【精】商業計劃7篇
日子如同白駒過隙,不經意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,此時此刻我們需要開始做一個計劃。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的商業計劃7篇,希望能夠幫助到大家。
商業計劃 篇1
自1997年,中國對土地實行“招,拍,掛”機制以來,地產業進入一個“瘋狂的時代”,加之政府近些年來對物價監控不利,導致各行各業的物價全面飛漲,在這種大環境下殯葬業也進入了一個蓬勃發展的階段。
殯葬業,這是個大家都忌諱提起的行業。可是每個人總難免要有和他們打交道的時候。
關于這個行業最大的新聞就是在歷年的暴利行業排行榜上,它都非常靠前。為什么有這么大的利潤空間呢。中國人是尊崇孝道的國家。親人去世,在最后的送別過程中,很多人愿意風風光光的把親人送走。這助長了這個行業漫天要價的習慣。一個親人去世,往往要花掉幾萬元。一般情況下,殯葬行業一般的利潤都能夠保證在80%左右,甚至可以達到150%甚至200%。由于政府近些年來大力推動公墓服務,但是動輒4,5萬有些甚至10幾萬的高昂價格,令廣大中薪階層難以承受,出于各種原因,促成了一個新的行業,殯葬業的真空地帶——一種稱之為“墳地”的產業。
優勢:
1.與公墓價格的對比 (龍山公墓等,各種類型的比較)
1.服務:一年免費維護
2.經驗:1.23年的從業經驗。
2.對于殯葬的一站式服務。(殯儀門店的花圈、花、紙制車馬人,墳墓,下葬禮儀,起墳禮儀。)
4.材料。1.水泥、磚、沙子、水、碑料,用品可殯儀用品等,材料可用半年左右。
2.進貨源穩定。
5.未來的發展。具體發展方向:殯葬門店、殯儀館、醫院。
6.常年的客戶資源。一個墳墓可以帶來越來越多的生意。
7.地緣優勢。
8.款式多。
9.沒有任何人以公司集體的`名義進入該領域,并且至少大連市內區域對此行業形成壟斷形式。
10.投資小,風險低,回報大,利潤高。
11.無須貸款。
劣勢:
1.中國瑞年的風俗習慣。
2.如何對山地資源進行壟斷。
重點問題:
1.價格跳動機制,本半年調動一次。
2.關于合同。
3.需要辦理公司嗎?
4.關于墳墓的照片。
5.關于龍山墓地等大連周邊公墓報價的調查(款式的對比,路途的對比,年限的對比)。
6.關于收益的預期(閏年的情況分析進去)
價格的構成。 以一日一工作量為準
人工成本:瓦工(1人)、力工(2人)
材料成本:水泥、磚、沙子、水、碑料、殯儀用品。
下葬費用
賄賂問題:看山人,相關人員
車費
餐飲費(人均標準)
其他
最后列舉利潤率
3壟斷后的價格構成。以一日一工作量為準 △
人工成本:瓦工(1人)、力工(2人)
材料成本:水泥、磚、沙子、水、殯儀用品。下葬費用
賄賂問題:看山人,相關人員
車費
餐飲費
其他
商業計劃 篇2
咖啡作業商場規劃跟著人們日子水平的行進,越來越多的人接受咖啡、喜歡咖啡。根據一項在12個內陸城市的查詢數據閃現,32%的城市居民喝咖啡,在從前一年內喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的區域除了上海之外,還有北京、昆明、廈門、杭州和天津。其間青年男女在咖啡館消費,家庭主婦,35歲以上的都市白領成為在家飲用咖啡添加是最快的團體。
由于咖啡深受消費者的喜歡,在全國范圍內咖啡館的數量早已突破了10萬家。但從近幾年的.情況來看,咖啡館“大迸發”作業洗牌加重,20xx年全年咖啡館數量呈現了負添加。到20xx年12月16日全國有咖啡店90943萬家。
20xx年~20xx年,我國咖啡商場年復合添加率為13.5%,20xx年商場規劃抵達147.93億元人民幣。另根據一項在12個內陸城市的查詢:32%的城市居民喝咖啡。其間青年男女、家庭主婦、都市白領成為飲用咖啡添加最快的團體。全國現在至少開設有至少兩萬家,首要都會合在三線或以上的城市。
估量未來五年內,我國咖啡商場仍將堅持較高增速,年復合添加率堅持8.3%左右;到20xx年,我國咖啡商場規劃將達220.69億元人民幣。在細小添加以及消費晉級下,隨之而來的是咖啡館也不斷更新晉級。
精品化
跟著咖啡文明的廣泛,資深的、考究的咖啡行家越來越多,主動咖啡機沖泡的咖啡現已難以滿足他們的需求,他們尋求更個性化、更高質量的精品咖啡,熱衷于手沖、冰滴、虹吸等精品咖啡的制造辦法。
據我國十二城市查詢陳述閃現,32%的城市居民有喝咖啡的習氣。雖然相較于歐洲的5.6公斤與美國的4.2公斤,我國人均咖啡年飲用量僅有0.03公斤,可是我國卻有著最快的咖啡銷量添加速度。
其時,在遭到西式日子,以及對新鮮事物與西式餐飲文明的多重影響下,我國咖啡文明應運而生,我國消費者對咖啡品牌與口味開端有所注重。
針對我國商場而言,美國的星巴克與英國的COSTA是最受我國消費者喜歡的大型連鎖咖啡品牌,但其商場定價較高,且只選用直營辦法,讓許多消費者與投資者望而生畏。
商業計劃書商場(第一步)
商場分析
從前幾年商場
商場數據分析
現在幾年商場
商場數據分析
未來商場
未來商場數據猜想
商業計劃書項目分析{第二步}
可行性分析
根據近幾年的作業數據進行分析
風險分析
風險控制
商場猜想
利益分析
融資股權占比
商業計劃書商業辦法(第三步)
營銷辦法
線上辦法(互聯網+)
線下辦法(傳統營銷實體店、出售)
盈余辦法
本錢控制
毛利率控制
退出機制
股權融資
債款融資
商業計劃書作業布景(第四步)
作業布景情況查詢分析
作業翻開概略
商業計劃書團隊概略(第五步)
團隊概略
公司成員擔任
團隊作業成員
以上就是撰寫商業計劃書的要害思維項目概略,可是具體的內容要是需求按照你的項目翻開來描繪,商業計劃書的要害性質才是投資人喜歡看的,而寫好一份好的商業計劃書也是需求專業團隊的。,您值得具有!
商業計劃 篇3
一、公司介紹
深圳市秉誠投資咨詢管理有限公司是一家專注于工程咨詢、投資咨詢、企業管理咨詢的服務機構致電*******,目前公司業務范圍主要覆蓋了項目可行性研究、項目融資方案策劃、產品營銷策劃、企業管理策劃等服務。公司具有龐大的數據資源,專業的行業研究經驗,優秀的項目團隊,本著服務至上、誠信為本的原則,致力為企業提供一流的整體解決方案,突破企業當前的發展瓶頸。
公司秉承“扎扎實實做研究、一心一意為客戶”的服務理念,在工程咨詢、投資咨詢、營銷管理咨詢等領域取得了長足發展,公司的研究范圍涵蓋了農業食品、鋼鐵冶金、生物醫藥、能源環保、石油化工、交通運輸、電子信息、機械加工、金融服務、服裝紡織、建筑地產、電子電氣、汽車制造、家電通信、教育培訓等31個行業。至今為止,秉誠咨詢先后與各行各業的客戶取得了成功的'合作,累計服務客戶達1500余家,并與一部分客戶建立長期的合作伙伴關系。公司堅信,以專業技術為根本,以貼心服務為承諾,必將會在市場的紅海之中立于不敗之地。
二、產品與服務
(一)工程項目咨詢服務
1、可行性研究報告編寫
2、項目申請報告編寫
3、項目建議書編寫
4、資金申請報告編寫
5、節能評估報告編寫
6、社會穩定風險評估報告編寫
(二)融資咨詢服務
1、商業計劃書編寫
2、項目計劃書編寫
3、創業計劃書編寫
4、招商計劃書編寫
5、合作計劃書編寫
6、并購計劃書編寫
(三)管理咨詢服務
1、商業模式設計
2、產品營銷策劃
3、品牌管理咨詢
三、公司服務優勢
1、經驗豐富,眾多成功案例;
2、專家團隊全程把控,從戰略高度把握你的項目;
3、行業市場海量數據支撐;
4、SWOT、波士頓矩陣等模型分析,編制技術熟練,財務工具先進;
5、權威專業機構,百度、360、58等推廣會員實名認證,杜絕欺詐,信譽+誠信;
6、應客戶需求,不僅為客戶提供登門服務,更可親赴項目地。
四、服務流程
1、雙方電話初步溝通,我司了解客戶項目基本情況和要求;
2、與客戶達成初步合作意識,我司安排專業人士與客戶當面溝通,深度了解項目情況;
3、雙方確定服務價格,簽訂合作協議,支付首款,我司收集材料開始編制,在規定時間內提交初稿給客戶;
4、客戶反饋意見,雙方共同討論,在3-5個工作日修改和完善;
5、雙方確定定稿后,我司提供電子檔和紙質檔給客戶;
6、后續可提供一定程度免費修改服務。
深圳市秉誠投資咨詢管理有限公司
商業計劃 篇4
目錄
報告目錄
第一部分 摘要(整個計劃的概括)
(文字在2-3頁以內)
一. 項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)
二. 市場目標概述
三. 項目優勢及特點簡介
四. 利潤來源簡析
五. 投資和預算
六. 融資方案(資金籌措及投資方式)
七. 財務分析(預算及投資報酬)
第二部分 綜述
第一章 項目背景
一. 項目的提出原因
二. 項目環境背景
三. 項目優勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)
四. 項目運作的可行性
五. 項目的獨特與創新分析
第二章 項目介紹
一. 網站建設宗旨
二. 定位與總體目標
三. 網站規劃與建設進度
四. 資源整合與系統設計
五. 網站結構/欄目板塊
六. 主要欄目介紹
七. 商業模式
八. 技術功能
九. 信息/資源來源
十. 項目運作方式
十一. 網站優勢(資源/內容/模式/技術/市場等)
十二. 無形資產
十三. 策略聯盟
十四. 網站版權
十五. 收益來源概述
十六. 項目經濟壽命
第三章. 市場分析
一. 互聯網市場狀況及成長
二. 商務模式的市場地位
三. 目標市場的設定
四. 傳統行業市場狀況(網站市場資源的.基礎)
五. 市場定位及特點(消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析市場規模、市場結構與劃分,特定受眾等
六. 市場成長(網站PageView與消費者市場)
七. 本項目產品市場優勢(對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等)
八. 市場趨勢預測和市場機會
九. 行業政策
第四章 競爭分析
一. 有無行業壟斷
二. 從市場細分看競爭者市場份額
三. 主要競爭對手情況
第五章 商業實施方案
一. 商業模式實施方案總體規劃介紹
二. 營銷策劃
三. 市場推廣
四. 銷售方式與環節
五. 作業流程
六. 采購、銷售政策的制定
七. 價格方案
八. 服務、投訴與退貨
九. 促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關策略、媒體評估
3. 會員制等
十. 獲利分析
十一. 銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
十二. 市場開發規劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據
第六章 技術可行性分析
一. 平臺開發
二. 數據庫
三. 系統開發
四. 網頁設計
五. 安全技術
六. 內容設計
七. 技術人員
八. 知識產權
第七章 項目實施
1. 項目實施構想(公司的設立、組織結構與股權結構)
2. 網站開發進度設計與階段目標
3. 營銷進度設計與階段目標
4. 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排
5. 項目執行的成本預估
第八章 投資說明
一. 資金需求說明(用量/期限)
二. 資金使用計劃(即用途)及分期
三. 項目投資構成和固定資產投資的分類
四. 主要流動資金構成
五. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
六. 資本結構
七. 股權結構
八. 股權成本
九. 投資者介入公司管理之程度說明
十. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
十一. 雜費支付(是否支付中介人手續費)
第九章 投資報酬與退出
一. 股票上市
二. 股權轉讓
三. 股權回購
四. 股利
第十章 風險分析與規避
一. 政策風險
二. 資源風險
三. 技術風險
四. 市場風險
五. 內部環節脫節風險
六. 成本控制風險
七. 競爭風險
八. 財務風險(應收帳款/壞帳/虧損)
九. 管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)
十. 破產風險
第十一章 管理
一. 公司組織結構
二. 現有人力資源或經營團隊
三. 管理制度及協調機制
四. 人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)
五. 薪資、福利方案
六. 股權分配和認股計劃
第十二章 經營預測
一. 網站經營
1.訪問人數成長預測
2.會員增長預測
3.行業聯盟預測
二. 銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據
第十三章 財務可行性分析
一. 財務分析說明
二. 財務數據預測
1. 收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產明細表
5. 資產負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現金流量表
三. 財務分析指標
商業計劃 篇5
創業商業計劃書是一定要寫的,但具體該如何寫呢?
1. 辨認和明確你的主意和目標
明確并能闡述清楚你的創業項目以及發展目標。偉大的企業都是一步一步腳踏實地走出來的。
2. 團隊比任何主意和計劃更重要
團隊的重要性顯而易見,這也是你獲得投資融資的關鍵。創業需要做好的前三件事兒是人、人、還是人!
3. 大思考,小開始然后或者急劇擴張或者失敗
大處著眼、小處著手,這是創業者必須延徇的路線,仰望星空同時也要腳踏實地。每一件小事兒都可以成為你發展的里程碑,它通常可以涉及人們對你的購買意愿,至少是有人嘗試了你的產品,所以不要忽視點點滴滴的成長。
4. 注重己經十分明確的市場,分市場和市場間隙
專注你所在的創業領域,爭取成為細分市場的領頭羊。這種戰略幾乎是每一個成功大企業所采取的。
5.了解你的商業模式
清楚的知道你的商業模式。沒有人會關心沒有商業價值的項目。實際的賺錢能力將比在excel中的財務預估重要的`多。明確你賺錢的途徑,廣告、交易還是訂閱,這將促進你的發展。
人們在完成一份創業項目的商業計劃書之后,總是會有一種成就感。但是,到底什么才是真正的商業計劃,卻沒有讓創業者們清楚的認識到。沒有領會商業計劃書真正內涵的商業計劃不會有很高的價值,你只是為了完成它而完成它(商業計劃書)!
商業計劃 篇6
為什么要寫商業計劃書?對初創的風險企業來說,商業計劃書的作用尤為重要,首先是把計劃中要創立的企業推銷給風險企業家自己。其次,商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家,公司商業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。
一份好的VR體驗館商業計劃書,大概包含以下七點主要內容:
1、基本情況
2、市場分析
3、成本預算風險預測
4、收費標準
5、人員設置
6、管理制度
7、出色的計劃摘要
1、基本情況
a、項目名稱:好集樂VR體驗館;
b、經營范圍:體驗館;
c、項目投資50 萬;
d、場地選擇:廣東番禺區;
e、項目概述:為廣大愛好娛樂的年輕人提供一個環境優良,價格合理的娛樂生活場所;
2、市場分析
a、消費者定位 市場需求:番禺市橋地鐵站附近。因此在這幾萬學生以及青年男女中就蘊藏著巨大的商機。因此前期投資不能是過大,不應定在剛開始的時候就能得到一定的收益,但一步一個腳印,首先以優秀杰出的.服務和環境質量在青年男女中獲得一個良好的口碑,打出品牌效應然后才能不斷的擴大規模。
3、成本預算風險預測
投資預算設備購買 15 萬店 ,面裝修費 5 萬,因為這兩個方面可以說是企業的核心競爭力,所以進行了重點投資。更具有娛樂性,趣味性。此外店面租金1萬,風險預測:
1、特色標志定位是否合理 ;
2、選擇經營場所地理位置是否合理;
3、燈光設備是否合理舒適;
4、對競爭對手了解不足;
5、管理是否科學合理;
6、宣傳方式是否合理
4、收費標準
a、營業時間為每周一到周日的下午 10 點到晚上的 22 點;b、 在周一至周五實行普通收費:30人/次, 周六至周日,35人每次。
5、人員設置
店長 1 人、 財務出納1 人、 領班組長 2 人、 廚房后勤 4 人、 保安 2 人、 服務生 5 人。
6、管理制度
a、 體驗館店長、領班組長直接指揮;
b、表現機制,重視員工考核,個人業績表現,服務態度表現,進行嘉獎(由所服務消費者打分);
c、人性化管理,一星期兩日休息制;
d、落實責任制,所有員工必須責任在身,完成自己的任務,讓消費者滿意。
7、出色的計劃摘要
商業計劃書中的計劃摘要也十分重要怎樣寫好商業計劃書工作計劃。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。
商業計劃 篇7
這是你商業計劃的內頁封面,有必要將你的有關信息在此標明。你需要再加上一個封面,封面用紙的紙質要堅硬耐磨,盡量使用彩色紙張,這樣可以使你的文件外觀更具吸引力,但顏色不要過于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。
[你公司或項目名稱]
商業計劃
[出版時間:年 月]
[指定聯系人]
[職務]
[電話號碼]
[傳真機號碼]
[電子郵件]
[地址]
[國家、城市]
[郵政編碼]
[網址]
保密須知
本商業計劃書屬商業機密,所有權屬于[公司或項目名稱]。其所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后,收件人應即刻確認,并遵守以下的規定:1)若收件人不希望涉足本計劃書所述項目,請按上述地址盡快將本計劃書完整退回;2)在沒有取得[公司或項目名]的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部和/或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應該象對待貴公司的.機密資料一樣的態度對待本計劃書所提供的所有機密資料。
本商業計劃書不可用作銷售報價使用,也不可用作購買時的報價使用。
商業計劃編號: 授方:
簽字:
公司:
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