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企業培訓計劃

時間:2023-05-25 15:28:42 培訓計劃 我要投稿

企業培訓計劃范文集合5篇

  時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的企業培訓計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

企業培訓計劃范文集合5篇

企業培訓計劃 篇1

  為了提高食堂員工的素質,保證學校食堂的出品安全,特制定如下食堂員工食品安全培訓計劃。

  一、培訓要求

  1.餐廳新近從業人員要提前一周進行食品安全知識和工作技能的培訓,按規定在取得有效的健康證、培訓證,待培訓合格后方可上崗操作。

  2.組織餐廳從業人員每周進行一次不少于一小時的有關食品安全知識、法律法規的學習,通過學習不斷的提高全體員工的思想覺悟,能積極的找出問題、發現問題來杜絕隱患的發生。

  3.餐廳從業人員每月進行一次試卷考試,目的是提高全體從業人員的素質,增強辨別是非的能力,引導從業人員的思想逐步走向正規,使各項工作更加規范化,滿足在教職工學生就餐的需求。

  二、學習內容與時間的安排《意識衛生管理知識》

  1.第1-2周學習第一章中的'第一節《衛生管理的基本內容》。

  2.第3-4周學習第二節《衛生管理的基本措施》。

  3.第5-6周學習第三節《衛生管理的基本要求》。

  4.第7-8周學習第二章《食品的腐敗變質》的第一節《食品腐敗的原因》。

  5.第9-10周學習第二節《食品腐敗變質的過程與特征》。

  6.第11-12周學習第三節《腐敗變質食品對健康的影響以及處理原則》。

  7.第13-14周學習第三章《食品的感官檢查》的第一節《食品感官檢查的內容》。

  8.第15-16周學習第二節《感官檢查的方法》。

  9.第17-18周學習第三節《糧油食品的感官檢查》。

  10.第19-20周學習第四節《肉以及肉制品的感官檢查》。

企業培訓計劃 篇2

  為了提高員工和管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公司可持續性發展;必須進行有效的培訓,做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃,現將今年的培訓工作計劃如下:

  一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系

  一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發展戰略、員工心態、規章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進行一次,每次不少于一個半小時。

  二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓,主要內容是公司企業文化教育、本單位規章制度及安全操作規程;負責人為各分公司總經理。每月一次,每次不少于一個半小時。

  三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導書等,負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次,每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責和安全操作規程。

  二、各分公司專業業務技能知識的培訓

  主要內容是三個方面:一是工藝技術知識的培訓,二是機械設備維護和保養知識的培訓,三是生產管理知識的培訓;每周一次,每次不少于一小時。

  三、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿易、辦公室)專業知識的培訓由部門負責人組織進行

  主要內容就是本部門相關專業知識的系統培訓,結合工作實際運行中出現的'專業問題,進行探討培訓交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業技能,每周一實驗報告次,每次不少于一小時。培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。

  四、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓,不得少于三天,主要內容是公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用安全操作規程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規程的培訓,第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行

  一次崗前培訓。

  五、培訓的考核和評估

  培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參

  加培訓、培訓作業上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質,并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,以適應公司的轉型和高速發展,塑造學習型組織,體現公司和個人的價值。

  六、要求:各分公司各部門擬定本單位的年度培訓計劃,培訓年度工作計劃于一月十日前報主管領導;培訓計劃要認真去做,細化到每個月進行幾次,培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人,培訓時間,培訓主題及內容,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。 通過培訓全體管理人員和員工明確公司的企業文化內涵和崗位業務知識,明確各自崗位職責、工作標準,熟練掌握多種業務技能,改進績效,進而提高全體管理人員和員工的素質,提高公司的管理水平;達到公司和員工的雙贏,從而為實現公司的戰略目標奠定人才基礎。

企業培訓計劃 篇3

  根據《安全生產法》、《公司安全培訓教育制度》的有關規定及要求,為全面落實公司“安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與”的安全工作方針,認真開展安全生產教育和安全操作技能培訓。結合公司的安全生產實際情況,切實把安全培訓教育工作做到實處,以保障員工人身及公司財產安全,保證本年度生產任務順利完成,制定如下安全培訓教育計劃。

  培訓內容主要涉及新規程及規范、新法規、特種作業、繼續教育等。

  一、培訓內容

  1、新規程及規范培訓

  為進一步貫徹執行質量、安全新的規程、規范及各項管理規定,以便使各工程的施工按新規程、規范及各項管理規定進行。擬定對在崗的部分專業技術人員進行以新規程、規范為內容的培訓。

  2、法律法規的培訓

  為進一步加強管理人員的安全管理知識,強化全員的安全法律意識,特對管理人員進行了定期培訓組織,培訓涉及的具體內容如下:

  (1)國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;

  (2)安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識;

  (3)傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法;

  (4)應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求;

  (5)國內外先進的安全生產管理經驗;

  (6)典型事故和應急救援案例分析;

  (7)其他需要培訓的內容。

  3、特殊工程培訓

  根據程序文件中的要求,對本年度所涉及的建筑施工所涉及的特殊工作進行培訓,培訓由安全監督部組織實施,培訓所涉及的有以下內容:

  (1)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;

  (2)所從事工種可能遭受的職業傷害和傷亡事故;

  (3)崗位安全操作規程;

  (4)自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理;

  (5)安全設備設施、個人防護用品的使用及維護;

  (6)預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項;

  (7)有關事故安全;

  (8)其他需要培訓的內容。

  4、特種作業人員培訓

  根據市勞動局下發文件中“在特殊崗位作業人員必須持證上崗,并定期進行復檢”的要求。組織在特種作業崗位工作已到復檢期的員工到區經委指定的培訓點進行復檢培訓。復檢培訓時間根據培訓點開課時間而定。

  5、繼續教育培訓

  根據公司發展的需要,對專業技術人員進行知識更新培訓。

  二、安全教育的方法

  1、三級安全教育:

  (1)對新工人和調換工種的工人實行公司級、項目級、班組級的三級安全教育培訓;

  (2)公司安全培訓教育的主要內容是:國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準、規范、規程和企業的安全規章制度等。培訓教育的時間不得少于15學時;

  (3)項目安全培訓教育的主要內容是:工地安全制度、施工現場環境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。培訓教育的時間不得少于15學時;

  (4)班組安全培訓教育的主要內容是:本工程的安全操作規程、事故安全剖析、勞動紀律和崗位講評等。培訓教育的時間不得少于20學時;

  2、經常性安全教育:

  在日常生產過程中采取安全周、安全月、安全大檢查、安全生產學習班等形式進行經常性安全教育。

  三、實施措施

  1、法定代表人、安全經理每年接受安全培訓的時間,不得少于30學時。

  2、專職安全管理人員除按照建教(1991)522號文《建設企事業單位關鍵崗位持證上崗管理規定》的要求,取得崗位合格證書并持證上崗外,每年必須接受安全專業技術業務培訓,時間不得少于40學時。

  3、其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的.時間,不得少于20學時。

  4、特殊工種在通過專業技術培訓并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全培訓,時間不得少于20學時。

  5、其他職工每年接受安全培訓的時間,不得少于15學時。

  6、待崗、轉崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓,時間不得少于20學時。

  四、培訓要求

  各部門的主管領導要重視員工培訓工作,要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據公司的員工培訓計劃制定出實施計劃,對所在單位的員工培訓工作開展情況進行監控。

  外送員工參加培訓,經主管領導或所屬安全經理批準后,報公司安全監督部審批組織實施。對已經參加培訓或培訓結束后再辦理審批手續的員工視為不符合培訓管理規定。

  五、培訓考核

  為了提高學員的學習積極性,檢查掌握知識的程度,評價培訓的效果,培訓結束時,應采取一定的考核方式,如考試、寫學習總結等。記錄學員的考核成績,并作為頒發培訓證書的依據。

  六、培訓建檔

  每期培訓結束后,培訓管理者應盡快寫出培訓總結,連同學員的考核成績、考試卷、培訓中的有關記錄、學員通訊錄、培訓檢查等材料,歸檔保存。

企業培訓計劃 篇4

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,以建設節約型機關為目標,認真貫徹省直機關節能減排公約精神,積極開展節能降耗活動。通過宣傳教育、強化管理、合理使用、創新機制,扎扎實實推進我廳節能減排工作,為全省完成“十一五”節能減排目標任務作出貢獻。

  二、計劃目標

  通過開展節能減排活動,使全體干部職工牢固樹立資源意識和節約意識,養成勤儉節約的好習慣,從自己做起,從小事做起,從一點一滴做起,珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢,形成“人人節約、事事節約、處處節約、環環節約”的良好風尚,將我廳建設成為節約型機關。在“十一五”末力爭使水電費、車輛維修管理費、辦公費總體降低10%,初步建立起節能減排管理長效機制。

  三、節能減排的具體內容

  (一)廣泛開展宣傳教育,增強節能減排意識

  1、組織開展形式多樣的宣傳教育活動,宣傳節能減排工作的重要性,進一步強化干部職工的資源意識和節約意識,倡導節儉文明的生活方式,人人都是節能減排的宣傳員、落實者。

  2、注意搜集節能小竅門,及時宣傳和推廣。

  (二)細化節能減排主要措施,努力降低能耗和費用

  1、節電、節氣措施

  (1)盡可能少開空調,確需開啟空調時,辦公區域的空調溫度夏季不低于26攝氏度、冬季供暖室內溫度不高于20攝氏度。

  (2)白天充分利用自然光照,盡量減少照明設備使用時間;離開辦公室、下班時做到隨手關燈。

  (3)盡量減少待機能耗,打印機等用電設備長時間不用應及時關閉。

  (4)下班時要關閉所有設備電源。

  2、節水措施

  (1)洗手后要及時關閉水龍頭。

  (2)及時做好水暖管道的日常維護工作,杜絕“跑冒滴漏”現象。

  3、車輛節約措施

  (1)所配車輛,按規定實行政府采購,并選擇節能環保、價格低、安全性能好、性價比高的車型,同時嚴格控制所購車輛的排量;更新車輛,不超過原車排量標準。

  (2)根據用途、人數、地點及人員所在地等情況,合理調度車輛,外出辦事盡量集中或順道前往,減少車輛空駛里程,切實提高車輛使用率。

  (3)加強車輛日常維護,使車輛始終處于良好運行狀態,減少故障發生。

  (4)根據不同車型,制定車輛燃油使用標號和油耗標準,核定車輛維修費用,加強節油管理,實行了“一車一卡”、定點加油和單車核算制度。通過減少車輛燃油和維修費用,降低車輛單位行駛里程費用。

  (5)科學合理使用車輛上的各種電器設備,長時間泊車時,采用停止使用車用空調和發動機熄火等方法,降低油耗。

  (6)嚴格遵守《交通安全法》及有關規定,做到文明行車,不違法駕駛,減少交通事故的發生,降低車輛保險費用。

  (7)制訂維修保養計劃,做到定期檢測,在確保車輛技術狀況的情況下,對車輛進行合理維修。

  4、辦公用品節約措施

  (1)大力推廣使用再生紙,提倡雙面用紙,修改文稿盡量在電腦上進行,減少紙張消耗。

  (2)充分發揮電子政務的優勢,內部文件盡量使用網絡辦文,減少用紙,向無紙化辦公的方向努力。

  (3)提倡自帶喝水杯,少用或不用一次性紙杯。

  (4)完善辦公用品的采購、發放制度,采購以節能、環保為先。

  5、管好用好國有資產嚴格執行單位固定資產使用年限的規定,不到報廢年限的固定資產不得辦理報廢手續,同時要加大監管和審核力度。

  (三)制定相應的獎懲辦法我廳節能減排工作領導小組將對資源使用行為進行監督檢查,對造成嚴重浪費的,要予以嚴厲批評并追究有關責任人的責任。對于嚴格執行上述節約規定的,將在全廳進行表揚,并給予一定的物質獎勵。全廳工作人員不僅要自覺參加節能降耗活動,而且要主動監督資源浪費行為,人人爭做節能減排工作的'模范帶頭人。

  四、加強組織領導和宣傳教育為有效開展節能減排工作

  成立廳節能減排工作領導小組,在廳黨組的統一組織領導下,按照職責分工,切實加強組織領導;要從戰略和全廳的高度,充分認識加強節能減排工作的重要意義,認真做好節能降耗工作,落實工作責任;組織開展形式多樣的宣傳教育活動,增強資源節約的緊迫感和責任感;倡導樹立科學的消費理念,形成節約光榮、浪費可恥和精打細算、勤儉辦事的良好風尚,積極營造“人人節約、事事節約、處處節約、環環節約”的良好氛圍,確保節能減排工作取得實效。

企業培訓計劃 篇5

  由于我銷售經驗不足,并且對公司所經營的產品還不夠了解,所以如我有幸加入公司,工作分兩個階段來完成。

  一、學習階段

  1.、每天學習了解公司的產品,分析歸納產品的特點,亮點,賣點,總結出如何更好的按客戶的需求提供合適的產品。(主要途徑:通過閱讀公司的產品資料,參加培訓,與老員工的溝通交流等)

  2、每天跟隨老員工學習拜訪,電話約談等工作技巧。并盡快融入團隊。

  3、每天撰寫工作學習日志,總結經驗教訓,反思個中得失

  二、工作階段

  1. 每天收集一定數量的客戶資料(收集內容大致包括公司基本情況、規模、對我公司的產品需求情況、決策者情況等)

  A.通過公司渠道收集。

  B.通過自己的渠道收集,

  1)通過網絡、媒體進行電話聯系收集客戶資料(如每天聯系10個客戶)。

  2)按片區掃街形式上門拜訪收集詳細資料(如每天收集一個區域內的大客戶)。

  2. 每天將收集的客戶資料以統一的格式和標準匯總客戶信息,整理,分析,總結。篩選出有價值的潛在客戶并對潛在客戶進行重點跟進。梳理、排查、研究客戶個性化特點,從中分析特點,研究具體的跟進措施。

  3.每天通過對客戶的收集整理,開發一定數量的客戶。

  4. 每天及時就工作中出現的`自身無法克服或解決的情況向同事請教。

  5.每天及時以公司統一的標準和格式向潛在客戶電郵有關公司、項目、產品的資料。

  6.每天撰寫工作日志,總結經驗教訓。反思個中得失。

  7. 每天及時完成公司交辦的其他工作。

  8.每周對潛在客戶進行一次全面的梳理和排查,研究情況,發現問題,及時解決。

  9.每周根據公司的大客戶開發,及時將工作細化、分解,并及時予以跟進。

  10. 每周提交工作匯報,就計劃執行情況做出分析和總結,闡述其中的得失及原因,提出整改意見,并向公司提出自己的合理化意見及建議。

  以上就是我短期內的工作計劃,工作中會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事請教,共同努力克服,為公司做出自己最大的貢獻。不過現實來講,我目前有很多不足之處需要改進和學習,我相信自己能夠勝任這份工作,也希望領導能夠給我這次機會。

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