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企業培訓計劃

時間:2023-09-05 15:53:43 計劃范文 我要投稿
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企業培訓計劃[推薦]

  日子如同白駒過隙,不經意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,一起對今后的學習做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編整理的企業培訓計劃6篇,希望對大家有所幫助。

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企業培訓計劃 篇1

  為了提高食堂員工的素質,保證學校食堂的出品安全,特制定如下食堂員工食品安全培訓計劃。

  一、培訓要求

  1.餐廳新近從業人員要提前一周進行食品安全知識和工作技能的培訓,按規定在取得有效的健康證、培訓證,待培訓合格后方可上崗操作。

  2.組織餐廳從業人員每周進行一次不少于一小時的有關食品安全知識、法律法規的學習,通過學習不斷的提高全體員工的思想覺悟,能積極的找出問題、發現問題來杜絕隱患的發生。

  3.餐廳從業人員每月進行一次試卷考試,目的是提高全體從業人員的素質,增強辨別是非的能力,引導從業人員的思想逐步走向正規,使各項工作更加規范化,滿足在教職工學生就餐的需求。

  二、學習內容與時間的安排《意識衛生管理知識》

  1.第1-2周學習第一章中的第一節《衛生管理的基本內容》。

  2.第3-4周學習第二節《衛生管理的基本措施》。

  3.第5-6周學習第三節《衛生管理的基本要求》。

  4.第7-8周學習第二章《食品的腐敗變質》的.第一節《食品腐敗的原因》。

  5.第9-10周學習第二節《食品腐敗變質的過程與特征》。

  6.第11-12周學習第三節《腐敗變質食品對健康的影響以及處理原則》。

  7.第13-14周學習第三章《食品的感官檢查》的第一節《食品感官檢查的內容》。

  8.第15-16周學習第二節《感官檢查的方法》。

  9.第17-18周學習第三節《糧油食品的感官檢查》。

  10.第19-20周學習第四節《肉以及肉制品的感官檢查》。

企業培訓計劃 篇2

  各部門、各單位:

  為進一步規范公司安全宣傳和教育培訓工作,不斷提高公司員工安全生產意識和安全素質,增強安全生產法制觀念,有力推動公司安全生產基礎建設、安全生產誠信建設、安全生產標準化建設和企業安全文化建設,確保今年的安全生產目標指標的實現,特制定公司20xx年度安全教育培訓工作計劃如下:

  一、教育培訓目標

  提高各部門、各子公司負責人和安全生產管理人員熟練掌握國家安全生產法律法規和標準規范能力,具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力;從業人員熟悉國家安全生產法律法規、企業有關安全生產規章制度和安全操作規程,具備必要的安全生產知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預防事故、控制職業危害和應急處理的能力,夯實公司安全生產基礎工作。

  1新聘用從業人員安全培訓合格后上崗實現率達到100%;

  2公司全員接受安全培訓達標率達到100%; ——安全管理人員安全培訓率達到100%;

  3生產經營單位主要負責人安全培訓率達到100%;

  4特種作業從業人員培訓率達到100%。

  二、教育培訓對象

  新聘用公司員工、公司在崗員工、生產經營單位主要負責人、安全管理人、特種作業從業人員。

  三、教育培訓內

  (一)公司主要負責人、各子公司主要負責人安全教育培訓主要內容:

  1.國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;

  2.安全生產管理基本知識、安全生產技術、安全生產專業知識;

  3.重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關規定;

  4.職業危害及其預防措施;

  5.國內外先進的安全生產管理經驗;

  6.典型事故和應急救援案例分析;

  7.其他需要培訓的內容。

  (二)安全生產管理人員安全教育培訓主要內容:

  1.國家安全生產的方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;

  2.安全生產管理基本知識、安全生產技術、勞動保護及職業衛生知識;

  3.國內外先進的安全生產管理經驗;

  4.傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法;

  5.應急管理、應急救援預案編制以及應急處置的內容和要求;

  6.典型事故和應急救援案例分析;

  7.企業安全生產誠信建設、安全生產標準化建設和企業安全文化建設;

  8.其它需要培訓的內容。

  (三)員工安全培訓的主要內容:

  1.本公司安全生產情況及安全生產基本知識,工作環境及危險因素;

  2.本公司安全生產規章制度和勞動紀律,崗位安全操作規程;

  3.從業人員安全生產權利和義務,個人防護用品的使用和維護;

  4.自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理;

  5.預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項;

  6.有關事故案例、應急預案等;

  7.其它需要培訓的內容。

  (四)特種作業人員必須經專門的安全技術培訓并考核合格,取得《中華人民共和國特種作業操作證》后,方可上崗作業。

  四、安全教育培訓組織

  公司的安全教育培訓由人力資源部和安全質量部共同負責組織,嚴格按照公司《員工培訓制度及實施細則》和《安全教育培訓制度》的規定,認真落實各崗位人員上崗前、在崗期間、崗位調整后的`安全教育培訓工作。

  五、工作要求

  (一)各子公司應做好安全生產培訓的基礎管理工作,規范培訓資料和記錄的收集整理,建立健全從業人員安全培訓檔案,詳細、準確記錄安全培訓開展實施情況。

  (二)具體的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來,并報主管領導審批,及時通知培訓涉及的相關人員做好準備工作。

  (三)培訓結束后,要對培訓的效果進行全面的總結。

  (四)各子公司參照本計劃制定本公司的安全教育培訓計劃并予以實施。

企業培訓計劃 篇3

  為了加強和規范公司安全宣傳和教育培訓工作,不斷提高全司員工安全生產意識和安全素質,增強安全生產法制觀念,實現安全生產,文明生產,增強安全操作技能,有力推動我司XX年度的安全生產基層基礎建設、安全生產標準化建設和企業安全文化建設,保障安全生產工作有序開展,依據《中華人民共和國安全生產法》、國家安監總局《生產經營單位安全培訓規定》(國家安全生產監督管理總局20xx年3號令)、《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號)等安全生產法律、法規,結合公司實際,特擬定公司20xx年度安全宣傳和教育培訓工作計劃如下:

  一、教育培訓目標

  通過安全教育培訓,各級主要負責人和安全生產管理人員熟練掌握國家安全生產法律法規和標準規范,具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力;從業人員熟悉國家安全生產法律法規、企業有關安全生產規章制度和安全操作規程,具備必要的安全生產知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預防事故,控制職業危害和應急處理的能力,夯實公司安全生產教育基礎。

  新聘用從業人員安全培訓合格后上崗實現率達到100%;

  企業全員接受安全培訓達標率達到100%;

  安全管理人員安全培訓率達到100%;

  生產經營單位主要負責人安全培訓率達到100%;

  特種作業人員培訓率達到100%。

  二、教育培訓對象

  新聘用從業人員(新進員工和車輛駕駛人)、公司在崗職工;車輛駕駛人。

  三、教育培訓內容

  (一)各分子公司、經營單位、處室負責人安全教育培訓的主要內容:

  1、國家安全生產方針、政策和有關安全生產的.法律、法規、規章及標準;

  2、安全生產管理基本知識、安全生產技術、安全生產專業知識;

  3、重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關規定;

  4、職業危害及其預防措施;

  5、國內外先進的安全生產管理經驗;

  6、典型事故和應急救援案例分析;

  7、其他需要培訓的內容。

  (二)安全生產管理人員安全教育培訓的主要內容:

  1、國家安全生產的方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;

  2、安全生產管理基本知識、安全生產技術、勞動保護及職業衛生知識;

  3、國內外先進的安全生產管理經驗;

  4、傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法;

  5、應急管理、應急救援預案編制以及應急處置的內容和要求;

  6、典型事故和應急救援案例分析;

  7、其它需要培訓的內容。

  (三)其他從業人員(公司后勤人員、駕駛人)安全培訓的主要內容:

  1、安全生產法律、法規、企業安全管理規章制度和勞動紀律;

  2、本單位安全生產情況、安全生產基本知識,事故案例警示、應急處置;

  3、所從事工種(崗位)的安全職責、操作技能及強制性標準;

  4、職業衛生和勞動保護知識,自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理;

  5、安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;

  6、其它需要培訓的內容。

  (四)駕駛人崗前安全培訓的主要內容:

  1、國家道路交通安全和安全生產相關法律法規和安全生產技術標準規范;

  2、安全生產方針、政策、以及上級安全生產會議和文件精神;

  3、安全操作規程及駕駛員行為規范等安全行車知識、典型交通事故案例警示教育;

  4、職業道德、安全告知知識、應急救援處置知識;

  5、崗位安全工作職責,勞動保護知識,季節性安全行車知識;

  6、企業有關安全運營管理的規定、安全管理規章制度等。

  (五)培訓重點:

  1、一季度培訓重點:國家安全生產的方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;企業安全規章制度、操作規程;季節性安全生產知識(如春運期間安全生產、安全行車知識,滅火器使用知識、防恐反恐知識,危險品辨識等)。

  2、二季度培訓重點:國家安全生產的方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;企業安全規章制度、操作規程;季節性安全生產知識(如安全生產月活動相關知識,滅火器使用,防火防盜知識,應急救援知識等)。

企業培訓計劃 篇4

  一、 培訓目的:

  配合組織流程化建設和職業化人才的培養進程,提升中高層管理人員的領導力、執行力,使中層管理者全面掌握科學的管理方法,掌握團隊建設的方法,從而有效處理團隊沖突,提升中高層管理人員的領導力、執行力,提升團隊績效。

  二、 培訓對象(暫定80人參加培訓)

  總部職能部門主任、副主任,分校校長、副校長

  三、 培訓內容及時間安排

  四、 內容介紹

  (一)《卓有成效的管理者》

  1、管理者角色認知

  2、時間管理

  3、高效管理溝通

  4、目標、績效管理

  5、團隊領導藝術

  6、有效授權、輔導技巧

  (二)《中小企業人才的選用育留之道——非人力資源經理的人力資源管理》 什么是人力資源管理?

  1、人才的選——人力資源的'招聘

  2、人才的用——人力資源的考核與薪酬

  3、人才的育——人力資源的培訓

  4、人才的留——留住人才的十個訣竅

  (三)新校長的能力提升

  1、人力資源和團隊建設

  1) 職業道德與行為規范

  2) 員工基本管理制度

  3) 辦公環境管理 固定資產管理 辦公流程管理 招聘與面試 員工培訓與發展 薪酬、福利與休假制度 績效考核 職能部門職責和業務辦理介紹

  2、分校注冊業務

  1) 分校注冊工作

  2) 分校年審工作

  3) 社會關系維護

  3、財務管理

  1) 預算、決算管控

  2) 分校財務制度

  3) 非財務人員成本管理與控制

  4、市場營銷創新與實戰策略

  1) 09年司考培訓市場情況與考試改革變化介紹

  2) 市場機會分析與預測

  5、教學管理制度培訓

  預算 師資培養與教師介紹 教學突發事件處理 教師接待技巧 教學管理制度 班級管理

企業培訓計劃 篇5

  為了提高員工和管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公司可持續性發展;必須進行有效的培訓,做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃,現將今年的培訓工作計劃如下:

  一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系

  一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發展戰略、員工心態、規章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進行一次,每次不少于一個半小時。

  二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓,主要內容是公司企業文化教育、本單位規章制度及安全操作規程;負責人為各分公司總經理。每月一次,每次不少于一個半小時。

  三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導書等,負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次,每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責和安全操作規程。

  二、各分公司專業業務技能知識的培訓

  主要內容是三個方面:一是工藝技術知識的培訓,二是機械設備維護和保養知識的培訓,三是生產管理知識的培訓;每周一次,每次不少于一小時。

  三、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿易、辦公室)專業知識的培訓由部門負責人組織進行

  主要內容就是本部門相關專業知識的系統培訓,結合工作實際運行中出現的專業問題,進行探討培訓交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業技能,每周一實驗報告次,每次不少于一小時。培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。

  四、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓,不得少于三天,主要內容是公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用安全操作規程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規程的培訓,第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行

  一次崗前培訓。

  五、培訓的考核和評估

  培訓計劃的有效運行要有組織上的`保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參

  加培訓、培訓作業上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質,并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,以適應公司的轉型和高速發展,塑造學習型組織,體現公司和個人的價值。

  六、要求:各分公司各部門擬定本單位的年度培訓計劃,培訓年度工作計劃于一月十日前報主管領導;培訓計劃要認真去做,細化到每個月進行幾次,培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人,培訓時間,培訓主題及內容,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。 通過培訓全體管理人員和員工明確公司的企業文化內涵和崗位業務知識,明確各自崗位職責、工作標準,熟練掌握多種業務技能,改進績效,進而提高全體管理人員和員工的素質,提高公司的管理水平;達到公司和員工的雙贏,從而為實現公司的戰略目標奠定人才基礎。

企業培訓計劃 篇6

  關于上報培訓計劃的通知

  所屬各單位:

  根據分公司人力資源部工作會議精神,推動培訓工作的日常化、制度化和系統化。為將培訓工作落到實處,開展好培訓工作,現將有關事宜通知如下:

  一、 培訓目標

  基礎培訓日常化。提高職工煤礦安全規程、崗位操作規程、煤礦作業規程、安全技術規范、職工行為規范和職業道德素質等培訓人次。

  二、具體要求

  1、培訓計劃要建立在培訓需求分析的基礎之上,每一項培訓都要有明確培訓目的、負責人、內容、時間、場地和方式,精心組織確保培訓效果。

  2、建立培訓反饋制度,培訓教案、試卷、職工反饋等內容要建立詳細的臺賬和記錄,培訓的課時、覆蓋率和問題解決的.數量在上年的基礎上要有所提高。

  3、建立報表制,每月上報,支部書記直接負責,指派專人具體落實的目標責任體系。

  4、各單位要將培訓計劃審核匯總后上報人力資源部。 5.、一日一題、三大規程學習資料、日常考試卷等學習資料結束后一并報送人力資源部。

  三、報送截止時間:

  每月28日報送當月日常培訓實際人數(列出培訓人員花名冊)及下月日常培訓計劃。

  四、報送形式

  電子版及紙質資料各一份,紙質要做封皮并加蓋單位公章。

  聯系人: 聯系電話:

  人力資源部

  XXXX年八月一日