持性政策，鼓勵互聯網企業參與搭建城市廢舊品回收平臺，創新再生能源回收模式，提高企業從事垃圾分類相關環保產業的積極性，為此項工作的開展提供政策保障。
使用互聯網、大數據技術還有一個好處，就是為參與垃圾分類回收的村莊設立環保賬戶，根據垃圾分類回收數量進行獎勵積分，用戶可以用積分兌換相應商品和服務。“目前南京已經建立這樣的積分兌換機制，希望進一步擴大規模，調動更多居民參與垃圾分類的積極性。”
垃圾分類大數據平臺是將各種社區垃圾環衛設施、設備整合在一起，通過多系統信息的匯聚、高度信息共享，打破傳統管理信息壁壘問題，最終達到提高對社區垃圾環衛設施、設備的綜合管理質效、增強對社區各類垃圾環衛事件的處理效能的目的。
垃圾分類大數據平臺以現代前沿發展技術為導向，立足鄉村社區環衛管理中心的日常管理、事件調度為背景，著重實現“地面有監控、圖上有定位，處理有手段”的管理、調度目標。
1.3項目設計目標
垃圾分類大數據平臺需要基于先進的地理信息技術，建設面向社區垃圾綜合管理、調度信息化的實際需求。在管理調度方面能夠將前段數據采集、視頻監控、地理信息系統、無限定位和GPS空間定位等手段有效融合，實現各種社區垃圾設施、設備多級聯動和協同調度，利用空間信息、視頻信息和實時位置監控信息輔助社區垃圾管理、業務人員的高效工作。
我們項目主要有五大目標，如下:第一，解決鄉村垃圾站點選址問題，將垃圾直接排放降到零；第二，破解垃圾分類收運難題，推進垃圾減量化、資源化、無害化問題；第三，實現收運高效環保，打造無縫對接收集轉運系統，機械化自動收集車，標準化垃圾投放點和桶，信息化調度與管理；第四，實現可回收垃圾平臺化管理，統一接口，規模化產生效益，避免錄入黑市污染環境；第五，推動“綠色發展、循環發展、協調發展”，高標準集成創新形成聚合力，打造協同處置利用基地。
1.4項目主要業務
1.4.1“垃圾站點選址”業務
由于仍然有一些鄉村存在垃圾直接排放的現象，這因為垃圾站選址不合理，宣傳獎懲政策不夠到位而導致的，對于這些鄉村，我們首先要對該地區進行垃圾站選址。利用GIS平臺對地形、風向、住戶分布等要素進行分析，得出垃圾站選址規劃。
1.4.2“垃圾分類大數據平臺”建設業務
垃圾分類大數據平臺建設主要包括垃圾運輸車管理調度系統、社區垃圾桶管理系統、可視化社區垃圾綜合管理平臺、平臺綜合運維管理系統等。
①垃圾運輸車管理調度系統
垃圾運輸車管理調度應用針對日常垃圾車的調度，重點解決垃圾車的可視化定位、可視化調度、垃圾車的實時態勢監控業務需求。
重點實現：垃圾車調度垃圾車定位及軌跡跟蹤
②社區垃圾桶管理系統
社區垃圾桶管理系統主要是利用傳感器及視頻監控的技術，通過社區垃圾桶的設計位置在圖上對垃圾桶日常狀態進行管理，通過系統實現對垃圾桶的日常承載狀態、垃圾桶自身狀態評估等應用。
重點實現：垃圾桶承載狀況（垃圾桶是否裝滿等）垃圾桶管理（破損、丟失等）
③可視化垃圾綜合管理調度平臺
社區垃圾綜合管理調度是將各種社區垃圾環衛設施、設備整合在一起，通過多系統信息的匯聚、高度信息共享，打破傳統管理/調度信息壁壘問題。同時通過可視化的設計，在一個平臺上對社區垃圾環衛設施、設備進行綜合管理調度、對社區各類垃圾環衛事件進行及時有效的處理。
重點實現：多系統一平臺操作管理可視化管理
④平臺運行維護管理
系統運行維護管理為系統運行提供管理維護的基礎功能，主要包括用戶管理、組織機構管理、權限管理、角色管理、日志管理功能。
1.5設計原則
為確保垃圾分類大數據平臺能夠充分滿足社區垃圾管理調度的實際需要，實現效益的最大化，平臺系統的建設將全力貫徹以下原則：
先進性和成熟性
充分借鑒國內外的先進技術和成功經驗，應用先進成熟的技術手段和標準化產品。基于管理、調度、控制、協同、通信、集成、監視、處置的設計理念，采用開放的體系結構，打造一個智慧的、專業的綜合管理調度平臺。
①經濟性和實用性
平臺系統充分利用現有的設備和資源，綜合考慮平臺的建設、升級和維護成本。建設后的管理調度平臺系統符合環衛部門的使用要求，有較好的可用性、可維護性。
②標準化和開放性
平臺系統在設計和開發中，嚴格按照國家及地方相關信息化建設標準規范；平臺系統具有統一開放的控制協議、編碼協議、接口協議、壓縮格式、傳輸協議，提供透明傳輸通道。所有子系統可以整合到統一的平臺下，實現信息共享、靈活聯動。
③安全性和保密性
平臺系統設計必須將安全性放在重要的位置，要充分考慮系統的安全體系的設計，數據的備份，應嚴格控制各個層次的'訪問、操作權限設置，充分利用日志系統健全系統的恢復策略和機制及數據的備份策略，增強系統的安全性。所有承建單位和人員都應簽署保密協議。
④可靠性和穩定性
在平臺系統的建設過程中，堅持質量第一，注重過程的控制，強化監督檢查，嚴格技術評審和技術狀態的控制，通過軟件測評和仿真驗證和試驗，提高系統的可靠性。
⑤實時性和靈活性
在總體系統設計中，充分考慮管理調度的業務需求，留有足夠的容量冗余，全面提升管理調度信息傳輸、有線及無線通訊、數據通訊能力和速率，可為不同單位業務系統的運行提供可靠的支持。
⑥可擴展性和易維護性
平臺系統充分考慮信息化發展的前瞻性，以最簡便的方法、最低的投資，實現、設備、接口可擴展、可兼容性，配套軟件具有升級能力，能兼容已有設備。
⑦操作性與友好性
系統平臺采用清晰、簡潔的中文操作界面，操作控制簡便、靈活，便于管理和維護，有完善、安全、科學的使用權限劃分機制，方便用戶對平臺的操作。
2市場分析及預測
2.1基于時代背景的市場分析
隨著農村經濟發展越來越活躍，農民生活水平的不斷提高，消費能力的日益增強，由此帶來的各種商品的食品包裝、各家各戶產生的餐余垃圾等垃圾的產生量日益增加。數據顯示，20xx年，我國農村人均可支配收入為16021元；人均消費支出為13328元，分別較20xx年增長9.6%和9.9%。大數據時代，互聯網是最廣泛的信息交流平臺，沒有時間、空間和地域的限制，減少了市場壁壘和市場擴展的障礙。政府管理可通過網絡可隨時查詢、監察下屬垃圾站點情況，開展針對性宣傳、政策管理；從下屬級別回收站點來說，通過網絡可以實時快捷地查詢不同類型垃圾，實時監控流量、重量、分類匯總等信息，進行數字化交叉管理，并將自己的反饋及時發送給管理部門。
通過農村垃圾廣闊市場背景與互聯網+結合，使垃圾站點的管理系統從村—鎮—縣—區—市統一管理，不斷使機制完善并擴大管理體系，使全域信息在系統中規范化、可視化、實時化、交叉化管理，積極響應各級管理部門需求開發。且可以在得到允許的情況下在網站上公開實時信息，甚至在政府與人民之間建立起一種相互信任的長期關系，所需的成本低廉耗時較短。
2.2基于當今政策市場分析
在當今政策推動下中國農村垃圾處理行業將迎較好發展前景，我國農村垃圾主要包括生活垃圾和生產性垃圾，隨著農村經濟發展越來越活躍，農民生活水平的不斷提高，消費能力的日益增強，我國農村垃圾的處理現狀始終備受政府部門的關注。20xx年3月，農業農村部、國家發展改革委等部門聯合印發《關于抓好大檢查發現問題整改扎實推進農村人居環境整治的通知》，再次明確了包含農村生活垃圾在內的多項重點任務的整改要點及要求。
針對當今政策熱點，進行賦能行業發展。四川省人民政府辦公廳《關于印發四川省城鎮生活污水和城鄉生活垃圾處理設施建設三年推進總體方案》提出健全完善城鄉生活垃圾分類投放、分類收集、分類轉運、分類處理系統。推動信息技術與垃圾處理設施建設運營深度融合。到20xx年底，力爭全省生活垃圾分類試點示范城市和7個區域中心城市基本建成分類處理系統；縣城生活垃圾無害化處理率保持95%以上，鄉鎮及行政村生活垃圾收轉運處置體系基本實現全覆蓋；生活垃圾處理設施信息化監管水平明顯提升。為積極響應四川省政府提出的信息化監管、分類處理系統，編寫“鄉村垃圾站點一體化管理系統”跟隨政府管理機制，不斷優化更新。營造資源節約型、環境友好型的現代化衛生農村。
2.3基于市場分析的商業機會
目前我國有6.74億農村人口，分布在250多萬個自然村，平均每人每天生活垃圾產量為0.86kg，但處理率不高。據悉，我國農村垃圾處理建設仍處于起步階段。設施運行率低也是逐漸暴露出來的重要問題之一。統一管理變得尤為重要。隨著經濟社會的發展和信息化建設的突飛猛進，如何通過信息化手段改變傳統環境衛生系統的管理機制，提高環衛系統的監控、調度等管理能力，加強環衛信息化成果的實戰應用，打造一套服務于環境衛生系統的智能化的管理、調度平臺。現階段一體化系統管理全國落地企業并不多，僅重點省份重點城市處于試運行狀態，并未全方位普及，但由于大環境以及國家政策扶持，農村垃圾管理前景較為廣闊。
2.4基于市場分析的預測
根據《鄉村振興戰略規劃(20xx年)》，20xx年，我國農村地區對生活垃圾進行處理的村約占比65%；而20xx年，這一比例將達到90%；20xx年，占比將大于90%。因此，在政策的推動下，20xx年，我國農村垃圾處理市場將迎來較好的發展前景。
針對市場預期，將根據農村的面積、交通的狀況、經濟的情況、分類的進展、處理設施的距離等因素，因地制宜地開展農村生活垃圾分類、處理，形成區域特色。將垃圾管理作為重點，并開展多元化投資運營模式。
3產品介紹
3.1平臺系統整體架構
3.1.1平臺模塊
平臺系統總體架構共分為網絡通訊和硬件層、源數據層、數據支撐層、應用層、呈現層幾個模塊組成。
①網絡通訊和硬件層
通過構建規范化的無線、有線專用網絡，為信息數據傳輸提供安全、順暢的交換通道。利用前端專用傳感器、視頻采集設備、服務器、交換機、存儲設備、防火墻等硬件設備，為數據的采集、存儲、交換、共享、分析、處理等提供基礎硬件介質。
②源數據層
通過自主研發的數據整合模塊，以數據的共享、交換和融合為數據應用的底層核心，根據業務需求對各環衛業務系統平臺等資源的數據進行整合及挖掘，建立各業務系統各個應用所需的數據池或主題數據庫，便于上層應用的分析和調用。
③應用層
通過報警、定位、推送、監控、熱點隨動、協同調度等功能模塊，實現“管理一體化、調度一體化、設備一體化”的綜合管理格局。
④呈現層
通過電腦、電視墻、多點觸控大屏、智能移動終端（PDA/手機）等對應用層各個子系統的實時態勢、環衛人車位置去向、垃圾處理處理情況等，實現一體化呈現。
3.1.2平臺系統網絡架構
方案采用多網絡傳輸技術體系，方案采用多網絡傳輸技術體系，3G/4G網絡、Lora網絡、WIFI探針網絡及北斗/GPS網絡定位技術。
3.1.3平臺性能指標
平臺軟件能夠完全按照目前軟硬件要求設計，保證系統高效穩定地運行，支持服務器預緩存技術，提高客戶端響應速度。支持部分圖層的緩存，支持緩存地圖服務與非緩存地圖服務的疊加。在依托上述硬件環境的基礎上，為滿足工作中實時性的要求，動態反映出最新的業務信息，平臺性能指標設計如下：
①平臺能夠支持1000用戶并發訪問，支持在線人數3000用戶的訪問能力。
②地圖服務請求響應時間≤3秒；地圖操作時，需要平滑流暢，不能出現明顯的等待時間和露白現象，以方便用戶操作。
③在信息查詢時，請求時間響應時間≤3秒，資源搜索響應時間≤2秒。
④復雜空間操作和分析功能，提供單次訪問時一般地圖操作3秒，復雜操作5秒的響應性能。
⑤對于各類服務訪問接口，提供單次訪問1秒以內，復雜操作3秒以內的相應性能。
⑥系統服務端和客戶端均要求實現7*24小時不間斷穩定運行。
⑦警情推送至分局和派出所的時間≤2秒。
⑧警情自動推送（或接警員派發）至處警民警個人移動終端的時間≤3秒。
⑨處警民警受理警情后，對應警情、警車處置狀態的顏色變化時間≤3秒。
3.2.功能介紹
通過信息數據資源交換打通各系統建設數據共享、交換通道，在此基礎上建設指揮環衛社區垃圾管理平臺。
3.2.1智慧環衛基礎數據子系統
協助環衛主管部門對所轄環衛作業車輛、人員、垃圾桶、垃圾中轉站、垃圾填埋場、垃圾焚燒廠、餐廚垃圾處理廠等環衛設施建立數字化臺賬，有利于系統性掌握環衛設施基礎數據與資源，為科學決策與指揮打下良好的基礎。
數據存儲與管理系統以標準體系建設為基礎，運行數據庫、網絡存儲、數據備份等技術，設計并建設各類基礎數據庫和專業數據庫，建成服務于各應用系統的數據中心，建立協調的運行機制和科學的管理模式，形成智慧環衛業務管理調度與決策支持系統數據存儲管理體系，為其他應用支撐平臺建設及業務應用系統數據交換和共享訪問提供數據支撐。規劃車輛、人員的作業線路，將其車輛和人員綁定作業線路上，設置線路偏離報警并實時上傳至平臺。
包含車輛的類型、終端信息、司機等信息的管理。
3.2.2環衛清掃保潔工作監管子系統
通過實時監控模塊，可以實時監控車輛、人員的位置；并可以通過點擊軌跡查詢車輛和人員的歷史行駛軌跡。
車輛、人員作業狀態監控（清掃、養護、灑水等）通過實時監控界面可以實時監控到車輛作業進度，給車輛綁定到作業指定的作業線路上，可根據線路顏色來區分其作業狀況。
語音對講、指揮調度語音調度功能方便輕松了解環衛作業情況、路況信息，對于應急情況起到更有效的通知。
視頻查看通過視頻可以實時查看車輛作業的路段、作業的完成質量及交通情況。
人員考勤打卡監管人員通過APP、卡片機方式上下班考勤打卡，平臺會根據班次管理進行核對其打卡是否在規定時間內，從而判斷是否是有效的考勤數據.
3.2.3生活垃圾收運監管子系統
垃圾收運管理系統，實現對垃圾存放點、垃圾清運車輛的全面管理與掌握，實時動態監管垃圾收運狀況，安排垃圾收運計劃。通過智能垃圾桶與垃圾滿溢預警裝置，更可實現垃圾收運末端的自動預警與響應，達到垃圾收運管理的全智能化、自動化。
垃圾中轉站監管，實現對垃圾中轉站處理能力的動態監控及作業狀態的實時監管，隨時調節調度周邊轉運車輛，將以往單一垃圾中轉站負責單一區域垃圾收運的模式打造為垃圾中轉站資源動態感知、垃圾轉運車輛實時調度的全智能化、聯動化的垃圾中轉體系。
填埋場監管，通過視頻、稱重系統、單點全景、氣體監測及填埋場氣體影響模型等，實時監測感知填埋場氣體排放水平及氣體影響范圍。
焚燒場監管，通過視頻、稱重系統、單點全景、氣體監測及填埋場氣體影響模型等，實時監測焚燒廠垃圾焚燒量，感知焚燒場氣體排放水平。
轉運車輛監管，實現轉運車輛的定位、軌跡、作業狀態、作業效果的實時感知，助力生活垃圾轉運全流程中車輛的透明化運營、監管。同時，針對環衛作業市場化外包的大趨勢，可為環衛外包企業打造靈活、多環節的轉運車輛監管，助力企業提效降耗。
3.2.4環衛車輛清運管理子系統
生活垃圾、渣土、建筑垃圾等，通過在運輸車輛安裝北斗/GPS雙模衛星定位設備及車輛狀態傳感器，實現渣土、建筑垃圾管理部門準確獲取運輸車輛的行駛路線，隨時掌握渣土清運車的運輸狀態，及時發現、及時查處，實現監督與執法的“無縫對接”。從而實現對運輸車輛“兩點一線”運輸過程的全程監管，防止建筑垃圾清運車隨意傾倒的違規現象發生。
3.2.5智能移動環衛子系統
在智能移動終端子系統中嵌入電子地圖，并能夠實時接收指揮調度中心下派的信息以及定位信息。在智能移動終端現場處置子系統中可以及時的接收信息并明確位置和信息然后迅速做出行動，在處理過程中及時以文字、圖片、視頻方式上報反饋事件發展。智能移動終端可以及時接收指揮中心下派的調度指令和通知公告，并及時上傳當前位置信息，方便統計分析管理。
智能移動終端現場處置子系統包括：轄區情況監控、事件處置、現場情況多媒體反饋、通知公告和位置回傳。
3.2.6可視化勤務管理子系統
可視化勤務管理通過對人員資源的管理，可做到在圖上對轄區人員進行管理、查詢統計和實時監督，為各單位的勤務效果評估提供保證。為實現“精細化的勤務管理、績效化的勤務監督”，實戰平臺通過可視化勤務管理功能，實現勤務科學規劃、人員車輛裝備的數字化報備管理、勤務執勤實時監督和處置效率勤務值班等的精細化考核等。從而依托管理平臺，實現在勤、備勤人員整體態勢的實時掌控，為指揮調度提供完整的數據人員數據支撐。
可視化勤務管理包括：人員資源管理、勤務轄區管理、巡防報備、勤務排班、查詢統計、實時查勤監督和勤務效果評估功能。
3.2.7智慧環衛指揮調度系統
智慧環衛指揮調度子系統包含了人、車等實時監督、關聯的功能。在指揮調度子系統中可以針對事件進行智能化自動分配也可以人工手動分配，提高了工作的效率也減輕了人員及車輛的工作量。指揮調度重點解決常規情況的可視化扁平指揮、人員、車輛設施等的實時態勢監控業務需求，可以在指揮調度子系統中查看實時的情況、人員和車輛等分布和狀態，并對人、車、物進行關聯、統計、查詢、分析。
指揮調度子系統包括：可視化扁平指揮、人、車、物實時態勢監控和統計分析。
3.2.8通信資源管理子系統
系統在用戶管理模塊的基礎上，提供更加豐富的人員通信錄和機構通訊錄功能。人員通信錄管理，包含人員（機構）信息查詢、信息刪除、信息更新等功能。
通信資源管理包括人員通訊錄管理、機構通訊錄管理。
3.2.9平臺運行維護子系統
系統運行維護管理為系統運行提供管理維護的基礎功能。
平臺運行維護包括：用戶管理、組織機構管理、權限管理、角色管理、日志管理功能。
4商業模式4.1價值主張
為響應國家政策號召，打造美麗鄉村，建設綠水青山，實現鄉村振興，本產業推出了“垃圾站店選址”和“垃圾分類大數據平臺”業務，通過“互聯網+”的創新型模式來對鄉村地區垃圾污染進行治理。
我們主要通過為客戶（地方政府）選擇合理的鄉村垃圾站點，將農村垃圾實行合理分類處理，通過大數據平臺技術為客戶（地方政府）處理各類垃圾，對垃圾運輸車實行實時監管，以便于及時處理垃圾；此外，我們還對垃圾桶實行日常管理監測。通過以上平臺，將產業規模化，以相對較低的成本實現巨大的價值，并且為客戶提供最優質的服務。
4.2目標市場
全國各地鄉村地區，垃圾治理不到位，垃圾分類不合理且群眾村民環保意識薄弱的地區。
目標消費者結構分析：
4.2.1缺乏足夠的資金支持和基礎設施
現階段，我國農村地區垃圾處理經驗和資金不足，處理技術五花八門，大部分地區垃圾收集處理設施缺乏，仍未實現垃圾的集中收運和無害化處理，故農村垃圾根本無法得到及時有效的處理，給農村生態環境和農民身體健康帶來巨大隱患，影響新常態下農村社會經濟的可持續發展。
4.2.2處理隨意簡單致使環境污染嚴重
隨著農民收入的增加和生活水平的提高，農村生活垃圾排放量不斷增長，據衛生部調查顯示，農村垃圾產生量每人每天可達0.86公斤，年垃圾產生量可達3億噸。但是由于農村環境長期以來缺乏管理，村民習慣于隨地亂倒，致使大量的生產、生活垃圾存放于村頭、公路邊、田邊以及溝渠里，農村被各種各樣的垃圾包圍著，形成了“垃圾中的村莊”，導致嚴重污染環境。農村垃圾一般由村內自行收集,垃圾的處理主要采取單純填埋、臨時堆放、隨意傾倒、焚燒等處理方式，垃圾的循環利用率較低，且易造成對環境的二次污染。垃圾處理已成為目前建設新農村工作中一個急需解決的迫切問題。
4.2.3部分農村地區開展垃圾處理實踐性工作
環保部對農村垃圾處理模式總結為“戶分類、村收集、鎮轉運、縣處理”，是指農戶首先將垃圾按照一定分類方法堆放、貯存，以村為單位將垃圾運輸至鄉鎮垃圾中轉站，鄉鎮環衛部門負責將垃圾集中運輸至縣級垃圾處理場地進行無害化處理。這一模式是目前符合我國國情的農村垃圾處理方式，但由于環保意識薄弱等主客觀因素，給依據此模式處理農村垃圾的各級政府帶來很大壓力。
4.3運營方式
4.3.1運營目標
建立龐大的目標客戶群體，對全國現有客戶進行梳理；樹立企業責任感，努力建設美麗鄉村，從而建設美麗中國；促進全體員工齊心協力，努力達成自主經營方針；初步目標；完成1000+的銷售量；進階目標：完成5000+的銷售量；營業額達10億及以上。
4.3.2運營策略
①運營邏輯
通過對市場分析，了解目標客戶潛在地區以及其需求，拓展業務范圍，并為其提供對口需求服務，對鄉村垃圾治理不到位地區實行智能化管理及改善。
前期進行推廣制，加大品牌影響力（通過系統性推廣和終端促銷工作）、知名度（在推廣地區留下良好口碑）、市場占有率。
后期對服務進行不斷優化改進，對垃圾進行多樣化分類處理。
②運營要素
運營業務（產品）：鄉村垃圾站點選址、垃圾分類大數據平臺
平臺建設：網站、公眾號等平臺的搭建。
網站管理員：定期對網站的內容建設、設計、優化、追蹤等維護工作，確保各項業務正常運行。依照網站運行流程和規范，確保網站良好運行。
網站運營員：負責推廣、網站內容采集、撰寫、擴充等日常維護工作。
環衛作業人員：按時對垃圾站點進行維護，處理垃圾堆放地等等工作，及時對農村各垃圾站點清潔。
管理系統：對垃圾運輸車進行實時監控管理、移動終端現場情況匯報等等。
③運營重心
留住客戶，塑造口碑
留住用戶階段為持續優化階段，活動前期全面鋪墊后，優化留存階段就需要提升口碑，讓活動給用戶留下好印象。目的：為提升品牌形象，鞏固活動初期的成果，并進一步引導用戶口碑傳播，形成二次宣傳。
4.4運營執行
制定本產品季度銷售整體計劃，營銷、推廣、客戶關系管理等，明確當月目標與計劃實施過程中所遇到的問題。
負責網站管理、日常維護；與相關公司配合營銷活動；收集市場和行業信息，提供有效應對方案；客戶關系維護、處理相關投訴與糾紛問題。
在目標、策略確定后，加強執行力。各崗位明確自己的工作，雷打不動在規定時間內完成任務。同時在執行階段注意根據數據適當調整動作。發現問題、商量對策，立即執行。
5營銷策略
5.1營銷方式
我們將通過線上建立網站和線下建設垃圾投放點來實現鄉村垃圾站點一體化管理，定位互聯網+。
①線上服務
建立網站，通過智能垃圾桶等終端系統檢測獲取數據，利用平臺對獲取數據進行可視化分析，獲得不同鄉村的垃圾數據，包括垃圾種類，垃圾數量，村民對垃圾的基本分類程度，實時的流量等。并與當地鄉村村委會等機構合作，將數據與他們分享，對垃圾處理方式提出一些可行方案，例如采取好氧或厭氧堆肥處理方式。讓決策者實時了解到垃圾的最新進展。
保持與村委會有關人員的聯系，以客戶需求為導向，為消費者提供更滿意的日常管理服務。發起交流活動，定期開展產品座談會，不斷完善產品的功能。在網站上向村民宣傳相關的垃圾投放與分類知識。
②線下服務
線下服務是指可以提供清運車輛以及對垃圾車進行調動，通過對政府相關部門項目進行承包，使用GIS平臺與遙感來實行“一村一策”，為他們垃圾投放點選址進行建議。同時定期派出相關技術人員，對垃圾投放點進行維護。對部分處理難度較大，運營難度較高的鄉村，將提供派出人員常駐指導，到后期垃圾投放站點處理模式基本成熟后轉為定期派出有關人員。
5.2盈利模式
用戶將金屬、紡織、紙類的垃圾投入智能回收站，智能回收站會自動測重，并且根據已設定好的系數計算價格。
線上線下投放廣告位盈利。
獲得政府部門項目招標。
由以村為基本單位注冊會員并定期繳納會員費（半年/一年），在注冊完成后即可獲得本村的垃圾處理數據以及相關的建議，方便后續進行管理和運營。
5.3營銷方案
公司主要通過招投標的方式承接鄉村政府的項目，編制投標書，參與競標。還可通過后期垃圾處理的資源化產品，與相應公司達成合作。
體驗營銷：先對前期目標客戶實行體驗服務，通過短視頻或現場展示技術等等方式向客戶展現一個大概的垃圾站點設置方式和垃圾分類原理，為其展現我們業務的可行性和可大規模實施性，通過前期客戶為我們奠定基礎，從而有發展至全國的可行性。
服務營銷：注重服務的質量，將業務全方位做到最好，積累良好口碑，擴大企業知名度。
公益活動策略：通過與生態環保部門合作，邀請他們來為當地的村民介紹正確投放垃圾的好處以及意義，提升企業的社會責任感，在消費者中形成傳播效應，提高品牌知名度和品牌親和力。
6財務分析
序號
產品模塊
參數及功能
單位
數量
單價
總價
備注
一、可視化社區垃圾綜合管理調度平臺
1
底層消息服務框架
系統各個模塊之間，移動終端與平臺間消息推送，以及系統與外部資源對接的核心承載服務。
套
1
￥80,000.00
￥80,000.00
2
電子地圖加載及圖層服務
加載ArcGis基礎圖層服務及空間圖層查詢服務，包含地圖上各項基本功能，如：全圖、放大、縮小、鷹眼、影像矢量等圖層加載切換、撒點、聚合、定位等。
套
1
￥80,000.00
￥80,000.00
3
通信資源管理
信資源管理重點解決快速、便捷通信的目標，實現設備通訊錄管理、人員通訊錄管理、機構通訊錄管理、通訊資源分級管理等功能
套
1
￥20xx年；防護等級IP67；支持lora回傳/wi-Fi回傳；溫度傳感，監測范圍：-40~120度；垃圾箱容積監測；
臺
10
￥1,000.00
￥10,000.00
以10個垃圾箱點計
2
通信基站
LORA網絡方案：單節點覆蓋50000個節點；最大覆蓋距離30公里；防護等級：IP65。
臺
1
￥4,000.00
￥4,000.00
WIFI網絡方案：單節點覆蓋距離300米；防護等級：IP67；支持有線、3G、4G網絡回傳；支持云端管理。
臺
20
￥1,500.00
￥30,000.00
根據實際設計增減
3
高清槍型攝像機
200萬1/2.8”CMOS筒型網絡攝像機，支持POE，紅外50米，支持H.265編碼,配支架及電源
臺
10
￥800.00
￥8,000.00
根據實際設計增減。也可接入第三方系統。
4
NVR
1.5U機箱；16錄NVR；支持80M/160M/200M網絡接入帶寬；支持最大500M像素接入；支持HDMI/VGA高清輸出；支持4SATA；支持2個1000M網口支持2個USB2.0，1個USB3.0，支持8/16/16路同步回放
臺
1
￥1,500.00
￥1,500.00
5
監控專用
3T；7200rpm；SATA接口
塊
4
￥1,800.00
￥7,200.00
6
中心管理軟件
對前段傳感器等設備的管理；對網絡設備的監控管理；
套
1
￥150,000.00
￥150,000.00
7
中心管理服務器
2顆Intel六核至強處理器，主頻2.00GHz；服務器雙路主板；配置300GB固態硬盤用于操作系統安裝；8GB內存4個硬盤插槽，支持熱插拔；2個千兆網絡接口，傳輸速率最高可達4Gb/s；硬盤接口:SerialATA，傳輸速率達3.0Gbps；支持冗余雙電源。
臺
1
￥23,500.00
￥23,500.00
8
合計
￥253,700.00
LORA
￥243,700.00
WIFI
項目商業計劃書5
發展背景：生態農業、種業將會成為XX年熱點話題，糧食安全和土地改革的關注度會貫穿整個XX年，一號文件再度鎖定農業，傳統農業的升級之路已經越來越寬闊，社會各界閑置資金也爭相涌入農業中。與此同時，國家有關部門、地方政府對農業的扶持力度不斷加大。
今年一號文件第五部分第22條，規定"允許財政項目資金直接投向符合條件的合作社，允許財政補助形成的資產轉交合作社持有和管護，有關部門要建立規范透明的管理制度。推進財政支持農民合作社創新試點，引導發展農民專業合作社聯合社。"以上內容的總體精神就是鼓勵財政資金流向合作社，無論是項目資金還是形成的資產，都要向合作社靠攏。財政資金支持合作社還要有"搞創新"，目標無非是把有限的資金投放到合作社中，發揮更大的作用。財政的大力支持是合作社發展壯大的重要支撐點。中醫走向世界中草藥的需求量的急劇增加。近年來，中藥材市場價格大幅上漲。
僅去年短短一年時間，市場上537種常用中藥材中，漲幅一般在5%～180%之間。其中，太子參漲幅達350%，黨參價格漲幅達160%，三七漲幅達70%以上。 專家分析，部分藥材價格暴漲，主要還是因種植面積縮減，供不應求因素造成的。比如：桔梗，因為持續低價4年之久，又加上種植管理費時費工，種植面積大幅減少。盡管價格已從12元/公斤左右漲至100元/公斤上下，但是依然沒有大量貨源可供。三七，也因多年低價，生產大幅減少，又加上干旱造成大量減產，才出現價格大幅上漲。
未來藥材價格有望維持高位。近10年來，中藥材市場整體價格走勢呈上升趨勢，年平均增長幅度在10%之間。且行情每隔3～4年會形成一個漲跌周期。在這個周期形成過程中，最低谷后往往也是反彈最強烈的階段。而行情達到最高值后，第二年往往會延續一個相對高價位期。另外，當前我國農村勞動力大量轉移外出，中藥材生產短期內難以大規模恢復；同時，隨著物價整體上揚，以及勞動力成本提高，中藥材價格已很難跌落到早先較低價位。一些生產尚未恢復、價位不高的藥材，后市價格仍有望維持高位。
當前野生類藥材貨源緊張，可長期發展。具體的品種有：關防風、野生桔梗、野生柴胡、蒼術、川貝、重樓、貓爪草、穿山龍、紫草、野生靈芝等；動物類藥材如：水蛭、天龍、地龍、刺猬皮、蜂房、大將軍、桑螵蛸、蟬蛻、蜥蜴、蛇蛻、龜板、牛黃等，市場行情一直較好。國家目前重視三農，農業政策好，再加上國家對于藏區發展中藥材種植的的大力支持以及農村產業結調整與現代農業的發展。就自身來說本人從事多年企業管理及經營，對于網絡銷售也是有著不錯的成就能夠獨立架構網站以及后期管理、優化等，這對基地后期的規模化、規范化發展有一定的幫助。
幫對于生產出來的`產品的銷售也有著一定的助。并有著強大的合作伙伴：成都農富科技有限責任公司其公司提供的技術、種源、后期回收都可以得到保障。中藥材天地網我們與該公司有著合作并在該網站開有網店。四川農業大學中草藥系
基地優勢：阿壩州金川縣位于四川省邊緣地區，具有良好的生態環境，區內大渡河貫穿其中水資源豐富。交通方便，再加上近幾年來大力發展旅游業，所以市場前景巨大。在該地區中藥材產出地非常豐富目前個人不完全統計有70多種野生藥材如：天麻、重樓、白芨、豬苓、雪上一支蒿等和大量的優質食用菌。部分中藥材也只有在這種環境才能得到最好的發展。但是該地區溝狹、山高、土地不規則、糧食產量低。無法形成大規模種植糧食基地。并且部分中藥材也只有在這種環境才能得到最好的發展。那么我們要發展農業，無非就是做綠色無公害蔬菜。但是運輸成本的增加。中草藥的種植卻成了我們最好的選擇。同時也是我們農民致富最好的路子。
價位不高的藥材，后市價格仍有望維持高位。
當前野生類藥材貨源緊張，可長期發展。具體的品種有：關防風、野生桔梗、野生柴胡、蒼術、川貝、重樓、貓爪草、穿山龍、紫草、野生靈芝等；動物類藥材如：水蛭、天龍、地龍、刺猬皮、蜂房、大將軍、桑螵蛸、蟬蛻、蜥蜴、蛇蛻、龜板、牛黃等，市場行情一直較好。國家目前重視三農，農業政策好，再加上國家對于藏區發展中藥材種植的的大力支持以及農村產業結調整與現代農業的發展。就自身來說本人從事多年企業管理及經營，對于網絡銷售也是有著不錯的成就能夠獨立架構網站以及后期管理、優化等，這對基地后期的規模化、規范化發展有一定的幫助。
幫對于生產出來的產品的銷售也有著一定的助。并有著強大的合作伙伴：成都農富科技有限責任公司其公司提供的技術、種源、后期回收都可以得到保障。中藥材天地網我們與該公司有著合作并在該網站開有網店。四川農業大學中草藥系
基地優勢：阿壩州金川縣位于四川省邊緣地區，具有良好的生態環境，區內大渡河貫穿其中水資源豐富。交通方便，再加上近幾年來大力發展旅游業，所以市場前景巨大。在該地區中藥材產出地非常豐富目前個人不完全統計有70多種野生藥材如：天麻、重樓、白芨、豬苓、雪上一支蒿等和大量的優質食用菌。部分中藥材也只有在這種環境才能得到最好的發展。但是該地區溝狹、山高、土地不規則、糧食產量低。無法形成大規模種植糧食基地。并且部分中藥材也只有在這種環境才能得到最好的發展。那么我們要發展農業，無非就是做綠色無公害蔬菜。但是運輸成本的增加。中草藥的種植卻成了我們最好的選擇。同時也是我們農民致富最好的路子。
發展模式：以種植為主，養殖為輔。以種植中藥材為主，以生產優質菌類和經濟林木為輔。以仿野生栽培為主，大棚栽培為輔。先期自身發展，慢慢地帶動鄉親發展，建立合作社，打造中藥材基地。發展理念：以科學的思想去發展，以中藥快速崛起的優勢，以綠色農業為導向，規范化生產。
主要技術：土壤的測量，肥力，PH值。灌溉用水檢測，中藥材識別，大棚溫濕度調節，防蟲網。菌類培養技術，病蟲害防治技術，中藥材粗加工技術。采收，清洗，包裝。發展階段:
第一階段：為試驗階段，選擇地勢較高和地勢較低兩種不同地方
進行天麻、豬苓、重樓、白芨、雪上一支蒿、赤芍、旱半夏、羌活種植試驗。
第二階段：大面積投資階段。
1．中藥材種植詳情見表1
2．建立相應服務站以及監測站。
3．建立加工廠包括烘干設備、去皮設備、切片設備等。詳見
4．成立中藥材展覽基地。選地為曾達鄉海子坪村各兒當溝。
項目商業計劃書6
一、執行摘要
無論是創業還是要經銷新產品尋找新的利潤增長點，在選擇新產品時首先要明確自己的目標，是準備將產品作為一項長期的事業來發展，還是僅僅作為現有產品的一種補充，或者是其他的一些目的，目的的不一樣決定了自己在此項項目上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣，這些因素往往直接影響甚至就決定了該項目的最終命運。
二、項目介紹
經過對網上商店的調查報告。做出以下網上開店的流程：
1、開始并不在網上，而是在你的腦子里。
你需要想好自己要開一家什么樣的，在這點上開網店與傳統的店鋪沒有區別，尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。
2、選擇開店平臺或者網站。
你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網站，注冊為用戶。這一步很重要。
大多數網站會要求用真實姓名和身份證等有效證件進行注冊。在選擇網站的時候，人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標。現在很多平臺提供免費開店服務，這一點可以為您省下了不少金子。
3、向網站申請開設店鋪。
你要詳細填寫自己店鋪所提供商品的分類，例如你出售時裝手表，那么應該歸類在“珠寶首飾、手表、眼鏡”中的“手表”一類，以便讓你的目標用戶可以準確地找到你。然后你需要為自己的店鋪起個醒目的名字，網友在列表中點擊哪個店鋪，更多取決于名字是否吸引人。有的網店顯示個人資料，應該真實填寫，以增加信任度。
開店如何選擇店鋪的“黃金寶地”
4、進貨。
可以從您熟悉的渠道和平臺進貨，控制成本和低價進貨是關鍵。
5、登錄產品。
你需要把每件商品的名稱、產地、所在地、性質、外觀、數量、交易方式、交易時限等信息填寫在網站上，最好搭配商品的圖片。名稱應盡量全面，突出優點，因為當別人搜索該類商品時，只有名稱會顯示在列表上。為了增加吸引力，圖片的質量應盡量好一些，說明也應盡量詳細，如果需要郵寄，最好聲明誰負責郵費。
登錄時還有一項非常重要的事情，就是設置價格。通常網站會提供起始價、底價、一口價等項目由賣家設置。假設賣家要出售一件進價100元的衣服，打算賣到150元。如果是個傳統的店主，只要先標出150元的價格，如果賣不動，再一點點降低價格。但是網上競價不同，賣家先要設置一個起始價，買家從此向上出價。起始價越低越能引起買家的興趣，有的賣家設置1元起拍，就是吸引注意力的好辦法。
但是起始價太低會有最后成交價太低的風險，所以賣家最好同時設置底價，例如定105元為底價，以保證商品不會低于成本被買走。起始價太低的另一個缺點是可能暗示你愿意以很低的價格出售該商品，從而使競拍在很低的價位上徘徊。
如果賣家覺得等待競拍完畢時間太長，可以設置一口價，一旦有買家愿意出這個價格，商品立刻成交，缺點是如果幾個買家都有興趣，也不可能托高價錢。賣家應根據自己的具體情況利用這些設置。
6、營銷推廣。
為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應適當地進行營銷推廣，但只限于網絡上是不夠的，要網上網下多種渠道一起推廣。例如購買網站流量大的頁面上的“熱門商品推薦”的'位置，將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢的廣告，比如與其它店鋪和網站交換鏈接。
7、售中服務 。顧客在決定是否購買的時候，很可能需要很多你沒有提供的信息，他們隨時會在網上提出，你應及時并耐心地回復。但是需要注意，很多網站為了防止賣家私下交易以逃避交易費用，會禁止買賣雙方在網上提供任何個人的聯系方式，例如信箱、電話等，否則將予以處罰。
8、交易 。成交后，網站會通知雙方的聯系方式，根據約定的方式進行交易，可以選擇見面交易，也可以通過匯款、郵寄的方式交易，但是應盡快，以免對方懷疑你的信用。是否提供其它售后服務，也視雙方的事先約定。
三、系統開發計劃
1.系統開發計劃
根據公司創建初期資金缺乏的情況和我們開發小組的實際情況，我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網站。當然隨著業務的擴大，資金的充裕，我們會考慮建立公司自己的網站。在系統初具雛形后，公司將根據預定的系統功能要求來逐步進行實時測試。系統的完備無疑是一個測試，完善，再測試，再完善的過程，直至系統功能達到公司預期的要求
2.系統邏輯方案
系統邏輯方案是實現電子商城的經營目標，策略和方式的總體框架。下面結合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊：系統商務活動流程，系統總體邏輯結構，系統數據分布，信息處理模塊和安全控制模塊
四、項目小結
1.主要工作完成情況調查
了解到廣大大學生朋友的真實需求，而且公司從實現目標，運營機制，項目策略等方面都進行了總體規劃。另外，在系統開發計劃方面，公司也結合我國的實際情況，參閱了大量的關于網站服務方面的文獻，也結合了課堂上所學的電子商務的知識，做出了適合公司的網站運作流程和設計流程，以及適合我們公司的系統邏輯方案
最重要的是，針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況，我們自行設計了一系列服務產品，如短信訂購鮮花，附帶祝福卡片，電話傳情等并且制定了合理的價位。與此同時，我們還設立了論壇，不僅滿足了廣大青年學生等切實需要，也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求
2.不足與困難之處
由于我們企業剛剛開始計劃，資金方面存在嚴重不足，同時由于時間緊迫，整個計劃書難免有些欠缺，不過我們會盡量地去充實，完善之。在網站設計，制作方面，由于我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多，致使我們在網站設計時有很大的困難，但是經過我們的共同努力和協作，青鳥花店網站已初具規模，送人玫瑰之手，終久留有余香。我們相信，在以后的努力中，本網站一定會得到進一步的完善。
項目商業計劃書7
一、項目概況:
本項目地處繁華的大西路及斜橋街的交界口，地理優勢明顯，其總占地面積17093m2，由兩棟18層電梯公寓和臨街商鋪圍合而成。
二、項目swot分析:
優勢分析:
1)區位優勢
位于商業繁華地，其商業資源優勢無可比擬;
2)配套優勢
周邊商業、教育、醫療等生活配套一應俱全;
3)交通優勢
本項目交通便利、車流量及人流量較大，
劣勢分析:
1)消費群劣勢
高層物業還沒有被大部分人認可，如何轉變消費觀點是關鍵;
機會分析:
1)市場機會
高層建筑是未來發展的'趨勢，通過新聞媒體的推廣能將此理念灌輸于消費群體，從而為營銷造勢;
2)稀缺性
本案為鎮江第二個高層電梯公寓，對于樹立項目品牌是一次絕好的機會;
3)隱性機會(引導消費)
對于鎮江本地，已有開發商修建高層，而本項目對于消費者的引導也就會更加容易一些(采用跟進戰術，對于自己而言降低了成本);
威脅分析:
1)潛在競爭威脅
潛在存在一些地塊，其開發商擬修建高層，而對于市場存觀望態勢。而一旦本項目的成功推出，其可能會一哄而上，從而構成競爭威脅。
2)消費者的認知程度不高
如何引導消費，讓更多的人予以關注是化解本風險的唯一途徑(可以通過新聞媒介、廣告宣傳推廣)。
通過上述分析，在本項目中優勢和劣勢共存，機會和威脅同在，如何化劣勢為優勢，如何最大限度的規避風險，并挖掘本項目所具有的所有機會，如何將本項目的各種資源全面整合將成為本項目成功的關鍵。
項目商業計劃書8
一、市場前景廣闊：鎂電池是以鎂材為主要原料的新型高性能環保電池，最早由以色列開發研制生產，目前又由中國所掌握。我公司投資控股的山西與唐山鎂電池企業所掌握的新技術已申請國家專利，擁有生產技術的自主知識產權，同時使生產效率大幅度提高。公司主打產品是鎂系列電池。
由于鎂電池的性能價格比，優于以往的任何一款電池，并且更安全、更環保，因此可以替代現有市面上的所有電池產品，并將成為市場主流產品。本項目可以生產各種規格型號的軍用鎂電池與各種規格型號的民用鎂電池（1#、2#、5#、7#家用電池；礦工用礦燈電池；電動自行車電池；電動汽車電池；手機電池；筆記本電腦電池；攝像機、照相機、游戲機、mp3、mp4隨身聽播放機電池等）。中國電池 180多億只的年產量占到世界電池總產量的30%以上，年銷費量達到70至80億只，市場非常巨大。
二、 原材料優勢：我國是世界上最大的原鎂產量國，占全球市場的70%。作為全球原鎂最主要的產地，中國原鎂產能充足，競爭充分，價格低與國際市場。我國原鎂產地主要分布在山西、寧夏、遼寧等地。
三、 產品成本優勢：鎂電池是同等體積鋰電池成本的三分之二。
四、 生產技術優勢：經相關技術部門的鑒定，其生產技術指標優于以色列與德國。
五、 產品性能優勢：鎂電池具有能量高（是同等體積鋰電池的三倍、是鉛酸電池的十倍、是鎳電池的十倍以上）、體積小、重量輕、容量大、貯存壽命長、工作溫度范圍寬、應用領域廣、性價比優勢大、環保無污染、可二次回收的特點。
六、 自主知識產權：鎂電池的發明者系國內該領域的著名專家，其知識產權已經申報專利，審查已通過，目前正處在確認流程的`兩年等待期。其專利技術可以馬上應用于商業化進程。
七、 產品成熟度：產品性能優勢、成本優勢、生產技術優勢是取得國營重要單位用戶的試用認可與訂單的根本原因。
八、 國家鼓勵政策：普通廢舊電池嚴重污染環境，如何解決這個問題已日益突出地擺在人們面前。為此，國家出臺了很多政策意圖解決這些問題，但收效甚微。鎂電池具有環保、新能源的特點是國家政策鼓勵的根本原因。
九、 企業發展目標：項目符合資本市場的上市條件，力爭用三年左右時間發展為新能源行業的優質上市公司。
十、 投資回報：公司上市后，市盈率將會高于市場平均市盈率。
十一、項目風險控制：對項目公司進行控股60%、控制董事會、加強管理與內部監督。已有可靠用戶的訂單，公司運營風險小。投資成本回收周期短，風險低。 十二、經濟效益預期：基于市場潛在需求與目前獲得訂單的情況，公司達成投資目標，形成穩定的經營狀況與贏利狀況后，每年利潤可達3—8億元人民幣。
十三、上市時間安排：20xx年下半年。
十四、投資金額：山西金源天榮鎂電池有限公司投資1億元；唐山金源鴻基鎂電池有限公司一期投資1億元，二期投資2億元。
十五、投資收益率：三年后，預期股權升值5—10倍。
十六、項目狀況：該項目在河北省唐山市與山西省太原市進行產業化生產。唐山廠建成后每年可生產加工鎂電池24個品種19075 萬只，年產值189950 萬元。
十七、投資方式：直接創業投資（直接持有項目公司股權）。
十八、股份比例：我公司占新組建的鎂電池公司60%股份，技術發明人占40%股份。
十九、投資分配紅利比例：公司每年企業所得稅后凈利潤的60%用于紅利分配。
二十、資本流動性強：三年期滿后，在投資人同意的條件下，按投資額160%的股權轉讓價格優先回購投資人的全部股權。
項目商業計劃書9
一、概述：
隨著市場競爭激烈化程度的不斷升級，企業營銷已日益成為決定企業生存
和發展的主要環節。傳統商業和互聯網技術相結合而產生的電子貿易，打破了時間、地域的制約，為傳統商業提供了更加廣闊的市場舞臺。
本項目即是著眼于市場未來發展趨勢，以互聯網為基礎，以商務網站為服務平臺，以企業客戶為服務對象，以電子商務形式進行的區域性企業間商業活動的優質項目。
二、商業模式：
以傳統商貿為基礎，用互聯網技術提供實時信息服務并實現B2B在線交易。
通過提供信息服務、交易服務平臺及銷售代理取得收益。
三、核心技術：
本網站的核心技術為項目持有人研發的互動式在線交易系統,該交易系統有以下特點：
1. 購銷雙方可直接在網上進行洽談, 交易。
2. 將傳統商貿中供方單向銷售轉為供求雙方互動式交易。
3. 采用與實時價格同步的動態報價系統, 可使客戶在第一時間得到最新價格信息。
4. 采用自動比價系統, 為客戶購銷決策提供準確的`市場依據.
5. 采用自動議價和互動式議價相結合的議價系統, 使客戶以最優價格購買所需產品.
6. 采取全程跟蹤服務, 使客戶隨時掌握交易進程.
7. 可受理任何貨款支付方式.
8. 對無上網條件的企業, 可采用傳真, 電話等形式獲取信息，完成電子商務與傳統商貿的互補性交易。
9、在線交易首期開通現貨交易,以后將陸續開通期貨、易貨交易及調劑串換等多類型交易形式。
四、服務內容：
1、 企業信息服務
2、 商品信息服務
3、 商品交易服務
4、 商品銷售代理
5、 物流服務
五、項目特點：
1、 為省級區域性電子貿易服務；
2、 以商貿為基礎，以互聯網技術為手段，以信息服務為市場切入點；
3、 信息服務為全行業要素；商品交易代理服務以適合網絡銷售的規范化品種及名優特新商品為主；
4、 子系統模塊除按行業分類外，還新增群體分類模塊，使之更加適應客戶需求。
5、 以信息全面、價格低廉為經營特征。
六、市場與競爭：
項目實施地西安是我國西部大開發的前沿，擁有很多商機，但目前尚無一個全面展示各行業信息和提供交易服務的平臺，買賣雙方常因信息不靈而失去許多交易機會，因此，現在介入西部電子商務的時機和市場均已成熟；
目前國內已有的電子商務網站均為全國性，且沒有傳統商貿做支撐，僅限于信息服務階段，我們的項目將是區域性的，并有實際的商貿做支撐，相信會因其更貼進商貿特點而成功。
七、我們的優勢：
（一）地域優勢
我們所在地西安是全國各類商品銷往西北五省及周邊各省的唯一展示窗口和商品集散地，又是高科技基地，擁有良好的電子商務實施基礎；
（二）技術優勢
我們擁有自行開發的、處于世界領先地位和國內獨有的個性化電子商務系統，能夠適應各行業對電子商務發展的各種需求；采用的大型商用數據庫、B/S結構和動態網頁生成技術將使網絡運營和維護更為方便簡潔；本項目的運作模式設計力圖在符合傳統商貿運作的基礎上進行流程的合理創新，通過本項目的在線交易系統，徹底解決傳統交易方法中難以解決的信息傳送不及時、交易過程繁瑣復雜、相互無法建立信任等諸多弊端，可極大地節省成本和降低經營風險。
（三）延伸優勢
本項目采用組件式交易模板，交易品種可無限擴展到各行業的各類產品，交
易形式可由現貨擴充到期貨、易貨等各種方式。使本行業的發展具有無限延展性。
八、項目負責人介紹
由于電子商務是一種集信息流、物流、資金流為一體的新型商業模式，因此需要高素質的復合型領導人才對所有資源進行整合以達到最佳配置。本項目負責人在省級商貿行業從事經營管理十余年，積累了豐富的流通管理經驗，在省級公司主持業務工作期間，正逢市場由計劃經濟向市場經濟過渡，在國有企業普遍出現虧損、經營十分困難的情況下，憑借敏銳的市場洞察力和靈活的經營策略，以其準確的市場預測、靈活的經營策略，使公司取得全國副食品行業人均效益排名第一、省級商業系統業績第一、省直屬公司業績第一的優異成績； 20xx年開始對傳統商務借力互聯網技術進行潛心研究，形成了自己獨特的電子商務經營理念，并以良好的綜合素質和出色的表述能力贏得高新開發區互聯網企業孵化器投入的種子基金，建立了國內第一個具有互動功能及實時動態信息數據庫的電子商務網站，被中國糖業協會譽為國內最為經典的商貿網站。豐富的商貿經驗和對電子商務的深刻理解，使之完全具備了電子商務對管理人員的素質要求。
九、發展計劃
（一） 目標市場：
以西安為信息及商品集散地，幅射西北五省及周邊地區；
（二）發展目標：
企業獲取信息必進站點、企業交易首選站點。
十、運作流程、資金需求及使用計劃
項目總投資2700萬元，分三期，首期資金需求200萬元；二期500萬元；
三期20xx萬元。二、三期資金可通過二次融資或增資擴股解決。
l 一期：基礎建設。
運作期半年，所需資金200萬元。
（一） 建立公司組織架構
（二） 建立電子商務技術平臺
（三） 建立信息數據庫
（1） 企業信息入庫
（2） 商品信息入庫
（3） 服務類信息入庫
（4） 與工商、稅務、商貿等有關部門建立合作關系、實現信息共享。
（四）市場宣傳
（五）信息網站開通
l 二期：建立物流基地
運作期四個月至半年，可與建數據庫同步運作，所需資金500萬元。
l 三期：建立商品基地
（一）設立樣品展廳
（二）組織商品
本期所需周轉資金20xx萬元（為獲得有競爭力的低價位商品，有時需現款結算。）
十一、收益來源
1、 信息服務
2、 商品貿易代理
3、 商品交易平臺服務
十二、收益預測與投資回報
平均年收益率15%
第一年：盈虧平衡
第二年：15 %
第三年：30%
十三、融資方式
成立合資公司、投資等各種方式均可。
十四、投資收回及資本退出途徑
1、 分紅
2、 股權回購
3、 公司上市
項目商業計劃書10
移動電源市場營銷策劃方案
一、環境分析 ........................................................................................................................... 1
1.1、移動電源市場概況 ................................................................................................. 1
1.1.1宏觀市場環境分析 ........................................................................................ 1
1.1.2微觀市場分析 ................................................................................................ 2
1.2、SWOT分析 ................................................................................................................ 3
二、消費者分析 ....................................................................................................................... 4
2.1現在狀況分析 ............................................................................................................. 4
2.2消費購買因素 ............................................................................................................. 4
2.3 消費者行為分析 ........................................................................................................ 4
三、產品市場分析 ................................................................................................................... 5
3.1移動電源的市場適用性分析 .................................................................................... 5
3.2 移動電源的價格分析 ............................................................................................... 6
3.3移動電源的發展方向 ................................................................................................ 6
四、產品競爭及優勢 ............................................................................................................... 7
4.1 產品在競爭中的地位 ............................................................................................... 7
4.2 產品的競爭對手 ....................................................................................................... 7
4.3 產品與競爭對手的比較 ........................................................................................... 8
4.4 目標市場選擇與市場定位 ....................................................................................... 8
五、產品策略 ........................................................................................................................... 9
5.1 品牌方面 .................................................................................................................... 9
5.2 外形設計和外包裝方面 ............................................................................................ 9
六、定價策略 ......................................................................................................................... 10
七、分銷渠道策略 ................................................................................................................. 10
7.1 網絡銷售 .................................................................................................................. 11
7.2 手機配件渠道 .......................................................................................................... 11
7.3 商超賣場渠道 .......................................................................................................... 11
7.4 連鎖銷售 .................................................................................................................. 11
八、促銷組合策略 ................................................................................................................. 12
8.1 廣告宣傳 .................................................................................................................. 12
8.2 利用傳單宣傳 .......................................................................................................... 12
8.3 利用廣告牌 .............................................................................................................. 12
8.4 利用網絡宣傳 .......................................................................................................... 12
8.5 活動促銷 .................................................................................................................. 12
九、預期營銷目標 ................................................................................................................. 12
十、風險及其規避 ................................................................................................................. 13
一、環境分析
1.1、移動電源市場概況
1.1.1宏觀市場環境分析
（1）從人口環境方面分析，移動電源面對的是更加廣闊的市場。
從人口的年齡結構來看，3C類電子產品消費群體中20—25歲的年輕人群則為主力。我國的適齡電子產品消費人群在增加，同時，伴隨著我國人口老年化程度的加劇，老年人對電子產品的需求也會增加，而且相比于一些年輕人群他們的購買力將更強。
從居民受教育程度來看，受教育程度越高的人群對生活品質的追求就越高，因此對便攜式電子產品的需求也就越多。
從家庭結構來看，新婚家庭及家庭成員以青壯年為主的家庭對隨身攜帶式電子產品的需
求明顯高于其他類型的家庭。
（2）隨著全球經濟的快速發展，人們生活水平的不斷提高，隨身攜帶式的電子產品也越來越多，如筆記本電腦、平板電腦、手機、數碼相機、攝像機、便攜式DVD、PDA、MP3、MP4、GPS、保暖設備、醫療保健設備等。它們都要用到電池，但這些設備的原配電池都會因為電池容量低而不能滿足設備的正常使用時間。而您也不可能把每種設備都配一個備用電池，不但成本高而且也不方便。因此，移動電源應運而生。
（3）對自然環境造成的負面影響很小，而自然環境對移動電源的影響不明顯。
移動電源的絕大部分制作材料采用的是無毒、無害的高安全性環保材料，其原材料來源廣泛，制作時材料用量少，其材料使用率相對較高，且可循環使用。
（4）技術環境的變更為移動電源市場提供諸多的發展機會。
從信息處理技術的角度來看，信息化已經成為現代企業生存的主要手段，信息產業技術的發展為便攜式電器行業的發展提供了有力的支持。
從個人移動終端設備生產廠家所面臨的行業技術的角度來看，高端科技高速度的更新換代，將有利于移動電源產業實現經濟效益的持續增長。
（5）我國穩定的政治環境是各類企業得以發展的前提，為移動電源市場的發展提供穩定的生存環境。
（6）隨著全球掀起的“環保”風潮，移動電源所提倡的環保節能觀念，將受到廣大消費者的關注和喜歡。隨著新生代消費群體愈加濃重的追求時尚的氣息，移動電源小巧輕便時尚的`外殼，將使其擁有廣闊的市場。
1.1.2微觀市場分析
微觀營銷環境是直接制約和影響企業營銷活動的力量和因素。微觀環境是指對企業服務其顧客的能力直接構成直接影響的各種力量，包括企業本身及其市場營銷渠道企業、市場、競爭者和各種公眾。由以下分析可以認為，影響移動電源的最大競爭壓力來源于用戶。
圖1
（1）新進入者的威脅日益增加。
隨著個人移動終端設備增量驚人，特別是智能手機的兇猛攻勢和PAD風潮的大肆席卷，其必不可少的配件手機移動電源的需求量也越來越多。為快速占領這一廣闊市場，傳統電源制造商、數碼品牌以及新生力量同臺角逐，定位各異的移動電源產品陣營初具規模，且各新近品牌的款式新穎，價格較低，符合年輕人的個性需求。
（2）行業內現有品牌之間的競爭激烈。
二三線品牌競爭激烈，瑞勢，艾德佳，品能，摩米士，力杰，憶捷，泓能，海路通，艾爾瑪，旅行者，百斯特，世酷，薩發，愛國者，紐曼等等品牌逐鹿中原。行業內競爭激烈，競爭能力分化，競爭格局，穩中有變。
（3）替代品的威脅加大。
新型原材料電池的輕巧時尚的外形；充電器的穩定性，以及價格相對較低；太陽能電池板的節能環保和便利性，對移動電源的市場發展有很大的影響。
（4）消費者談判力量增長。
滿足消費者需求是商業經營成功的核心，所以買方市場永遠是牽制著移動電源整個產業發展的重要力量。消費需求持續快速增長，需求多樣化，市場深度細分，買方價格談判能力整體上升。由于市場競爭供大于求，逐漸的進入了買方市場，產品同質化與購買產品的便利化，導致消費者購買選擇性增大，價格成為超過品牌和功能，影響消費者消費的重要因素。
（5）供方對移動電源制造廠商的影響力呈走弱趨勢。
低端競爭加劇，高端格局分化，供方價格決定能力整體呈向減弱。供方雖在移動電源的制作成本中仍占據較大比例。但因新生力量的加入，高科技技術的不斷發展，新型環保材料的不斷挖掘和利用等因素的影響，導致供方對移動電源制造廠商的影響力呈走弱趨勢
1.2、SWOT分析
1、優勢
隨著科技的進步，越來越多的科技產品走入了人們的生活，與我們日常生活的關聯也越來越密切，如何提高數碼產品以及電子產品的使用時間、及時補充電源、發揮其最大功用的重要性就更加刻不容緩，而移動電源可以實現于室外隨時隨地為多種數碼產品充電，方便人們的生活。移動電源技術也逐漸成熟，市場容量巨大，發展前景廣闊。
2、劣勢
技術革新是一個企業的發展重要組成部分，若不能創新，必然會使企業走向失敗。怎樣使得移動電源體積更加小，儲備電量更加多，實用性更強？這些問題都是企業所要解決的問題。
3、機遇
電子產品的電源問題一直都是產品發展所需解決的重要問題，而移動電源的出現，可以很好的解決這類問題。例如，智能手機逐漸成為一種時尚，市場增長空間巨大，但是由于智能手機屏幕大，應用程序多，自身硬件耗電量與應用程序耗電量大大增加。而且，基于智能手機自身電池的制約，其續航能力大大折扣，給人們的生活帶來不便。
（2）移動電源種類較多，而且像帶有太陽能板的移動電源，也充分體現了一種環保理念，國家也是施行建立資源節約型、環境友好型社會的政策。這給移動電源的發展提供了有力條件。
（3）市場潛力大。我們國內至少有8億的手機用戶，即使1%的人有購買需求，800萬臺的銷售量也是非常可觀的，而淘寶一年多來銷售還沒100萬臺，至少還有700萬臺需求。
4、威脅
移動電源最重要的瓶頸問題就是技術支持，現在大部分電子生產商在尋求加大電池容量的方法，這對移動電源行業是一個挑戰。相對于一些大型企業，他們的發展現狀好，市場占有率比較高，技術支持到位。而對于一些中小型企業，要與這樣強大的競爭者爭奪市場也是比較困難，必須要要從技術革新，銷售創新等方面努力才能不被壓垮。走出具有企業特色之路，讓產品與眾不同，突出特色。怎樣讓大眾對移動電源有正確的認識，樹立良好的信譽。
二、消費者分析
2.1現在狀況分析
ZDC調研中心在中關村在線網站及微博上投放了調查問卷，共回收問卷3121份，得到有效問卷2989份。結果如下：
（1）有需求不代表立即購買 七成用戶表示在未來購買
調研數據結果顯示，從目前移動電源用戶結構來看，計劃購買的潛在用戶占比最高，為71%。而已經購買的實際用戶為近四分之一的比例，僅有無計劃購買的用戶占比最少，為4.2%。
（2）多數用戶表示短期內計劃購買移動電源
在大多數保持觀望態度同時計劃購買移動電源的潛在用戶里，61.9%的用戶表示半年內計劃購買，三成左右的用戶表示半年至1年內期間購買，只有不足一成的用戶計劃在1-2年內購買。由此可見，半年內購買移動電源用戶的比例最多，短期內市場或出現一個比較良好的發展態勢。
2.2消費購買因素
現在，對消費影響較大的是中青年女性，她們往往有強烈的購買欲望，是主要的消費者。女性消費者更加注重產品的售后服務，對于產品的質量、價格和產品的實用性為大多數女性所關注。據調查結果顯示，對移動電源，處于非常了解、一般了解和比較了解這三種相對中上等了解程度的男性合計占比為87.7%，女性占比僅為67.7%。而表示有點了解和不太了解這兩種了解程度相對較低的女性占比為32.3%，男性占比僅為13.3%。所以男性消費者市場大，同樣，女性消費者據有更大的消費潛力。隨著電子產品的普及，大學生群體已經成為了電子產品的主要消費群體之一，他們對新型產品敏感度更高，將是移動電源的廣闊市場。
2.3 消費者行為分析
1、基于質量
這是消費者首要考慮的因素，若所買之物，不能保證質量，必然會給消費者不好的印象。因為你不能保證質量，只能讓消費者認為你的產品有問題，消費者有怎會去購買諸如此類的產品。
2、注重實用
不同的消費者會有不同的需求，這也要因人而異，并不是每個人都需要最好的產品，一般在保證質量的前提下，消費者會選擇更加適合自己的產品。例如，他們會考慮移動電源容量我需要多大，它的外形需要多大？
3、需要美觀
簡潔大方的產品往往更使人有購買欲望，在質量、價格相差不大的情況下，購買一款美觀的產品，何樂而不為呢？
4、看重品牌
目前隨著移動電源的熱銷，部分移動電源的問題開始頻頻發生。除了燒壞手機和自燃這兩個嚴重問題之外，電量明顯偏低，充幾次電后無法再充電等問題也成為消費者投訴的焦點。
項目商業計劃書11
一、建設規模和內容
xx苗圃建設總占地預計210畝，其中苗木生產用地150畝，花卉生產用地35畝，溫室、組培室等設施用地15畝，管理用房、倉庫及道路等其它用地10畝。苗圃建成后將以發展特色鄉土苗木，引種外地名優苗木和培育時令花卉為主，保障城市綠化美化苗木供給的同時，還將進行苗木科研工作，推廣科研成果，提高我區整體苗木生產水平。
苗圃建設主要進行土地平整、圍墻、管理房倉庫及操作房、道路大型日光溫室、組培室、生產供電、供水設施等基礎設施建設。另外還將引進運輸車2輛，園林機械、工具等，使新苗圃實現苗木生產現代化，提高苗圃生產效率降低生產成本。再有，苗圃還需引進苗木30萬株，確保苗圃當年就可以實現苗木生產供應和銷售，盡快投入正常運營。
二、市場分析
根據xx區城市建設總體規劃，xx處原xx苗圃需要異地搬遷。按照建設部《城市規劃建設指標》和《河北省城市綠化管理條例》的規定，城市苗圃用地不得少于建成區面積的2%，苗木自給率80%以上。因此，我區還需要新建面積不少于210畝的城市綠化專用苗圃。
目前我市已經確定了創建國家級生態園林城市，如果新苗圃不能及時完成建設，我區將消耗大量資源到市內、外其它苗木生產基礎地購買苗木，這對我區的城市綠化建設極為不利，對完成市委市政府提出創建國家級生態園林城市的目標也會產生嚴重的消極影響，因此苗圃建設勢在必行，市場前景極為廣闊。
三、項目投合作及運作計劃
1、苗圃征用地費用按每畝2萬元計算共計約210畝×2萬元=420萬元
2、苗圃基礎設施建設費用估算約為300萬元。
3、苗圃苗木引進和新增園林機械按市場價估算為200萬元。
三項合計，該估算為920萬元。
項目計劃合作：600萬
四、財務分析
隨著我國經濟的.快速發展，城市建設日新月異，綠化育苗業也得到了蓬勃的發展。就我區來說城市新區建設的雙向帶動，城市綠化將面臨千載難逢的契機，保證苗木供應也成為我區城市綠化建設的重要內容。按照往年原苗圃經營情況，除正常供應城區綠化用苗外，對外銷售苗木及花卉的銷售額可在150萬元左右，除去正常開支，凈利潤可達40萬元。
項目商業計劃書12
一、主旨
旨在建立一個全新的社交網站，利用人們對他人給予自己評價的好奇心來設計的網站。通過好友之間的匿名互評，匿名建議，達到最終共同進步的目的，這也是在此起名為“進步網”的原因。
本網站的初步構思靈感來源于1月18號所報道的新聞，關于一周之前美國的“立方決斗”的上線與迅速擴張的信息。“立方決斗”是一個建立在同事關系之上，讓同事之間匿名評價，利用了同事之間微妙關系，即不愿在公開自己信息的情況下給他人積極或消極評價的心理的網站。
而“進步網”建立在此匿名評價基礎上，在評分之外增設功能，主題在于促進共同進步。
二、目標客戶群
可以借鑒校內網經驗，從大學生群體入手，逐漸擴展到校園之外，工作群體，甚至最后擴展到鄰里關系群體。
三、優勢分析
“進步網”需要一個自己的獨立平臺。
雖然在一個一般性的社交網站上面，同樣可以設置此發起調查與評價功能，但是如果該社交網站的主營業務不是評價的話，也就是說，該網站上不是所有的人都會去參與評價的話，人就會有部分顧慮心理。因為你正在做的評價是可以被其他任何一個不做這件事情的人看到的。這時候，就多少會影響這個功能的擴展。因此，獨立設置評價網絡平臺是有自己的優勢的，他不受其他社交網絡的影響，目前為止，國內還沒有類似評價系統網絡。 盡管校內上面設有調查問卷活動，qq上面設有好友評價，但是不能呈規模性、專業性擴張。
四、功能設置
（一）主要功能是設置匿名評價系統。
用戶的個人主頁上面設三個版塊：
第一、始終置頂顯示的版塊是“XXX正在進行的調查”。
該調查由用戶自行設置調查內容，可以同時發起多項調查，提供備選答案供大家選擇，并由用戶自行設置隱私權限，設有保留或刪除功能。同時設置發起問卷的結束時間。
調查最后給出各答案選項的人數，同時在結果下方設置兩個匿名留言版塊，一個設為對該調查人的評價，一個設為給調查發起人提出意見。
舉例：我發起評價“你認為我是一個有思想的人嗎？”選項1.非常有思想2.有點兒思想3.還行一般人4.只有那么一點兒思想5.一點思想都沒有。下方設置留言板快一“對于這個調查你還想說”，版塊二“你認為我怎樣可以進步”。然后供大家留言。當然都是匿名進行的。
第二、在上述板塊下方重疊顯示兩個板塊。
一個是“XXX的`好友對她的評價”。其實就是如上類似的已經結束的調查結果。 條形柱顯示“XXX的好友認為XXX：非常有思想###人，有點兒思想###人，還行一般人###人，只有那么一點兒思想###人，一點兒思想都沒有###人。” 評價顯示“XXX的朋友認為??????；??????；??????” 進步意見顯示“XXX的朋友給出進步意
見??????；??????；??????”
另一個版塊是“XXX最近關注過的好友調查”。其實就是XXX有參與的他的好友的評價結果。
（二）主要功能之外的輔助功能在此就不一一贅述了??
五、推廣模式
可以借鑒開心網的MSN好友傳播推廣方式，一個好友注冊，其MSN、郵箱中的好友全部接到邀請，熟人推薦效應，當然，客戶注冊時可以選擇是否以自己的名義給好友發送邀請。
宣傳過程中涉及的宣傳廣告“今天，你進步了嗎？” 進步格言“每天進步一點點”??????
六、廣告計劃
借鑒臉譜好友推薦品牌，加如邊欄“好友關注品牌”。
以品牌方注冊用戶，同樣可以發起關于產品改進的相關調查與評價，這樣就擴大了廣告空間。
篇三：社交網絡創業計劃書
社交網絡創業計劃書
一、 創意原點
創造一個與現實環境最為相似逼真的網絡社交平臺，為每一位用戶創建一個網絡“家園”，以真實地域為基本元素構建一個個網絡城市，并添加各項現實中的基本功能，如：衣、食、住、行、學、樂等開放性基礎設施平臺，用戶可以在平臺上自主創建相關的小站，來經營、娛樂、交友。
二、創意背景
現在社交網站如人人、開心、朋友等，均使用一種模式，就是為用戶創建一個個人主頁，用戶可以在主頁中完善個人資料，上傳照片，寫日志，發微博等等，另外就是利用各種應用小游戲進行娛樂交友。這些社交網站最大的亮點就是實名制，很大程度上淡化了網絡交友的虛擬帶來的不信任，不真實等感覺，給用戶帶來了一定的安全感。
但是，這些網站的基本運作模式是以簡單的網絡個人主頁為主，顯得不夠生動，讓人感覺就是在跟一些冷冰冰的文字、圖片在打交道，互動性、親切感都很差，即便這些網站為了增加互動性不斷推出一些應用小游戲，但是都是基于一種“圖一時之樂”而開發，并沒有長久的可玩性，大
部分用戶在經歷了剛開始新鮮感之后，很快就會感覺沒意思，無聊，幼稚等等，這也是這些網站不斷添加新的小游戲應用的原因，實則已經走入了一種新鮮感利用怪圈，長此以往，用戶對這些新的應用也會表現的興趣缺缺，即便試玩，也都是抱著圖個新鮮，打發無聊的心思，不會長久玩下去，這其實也是對一種可以在游戲中建立或者發展的交際聯系的潛在傷害威脅，因為很多用戶在玩的時候已經意識到只是一時無聊，所以就不會有長久玩下去然后利用這個平臺發展一個或一些交際關系的心態。甚至會因為疲于應付好友的各種應用邀請而變得厭煩。
三、 創意模式
基于以上對人人、開心、朋友網等主流社交網絡平臺的分析，結合自身的創意原點：家、零距離、互動、模擬現實、開放平臺，現將我們的創意展示如下：
相信玩過網絡游戲的都知道，網游之所以吸引人，是因為在游戲中你可以創建一個游戲角色，這個游戲角色就好像另外一個自己，在網絡游戲設定的世界中奮斗、生活、交友，很多玩家都會把自身的一部分感情或者說是一部分靈魂傾注到游戲角色中去，而且因為游戲角色的建立，在玩家之間進行交流交友的時候，只要操作彼此的游戲角色進行面對面，在一定程度上說，就好像兩個玩家面對面交流一樣，大大增加了交流的親切感和互動感覺。
我們的創意模式正是取自網游的這一點，為每一名用戶創建一個網絡社會里的半虛擬角色，之所以說是半虛擬，因為這個角色并不是游戲中那樣隨便一個網游名字，然后等級、裝備等等人物屬性都與現實中的用戶沒有半點瓜葛，而是一種個人主頁的生動化表現模式，就是說把每個用戶的個人主頁打造成一個網絡家園，或者說是一個網絡“小窩”，模擬真實的家居環境，有各種家具，裝飾等等。（其實在人人、開心等社交網站的眾多應用中已經出現這種模式，但是很遺憾他們只是把這種模式簡單利用，當做一種家居娛樂應用體驗的小手段）這樣可以讓用戶在我們的網站找到一種歸屬感和溫暖感，這其實也是很多用戶之所上社交網站的一個很大的出發點——“人情味”。
“網絡小窩”功能簡述
用戶個人資料——“戶口薄”
相冊——家居裝飾“相框”
日志——家居物品“日記薄”
音樂——家居電器——“留聲機”
視頻、新聞窗口——“電視機”
留言薄，站內信等等
這些基本功能與目前流行的社交網站沒有什么太大出入，主要是表現形式的轉變，還可添加諸如“我的收藏”“我的分享”之類的功能
四、 具體操作暢想
1、 用戶注冊
分為初級注冊跟實名注冊兩部分
一般用戶，第一次來到一個新的網站，一般都對網站缺乏足夠的信任，可能不會選擇實名注冊，那么就可以進行初級注冊，輸入用戶名、密碼、驗證郵箱以后，就可以獲得一個“家園新人”的角色，系統將會把角色分配到
項目商業計劃書13
針對在14大傳統行業進行O2O創業的企業做一個梳理，并盤點各個行業的市場規模和特點，也順便簡單介紹各代表企業的基本模式，大部分是活著的，小部分是失敗了的，拿出來也是因為有值得借鑒的地方。
先看一個整體的各行業消費頻次與消費金額的`關系分布圖。
圓圈的大小代表行業規模，不完全精準，參考網絡擬定一個參考公式：用戶基數*平均消費金額*消費頻次*預期增長率，比如票務是百億規模，社區是千億級，餐飲是萬億級；但O2O在各行各業的滲透率不可能達到100%，因而該類數據只能作為參考。
最后，各行業雖獨立但又存在交叉重合，因此圓圈之間會有交集，圖中無法全部表現；舉個例子，醫美是美容和醫療的結合，家政的很大一部分是屬于社區，酒店、短租公寓又是介于旅游和房產之間，而旅游又涵蓋部分票務（景點門票），當然最具兼容性和擴張性的還是餐飲，適用于各行業、各場景。
依舊火熱的社區
社區是人的集合體，最早的網絡形態是BBS，而社區O2O與人們的居住息息相關，因此社區創始人把社區稱為房產后市場服務；社區還是天然的“最后一公里”，與消費者最接近，快速響應、便利可達、上門服務都是最佳入口。
彩生活（花樣年集團子公司）：20xx年6月在深圳上線并在一年后實現IPO，這對于行業無疑是一針強心劑，資本也跟風投資社區項目。然而10月11日晚叮咚小區撤離北京、公司裁員、資金鏈斷裂的傳聞在朋友圈傳開（5月剛拿下億元天使投資），它像一顆炸彈引爆了對社區O2O的探討，該話題也迅速得到越來越多的關注度。目前還無法準確地描繪出它的定義和市場規模，但會從產品模式的核心分開來講，而高校（針對產品“餓了么”）作為一個單獨的分類也是因為高校市場是相對封閉的形態，其居住人群、用戶需求、消費特點都與小區有很大的差別。
根據社區優勢可有以下5種切入點：
1、 信息入口
小區管家：20xx年7月在深圳成立，接入物業管理平臺來提供小區管理功能，在業主端主推安全服務、智能家居，覆蓋500家物業小區，今年3月獲數千萬元B輪融資。
小區無憂：20xx年9月在上海成立，從生活黃頁信息切入到慢慢整合線下服務商，已完成2千萬美元A輪；目前開通56個城市，有三大業務線：小區送、上門易、享周邊，兩部分收入來源：信息展示根據效果付費的廣告和配送服務費。
叮咚小區：20xx年1月在上海成立，已獲億元種子投資，從小區社交切入周邊服務如拼車、二手交易，并在小區設立線下服務站，在砸錢推硬廣后開始有戰略收縮。
2、 商品配送
生活半徑：20xx年9月在北京成立，從餐飲外賣配送起家，預計12月擴充超市品類，模式是對商家收取20點返點和對用戶收取5元配送費，完成A輪融資。 社區001：20xx年3月在北京成立，主打最后一公里的社區電商，接入的不是便利店而是大型商超，自建物流，目前以收取20%的平臺服務費為主要收入，同時參與商超銷售的分成。
愛鮮蜂：20xx年5月在北京成立，基于網站、App和微信的周邊美食快速配送服務平臺，擁有2000多個配送點，由合作的便利店、夫妻店完成配送，已完成1000萬美元A輪融資。
3、 生活服務 比鄰店：20xx年4月在北京上線，是一個在線便利店商品銷售平臺，已有1600多家合作便利店，商品由商家配送。
貓屋男孩：20xx年7月在深圳成立，從包裹自提切入社區服務，發展了上千家社區便利店，且與天貓服務戰達成合作。
干洗客：20xx年7月在上海成立，提供線上洗衣及干洗預約服務，自建中央洗衣工廠、物流體系，已獲數千萬元種子投資。
小跑生活：20xx年7月在北京成立，已獲種子投資，是基于LBS的生活服務預訂平臺，合作商家覆蓋家政、搬家、維修等服務，運營模式是商家需繳納一定保證金。
4、 寵物
聞聞窩：20xx年1月在北京成立，是一款基于寵物圖片分享的社交應用，同時提供寵物咨詢、電子病歷服務，已獲一千萬元A輪融資。
寵寵熊：20xx年1月在深圳成立，從寵物用品電商轉型提供寵物護理、美容醫療服務平臺，今年10月獲得1000萬元A輪融資。
寵物圈：20xx年8月在北京成立，從寵物社交應用切入周邊的寵物服務，今年獲得融銀資本1000萬元種子投資，同時發布了基于語音拍照的新產品寵物說：。
5、高校
小麥公社：20xx年10月在北京理工大學正式運營，通過建立自提營業廳統一管理來解決高校收發快遞分散、雜亂的問題，已獲紅杉資本千萬元A輪融資，據說目前覆蓋全國390所高校，日均處理包裹20萬單。
項目商業計劃書14
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司
商業計劃書，英文名稱為Business Plan，是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業或項目做出評判，從而使企業獲得融資。
關聯報告：
蘑菇醬項目申請報告
蘑菇醬項目建議書
蘑菇醬項目商業計劃書
蘑菇醬項目可行性研究報告
蘑菇醬項目資金申請報告
蘑菇醬項目節能評估報告
蘑菇醬項目行業市場研究報告
蘑菇醬項目投資價值分析報告
蘑菇醬項目投資風險分析報告
蘑菇醬項目行業發展預測分析報告
保密須知
本報告屬商業機密，所有權屬于****有限公司。其內容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時，接收者了解并同意以下約定：
1、當接收者確認不愿從事本報告所述項目后，必須盡快將本報告完整地交回；
2、沒有****有限公司書面同意，接收者不得復印、復制、傳真、散布本報告的全部和/或部分內容；
3、本報告的所有內容應視同為接收者自己的機密資料。
4、本報告不是出售或收購項目的報告。
商業計劃書撰寫大綱（根據項目不同稍有調整）
第一章蘑菇醬項目簡介
1.1 蘑菇醬項目基本信息
1.1.1 蘑菇醬項目名稱
1.1.2 蘑菇醬項目承建單位
1.1.3擬建設地點
1.1.4 蘑菇醬項目建設內容與規模
1.1.5 蘑菇醬項目性質
1.1.6 蘑菇醬項目建設期
1.2 蘑菇醬項目投資單位概況
第二章蘑菇醬項目建設背景及必要性
2.1 蘑菇醬項目建設背景
2.2 蘑菇醬項目建設必要性
2.2.1 蘑菇醬項目建設是促進實現“十二五”促進產業集約、集聚、高端發展，促進產業空間布局進一步優化的需要
2.2.2 蘑菇醬項目的.建設能帶動和推進 蘑菇醬項目項目的發展
2.2.4 蘑菇醬項目是企業獲得可持續發展、增強市場競爭力的需要
2.2.5 蘑菇醬項目是增加就業的需要
第三章、 蘑菇醬項目的實施地情況分析
3.1基本情況
3.2地理位置
3.3交通運輸
3.4資源情況
3.5經濟發展
第四章 市場分析
4.1 國內外 蘑菇醬項目項目市場概況
4.1.1國內市場狀況及發展前景
4.1.2國際市場狀況及發展前景
4.2我國 蘑菇醬項目項目生產現狀及發展趨勢
4.3 20xx年我國 蘑菇醬項目項目出口情況
4.4主要 蘑菇醬項目項目市場情況
4.5 蘑菇醬項目項目產業前景
第五章 競爭分析
5.1 企業競爭的壓力來源
5.2 波特五力競爭強弱分析
5.3 SWOT態勢分析(SWOT示意圖)
第六章蘑菇醬項目優勢
6.1政策優勢
6.2地域優勢
6.3管理優勢
6.4技術優勢
第七章蘑菇醬項目建設方案
7.1 蘑菇醬項目建設內容
7.2 蘑菇醬項目項目工藝方案
7.3 蘑菇醬項目項目產品方案
7.4經營理念
7.5管理策略
7.5.1 管理目的
7.5.2 組織結構
7.5.3 管理思路
7.5.4 企業文化
7.5.5 經營理念
7.5.6 企業精神
7.5.7 人才戰略
項目商業計劃書15
第一章 執行概要
一、公司介紹
公司名稱： 有限公司
成立時間： 年
注冊地區：中國重慶市
注冊資本： 萬元人民幣
固定資產： 萬元人民幣
主營業務：led大功率照明產品的研發、生產、銷售
公司地址：重慶市
法定代表人：
電話：
傳真：
郵編：
e-mail:
二、主要產品情況
1、led大功率照明系列產品
我公司自主研發的大功率led燈目前處于國內先進行列，其照明電源攻克led負電容效應，使得光源能夠穩定長時工作。產品真正解決了led芯片散熱問題、解決了led最敏感的熱傳導問題，從而保證led實現小光衰和長時效，并通過了歐盟認證。
本產品的價值在體現在應用led大功率路燈所獲得的社會、經濟及政治效益。由于在照明效果上，二代100w的大功率led路燈要等于好于等于400w的高壓鈉燈，其在同等照明效果要求下，耗電量是傳統路燈四分之一。產品的使用壽命在傳統路燈四倍以上。照明的清晰度和舒適度為傳統路燈產品的四倍以上。因此本產品是目前路燈主流產品400w高壓鈉燈最好的替代產品。
在中國，隨著國家對半導體產業發展的支持政策和國家對節能減排的迫切要求，led大功率產品將迎來一個產業化發展的春天。
2、其他系列led照明產品
其他led照明產品應用隧道燈、礦工燈、射燈、汽車、景觀裝飾照明、交通信號、顯示器等領域。
三、行業及市場分析
能源和資源，是全世界關注的焦點問題。從我國的現實情況來看，能源和資源問題更是我們當今迫切需要解決的問題，這是因為我國煤炭和石油的人均儲量非常低，而我們又有著十幾億人口的龐大分母在不停地吞噬著已十分有限的自然資源。所以為了解決這一問題， 我國已將節約能源、保護資源提升到了戰略高度，一場全民節能的戰役已強勢拉開序幕。
led照明光源是繼白熾燈和熒光燈之后第三次照明產業革命。半導體照明將是21世紀最大最活躍物高科技產業之一，它將在經濟競爭及國家安全方面有著極其重要的意義。相應的，世界各國競相制定了一系列相關的政策。
統計分析顯示，20xx年全球led照明應用產品市場規模為40.0億美元，同比增長40.4%，增長迅速。預計到20xx年，全球led照明應用產品市場規模將達到625.0億美元，為20xx年的15倍，年復合增長率達到73.3%。
四、市場需求分析
根據中國光學光電子協會光電器件分會的初步統計，20xx年，我國led產量達到1820億只，增長36%。其中高亮led產值達到265億元。根據20xx年10月，國家發改委等六部委發布《半導體照明節能產業發展意見》，對中國led產業的發展做出部署，明確提出，到20xx年芯片國產化達到70%以上。閱讀燈、櫥窗燈、戶外燈、投光燈、家用小射燈等傳統燈具將逐步被led燈具取代。
另外，20xx年“”后，節能減排成為正式的且重要的政績考核指標，并且已經有硬性的節能指標下放到各級行政單位落實執行。由此，為led大功率路燈的普及發展創造了極好的市場環境。
據十城萬盞試點城市調研統計，目前37個試點城市已實施的`示范工程超過20xx項，應用的led燈具超過420萬盞。20xx年，led戶外照明將逐步實現從政府引導向市場主導的轉型過渡，鑒于十城萬盞的示范作用，目前國內眾多城市正在加大led路燈(含隧道燈)的替換安裝量，加之國內每年200萬盞的新增安裝量，給戶外照明企業提供了更廣闊的市場空間和拓展機會
五、管理和團隊
公司打破傳統的勞動分工理論，再造業務流程，結合開放式知識型企業的特點，建立起跨越職能部門界限和以滿足顧客、市場需求為核心的工作團隊。
以合作化人性管理思想為指導，以目標管理為基礎、以項目管理為核心，同時實施數字化管理、柔性管理、知識管理。
六、研究與開發
我公司非常重視對研發的投入，也把研發做為自己企業核心發展目標。企業有著一批實用型研發技術人才，以東莞為研發基地，經過多年的發展，其對led產品的研發已經進入了獨立成熟的研發模式。
七、運營和銷售策略我公司研發的led大功率照明為主的系列產品，種子期已完成；產品進入應用領域。我公司是以科技研發為主線的高新技術企業，面對高速倍增的市場份額： 一是：建立完成生產基地；
二是：建設完備b的市場銷售體系，組成高效運營營銷網絡，把科研成果有效的轉化為高份額、高增長、高占有率的市場回報；
八、生產基地的投資與估算
項目預計占地50畝，總投資8000萬元，其中廠房建設等基建項目投資：4000萬元，生
產設備總投資：1500萬元，試驗檢測設備投資：500萬元，企業流動資金：20xx萬元。
九、財務預測分析
20xx-2017年度銷售收入預測表
單位：萬元(rmb)
十、投資說明1、投資原因
臨汾城市建設道路路燈需求及綠色城市打造等大型照明需求；面對高速倍增的市場份額，迫切需要建設一個產業化生產基地規模化生產，以適應市場需求對產能的要求和服務于中國綠色照明節能的社會使命。
2、資金用途和使用計劃
投資總額5000萬元人民幣，用于產業化設備的購置和流動資金需求。資金分二次進入：20xx年產業化購置設備，一期投入20xx萬元，其中設備購入需求資金1000萬，流動資金1000萬。20xx年，二期投入20xx萬元，設備購置1000萬，銷售占用流動資金1000萬元。 十一、風險控制
1、風 險
（1）、產業發展周期的風險
led照明是高增長、高回報的朝陽產業，由于資本的逐利性，不可避免有大量投資企業進入該領域。雖然有技術優勢的壁壘，但產業發展的生命周期是可測的；所以抓住機遇就是贏得機會，技術風險將隨著時間和進入該領域的資本成反向比。
（2）、營銷和管理中的風險
產品需要有強力的市場營銷推動力；市場需求變化需要企業采取靈活應變的措施。實現企業既定的銷售戰略目標，需要在運營上全力以赴、眾志成城；需要管理團隊的協同一心。
（3）、企業發展戰略的風險
合資股權分配和管理中吸引外部優秀人才的策略是否有效？企業員工價值觀能否與公司宏偉目標一至？機構規模的擴大，管理方法能不能適應不斷變化的環境都會存在不確定性因素。
2、對 策
（1）、針對企業管理上存在風險
奉行“以人為本“的企業文化，實現員工和企業價值的共同增長；采取多種激勵措施，如員工持股、股票期權等，盡可能地吸引并留住人才。提供優質的工作、生活環境，創造良好的學習氛圍；給予員工 發展所需要的空間和支持，滿足員工實現自我價值的需要；在銷售策略上進一步提升市場銷售量，擴大大工程、大項目的帶動成果。提升服務品質，提升綜合競爭力，增強網絡和代理服務功能適應市場變化的能力；加快對市場開發進度和建立一套完善的市場營銷體系，制定合理的銷售價格，增強公司盈利能力。
（2）、企業發展戰略的措施
尋求政府和相關管理部門和產業政策的支持，實施品牌戰略。 推行目標成本管理，加強成本控制；采取內部培訓、外部培訓等多種措施，提高管理團隊的整體素質；倡導組織創新、思想創新， 以適應不斷變化的外部環境。完善公司自身的“造血“機制；加強對資金運行情況的監控，最大限度地提高資金使用效率；實施財務預決算制度。
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