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培訓計劃

時間:2023-09-27 15:29:45 培訓計劃 我要投稿

培訓計劃

  時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,此時此刻我們需要開始做一個計劃。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的培訓計劃7篇,歡迎大家分享。

培訓計劃

培訓計劃 篇1

  一、培訓對象:

  車站調度員、有量站值班員

  二、培訓內容:

  《技規》、《行規》、《鐵路運輸調度規則》、《鐵路調車作業標準》、《站細》、《貨物列車編組計劃》中關于編制調車作業計劃的相關內容。

  三、培訓時間和地點:

  第一期:20xx年3月2日

  第二期:20xx年3月5日

  第三期:20xx年3月8日

  第四期:20xx年3月10日

  培訓地點:烏車務段職教科多媒體教室,每期培訓一天,上午10:00—13:00,下午15:00—19:00。

  四、培訓要求:

  1、調車作業計劃編制質量培訓作為車務段重點工作,請車間高度重視,確保人員到位,配合職教科組織完成培訓工作,將復習范圍提前發放參培職工進行復習。

  2、職教科專職教師孫宏祥作為項目負責人,負責教學計劃制訂、復習范圍(調車計劃編制涉及規章條款)梳理、授課和班級管理。

  3、培訓結束后由職教科組織理論、實作閉卷考試,60分合格,對未達標人員須進行補考。培訓成績將按車間做為參培人員20xx年4月份總學分納入績效考評。車站調度員可不再參加段月度抽考,理論、實作成績直接作為年度崗位技能達標成績,運用到四季度理論學分。

  4、各車間于2月13日15點前將參加培訓人員名單、參培日期上報職教科079郵箱。聯系人:祥,電話:。

  5、所有參培人員在培訓期間要遵守相關規定,培訓期間禁止飲酒;聽課前請將電話調至靜音,聽課時禁止接打電話、玩手機、睡覺、隨便出入教室;不準在教室內吸煙和大聲喧嘩,請車間將培訓要求提前通知到每位參培人員,發生違紀問題一律納入考核,并按違紀情節核減考試

  6、請各車間高度重視此次培訓工作,所有參培人員無特殊情況一律不得請假,確保100%參培。培訓結束后,職教科將對培訓情況進行通報。按車間、個人理論成績分別進行排序公示。

  7、培訓考試不合格必須參加補考,按月追蹤直至合格為止。首次不合格抄寫復習范圍一遍,仍不合格按次數累加抄寫遍數,完成抄寫的方可參加補考。無故不參加培訓和補考的.人員按B類信息考核。

培訓計劃 篇2

  針對員工適應能力、創新能力、執行能力薄弱的現象,結合公司《五年發展規劃綱要》和“十一五”總體發展戰略,大力推進員工素質提升工程,突出高技能、高技術人才培養及專業技術力量儲備培訓,為公司建立具有永續競爭力的卓越企業提供合適的人力資源,全面提升公司員工的綜合素質和業務能力,推進企業健康快速發展。

  一、總體目標

  1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。

  2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。

  3、加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。

  4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

  5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。

  6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規范管理。

  二、原則與要求

  1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

  2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,通過外委基地搞好相關專業培訓。

  3、堅持“公司+院校”的聯合辦學方式,業余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學,開辦相關專業的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節假日集中授課,結合自學完成學業,取得學歷。

  4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20xx年,高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業技術人員業務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。三、培訓內容與方式

  公司領導與高管人員

  1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內外政治局勢、經濟形勢分析,國家有關政策法規的研究與解讀。通過上級主管部門統一組織調訓。

  2、開拓戰略思維,提升經營理念,提高科學決策能力和經營管理能力。通過參加企業家高端、峰會、年會;到國內外成功企業參觀學習;參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座。

  3、學歷學位培訓、執業資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習;參加高級經營師等執業資格培訓。

  中層管理干部

  1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。

  2、學歷進修和專業知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業管理干部參加執業資格考試,獲取執業資格證書。

  3、強化項目經理培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點提高他們的政治素養、管理能力、人際溝通能力和業務能力。同時開通“環球職業教育在線”遠程職業教育網,給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業發展能力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數力爭達到10人以上。

  4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層干部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀,了解生產經營情況,借鑒成功經驗。

  專業技術人員

  1、由各專業副總工程師、工程師定期進行專題技術講座,并建設公司自己的遠程教育培訓基地,進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓,培養創新能力,提高研發水平。

  2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗,開闊視野。年內計劃安排兩批人員到XX、XX單位參觀學習。

  3、加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。

  4、對會計、經濟、統計等需通過考試取得專業技術職務的專業人員,通過計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業技術職務的專業人員,聘請相關專業的專家進行專題講座,多渠道提高專業技術人員的技術等級。

  職工基礎培訓

  1、新工入廠培訓

  20xx年繼續對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;

  通過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業技能培訓,基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優秀者給于一定的`表彰獎勵。2、轉崗職工培訓

  20xx年要繼續對人力中心人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。

  同時隨著公司的擴建,內部就業渠道的增加,及時進行專業技術培訓,培訓時間不得少于20天。

  3、職工技術等級培訓

  20xx年公司計劃新培養高級工程師2名,副高級工程師3名。中級工以上人員占技術人員比例達到70%以上;20xx年一方面繼續普及,擴大比例,工作重點是培養高級技術人員,計劃培養高級技工2人,中級技工10人。形成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎工作上,重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上,使技術管理人員的素質有整體提高。

  4、加快高技能人才的培養和職業技能鑒定步伐。今年,公司將選擇部分主業工種進行輪訓,并在本市相關技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結構和總量趨于合理,逐步滿足企業發展的要求。職業技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

  5、加強復合型、高層次人才培訓。各部門和基層單位要積極創造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高;專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

  6、抓好工程施工人員的培訓。

  做好特種作業人員的安全技術取證和復證培訓工作,嚴格執行持證上崗的規定。

  在建工程項目經理部,要按照“三位一體”管理體系標準要求,扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,以及施工環境保護、職業健康安全的應急預案的演練培訓,確保人力資源滿足施工生產要求。

  要把施工承包工程隊人員的培訓監管納入管理視野,實行指導和有效的干預,消除隱患,切實維護企業信譽。

  開展職業技能比武,促進年輕優秀人才的成長。公司今年將選擇3-5個主要職業進行技能比武,并通過專業比武的形式,選拔培養年輕優秀高技能人才。

培訓計劃 篇3

  一、指導思想:

  以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以《漢川市中小學教育教學及管理指導手冊》的精神為指導,以教師的可持續發展為本,深入貫徹落實市“中小學教師繼續教育規定”的文件精神,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

  二、工作目標:

  1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現代教育思想,優化知識結構,培養創新精神與創新能力。

  2、通過學習市教育局編寫的《教育教學管理手冊》,培養教師的規范意識,讓全體教師在規范中形成特色,在規范中提升質量,在規范中推進課改。

  3、提高教師現代教育技術素養,通過系統的培訓力爭使全體教師能夠使用好電子白板,利用并有效整合好優課和班班通的教學資源,能夠充分利用電子白板,提高課堂教學效率。

  4、加強理論學習與教學實踐的`聯系,解決教師教學實際中的困難和問題,總結和推廣教學經驗,探索教學規律,促進每位教師專業發展,提升教師的教學反思能力,扎實推進有效教學,全面提升教學質量。

  5、狠抓高效課堂理論的學習,在學習中轉變教育觀念,提升教學技能。從而推動高效課堂的建設。

  6、努力打造名師、學科帶頭人、骨干教師、教壇新秀等優秀教師群體。

  三、主要工作及措施:

  1、加強校本培訓的管理。把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,即教務處,其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

  2、把握“兩個重點”,即“研與訓”、“教與學”。把高效課堂打磨活動、“比教學”活動與校本教研制度建設、教師專業發展有機結合起來,要在“比”中“研”、“比”中“訓”,要在集體備課、深度說課、常態講課、集中觀課、反思議課、評課上深入探討、深入研究,要努力促進自己學知識、練硬功、強素質,夯實教學基本功,不搞形式,不玩“花架子”。要通過“高效課堂打磨”和“比教學”活動,貫徹“自主、合作、探究”的新課程理念,面向全體學生,引導教師切實轉變課堂教學方式,積極建設高效課堂。

  3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓全體教師從中受益。

  4、努力提高校本培訓的效率。學校嚴格按計劃執行,根據校內教研活動安排表,每位青年教師每學期在校內至少上一節研究課,骨干教師上一節示范課,。學校鼓勵教師互相聽課,采取老青結合,平行班結合的形式,互相聽課,評課,并要有記錄,每周不得少于1節,教導處定期檢查。組織青年教師進行基本功競賽活動。此項工作由教導處督促、引導,安排專人考勤考績。學校繼續抓好青年教師培訓工作,自己學習為主的學習形式,定期檢查讀書筆記,查數量,查質量。

  5、根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開展高效課堂理論培訓、電子白板和優課應用相關技能培訓,觀看名師授課實錄。

  6、逐步規范學校的校本培訓制度,不斷提高校本培訓的實效性,推行校本培訓“一把手”工程,通過進行教師“弱項分析”,進行教師“弱項”的查缺補漏,做到“邊培訓、邊應用”、“樹骨干、推典型”,以點帶面,不斷提升教師的專業化發展。

  7、立足“校本”,狠抓“教研”,構建以課堂教學為中心的校本研修機制,師訓、教研真正結合課堂,真正指導幫助教師解決課堂教學中出現的各種“真問題”,通過教師反思、學習、嘗試等步驟,逐步提高課堂教學質量。

  四、具體工作安排:

  三月份

  1、制定學校校本培訓工作計劃。

  2、召開教研組長會議,布置校本培訓有關工作。

  3、高效課堂理論學習

  4、組織一次高效課堂打磨活動,研討高效課堂教學模式的構建與使用。

  5、集中研討培訓:《漢川市中小學教育教學及管理指導手冊》作業部分。

  四月份

  1、高效課堂的理論學習。

  2、觀看名師授課實錄。

  3、組織一次高效課堂打磨活動,研討高效課堂教學模式的構建與使用。

  4、基于優課、電子白板在教學中應用整合高效課堂教學研討活動。

  5、檢查教師業務學習情況

  五月份

  1、交互式電子白板在課堂教學中的有效使用實例。

  2、組織一次優化高效課堂教學模式的教學研討活動(新授課),對教學模式中存在的相關問題進行研討,如教學流程、教學時間分配、導學案的有效使用等。

  3、觀看名師授課實錄。

  4、組織一次高效課堂打磨活動,研討高效課堂教學模式的構建與使用。

  5、指導新教師課堂教學能力提高匯報課活動。

  6、檢查教師自學筆記。

  六月份

  1、了解新教師課堂教學能力的匯報課活動。

  2、組織一次優化高效課堂教學模式的教學研討活動(復習課),探討如何利用高效課堂搞好期末復習工作。

  3、觀看名師授課實錄。

  4、讀書筆記評比。

  5、優課應用培訓。

  6、論文教案交流評比活動。

培訓計劃 篇4

  一、組織管理

  一調整組織機構

  根據中心行政人員的具體情況,調整校本培訓領導小組,具體名單如下:

  組 長:沙 一

  副組長:陳黎冰 高建紅 程梁紅

  組 員:丁 瑜 李 欣 俞 煒 樓 華 顧曉莉

  二明確成員職責

  ⑴領導小組負責了解本中心教師教育教學水平實際現狀;明確中心教師隊伍建設發展目標;制訂中心培訓整體方案;落實中心及園本培訓具體活動;評估教師參加中心及園本培訓的實際效果。

  ⑵組長是中心校本培訓第一負責人。負責中心培訓計劃的審核、實施監督工作。宏觀調控和指導方案的落實情況,定期組織領導小組成員匯總情況,研究改進措施。

  ⑶副組長負責審核中心(園本)培訓年度計劃、學期培訓工作安排。負責教師培訓工作的安排調配、園本培訓的考勤、教師繼續教育學時學分登記冊、園本培訓檢查資料的收集和歸檔;協助接受上級教育行政部門對“中心(園本)培訓”的評估和檢查。

  ⑷組員是園本培訓部分項目的具體負責人,負責擬定園內的培訓計劃、工作安排;細化、落實本園的園本培訓內容并具體組織實施以及有關資料的收集整理;接受中心及各級教育行政部門的檢查、督導和評估。

  三加強過程管理

  ⒈合理制定計劃。中心、園部要結合上級要求和教師發展需要,合理制定計劃,并按照計劃有序開展培訓。

  ⒉確保人人參與。要確保每位教師能認真參與“全體參與的基礎培訓”、督促每位教師做好研修筆記。幫助教師做好分層、特色發展方面培訓的選擇,讓每位教師能按需

  學習,按需成長。

  ⒊做好學時管理。中心組織的校本培訓由陳黎冰和程梁紅負責簽到、登記學時及新聞呈送,各幼兒園組織的培訓由相關負責人做好簽到、信息報送、學時登記工作。

  ⒋關注培訓成效。培訓領導小組要定期對教師參與培訓的成果進行考核,包括教師的學習筆記、心得、隨筆、讀書心得等內容。幫助教師將培訓與實際工作緊密結合,學以致用。

  二、具體內容

  一專題培訓

  ⒈專題學習:⑴各幼兒園圍繞《幼兒園教師專業標準》(以下簡稱《標準》)、《3-6歲兒童學習與發展指南》(以下簡稱《標準》)、開展好各種形式的專題學習活動。通過學習,幫助老師提高對《指南》、《標準》的理解與運用。⑵結合“外研社”閱讀基地建設項目,依托“外研社”專家團隊資源,為教師開展閱讀指導能力、繪本教學設計等方面的培訓,提高教師組織相關領域教學、幼兒閱讀指導、家長閱讀指導引領的能力。

  ⒉專家講座:開設“藝幼名師大講堂”平臺,邀請本地及省市級專家、名師來為教師開設專題講座,幫助教師開拓視野,提升教育教育的理念。本年度計劃開展:⑴江蘇第二師范學院學前教育學院院長尹堅勤教授,為全體教師圍繞《幼兒園課程資源建設》進行專題指導,提高教師的“資源觀”、“課程資源建立意識”;⑵江蘇省教師培訓中心倪敏副主任,為教師進行有關《標準》的解讀,重點是通過學習,幫助老師將《標準》內化為自身的行動準則。

  ⒊課題研究:藝術:繼續開展好省“十二五”規劃課題《基于個體發展需要的幼兒園“走班式”藝術活動的實踐研究》的研究。本年度的重點培訓是:⑴結合研究情況組織好課題組的沙龍活動。邀請教師發展中心的專家與課題組成員進行現場互動交流,幫助教師厘清研究的核心價值與方向。(2月份)⑵組織好課題中期匯報,邀請各級專家為課題研究情況進行診、把脈,以便更好地開展下階段的研究。(6月份)⑶組織好課題組的階段學習與實踐活動,讓課題成為推動教師科研能力、教學理念轉變的有力抓手。南園:繼續做好蘇州市“十二五”規劃課題《在園本特色課程實施中提升幼兒園教師科技素養的'研究》的成果梳理,將梳理、提煉成果作為提升教師科技素養的一個重要過程。

  二教學研究:

  中心層面:

  ⒈結合上級“一師一優課、一課一名師”活動的大背景,繼續加強“好課”品牌建設,開展“聚焦課堂 學會學習”第七屆“藝苗”杯(4月)、第八屆“藝芽杯”(11月)評優活動,在推進信息技術與學科教學的深度融合過程中,引導教師以“研究幼兒的學習方式”為立足點,不斷改進教學方式,積極打造品牌教師、品牌課堂。

  ⒉繼續組織好“課例展示暨共同體建設交流活動”(1月,6月)。各幼兒園結合組內、園內的課例研討活動,推薦優秀課例參與組際展示,通過展示與研討活動,不斷內化對“好課”、“有效教學”的認識,幫助教師提高教學能力,積極踐行中心“真、實、趣、美”的教學主張。

  ⒊組織好每學期一次的中心內“園本研修展示活動”。藝術和南園分別圍繞“戶外探索”的實踐和探索,開展中心的展示,在交流與互動中,提高對戶外課程價值的思考,豐富園本課程內容。

  幼兒園層面:

  ⒈結合上級部門對教師發展的要求、結合課題研究中的需要以及幼兒園保教質量提升的需要,以“園本研修”為平臺,以“一月一主題”的方式,組織好有價值的研修活動。藝術計劃開展:《觀察記錄》《學習型區域活動》《戶外探索課程》《半日活動觀摩》《幼兒評價》;南園計劃開展:《晨間鍛煉的組織》《課例研討》《戶外探究》《游戲組織》;縣府街:《家庭式班級文化建設——班級特色工作交流》等研訓內容。

  ⒉圍繞幼兒課程建設、特色建設,以備課組為單位開展好“課例研討”。在研討的過程中,幫助教師理解“課程游戲化”的內涵,完善幼兒園的課程建設。

  三讀書活動

  中心選購了《發展適宜性游戲》《教學機智》《教育的智慧與真情》《課程與教師》《學校的挑戰》《教育的理念與信念》《學校見聞錄》等有關教育理念、教學方法、課程建設的專業書籍,共計7種,64本。每位教師全年自選、精讀不少于兩本書籍,認真閱讀并撰寫不少于六篇讀書心得(得10學時),各園每學期開展不少于一次集中讀書交流活動,中心于11月份組織讀書心得評比活動,獲獎的教師,可增加2學時。

  同時,中心行政班子、骨干教師、青年教師要主動開展各種形式的讀書活動,通過讀書來提高自己的專業素養和視野。

  四師德培訓

  由中心黨支部和工會牽頭,以“講師德、重品行、愛教育”為主題開展師德活動。各園組織教師學習《教師法》、《中小學教師職業道德規范》和《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》,提高依法施教,依法執教的意識;遴選“全國師德楷模”相關事跡組織學習,開展“我為藝幼人點贊”活動。通過加強師德建設,促進師風、校風向更好更優的方面轉變,實現教師在政治素質和師德素養上、在樹立良好形象上、在服務社會、服務家長、服務幼兒上有新的提升。

  五技能培訓

  ⒈加強教師“把握學科能力”的培訓。全體教師都要將“把握學科能力”作為自身專業提升的一個重要方面。中心、幼兒園將組織專題培訓,重點幫助40周歲以下教師加強對學科能力的把握。

  ⒉在去年上級“信息技術應用年”推動的基礎上,進一步提高教師運用信息技術與現代教育手段服務教學的能力。各幼兒園利用上年度參加蘇州市級信息技術相關培訓的教師資源,針對幼兒園教學特點,開展好園內的信息技術運用能力培訓,重點是:新版ppt的制作與運用、音頻、視頻編輯軟件的運用。中心將組織1-2次相關的集中培訓。

  六專項培訓

  ⒈中心組織好“組長論壇”活動。以“組長論壇”為平臺,進一步拓展組長的專業視野,讓論壇真正與教學實踐對接起來,發揮它的引領和指導作用。本年度擬圍繞“學習性區域”為主題,整合蘇州市幼教教研中心組的專項實踐課題和藝幼的實驗班實踐活動,參與相關的研討,一方面為實驗班活動開展提供充分的支持和幫助,另一方面也可以將好的活動內容進行組內推廣,帶領本組教師開展試點活動。

  ⒉抓好“班主任培訓”。班主任隊伍是幼兒園落實常規管理、促進幼兒良好行為習慣養成的重要隊伍。為此,各幼兒園將繼續做好班主任培訓工作,每學期組織不少于一次的專題培訓,形式可以是:集中交流、骨干教師經驗分享、現場觀摩等。

  ⒊各幼兒園繼續抓好針對不同年齡、發展階段的教師專項培訓。藝術:“相約星期二”(28周歲以下),每學期圍繞幼兒園提出的研究重點開展理論學習和實踐性培訓,以促進青年教師特長的發展。南園:⑴每學期兩次以上的青藍講堂。讓有經驗的教師和園骨干教師擔任主講人,結合班級管理、家長工作、特殊幼兒教育等方面交流教學經驗。⑵悅萌工作室。30周歲以內的教師,每三周一次開展的青年教師讀書會,主要形式為外出學習、座談交流、閱讀分享、視頻學習等。縣府街:以“縣幼微講壇”為平臺,開展好符合教師發展需要的主題培訓。

  七其他培訓

  本年度中心 “五個一”工程,以“樂器”和“舞蹈”為重點。各幼兒園開展好相應的專項培訓。

  藝術:結合教師的興趣、特長,分成若干個器樂學習小組,教師自由選擇,園部確保各小組定時定點開展學習培訓活動,每學期末進行一次匯報展示活動。

  南園:針對35周歲以下的青年教師,開展美術和音樂兩方面的專業技能培訓,讓老師結合發展需要和薄弱塊面進行自由選擇。每三周活動一次,分別進行“歌曲彈唱”、“科幻畫輔導”的學習和交流活動,幫助教師在美術和音樂兩塊教育技能薄弱塊面的成長和提升。

培訓計劃 篇5

  20xx年六戶小學教師寫字培訓計劃 為了進一步提高教師書寫水平,弘揚傳統文化,傳承中華美德,讓老師們有更深更厚的教育教學功底,提高課堂教學的實效性和學生的書寫能力,結合我校實際,特制定本計劃:

  一、 指導思想

  教師寫字培訓本著“一筆一劃習字,一生一世受益”的宗旨,有計劃、有目的地對教師進行培訓,認識民族文化的博大精神,體驗民族文化的審美情趣,增強對民族文化的自信心,提高教師寫字技能,進而推進基礎教育課程改革和提高學生基本文化素養。書法,是一門國粹藝術,是學生必須掌握的基本技能,寫字教學就成為其中的一個必不可少的重要環節。按照漢字的特點,寫字應該是中國學生第一位的素質,是基礎教育的重要任務之一。書法藝術對人的知識、能力、氣質、性情諸方面的影響是潛移默化、根深蒂固的。在大力弘揚民族精神的背景下,“寫中國字,做中國人”具有強烈的愛國激情和民族特色,寫字與讀書,寫字與藝術、寫字與生活、寫字與做人,都有著密切的聯系。寫好漢字不僅是書法家的事,而是每一位中國人的起碼素質,一手好字,具有很高的審美價值,能使人聯想起美好的生活,得到各種美的享受,應該成為素質教育的重要任務。教師是寫字教學的組織者、執行者、示范者,寫字教學質量的高低,很大程度上由教師的素質高低來決定,因此,通過寫字專項培訓,

  提高教師的書寫水平,具有重大的.現實意義。

  二、培訓目的

  1.傳承民族文化,激發教師熱愛祖國文字的感情。

  2.通過培訓,進一步提高教職工硬筆書法的能力,熟練掌握硬筆書寫技法

  ,促書寫規范、流暢、整潔、美觀的漢字,以適應現代教學的需要。

  3.通過寫字培訓,提高教師的審美情趣,培養教師的自控能力及細心、耐心、靜心地維持書寫活動的能力。

  4.營造書香氛圍,促進學校的精神文明建設。

  5.培養教師良好的道德素質、身心素質、智能素質、學習和生活習慣。

  三、培訓內容

  1.《現代漢語通用字筆順規范》培訓(一)

  2.《現代漢語通用字筆順規范》培訓(二)

培訓計劃 篇6

  一、指導思想

  根據《關于加強教師隊伍建設的實施意見》和省市關于中小學教師培訓工作安排的要求,培訓計劃緊密結合中小學學校教育教學實際,針對教師教學及教學能力研究開展主題鮮明的培訓。逐步建立起具有千山區特色的教師研培模式,力爭在培訓實效上有新的突破。中小學教師培訓工作安排如下:

  二、培訓內容

  (一)全員培訓

  1、培訓對象

  具有一年以上教齡的全體中小學教師。

  2、培訓時間

  20xx年3月—20xx年2月

  3、培訓學時

  各項培訓合計不少于72學時(記7.2學分)。

  4、培訓內容及要求

  (1)必修課程

  a、教師職業理想與道德。圍繞立德樹人,開展弘揚中華優秀傳統文化,培育社會主義核心價值觀,依法執教,提升正能量,做“四有”好老師主題教育活動,等等。要求各學校保證學時,組織相應學習活動,每位教師手寫學習筆記,記錄學習內容、收獲和學習時間。

  b、教育技術能力。按市、縣區安排,按時、全程參加中小學教師信息技術應用能力提升工程培訓,并通過考試,以承擔培訓的部門提供合格名單為依據。

  c、學生教育專題。圍繞學生德育、健康教育、安全教育、家庭教育等主題開展教師培訓活動。

  d、中小學教師心理健康教育。圍繞教師心理健康開展有針對性的教師培訓活動,解決教師自身實際問題。

  e、學科及教師專業標準培訓。結合本人崗位情況,每學期按時、全程參加市級、縣區級教師進修院校教研部門安排的集備、教研等活動;學習對應的“教師專業標準”——《幼兒園教師專業標準(試行)》《小學教師專業標準(試行)》《中學教師專業標準(試行)》《中等職業學校教師專業標準(試行)》。要求每位教師手寫教師專業標準全文;參加各級國培、省培、市培、集備、教研活動等有完整記錄及學時證明。

  (2)研修課程

  主要圍繞校本培訓進行,包括各類教科研活動、“三字一話”一般基本功及學科素養教學基本功、讀書活動、教學反思及教學隨筆等。要求各學校有研修活動文字和音像記錄。要求每位教師研讀所任教學科教材和課標,分學段分學科組織研討:如幼小知識銜接點、小學和初中知識銜接點,初中和高中知識銜接點,等等,每位教師以一封信的形式呈現研修成果,學校以學科為單位匯編整理:幼兒園整理給xx家長的建議;小學整理給xx幼兒園(xx學科老師)的建議;初中整理給xx小學(xx學科老師)的建議;高中整理給xx初中(xx學科老師)的建議(涵蓋學生行為習慣養成,學科教學建議等方面)

  (3)選修課程

  要求各學校結合本地區本校實際,通過網絡課程資源、閱讀書目、教育名家專題講座、論壇等對教師進行針對性培訓。要求每位教師精讀一本書,寫1份讀書筆記(讀書征文)。《非暴力溝通》《學校在窗外》任選其一;或學校推薦。

  (二)骨干教師培訓

  1、完成全員培訓內容,再選修一些自己需要的內容進行學習提高。(可借鑒《遼寧省農村骨干教師培訓》、《遼寧省農村教師素質能力提升培訓》內容學習。)

  骨干教師是全區教育系統隊伍的核心力量,進一步打造一支理論素質強,實踐能力強,師德修養高的隊伍并充分發揮骨干教師的引領作用,不斷提升和帶動全區教育教學。

  (1)定期考核

  定期對骨干教師進行考核,就師德修養,教育教學研究方面凡不合格或因年齡和自動放棄者取消其資格,為骨干教師專業成長保駕護航。

  (2)讓青年骨干教師擔當重任,針對不同層次骨干教師組織培訓活動,突出針對性,實效性,實踐性,重點圍繞職業道德修養,課堂教育教學等方面,優選參加“國培,省培”和上級組織的培訓。加強個人讀書學習有自己特色的筆記。

  (3)開展骨干教師示范課活動,提供鍛煉成長的平臺,創造互觀互學,交流研討機會,加強對青年骨干教師傳幫帶。

  (4)與名師工作室聯盟,實現資源共享和智慧分享,名師工作室是培養優秀骨干教師的搖籃,青年教師多,有活力,有激情。造就一批有教育思想和教學風格的骨干教師。把最精華的教育教學先進典型和個人置頂,比學傳幫,真正意義帶動千山區教育。

  2、與新教師,年輕教師結對子,幫助新教師,年輕教師解疑教育教學中的'實際問題,使其盡快成長。

  (三)班主任培訓

  1、完成全員培訓內容,并根據需要進行校內座談,研討。

  2、班主任修養及各項專業技能培訓。

  (四)、名師培養人選總結表彰(附名師培養人選總結表彰實施方案)

  (五)加強名師培養,提高名師培養層次,建立名師工作室

  在千山區名師中,開展一線教學名師培養管理,緊緊圍繞一線名師,使名師在教學實踐中結合教學實際,把教育教學實踐經驗案例,開展多種形式交流活動,切實發揮名師在教育教學中的作用。名師工作室以校為單位,搭建校級平臺,在校級教育教學工作中發揮作用,輻射全區,在工作室中名師潛心鉆研教育教學,把適合千山區實際的教育教學工作經驗,向全區推廣,讓名師工作室真正發揮作用。

  (六)開展全區讀書演講比賽

  在全區范圍內開展讀書演講比賽,以學校為單位選拔一名優秀的讀書演講者,參加全區的讀書演講比賽,選出優秀的教師以備參加市學院組織的讀書演講比賽。

  (七)舉辦千山區中小學教師基本功大賽

  為增強教師崗位基本功練兵的積極性和主動性,強化內功,熟練技能,夯實業務基礎,提高教學質量,特舉辦千山區教師基本功大賽。(附:千山區中小學教師基本功大賽活動方案)

  三、培訓形式

  集中(學校統一)+局部(教研組)+自學

  四、考核措施

  1、各學校要嚴格制定本學期的教師培訓工作計劃,培訓中要有會議記錄、影像資料。

  2、各位教師要根據計劃學習,并完成學習內容,要求有筆記記錄學習的內容,禁止抄襲筆記或者讓學生生寫筆記,一經發現考核不給予及格。

  3、自學內容要緊密聯系自身實際進行選擇的學習,期末有學習心得體會。

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