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商業計劃

時間:2024-09-19 01:29:23 商業計劃 我要投稿

關于商業計劃模板集合九篇

  日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,來為今后的學習制定一份計劃。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的商業計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關于商業計劃模板集合九篇

商業計劃 篇1

  一、公司介紹

  深圳市秉誠投資咨詢管理有限公司是一家專注于工程咨詢、投資咨詢、企業管理咨詢的服務機構致電*******,目前公司業務范圍主要覆蓋了項目可行性研究、項目融資方案策劃、產品營銷策劃、企業管理策劃等服務。公司具有龐大的數據資源,專業的行業研究經驗,優秀的項目團隊,本著服務至上、誠信為本的原則,致力為企業提供一流的整體解決方案,突破企業當前的發展瓶頸。

  公司秉承“扎扎實實做研究、一心一意為客戶”的服務理念,在工程咨詢、投資咨詢、營銷管理咨詢等領域取得了長足發展,公司的'研究范圍涵蓋了農業食品、鋼鐵冶金、生物醫藥、能源環保、石油化工、交通運輸、電子信息、機械加工、金融服務、服裝紡織、建筑地產、電子電氣、汽車制造、家電通信、教育培訓等31個行業。至今為止,秉誠咨詢先后與各行各業的客戶取得了成功的合作,累計服務客戶達1500余家,并與一部分客戶建立長期的合作伙伴關系。公司堅信,以專業技術為根本,以貼心服務為承諾,必將會在市場的紅海之中立于不敗之地。

  二、產品與服務

  (一)工程項目咨詢服務

  1、可行性研究報告編寫

  2、項目申請報告編寫

  3、項目建議書編寫

  4、資金申請報告編寫

  5、節能評估報告編寫

  6、社會穩定風險評估報告編寫

  (二)融資咨詢服務

  1、商業計劃書編寫

  2、項目計劃書編寫

  3、創業計劃書編寫

  4、招商計劃書編寫

  5、合作計劃書編寫

  6、并購計劃書編寫

  (三)管理咨詢服務

  1、商業模式設計

  2、產品營銷策劃

  3、品牌管理咨詢

  三、公司服務優勢

  1、經驗豐富,眾多成功案例;

  2、專家團隊全程把控,從戰略高度把握你的項目;

  3、行業市場海量數據支撐;

  4、SWOT、波士頓矩陣等模型分析,編制技術熟練,財務工具先進;

  5、權威專業機構,百度、360、58等推廣會員實名認證,杜絕欺詐,信譽+誠信;

  6、應客戶需求,不僅為客戶提供登門服務,更可親赴項目地。

  四、服務流程

  1、雙方電話初步溝通,我司了解客戶項目基本情況和要求;

  2、與客戶達成初步合作意識,我司安排專業人士與客戶當面溝通,深度了解項目情況;

  3、雙方確定服務價格,簽訂合作協議,支付首款,我司收集材料開始編制,在規定時間內提交初稿給客戶;

  4、客戶反饋意見,雙方共同討論,在3-5個工作日修改和完善;

  5、雙方確定定稿后,我司提供電子檔和紙質檔給客戶;

  6、后續可提供一定程度免費修改服務。

  深圳市秉誠投資咨詢管理有限公司

商業計劃 篇2

  甲方:

  乙方:

  一、 保密事項

  1、 甲乙雙方同意對本協議保密內容進行如下限制性規定:

  雙方同意在甲方有有效證據證明的情況下本保密協議所保密之內容不包括:在乙方向甲方提供時或此前已為公眾所掌握或知悉的信息及材料;在乙方向甲方提供之后非因甲方或甲方所邀請及聘請之工作人員之故意或過失引致為公眾所知悉的信息及材料;在乙方將計劃書提供給甲方之前甲方已掌握或知悉的信息及材料;甲方通過與乙方并無保密責任之第三者處獲得的與乙方計劃書內容相同或相似的信息或材料,但此信息或材料系第三人通過非法手段獲得而且甲方明知該信息或材料系第三人通過非法手段獲得的除外。

  2、本商業計劃書屬商業秘密,所有權屬于______。其所涉及的內容和資料只限于具有投資意向的投資者使用。收到本計劃書后,收到人應即刻確認,并遵守以下的規定:1)若收件人不希望涉足本計劃書所述項目,請盡快將本計劃書退回;2)__________________

  二、 雙方的權利與義務:

  1、 乙方的保證

  1) 乙方保證其向甲方提供的創業計劃書乃是出自其本人之手或是受該計劃書合法權利人真實有效的委托。此項保證意味著免除甲方因乙方提供有權利暇疵之計劃書而受到權利人追究之責任。

  2) 乙方承諾對因其提供的`創業計劃書而引起的任何可歸責于乙方的法律糾紛承擔全部法律責任,但該糾紛是由甲方引起的除外,不管權利主張者是否向甲方提出或向雙方共同提出。

  2、 甲方的承諾

  1) 甲方承諾創業計劃書只用于甲乙雙方同意的用途,甲方不得以任何直接或間接的方式向甲乙雙方之外的任何第三人提供、泄露乙方創業計劃書之全部或部分內容,但此項承諾不包括甲方為評估計劃書內容可行性,有必要向甲方的投資伙伴會員提供乙方創業計劃書之部分或全部內容。

  2) 甲方承諾:甲方只允許其所邀請及聘請之工作人員中與處理乙方創業計劃事宜有關的人員接觸本協議規定的保密內容;甲方保證采取有效的保密制度,以確保本協議規定的保密內容不會泄露。

  3) 甲方承諾:其邀請參與評審工作的顧問成員不以任何直接或間接的方式向甲乙雙方之外的任何第三人提供、泄露乙方創業計劃書之全部或部分內容;如其邀請參與評審工作的顧問成員泄露本協議規定的保密內容,則甲方向乙方承擔本合同項下的全部責任。

  4) 甲方應對任何違反誠實信用原則的行為或以任何方式泄露保密內容的行為或任何因為甲方的故意或過失而致乙方受到損害的行為,向乙方承擔責任。

  5) 甲方需在乙方網站()注冊,并提供真實的個人資料,包括照片、身份證號、工作經歷等;甲方同意因自己泄密,乙方有權將其列為黑牌會員,并相應地將甲方的照片及身份證號公布于乙方網站,以供會員查詢。

  三、 甲方對因錯誤投遞或其使用的投遞方式具有被他人知悉其計劃書內容之風險及其他投遞過程中的過失行為而引起的計劃書內容泄露不承擔任何法律責任,除非乙方能證明該泄露行為系甲方所為或系甲方之授意。

  四、 協議的生效

  1) 本協議于雙方簽字或蓋章之日起生效。在本協議簽字或蓋章之日乙方提交商業計劃摘要。

  2) 本協議的效力至本協議規定的全部保密內容成為社會公眾所知悉的信息后終止。

  五、 違約責任

  若甲方或甲方所邀請及聘請之工作人員、甲方邀請參與評審工作的顧問成員、甲方的投資伙伴會員及甲方的關聯公司違反本協議規定,泄露了本協議規定的保密內容,并因此給乙方造成直接經濟損失的,甲方應向乙方承擔賠償責任。

  六、 爭議的解決

  雙方同意當因本協議引起之糾紛不能通過協商方式解決時,雙方指定由______市______區人民法院解決。

  甲方:

  地址:

  郵編:

  聯系人:

  電話:

  傳真:

  e-mail:

  簽約地點:

  ______授權代表:

  簽署日期:

  蓋章:

  身份證號碼:

  深圳市律商企業顧問有限公司

  乙方: 地址: 郵編: 聯系人: 郭祥電話: 傳真: e-mail: 簽約地點: 授權代表: 簽署日期: 蓋章: 身份證號碼:

商業計劃 篇3

  一、水果電商運營的五大步

  1、設定目標

  2、目標分析

  3、推廣計劃

  4、執行計劃

  5、實時優化

  三、水果電商運營的九大經驗分享

  1、以未來決定現在,不管公司大小,起點高低,最好開始就有基于對未來判斷下做出的中長期目標規劃,戰略落地,文化先行的公司更容易擰成一股繩,公司上下一個目標,事半功倍;戰術上的勤奮大多數情況下彌補不了戰略上不清晰帶來的缺失,短期內不斷變化調整的結果往往導致機會成本浪費很多,水果電商運營方案。

  2、頂層設計決定下層高度,老板的眼光和格局會成為公司的航燈,產品力,服務理念,公司文化等這些對公司發展產生長久影響的因素最終能改變的往往只有老板本人,老板的意志力是公司的風向標,合伙人或經理人和老板會因為立場和看問題角度不盡相同,最好在性格上和工作分工盡量形成一種互補的關系,大事件上激進和保守兩種想法相附相成,在適當的節點上達到動態平衡。

  3、從正常公司運營層面上來講想持續發展團隊重要性大于產品大于營銷,而從店鋪運營端特別是面對季節性很明顯的產品通常是知道賣什么比什么時候賣重要,什么時候賣比怎么賣重要。先知營銷品牌提醒有合適團隊和知道賣什么的公司能穩定掙錢,也有很多公司大部分的時間花在第三點,過份強調營銷不太注重產品和時效,也有機會,但是機會主義多一點。

  4、丶虎有虎道 蛇有蛇跡,電商本身是個勝敗無定勢充滿挑戰和機遇的行業,純粹從單一角度來講獲取利潤和成功的方法有太多種,把一種方法做到極致也能做得特別好大家在一起開玩笑的時候,通常會出現有穩定日銷的瞧不上靠活動吃飯的,有品牌調性的瞧不上賣雜貨的,老客戶復購高的看不起一錘子買賣的,走長線的嫌短線的LOW,短線的嫌長線的慢,其實也沒有誰比誰更先進更成功,不同的店鋪或品牌,處在不同的階段,商業模式和需求不一樣,辨證的看待每一種模式成功背后的學習的機會,適當的時候進行資源整合,找到最適合自身現階段的模式最重要,規劃方案《水果電商運營方案》。

  5、不缺錢的情況下謹慎對待外部投資。投資人進來后通常會要求持續高增長高利潤,一方面他們會給企業帶來各種促進企業高速發展的理念和資源,另一方面也往往透支企業的發展潛力,這種要求時間早晚的問題在要保持規模持續擴張的前提下,利潤率往往并不是越高越好,很多時候利潤率的提升在成本不變的基礎上是通過提升老客戶的銷售占比來實現的,主做粉絲營銷的.店鋪除外,老客戶銷量占比太大的店鋪,新客戶空間就受限客戶對線上品牌的忠誠度遠遠沒有想像中高,短期利潤數據好看,長期持續增長趨勢必然會受阻,電商風云變幻,一步慢步步慢。,電商公司快速反應是天條,管理也要適時而進,不依據實際情況,復雜的管理先進的理念適得其反,沒有最好只有階段性最適合當下的。

  6、公司大了管理和流程也要盡量化繁為簡,快速反應絕對不能丟,辨證的看待規模和銷售額,規模大銷售額高代表公司有能力和空間做大,但是背后的數據不一定健康,(玩資本運作模式除外,也不適合絕大部分賣家),銷售額做很高但利潤極低,資金周轉效率很低的現象也比比皆是 對大多數賣家來講通常業績看促銷 毛利看日銷 利潤還得看庫存,保證一定的毛利水平,適度促銷,科學下單,降低庫存風險才是發展的長久之計。

  7、公司持續發展品類延伸這個問題一定會擺上桌面,上衣做好了是不是試試褲子,女裝做好了是不是試試鞋子,我覺得無可厚非,但是核心品類優勢一定不能丟,穩扎穩打好一點,在其它品類沒有完全拿下的情況下,最好不要大張旗鼓,用平常心來對待,你在窺視別人地盤的時候別人也在垂涎你的,真見過邯鄲學步式的失敗案例。首先還是要揚長為主把我們自已的長處發揮到極致,此類補短板的工作是副業可以合適的時機再做。

  8、電商我覺得可能就是一場生意,沒那么神秘復雜,先想好我們最終會死在哪里?應當不外乎消費者理解缺失,產品分析差錯和規劃執行不到位這幾個主要點,拋開主觀執行層面問題不談,對客戶和產品存敬畏之心,深度理解客戶需求,深度連接客戶,真正踏實的做好產品,打動消費者的品牌和產品未來會贏。

  9、暫時的成功和失敗都別太當回事,互聯網瞬息萬變,現階段的成功經驗用不了多久可能成為桎梏。商人要么不斷改變自己,要么被淘汰,環境更新和人才的復制速度是最快的,所以有時需要忘掉經驗,不斷升級,但是請珍愛生命 適度電商。

商業計劃 篇4

  一、項目描述

  1、選址方面:

  師院三餐樓下,遠離了各個超市的競爭,面對師院學生,食堂有是學生流量較多的地方。避免了同行業競爭又有一定的人員流量。

  2、行業類型:零售。

  3、校園市場環境:

  校園經濟市場有很廣的發展空間,消費者相對于外部市場競爭小,個體經營單純,投資小資金流動快,服務廣大教師和在校生,更多地吸引學生眼球,營銷途徑多樣化。

  二、公司組織與管理團隊

  1、人員制度

  1)店長,負責綜合協調支配各個員工工作,督促員工工作,接受配合學校衛生等檢查。

  2)服務員,要有靈活的頭腦,牢記超市內各個商品的價格、位置,服從店長的指揮,并配合店長的工作。

  3)保潔員,清理超市和門口的衛生,隨時接受檢查,做到處處一塵不染,沒有灰塵,地面沒有污跡水漬泥漬,給客人留下好的印象,并幫助服務員留心超市貨架內食品的保質期,超過保質期的及時處理,即將到保質期的及時提醒服務員。

  4)進貨員,老實誠實,要求會開車,了解店內商品的流量,配合服務員做到店內商品充足,無斷貨、缺貨現象,對保質期短的食品,如水果、面包等,做到每日進貨,確保食品的.新鮮。

  2、管理團隊

  1)尊重服務業人員的人格。

  2)互相監督,管理者監督員工的工作,員工也可以向上級提出意見,共同改進。

  3)營造和諧的團隊,既要讓員工感受到團隊合作的精神,也要有嚴明的紀律約束員工行為。

  4)公平對待,一視同仁,各司其職,發揮才干。

  三、競爭與合作

  知己知彼百戰百勝,作為超市的經營者,要了解學生日常所需,結合我校的實際情況,為學生提供化的方便,深入比較與分析學校內各個超市,借以占據經營上的有利地位。

  決不能忽視學生群體的情報,一定要掌握第一手資料,雖然學生群體的消費能力普遍不是太高,但是人數上占有一定優勢,產生的利益也是很大的,而且要不斷推出新產品吸引消費群體,及時促銷贏得消費者好感,提高服務質量,讓學生買的開心放心。

  隨著生活水平的不斷提高,追求環保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產品,以保證學生的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

  四、營銷手段

  1、品牌策略

  “校園百貨超市”點名好記,點出了服務的群體,面對的是校園的老師和同學們;也點出了商品的屬性,是屬于百貨類的;招牌的字體美觀大方簡潔,容易吸人眼球。

  2、價格粗略

  同學們普遍反映學校超市內的商品價格較高,大部分同學選擇去山下的超市選購商品,雖然麻煩,但是可以省下大筆錢,所以我們的超市要走的路線是薄利多銷的原則,價格不宜過高,否則會失去一部分消費者,當然也不能過低,否則扣除各項費用利潤較低。價格比山下的微高即可。

  根據消費心理,把同類商品有意識的放在一起,但要排出價格檔次,讓消費者在比較價格中選擇自己習慣的消費水平,還要把一些新的商品放在與眼光水平的貨架上,易于被消費者發現。

  3、促銷策略

  每日推出一款促銷產品,既能吸引更多的消費者還能在消費群體中產生好的反響,等同于做了一些免費廣告。

  對于一些在保質期內,即將超期的產品,及時促銷,促銷不成及時處理,確保食品的衛生安全,要做好質量保證。

  五、項目實施計劃

  以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過是顧客滿意,最終達到本超市的經營理念的推廣。

  開店前,一定要做好宣傳工作,發放問卷,根據消費者需求,完善產品種。

  推出會員卡,吸引顧客,多買多送。

  六、融資計劃

  1.實行嚴格的財務管理

  2.嚴格核對經營產品價格,進貨價,收貨價,人員工資,經營項目費,水電費,員工福利等

  3.每日收入嚴格清點,每日核對入賬。

  4.店內的所有物品及固定資產,不得隨意破壞或帶走。

  5.每月結算后,一部分作為將近發放員工,一邊提高員工工作積極性。

  6.對于賬目,要做到事無巨細一律入賬,這樣店內盈虧一目了然。

  七、風險分析

  1、內部管理風險

  超市是一個服務類行業,嚴格的質量把關才能贏得消費者的信賴,超市的管理層基本由店主一人構成,公司內部人員結構簡單,管理比較松懈,健全管理體制與模式,是十分必要的。

  2、原料資金風險

  雖然每日的食品流量較大,但是還存在一部分商品滯銷的問題,這樣就產生了資金流動不好,滯銷問題嚴重的超出保質期又會是一個不小的損失,所以要認清市場對各個商品的需求量,這樣有利于超市的長期發展。而且,在食品的選擇上要有一定專業的眼光,這樣才能采購到新鮮,無污染的綠色食品。

商業計劃 篇5

  一、項目計劃書(又稱項目企劃書,項目融資書)的標準內容(九大模塊)

  完整的商業計劃一般包括:執行總結,公司概況,產品或服務、市場分析,競爭分析和營銷策略,財務預測,風險分析和附錄等九個方面。下面我們對各個部分的內容進行簡單的描述。

  (一) 執行總結

  此項創業計劃的行業性質以及相關方向,此項創業計劃的創業機會是什么,是如何解決就業困境、開辟大學生自主創業道路的?為什么提出此項計劃,填補了那些市場空白。

  (二) 公司概況

  公司的經營宗旨、經營目標、價值觀是什么,它的遠景規劃如何?一個好的經營價值觀可以提升商業計劃的價值,因為企業的長期成功歸根到底是一種文化和理念的成功。

  (三) 產品或服務

  此項創業計劃將提供給“所謂的消費者”什么,如何向消費者提供價值?此項創業計劃的優勢是什么?“所謂的消費者”將如何從中受益,是否符合人們的消費需求,給“所謂的消費者”提供的服務方式是什么?

  (四) 市場分析

  此項創業計劃估計擁有多少潛在用戶即市場的需求量?發展規模如何,可以占據多大市場份額以及市場領域?如何發現潛在市場和打進潛在市場,是否存在進一步的市場開發戰略(即發展前景),以及業務拓展方向和領域。

  (五) 競爭分析

  此項創業計劃的競爭對手分析,目前大學生就業競爭主要體現在什么方面,此項計劃如何緩解就業競爭?是否存在競爭對手,競爭對手是誰;此項計劃存在的競爭優勢以及競爭劣勢是什么,如何更加充分的發揮優勢彌補劣勢?是否存在替代的創業規劃,是否具有阻止其他競爭對手進入的壁壘(如技術,法規),如何保護你的優勢(例:申請專利或者知識產權保護)。

  (六) 營銷策略及銷售

  是否存在先進的營銷戰略(通過廣告、郵件、電視臺廣告推銷,或者展銷促銷等方式),如何使用銷售渠道,是否跟蹤進行市場調查?如何降低生產成本,擴大銷售量,如何制定銷售價格(定價戰略),如何塑造品牌形象來吸引消費。

  (七) 財務分析

  需要多少資金來實施該項創業計劃?資金的來源情況,如何外部的'投資者估值自己,是否存在吸引投資者為創業計劃投資的優勢理由?資金的具體用途?預計資金的盈利及虧損;財務規劃以及現金流動情況,制作簡易的資產負債表和損益表。

  (八) 風險分析

  風險系數如何?是自主經營投資,還是向風險投資家爭取資金?同消極的就業分配的風險相比,優勢劣勢何在?是否存在投資風險以及風險投資的推出策略是什么?

  (九) 附錄

  支持上述信息的資料:管理層簡歷,技術資料、銷售手冊,產品圖紙、媒體對本公司的報道等,以及其他需要介紹說明的地方。

商業計劃 篇6

  1.1前提條件和條件設定

  鄭州二七區人流量大,是人們購物的好場所,在此開設一家休閑吧可以給緊張忙碌的人們帶來一絲放松感與舒適感。

  面對社會經濟的高速發展,生活水平的不斷提高,人們的消費能力也越來越來 高 ,卻 發 現 不 知 道 該 去 哪里來享受自己的休閑時間。而我們的休閑娛樂俱樂部服務公司就是以這些想要享受自己休閑時光的學生,工作人員等人為服務對象娛樂場所,我們針對現階段人們的特點,提供一系列以休閑娛樂為目的設的服務和活動,包括休閑娛樂服務公司、餐飲天地和休閑娛樂吧。休閑娛樂服務公司負責整個集團的運作和公司的發展方向。餐飲天地主要提供美味可口的餐飲和優質高效的服務,為就餐者提供良好的就餐環境,營造一種快樂、溫馨的家的`感覺。而休閑娛樂吧則提供各種娛樂設備和休閑區,讓顧客體驗休閑娛樂的輕松。 1.2調查分析方法

  調查法是指研究者通過實地面談、提問調查等方式收集、了解事物詳細資料數據,并加以分析的方法。

  1.2.1網絡調查

  網絡調查,又稱在線調查。是指通過互聯網及其調查系統把傳統的調查、分析方法在線化、智能化。其構成包括三個部分:客戶、調查系統、參與人群。

  我們通過網上市場調查的實施可以充分利用網絡作為信息溝通渠道的開放性、自由性、平等性、廣泛性和直接性的特性,了解開設休閑吧的優勢以及劣勢,使得網上市場調查具有傳統的一些市場調查手段和方法所不具備的一些獨特的特點和優勢。

  1.2.2實地調查

  實地調查是在周詳嚴密的架構之下,由調查人員直接向被訪問者搜集第一手資料的相互來往過程。第一手資料又稱為初級資料,系指首次搜集到的資料。

  我們可以前往二七區進行實地調查,分析二七區周圍的環境。可以使用觀察法和問卷法來進行調查,獲取我們需要的有用信息。

商業計劃 篇7

  對創業者和需要融資的企業而言,商業計劃書已經不是什么新鮮事物了。坊間可以很方便買到各種版本的如何撰寫商業計劃書的指南和小冊子,網上也不難淘到各種大同小異的商業計劃書模板,一件本來屬于專業范疇的商業文件,似乎變成了人人可學,人人會寫的玩意了。商業計劃書大有淪落為表面功夫的花架子。實際上,在投資人一方,卻發現越來越少看到有閱讀價值的商業計劃書了。融資方和投資方匹配比例低,與商業計劃書上存在的問題有直接聯系。

  商業計劃書應該是什么?

  這個問題似乎很傻很傳統,但如果你回答,A就是A,那等于沒回答。其實很多人未必仔細考慮過這個問題。投資人見到的所謂的“商業計劃書”大多表現出形式化、空洞無物、資料堆砌、無必要的證據支持或者只有無關和過時的數據,缺少必要的內容,論述無說服力等等缺陷。而這些計劃書的共同點是多出自融資方自己的手筆。

  商業計劃書的基本目的是為投資者初步判斷融資目標是否符合自身需要而制作的一項投資說明和分析文件。多數融資方都明白商業計劃書是寫給潛在投資對象看的,所以,希望把這個文件做得“賣相”好看。但是,往往又都走錯了方向。

  多數融資方在表面文章和形式化方面做了太多無用功,像是在用一種通俗的市井的語言和大話博得投資人的歡心,而這樣空洞的計劃書在投資人手里,甚至還不如一頁紙的投資項目概要。在從頭到尾快速翻閱而沒有發現自己需要的信息時,會被投資人毫不吝惜地丟進字紙簍。還有一類融資人比較“專業”和“技術派”,將一些專業技術資料放進計劃書,甚至直接用可行性分析報告來代替商業計劃書,這就走向了另一個極端,資料價值很高,但并不是投資人想看或者能看明白的東西。投資人看得一頭霧水之余,只好擱置一邊了。看似一個簡單的問題,其實并不是誰都能夠做好。投資人成年累月地與融資項目和機構打交道,第一步就是通過計劃書來進行篩選,每天可能接觸幾個不同項目,只有那些有的放矢、符合投資人閱讀模式和習慣的商業計劃書才有可能獲得投資人進一步考察的興趣。商業計劃書其實不應該由融資方自己來寫,道理很簡單,一是有盲點,容易成為“王婆賣瓜”,二則,只有對投資方充分了解才能有針對性地做好這項帶有定制特點的文件,試圖靠一份“標準格式”的商業計劃書走遍天下,更大的可能是處處碰壁。融資人和投資人之間總是存在一條溝,這是為什么商業計劃書不容易打動投資人的`一個客觀限制。

  分析行業時不要兜圈子

  在投資界有一句話,沒有夕陽的行業,只有沒希望的企業。行業分析固然重要,但并不是決定是否投資的唯一考量因素。融資方自己寫商業計劃書的最大毛病是把各方面都描畫得十分美好,完美到了足以引起投資者警惕的程度。其實,如果投資人不考慮進入某些行業時,你的項目即使再好,也會在第一輪被淘汰的。當行業不是很重要的因素時,投資人需要通過行業分析來獲得對融資方所處的環境和未來發展趨勢的直接素材。商業計劃書無法代替投資人之后進行的盡職調查和獨立研究,在行業分析上兜圈子是不明智的做法。

  商業計劃書中最常見的兜圈子做法是,融資方總是“無意”中犯用大的行業來代替細分行業或者用其他地區代替本地區等假借概念的錯誤。比如,用整個游戲軟件行業的分析代替手機游戲行業,用服裝制衣行業的分析代替制服行業,用一線城市房地產數據代替本地房地產發展分析等。之所以這樣做,有細分行業數據不容易收集的原因,另外,顯而易見的是,整體行業或者發達地區的規模數據要比子行業或其他地區大很多,也好看得多。但這種處理手法相當拙劣,給投資人的印象很不好,而且這部分內容一般是放在計劃書比較靠前的位置,投資人在無法找到自己所需要的可信的行業分析數據時,很可能因為手中項目太多而放棄繼續讀下去。

商業計劃 篇8

  這里將一個網站第一個推廣年度分為4個階段,每個階段3個月左右:網站策劃建設階段、網站發布初期、網站增長期、網站穩定期。某公司生產和銷售旅游紀念品,為此建立一個網站來宣傳公司產品,并且具備了網上下訂單的功能。

  該網站制定的推廣計劃主要包括下列內容:

  2、網站策劃建設階段的推廣:也就是從網站正式發布前就開始了推廣的準備,在網站建設過程中從網站結構、內容等方面對google、百度等搜索引擎進行優化設計;

  4、網站增長期的推廣:當網站有一定訪問量之后,為繼續保持網站訪問量的增長和品牌提升,在相關行業網站投放網絡廣告(包括計劃投放廣告的網站及欄目選擇、廣告形式等),在若干相關專業電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進行資源互換;

  5、網站穩定期的推廣:結合公司新產品促銷,不定期發送在線優惠卷;參與行業內的排行評比等活動,以期獲得新聞價值;在條件成熟的情況下,建設一個中立的與企業核心產品相關的行業信息類網站來進行輔助推廣。

  6、推廣效果的評價:對主要網站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網站流量統計分析,必要時與專業網絡顧問機構合作進行網絡營銷診斷,改進或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

  這個案例并不是一個完整的網站推廣計劃,僅僅籠統地列出了部分重要的推廣內容,不過,從這個簡單的網站推廣計劃中,我們仍然可以得出幾個基本結論:

  第一,制定網站推廣計劃有助于在網站推廣工作中有的放矢,并且有步驟有目的地開展工作,避免重要的遺漏。

  第二,網站推廣是在網站正式發布之前就已經開始進行的,尤其是針對搜索引擎的優化工作,在網站設計階段就應考慮到推廣的需要,并做必要的優化設計。

  第三,網站推廣的基本方法對于大部分網站都是適用的,也就是所謂的通用網站推廣方法,一個網站在建設階段和發布初期通常都需要進行這些常規的推廣。

  第四,在網站推廣的.不同階段需要采用不同的方法,也就是說網站推廣方法具有階段性的特征。有些網站推廣方法可能長期有效,有些則僅適用于某個階段,或者臨時性采用,各種網站推廣方法往往是相結合使用的。

  第五,網站推廣是網絡營銷的內容之一,但不是網絡營銷的全部,同時網站推廣

  也不是孤立的,需要與其他網絡營銷活動相結合來進行。

  第六,網站進入穩定期之后,推廣工作不應停止,但由于進一步提高訪問量有較大難度,需要采用一些超越常規的推廣策略,如上述案例中建設一個行業信息類網站的計劃等。

  第七,網站推廣不能盲目進行,需要進行效果跟蹤和控制。在網站推廣評價方法中,最為重要的一項指標的網站的訪問量,訪問量的變化情況基本上反映了網站推廣的成效,因此網站訪問統計分析報告對網站推廣的成功具有至關重要的作用。

  案例中給出的是網站推廣總體計劃,除此之外,針對每一種具體的網站推廣措施制定詳細的計劃也是必要的,例如關于搜索引擎推廣計劃、資源合作計劃、網絡廣告計劃等,這樣可以更加具體化,對更多的問題提前進行準備,便于網站推廣效果的控制。本文略去這些細節問題,有關具體網站推廣方法的實施計劃,將在后續內容中適當穿插介紹。此外,完整的網站推廣計劃書還包含更多詳細的內容,如營銷預算、階段推廣目標及其評價指標等。

  網站推廣策劃書 的編寫要點,如何策劃編寫企業或公司網站建設或推廣策劃書,提供網站推廣策劃案例參考和推廣計劃書撰寫方法。

  網站推廣策劃書摘要:制定網站推廣計劃本身也是一種網站推廣策略,推廣計劃不僅是推廣的行動指南,同時也是檢驗推廣效果是否達到預期目標的衡量標準。網站推廣計劃書至少應包括三個方面的基本內容:網站推廣的階段目標;網站發布運營的不同階段所采取的網站推廣方法;網站推廣策略的控制和效果評價

  網站推廣計劃是網絡營銷計劃的組成部分。制定網站推廣計劃本身也是一種網站推廣策略,推廣計劃不僅是推廣的行動指南,同時也是檢驗推廣效果是否達到預期目標的衡量標準,所以,合理的網站推廣計劃也就成為網站推廣策略中必不可少的內容。網絡營銷計劃包含的內容比較多,如網站的功能、內容、商業模式和運營策略等,一份好的網絡營銷計劃書應該在網站正式建設之前就完成,并且為實際操作提供總體指導。網站推廣計劃通常也是在網站策略階段就應該完成的,甚至可以在網站建設階段就開始網站的“推廣”工作。

  與完整的網絡營銷計劃相比,網站推廣計劃比較簡單,然而更為具體。一般來說,網站推廣計劃至少應包含下列主要內容:

  1、確定網站推廣的階段目標。如在發布后1年內實現每天獨立訪問用戶數量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現、網站被鏈接的數量、注冊用戶數量等。

  2、在網站發布運營的不同階段所采取的網站推廣方法。如果可能,最好詳細列出各個階段的具體網站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱、網絡廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。

  3、網站推廣策略的控制和效果評價。如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對網站推廣計劃的控制和評價是為了及時發現網絡營銷過程中的問題,保證網絡營銷活動的順利進行。

商業計劃 篇9

  一、企業網站分析

  (1)網站結構

  網站結構是為了合理地向用戶表達企業信息所采用的網站呢欄目設置、網頁布局、網站內容等信息的表現形式。美的企業在網站方面,一級導航欄共有六個,通過主頁可以到達任何一個一級欄目首頁、二級欄目首頁以及到達最終頁面;主欄目清晰,有專門的分類目錄;每個頁面有一個輔助導航;頁面最多三次點擊后可以進入內容頁面。不足:不是每個網頁都可以進入任何一個一級欄目首頁,點擊進入之后直接進入另一頁面,而不能返回主頁。在網站完善過程中需要注意對此進行改進,在任何一級一個欄目中都能夠返回主頁。

  (2)網頁布局

  網頁布局是為滿足欄目設置的要求需要進行的網頁末班規劃。美的企業網站左上角放置企業LOGO,展示了網站品牌,頁面內容簡潔,站內檢索服務顯眼;不足:在首頁,重要信息如產品促銷信息、新產品信息沒有展示出來,只有簡單的美的新聞、美的活動和美的基金三項,沒有提供網頁瀏覽用戶所想所需的信息,過于簡略。普通用戶瀏覽企業網站一般是想了解企業的最新產品信息,如打折、優惠、新產品等,如若需要則需要在網頁中慢慢尋找。網站的布局不能僅僅注重簡潔,還需要將重要的信息顯示在主頁中,應當適當的在主頁里增加些信息。

  (3)網站內容

  網站內容是通過企業網站可以看到的所有信息,是企業希望通過網站向用戶傳遞的所有信息,網站的內容是網站的核心,為用戶提供有價值的內容是企業網站運營生產價值的基礎。美的網站內容方面比較具體,設置了產品中心和服務專區,可以查找到很多美的產品和服務。產品方面提供產品的智能體驗系統,使產品更為形象的表現在用戶眼前,不過打開此系統時時間上需花費較多,并且產品展示沒有提供產品的詳細信息,如:價格、性能、產品的功率等都沒有給出說明,這不利于用戶對產品進行了解;服務專區方面,提供了良好的用戶服務,常見問題能直接查看,還提供有較好的在線咨詢服務。

  (4)企業網站的功能

  網站的功能分為技術功能和網絡營銷功能。一個具備完善的網絡營銷功能的企業網站,應該具備品牌形象、產品/服務展示、信息發布、顧客服務、顧客關系、網上調查、網上聯盟、網絡營銷。技術功能方面,美的企業網站過多的應用了Flash插件,打開網頁時速度較慢,應該減少Flash插件的使用,多用些靜態的圖片,文字來說明產品、服務、企業信息較好。美的企業網站在網站功能上基本完整,不過還可以增加適當的功能,如網上調查,可以獲得用戶的.反饋信息和獲取第一手市場資料,美的網站沒有設置此項功能。

  (5)企業網站的服務

  美的企業網站有根據產品特點提供相應的服務內容,提供了產品說明書下載,常見問題解答,在線問題咨詢,不過卻沒有利用網站為用戶提供產品選購和保養知識。站內搜索只能搜索到輸入名產品,如若輸“冰箱”查找出來的只是冰箱的信息,而若輸“電冰箱”時則會顯示說沒有該產品信息,這樣增加用戶搜索難度,搜索時最好增加相近詞、相似詞的應用。

  二、網絡營銷策略

  網絡營銷策略是企業根據自身所在市場中所處地位不同而采取的一些網路營銷組合,是以國際互聯網絡為基礎,利用數字化的信息和網絡媒體的交互性來輔助營銷目標實現的一種新型的市場營銷方式。網絡營銷是企業整體營銷戰略的一個組成部分,是為實現企業總體經營目標所進行的,以互聯網為基本手段營造網上經營環境的各種活動。美的企業網站推廣可以通過以下幾方面進行加強:

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