實用的商業計劃范文合集10篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編收集整理的商業計劃10篇,希望能夠幫助到大家。
商業計劃 篇1
第二部分
管理體系
第二部分 管理體系
2.1管理層
2.1.1組織結構
因為我們創建的是一個針對性較強的網站,綜合各方面的因素,為了既保證集中統一指揮,又能發揮各種專家業務管理的作用,彌補領導人員在專業管理知識和能力方面的不足,公司實行總監負責制,部門經理和職能部門均實行垂直領導,各級直線管理人員在職權范圍內對直接下屬有指揮和命令的權力,并對此承擔全部責任;職能管理部門是總監的參謀和助手,沒有直接指揮權,其職能是向上級提供信息和建議,并對業務部門實施領導和監督,建立直線制的組織管理形式。
2.1.2組織結構拓撲
董事會:由網站的大股東組成,屬于決策層,負責制定公司的總體發展戰略,決定總經理的人選。
總監:負責網站的日常經營事務,對董事會負責,決定副總經理和部門經理的人選,協調各部門之間的關系。直接領導各分站的站長及工作組負責人。
辦公室:負責網站的日常事務的傳達,以及文件、通知的制作,檔案的歸檔管理工作。協助總監。
策劃部:負責網站理念的定位,形象的定位,企業文化的引導,以及新業務的籌劃。協助總監。
工作室:負責網站的設計制作、維護、安全工作;承擔網站程序、后臺的升級、界面的美化工作;網站信息的采集、發布,公司報紙的編輯、出版、發行。分設技術組、美工組、編輯組。
推廣部:負責網站的宣傳、推廣工作,承擔網站社會形象的樹立,承擔網站信息的對外發布,協同公關部進行站際合作的外聯。
公關部:負責網站的外聯公關工作,承擔網站廣告業務的爭取,協同財務部進行網站資金的籌集,協同推廣部進行站際合作的外聯。
財務部:負責網站資金的籌集、使用和分配,如財務計劃和分析、投資及籌資決策分析、資本結構的調整和配制、股利的分配等等;負責日常會計工作與稅收管理,每個年度末向總經理匯報本年財務狀況并規劃次年的財務工作。
人力資源部:負責組織結構的設計;進行工作分析、員工招聘、員工培訓、績效考評及薪酬的制定;負責激勵措施的`擬定和實施;引導企業文化。
網絡營銷部:負責網站的電子商城板塊的運營,決定電子商城的營銷策略和措施,并對營銷工作進行評估和監控,包括市場分析、銷售、客戶服務等。引導各分站銷售負責人進行市場開拓與銷售,在公司發展成熟以后,分設市場、銷售、客戶服務部。
2.2 工作組主要成員
2.2.1項目總監
李檀
20歲 男
個人簡評:網站Idea的所有者。為網站帶來了整體運營理念以及市場營銷、
公關、推廣和工程技能。具有很強的領導和組織能力,有多年的團隊Leader經驗。同時又是網站的技術組骨干之一。
2.2.2辦公室
王貞
20歲 女
個人簡評:廣播電視學學生。具有較強的文件制作能力,與總監有多年的合
作經驗,有較強的默契。任辦公室主任。
2.2.3工作室
1.技術組:林晨
22歲 男
個人簡評:網站的骨干工程技術人員。具有很強的研發能力,在網站程序的
編寫、網站維護、網絡安全方面頗有建樹,能為網站進一步發展提供強力的支持。任工作室技術組組長。同時兼任工作室負責人。
2.美工組:梅希
21歲 女
個人簡評:網站的第一美工。具有過硬的專業知識,接受前沿的美學教育,
精通平面和動畫的設計制作,是網站前臺建設過程中不可或缺的人才,任工作室美工組組長。
3.編輯組:趙丹
21歲 女
個人簡評:廣播電視學專業學生。求學期間即積極參與社會實踐工作,曾在
《徐州日報》、《彭城晚報》等多家報社實習,具有較強的編輯能力。同時又有較強的組織協調能力,任工作室編輯組組長。
2.2.4推廣部
周棟梁
商業計劃 篇2
1、啟動資金來源:
(1)貸款
北京市勞動和社會保障局相關負責人23日宣布,北京將加大對創業的支持力度,從4月1日起,提高小額擔保貸款的擔保額度,合伙創辦小企業最高可申請50萬元。
據介紹,新政策規定,對于北京市城鎮失業人員、高校畢業生、農村轉移勞動力、復員轉業軍人開辦個體工商戶的擔保額度由原來不超過5萬元提高到8萬元。以上人員自主、合伙創辦小企業申請小額擔保貸款的,貸款擔保額提高到人均不超過8萬元,最高50萬元。 那么我們至少能從銀行借24萬元資金。
(2)假期打工
我們小組成員利用假期打工,大致三人將共能獲得1萬元的個人存款.
(3)向家人借
由于我與合伙人的家庭的經濟條件都比較富裕,剩余的'啟動資金,我們可從各自的家庭里借得40,000元左右的資金。
2、 財務報表:
商業計劃 篇3
20xx年6月甘肅省首屆中和地產杯創業項目大賽在生內征集創業項目,共有431個項目報名參賽,我的項目有幸被選入36強。9月下旬在蘭州雁灘高新開發區舉行復賽。在現場展示項目時,我的學生5歲多的劉昭君、張書元、王鑫,現場進行了演示,使我獲得了全場最高分9。45分。因為我不知道網上投票有代理400元買500張票。最后僅以0。1分之差沒進入決賽。位列第十三名。當前西北民族大學外語學院團委書記孫向濤,正準備用我的這個項目組織學生,參加該校的大學生的“挑戰杯”創業大賽。對此我很高興表示要給予他們幫助,使這個項目的以推廣。
一、理論研究:
作為甘肅省珠算協會理事,從上個世紀90年代中期開始,我就開始開發一種比較珠心算更簡便的新教學方法。1998年記者迭目江騰在《甘肅日報》發表了題為“楊氏發明指算法開發智力益學童”的報道,標志著由我首創開發的幼兒數學啟蒙教育的新方法已經基本成型。1999年《學前教育研究》雜志第二期發表了我的文章“幼兒指算法的構想及意義”。1999年開發的指算器獲國家專利局外觀設計專利,專利號zl98 3 05463。0。XX年6月《楊隆騫指算法》一書由甘肅教育出版社出版。記者馬效軍在《甘肅日報》上發表了題為“楊隆騫指算法出版發行”的報道。在此期間我又首創開發了益智手操、手指操。XX年《學前教育研究》第四期發表了我的文章“巧手啟智健腦的.手部小肌肉運動操”。同年底我的又一本書“手操指算教學法”由甘肅少兒出版社出版。《XXX》《鑫報》都與以報道。XX年年我的科研課題“數學啟蒙新教法”被列入中國教育學會十一五規劃課題“錢學森達成智慧教育思想研究與實踐”的子課題。記者李欣瑤在甘肅日報上發表了題為“我省一幼教方法列入中國教育學會重點課題”的報道。在此期間我不僅完成了配套的練習冊、習題集,而且還完成了《幼兒啟蒙教育領先方略》一書的初稿。該書共十五萬多字,提出了有別于傳統“親子教育”的一系列幼兒啟蒙教育全新的理念、作法與觀點。
二、實踐推廣:
從1998開始我就在各地宣傳、介紹、推廣楊隆騫指算法。1999年我的“幼兒指算法的構想及意義”一文發表后,引起了全國各地許多教師、家長的關注,當時收到了300多封求教、求購資料的信,我都給與回復。十幾年來我曾給金川公司幼兒園幾百名幼兒教師,給甘肅幼兒師范學校1000多名學生做過報告。給會寧縣幼兒園、XXX司令部幼兒園、青海大通幼兒園、北京陽光紅學校、江蘇泗洪樹人學校、河南新鄉天驕學校培訓過教師150多名。足跡遍布黑龍江的齊齊哈爾,云南昆明,安徽合肥,四川成都,青海格爾木、西寧、大通,甘肅的蘭州、永靖、成縣、華亭、白銀、景泰、武威、金昌、天水、永登、會寧、臨潭等地宣傳推廣。親自教授學生300多名。
三、教學效果:
十多年來我培養的學生最大的已經上了初中,最小的還在幼兒園。冶依冉至今仍然保留著千位數加減心算的能力。其他如于健鈺、石婕妤、孫偉、羅珊珊、高艦巨睿、常與時、馬錦、劉昭君、張書元、王鑫等都形成了百位數心算的能力。XX年3月5歲半的方斌現場表演回答大家的提問,記者羅虎寫了題為“手操指算顯神奇”的報道。發表在《甘肅日報》上。冶依冉、方斌、趙蕊琳、馬錦、常與時、張書元、劉昭君、王鑫等多次跟隨我在安徽衛視、甘肅衛視、甘肅公共頻道、蘭州生活頻道、公共頻道、新聞綜合頻道等電視臺現場表演。
四、媒體報道:
甘肅日報》、《甘肅經濟日報》、《蘭州晚報》、《科技鑫報》、《西部商報》、《甘肅青年報》、《都市天地包》、《甘肅教育報》、《金昌日報》、《鎳都報》、《天水日報》、《白銀日報》、《張掖日報》、《武威報》、《格爾木報》等報紙《現代社團》、《綠蔭》等雜志都曾予以報道。20xx年6月3日,《天水日報》以“楊隆騫手指尖上做文章”為題對我開發研究推廣手操指算做了報道。甘肅衛視、安徽衛視、武威電視臺、白銀電視臺、格爾木電視臺、金昌電視臺、金川公司電視臺、西北師范大學電視臺、河南衛輝電視臺、江蘇泗洪電視臺等多家電視臺予以報道。
五、獲獎情況:
XX年獲全國首屆教師創新大賽一等獎,《甘肅日報》曾以“楊隆騫指算法”引起關注,予以報道。XX年獲安徽衛視“金點子行動”大獎。XX年獲全國第六節腦功能開發學術研討會一等獎,甘肅公共頻道“新新聞時間”年度創意發明獎。XX年獲全國有二科學教育研討會三等獎。XX年年獲甘肅老教授學會優秀論文獎。20xx年被評為甘肅省銀齡行動優秀專家。20xx年“幼兒手操指算培訓中心”獲甘肅省首屆中和地產杯創業項目大賽優秀獎。
六、培養對象:
該特種教育學校培養的是畢業的大中專學生、教師、家長,他們學成之后可以用這種方法教育幼兒,尤其是畢業生可以以此進行創業。開辦培訓班培養學齡前兒童。教師、家長可以用這種方法教學。此外還可以開班培養幼兒。
商業計劃 篇4
一、項目名稱:綠色特色餐飲(巴味食府)
二、創業目標發展以“巴味”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個具有濃郁巴渝文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。巴渝文化餐廳已成為目前餐飲經營者建店的一種時尚,主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環境中用餐。使消費者在吃的過程中了解一些當地的歷史知識,風俗文化是它的最大優點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。
三、市場分析目前餐廳的現狀:
1、品牌餐廳:陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業”的代名詞,由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。
2、酒店餐廳:由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風,已將大部分消費者拒之門外,除了錦江賓館、家園國際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經營。
3、民俗、文化酒樓:由于其獨特的店面設計和新穎的菜品,再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是:民俗--巴國布衣、陶然居、重慶菜根香;文化--菜香源、紅杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經濟穩定快速增長,城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌,如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業今后發展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業的發展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內,我國餐飲業經營模式將多元化發展,國際化進程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。
四、市場調研:必須在決定投資前進行詳細的市場調查,具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務狀況、經營現狀、員工人數等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同、供應商關系等。具體項目由餐飲咨詢公司負責。選址條件:所在商圈必須具備辦公中心、商業中心、居住中心三個條件,必須是交通便利、視野寬闊、50米內有停車位置的標準門面。所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)場租費用不得超過40元/平方米,選址時由餐飲咨詢顧問負責。
五、餐飲特色:以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系,宣揚巴渝綠色飲食文化,菜品盛器獨特;并成立以餐飲咨詢公司負責為主的菜品研發室,每周出二個創新菜,每季度換一次菜譜,做到產品人無我有,人有我優,質量穩定。菜品以巴渝文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發室創新出與裝修風格一致,綠色環保、滋補養生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養套餐(養顏、強身、生態)菜糸,最后運用特色婚宴(略)和特色壽宴(略)兩個項目來為餐廳助品增收。
六、目標市場的定位。中高收入者能接受的綠色餐飲業。顧客群:個體私營業主+白領+其他。
七、市場策略。產品規范化、標準化、管理科學化、經營連鎖化。并導入比香港五常法還優秀的黃小平十常管理法。具體由餐飲咨詢公司負責執行。
八、餐廳設計
1、整個餐廳設計體現巴渝文化風格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。
2、雖然是文化綠色餐廳,但客用設備,尤其是衛生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛生紙、)設備力求高檔。
3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標志。
4、包房應有十五個以上(客人越來越喜歡在包房用餐),并采用全落地玻璃。地面使用目的板,墻壁留有專用傳菜孔,屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發等設備)
5、大廳需能容下標準十人臺25張(并要扣除落臺和員工及顧客通過距離)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80厘米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節約電費又提高亮度)。
6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。
7、廚房譜防滑地磚,火頭必須在10個左右。內含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于300平方米。
8、整個餐廳含有:銷售接待區(大班臺、沙發)、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個)、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。 9、包房名:使用重慶十七道老城門命名或重慶老地名命名(包房內有對他們來歷的畫或照片)、或用活動包房名(如:王府、李府、趙府等),用餐時掛訂餐客人姓氏的牌子于門前)。
10、門匾采用木制招牌(燙金字)。
11、門旁或前廳設有“XXX序或賦”。
12、嘉賓留座牌全部用木刻。
13、包房過道掛有重慶食文化的畫框(重慶民謠、兒歌),大廳掛有本店特色菜的出處典故。
14、廁所掛重慶言子或重慶歇后語的漫畫。
15、菜譜專門設計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。
九、投資費用預算(按20xx平方米)
1、 裝修:130萬
2、 廚房設備:30萬
3、照明設備、空調(不采用中央空調)、衛生間、辦公室、收銀臺:80萬
4、 餐廳用具:30萬
5、 前期廣告費、開業慶典:15萬
6、流動資金:50萬總共資金準備:350萬(含不可預見費)另加房租50萬共計400萬
十、人員配置
1、 廚房:50人
2、樓面(含后勤):70人總經理:負責整個酒樓的經營大堂經理:協助總經理,負責樓面的管理工作銷售經理:協助總經理,負責酒樓的'銷售工作主任:負責樓面的片區管理工作部長:協助主任做好各再分片的細化工作營養點菜員:專門為客人點菜、營養配菜、推薦菜營銷員:負責酒樓的銷售導引回訪工作服務員:執行為客人的服務工作迎賓:迎接客人的到來、引領客人入座傳菜員:負責將客人所點菜品分送到各所點桌席泊車員:負責引領客人到店、并照看好用餐客人車輛庫管員:負責庫房物品的管理和收發工作收銀員:負責每天客人用餐的結算工作吧員:負責酒水的發放和果盤制作潔凈員:負責整個餐廳的清潔工作采購員:負責整個酒樓物品的采買工作美工:負責整個酒樓的宣傳工作維修工:負責整個酒樓設備的正常運轉(含廚房設備)辦公室主任:負責整個酒樓文件的打印、分發、會議記錄和辦公室日常工作稽核:負責監督和檢查收銀、吧臺、庫房的帳目核查工作質檢監察員:負責全酒樓各部門各崗位的行為規范。儀容儀表、質量監察等工作財務部:負責酒樓所有帳目的處理工作
商業計劃 篇5
就在30年前,喬布斯和沃茲尼亞克兩位不修邊幅的年輕人躲在車庫里面創造了蘋果, 8年前謝爾蓋·布林和拉里·佩奇這兩位斯坦福大學計算機系的學生在宿舍里創建了google的時候,作為他們的投資者,紅杉資本準確預估到了他們日后的輝煌。
作為全球最大也是最成功的風險投資公司,成立于1972年的紅杉資本旗下截至xx年共有18只基金,超過40億美元總資本,占據了納斯達克市場總價值的10%,總共投資超過500家公司,已經成功退出了200多家,其中有130多家成功上市,還有100多個通過兼并收購成功退出的案例。在這些成功上市的公司名錄中,不乏蘋果電腦、google、思科、甲骨文、雅虎和paypal這樣顯赫的名字。
關注每一個高增長的行業
因為美國高科技企業多集中在加州,行事風格極為保守的紅杉基金一度宣稱投資從不超過硅谷40英里半徑。不過,由于抵抗不過中國投資熱潮的誘惑,xx年9月起,這家世界最大的風險投資基金的紅杉基金將它的手臂伸向了中國,組成1.68億美元創建了紅杉資本中國基金。
與行事風格保守、投資領域專注于元器件、系統、軟件、服務的美國紅杉不同,“紅杉”移植到了中國,出手的速度和風格是“快、準、廣”。在成立不到一年的時間里,紅杉中國基金已經投資了悠視網、奇虎網、穗彩、大眾點評網、文思軟件、我要網等互聯網和軟件項目,還包括了亞洲傳媒、利農集團、宏夢卡通、中國眾合等一批傳媒、農業、卡通文化和保險代理企業。
“競爭態勢變了,中國的投資現狀是資金圍著項目飛,因此需要更快、更準確地做出判斷”,紅杉資本中國基金副總裁計越分析道:“在美國傳統的行業已經發展得很成熟了,只有在tmt領域依靠技術創新來獲得投資機會。但是技術創新是一件很復雜的事情,因此在美國要想取得成功,vc們就必須非常專注。在中國,我們不打算這樣做。我們將關注每一個高增長的`行業。”計越強調,目前中國經濟尚處于發展階段,不但高科技企業在創新,傳統行業也在革新、創造,這也就意味著中國的每一個領域都有機會打造出領先的企業。“尤其是滿足中國消費者的服務類行業,也就是要滿足市場需求的產品或者服務,同時能夠把這種產品或者服務有效地傳遞給消費者的企業。”
創業團隊最重要
紅杉資本中國基金目前的投資對象主要定位于具有高成長潛能的企業。在計越看來,如果是早期的項目,由于暫時可能還沒有看到市場容量,因此必須要考察其贏利模式是否清晰,是否容易形成規模化。而成長期的項目還要考察它的市場容量,所在市場必須足夠大,在行業內的地位、競爭狀況等。“ 當然最重要的是要看團隊,看看這個企業是否已經建立起了支撐企業有效運轉的管理系統和組織文化等。任何一家優秀的企業都是這些因素的綜合。”
從去年成立至今的時間里,紅杉資本已經收到了上千份的商業計劃書。作為一個投資人,計越工作中大部分的時間都在同創業者打交道。“我每天收到很多創業計劃書,但是很多創業投資書有幾十頁,前面十幾頁介紹國內宏觀環境,后面十頁講所處的市場,后面才講到做什么?用這種方式來表達自己的方式是非常不適合的,在這過程中會失去很多機會。比較好的方式應該是很直截了當的,用很短的時間說明你做什么事情,為什么比別人更有優勢做這事情,以及這個項目的價值在哪兒?只要把這三個問題能夠很快、很清楚地表達出來,我覺得可以為雙方進一步談下去的可能性將會大大增加。”計越最后說到。
商業計劃 篇6
第一章 執行總結
1.1項目簡介
1.1.1項目介紹
項目名稱:關中后花園鄉村旅游度假村項目
策劃人:xx
1.1.2地理位置
本項目擬建于陜西省禮泉縣灣里王村、灣里高村。禮泉縣屬暖溫帶半干旱大陸性季風氣候,年平均氣溫12.96℃,無霜214天,年平均降水量537-546平方毫米。海拔在402-1467米之間,北山南塬、四季分明、雨熱同季、冷暖適中,自然環境十分優越。
1.1.3建設規模與目標
1、建設內容
關中后花園鄉村旅游度假村項目計劃建設內容包括有:農業產業、農業觀光、創意農業、樂齡養生度假、涇河十里桃花岸、大唐文化、佛教文化、生態文化、窯洞文化和水文化。
2、建設目標
⑴通過本項目的建設建成以灣里王村、灣里高村為核心的關中后花園,以禮泉縣自有的農業、文化、禮教、生態、自然環境和水文等資源條件為基礎和依托,建成集自然、人文、歷史、現代、文明為一體的關中后花園。
⑵通過本項目建成后,形成集觀光旅游、休閑度假、健身養生休閑綜合體,設計年接待能力為500萬人(次)/年。
⑶通過本項目建設建成國內較具規模的農業產業和佛教產業的研究開發基地。
⑷通過本次建設建成完整的旅游度假村系統,實現生態、人文、佛教為一體的自然度假村。
⑸通過本次建設建成完整的生態度假村,實現區域農業、文化、佛教、自然體系度假村,打造低碳循環度假村。
⑹通過本次建設使本項目成為陜西省最大規模農業、文化產業基地。
⑺通過本次項目建設拓展創意文化產業等延伸產業。
3、主要建設條件
本計劃書主要從政策許可、選址論證、建設場地狀況、總平面方案、資金籌措等制約項目實施的主要因素進行調查研究,經過充分研究,主要結論是,項目選址符合有關城市規劃法規要求。項目場地地質條件較好,方案既滿足國家有關城市規劃及區域產業布局,又考慮了滿足本項目將來一定時期內發展的要求。項目實施資金籌措擬通過政府支持、招商融資以及自籌,資金籌措方案可行,籌資總額能確保項目順利實施。
1.1.4項目投入總資金及效益情況
項目估算總投資為15000萬元,其中固定資產投資13320萬元,鋪底流動資金投資1680萬元。
項目計劃分三年三期完成全部投入,其中第1年完成全部固定資產投資的40%,第2年完成全部固定資產投資40%,最后1年完成全部固定資產投資的20%。
項目建成后預計正常年份實現年收入120xx萬元,上交稅收20xx萬元,帶動居民間接收入15000萬元。
1.2策劃人簡介
王雷,陜西禮泉人,1999年開始創作詩歌,20xx年正式開始發表作品,散見于各類報刊,20xx年組織主持召開陜西青年文學創作座談會并主持策劃孔子誕辰2556周年“以圣賢為師、與經典同行“大型國學誦讀活動和陜西詩歌發展論壇,先后被陜西電視臺、西安電視臺、華裔報、三秦都市報、西安日報、西安晚報、江西日報大江時等多家媒體的專題報道,現就職于中國中鐵航空港建設集團。
1.3項目建設背景
1.3.1宏觀經濟環境
20xx年中國國內生產總值(GDP)為397983億元,按可比價格計算,比上年增長10.3%,增速比上年加快1.1個百分點,國民經濟運行態勢總體良好。全年CPI上漲3.3%,符合市場前期預測。12月份CPI高位回落,同比上漲4.6%。第一產業增加值為40497億元,增長4.3%;第二產業增加值186481億元,增長12.2%;第三產業增加值171005億元,增長9.5%。農業生產穩定增長,工業生產平穩增長。投資保持較快增長,消費平穩較快增長,進出口總額較快增長。20xx年全年社會消費品零售總額154554億元,比上年增長18.4%,扣除價格因素實際增長14.8%;全年進出口總額29728億美元,比上年增長34.7%,其中出口增長31.3%。
穩定增長的經濟環境,加上全球經濟的逐步復蘇成為了國內各大項目開發建立、產業的發展的基礎與保障,因此本項目的開發建設的外部經濟環境良好,投資經濟效益回報前景可觀。
1.3.2文化休閑娛樂產業發展迅速
文化休閑產業、健康保健相關產業已經逐步從以往的第三、第四產業上升為全球第一大產業,休閑娛樂相關產業等現代化的服務產業發展迅猛。當前社會,多元化的健康休閑服務產業發展格局初步形成,傳統行業進入微利時代,競爭日趨白日化,舉步維艱,而隨著城市經濟的高速發展和市民生活水平的持續提高,越來越多的人開始關注健康,注重生活品質。隨著時代的變化,人們更渴望的是一種時尚、高雅、健康、享受且注重體驗的消費形式。
1.3.3加快農村文化建設和基礎設施完善
當前我國經濟正處于轉型的關鍵時期,與快速發展的經濟和日益提高的物質生活水平相比,農村文化建設和發展則表現為較為滯后,與全面建設小康社會、實現和諧社會的目標不相適應。加強農村文化建設,既是當前農村、農業、農民實現持續健康科學發展的必然要求,也是構建農村和諧社會的有機組成部分,長期以來深受黨和國家的重視。由于長期以來農村基層文化基礎設施、文化活動、文化教育的貧乏,以及落后的、腐朽的文化方式沉渣泛起,因此加快農村文化建設,,已是當前農村亟待解決的問題。合理整合農村資源,進行產業融合發展,加強向符合自身實際的文化休閑產業、旅游服務產業轉型發展迫在眉睫。
第二章 項目建設必要性與意義
2.1有利于順應市場發展需求
本項目涉及農業產業、農業觀光、創意農業、樂齡養生度假、涇河十里桃花岸、大唐文化、佛教文化、生態文化、窯洞文化、水文化等等部分的規劃建設,是禮泉縣農村文化產業經濟發展的內在要求,將推動禮泉縣進一步走出去,進一步送進來,提高區域綜合實力,擴大禮泉對外交流;另外項目的設立也滿足全國范圍內不同層次的人們對文化休閑服務性行業的需求和市場的需要,順應了當前市場日益增長的文化休閑服務需求,對禮泉縣經濟健康發展也起著一定的推動作用。
2.2有利于現代化農村建設
本項目的開展實施為以禮泉縣日漸提高的經濟水平與項目所在地得天獨厚的地理位置為依托,以日趨開放的全球商貿、交流環境,城市第三產業的服務需求量、加快城鄉統籌發展以及國家《文化產業振興規劃》的實施為契機,積極建設成為高品質的文化休閑生態觀光基地,實現地區特色產業迅速崛起、社會經濟基建同步發展,周邊服務配套完善的關中后花園。本項目將承擔提升地區文化、旅游、經濟貿易綜合競爭力、促進多方合作交流、引入外資為重要使命,項目的開發同時有利于提完善農村配套基礎設施,美化周邊環境,提高區域開放度,對禮泉縣、灣里王村和灣里高村的發展都具有重要的戰略意義,因此本項目的開發建設很有必要。
2.3有利于區域農民增收
新村建設、城鄉一體。文化旅游、觀光休閑農業的發展,使農村一、二、三產業有機結合,促進生產發展,農業增效,農民增收,促進了社會主義新農村建設。本項目的建設有利于加快了農村基礎設施建設,讓農民就地享受城市化的文明成果,且為當地農民增收做出了重要貢獻。例如土地租金。以轉包、出租、轉讓、入股等方式,使土地向有技術、懂經營、會管理的工商業主和經營能人集中,農民土地通過實施承包權流轉,每年可獲得不菲的租金。
2.4有利于發展壯大禮泉縣第三產業
本鄉村旅游度假文化創意項目的建設和完善還需周邊服務行業的配套提供支持,如農家樂、休閑度假村、文化觀光互動、酒店住宿等等,建筑設計多融合相應文化民族風情(如關中、大唐、農業、水文化等),仿古或者個性建筑給人耳目一新的感覺。本項目順利開發建設過程中在完善了農村的基礎建設、服務體系的同時,也是一個地域標志性建筑產業群、關中后花園名片,產生聯動效應,輻射周邊促進外部資金投資禮泉,繼而從點到面的提升地區服務產業層次,發展壯大第三產業。
2.5有利于緩解社會就業壓力
社會居民就業是國家的頭等大事,在我國已作為維護國家和社會穩定的大事來抓。我國人口眾多,隨著城市化水平的提高,大量農民轉變為城市市民,就業形式嚴峻。如何提高地區的就業率,直接關系到人們的生活改善,社會的穩定與和諧。通過本項目的建設有利于帶動項目周邊商品流、信息流、人才流、資金流,以及現代化物流行業的發展。這是產業結構的市場化調整,調整的結果是產業結構的升級,同時可提供大量服務業就業崗位。本項目的建設運營,大大緩解了地區就業壓力,增加了地區居民社會保險普及率,有利于構建地區和諧社會。
第三章 客戶細分與市場前景分析
3.1目標客戶
本項目面對的是中高端城市市場客戶群體,如40歲以上高端人士、企業家、商業精英,政府政要及各部門領導人,高科技領軍人以及對休閑度假養生有需求以及熱愛國家文化、自然人文遺產的群體,體驗自然農家野趣、放松身心、領略大唐文化、宏偉古跡等等,這部分客戶群體具備養生休閑度假需求,同時也能力進行此類消費。
3.2發展定位
項目經營定位為以關中地區發展和自然人文資源為依托的鄉村文化休閑度假項目,因此要求整體規劃設計風格別具新穎、最求自然淳樸,以自然資源與文人景觀與健康、休閑文化的融合為主題。本項目規劃涉及的農業產業、農業觀光、創意農業、樂齡養生度假、涇河十里桃花岸、大唐文化、佛教文化、生態文化、窯洞文化、水文化等等項目將始終圍繞本地區關于文化健康休閑度假休閑整體行業的發展模式以及市場的需求,擬發展定位為:立足禮券,輻射中部地區,繼而走向全國,吸引中外游客前來觀光消費。
3.3細分市場分析
3.3.1文化產業市場
中國在經歷了近代歷史的低谷之后,已經開始了復興的進程,近年來,我國文化產業以年均15%的速度增長, 據統計,20xx年,全國文化產業增加值已達4140億元,占GDP的3%,比20xx年的3577億元增長15.7%。部分綜合性試點地區文化產業發展迅速,到20xx年,北京市文化產業實現增加值290億元,占GDP的6.8%;上海445.7億元,占6%;浙江669.7億元,占6%;廣東1123億元,占7%。這些資料表明:我國文化產業的發展已初具規模,但就產業單位而言,文化事業單位存在支出收入比偏高、人均創造利稅額較少的現象,文化經營性企業單位負債經營較為普遍;我國文化產業區域發展不均衡的問題突出,北京、上海、深圳、廣州等地經濟發達,文化需求大,文化產業相當于發達國家上世紀90年代的水平,東部地區經濟發達省份的文化產業發展規模以及創收能力大大高于中西部地區,文化產業發展的地區差距大于GDP的地區差距;我國文化產業對國民經濟的貢獻和影響低于發達國家,如文化產業從業人員占全部從業人員的比重,增加值占本國GDP的比重,這幾項指標比例失衡,說明我國文化產業創造價值的能力還很低,需要國家加大文化產業發展的力度,同時也可以看出,其存在較大的提升空間。
3.3.2觀光旅游
國內旅游業蓬勃發展,自20xx年四季度以來,由中央財政新增投資和旅游發展資金達12.86億元,超過“十一五”頭兩年旅游國債和旅游發展資金的總和(12.84億元);各級財政加強了配套性投入,估計總額將超過30億元;8個中西部的省份平均每省年投資超過1億元。20xx年全國旅游業總收入1.57萬億元,增長21.7%。
國內旅游人數達21億人次,比上年增長10.6%;國內旅游收入1.26萬億元,增長23.5%;入境旅游人數1.34億人次,增長5.8%;入境過夜旅游人數5566萬人次,增長9.4%;旅游外匯收入458億美元,增長15.5%;出境旅游人數5739萬人次,增長20.4%。多年來,國內旅游業入境接待和旅游創匯一直保持著近兩位數的增長、聯合國世界旅游組織預測,20xx年中國將成為世界第一旅游接待國、第四大旅游客源國;中國入境過夜旅游者將達到1億人次;國內旅游者將達到28億人次;居民人均出游兩次,出境旅游將達到1億人次;旅游市場總量將達到30億人次。
20xx年禮泉縣共接待游客283萬人次,旅游綜合收入達4.86億元,實現了從旅游資源大縣向產業強縣的華麗轉身,使旅游業成為禮泉經濟發展的強大引擎。
3.3.3文化休閑服務市場
文化休閑服務產業發展初具規模,增長潛力巨大,產業體系相對完善。20xx年我國健康產業的產值構成,醫療服務行業和醫藥業占1.2萬億,健康休閑娛樂業占8000億,保健食品占6000億,健康保險業達到574億,健康管理達300多億,大約占20xx年GDP總值的6%。由此可知,健康養生、文化休閑娛樂業已經發展成為了繼醫療和醫藥之后第二大健康休閑服務產業,前景看好。20xx年國內文化娛樂產業的市場規模將達到985億元,首次逼近千億大關,相比20xx年增幅近3倍。20xx年,產業規模將超過1200億,保持超過20%的復合增長率。
3.4項目前景
3.4.1產業發展前景
目前的健康保健,文化休閑服務業已成為新興的一個朝陽產業,正處于快速發展的上升態勢。而且國內市場規模提升的空間依然很大。各地養生保健業的發展對繁榮地方經濟、豐富人民文化生活和改善當地人民的生活質量起著重要的推動作用,意義重大。
(1)從經濟方面分析,國際上公認,當一個國家人均GDP國民生產總值超過1000美元,在1500美元之間時。那么,健康文化休閑服務產業就會迎來發展的高峰。
(2)中產階級的形成,老齡化社會的逐步來臨,為健康休閑度假在中國發展奠定了群眾基礎。
(3)現代文明和發病率的逐年攀生,亞健康人群的大幅增加,全社會醫療及衛生支出越來越大,呼喚著健康養生產業的全面發展,因為,國外發達國家幾十年的發展已充分證明,健康養生不僅能提高人民的健康水平和生活品質,更能夠大大降低醫療費用的支出,這無論個人、家庭、國家、社會都是最大的福音。
中國一批先知先覺的企業,用他們實際的市場行為,已進行了多年的實踐,已逐步闖出一條中國特色的健康休閑產業發展之路。
綜上所述,無論從哪一角度來說,健康文化休閑產業的發展壯大都將是必然趨勢。
3.4.2政策前景
20xx年3月,國務院出臺了《關于加快發展服務業的若干意見》,提出支持服務業發展的主要指導思想與政策措施。20xx年3月,國務院辦公廳又發出了《關于加快發展服務業若干政策措施的實施意見》,從加強規劃和產業政策引導、深化服務領域改革、提高服務領域對外開放水平、大力培育服務領域領軍企業和知名品牌、加大服務領域資金投入力度、優化服務業發展的政策環境、加強服務業基礎工作等方面提出了要求和部署,內容翔實,政策具體。這些政策對商貿服務業的發展都將是有力的推動。因此本項目的建設實施完全符合國家政策發展方向,必將會得到相應政策的支持。
20xx年7月,我國第一部文化產業專項規劃——《文化產業振興規劃》由國務院常務會議審議通過。這是繼鋼鐵、汽車、紡織等十大產業振興規劃后出臺的又一個重要的產業振興規劃,標志著文化產業已經上升為國家的戰略性產業。其中明確指出了在市場準入、資金支持力度、投融資、人才等方面的政策保障措施。“十二五”期間,文化部將完善相應的政策法規體系,將抓緊起草《文化產業促進法》,加快文化產業立法進程,爭取把行之有效的文化產業政策上升為國家法律制度,為文化產業發展提供法制保障,為加快文化產業發展營造更好的政策環境。
第四章 項目選址與資源條件
4.1項目選址
本項目關中后花園鄉村文化旅游度假項目擬建于陜西省禮泉縣灣里王村、灣里高村境內。
4.2項目地位環境與交通
禮泉縣,咸陽市轄縣。位于省境中部,地處黃土高原與渭河谷地交匯地帶。項目所在地灣里王村、灣里高村于陜西省關中西部禮泉縣東北角,地處黃土高原與渭河谷地交匯地帶,號稱為關中腹地的后花園,是古代鄭國渠遺址的所在地,迄今已有2200多年歷史,面積4.66平方公里,耕地面積5000畝,人口1500多人,有漢回兩種民族。距西安市57公里,咸陽市28公里,東鄰西安咸陽國際機場,南靠歐亞大陸橋--隴海鐵路,關中環線,312國道,交通便利。
4.3氣候地貌
禮泉縣屬暖溫帶半干旱大陸性季風氣候,年平均氣溫12.96℃,無霜214天,年平均降水量537-546平方毫米。海拔在402-1467米之間,北山南塬,四季分明,雨熱同季,冷暖適中,自然環境十分優越。地勢西北高而東南低,呈階梯型跌落,分山、塬、川三種地貌。
4.4資源條件
1、自然資源
本項目所在地主要河流有涇河,一年四季川流不息,可利用的水面積1000畝,水能資源1000萬千瓦,地下水補給量5000萬立方米。山區土層深厚,海拔高,溫差大,是得天獨厚的蘋果優生區,并有經濟林5000萬畝,天然草場30萬畝;中部九嵕山系礦藏豐富,現已探明,石灰石貯藏量達10億立方米,大理石貯藏量100萬立方米,出于石灰巖底層的富鍶礦泉水,天然純凈,具有很高的開發價值;南部平原土地肥沃,為寶雞峽灌區,渠井雙保險,灌溉方便,盛產糧、棉、油和蘋果、酥梨、蜜桃等。是重要的商品糧食基地和設施農業基地。
2、人文資源
禮泉縣境內有古文化遺址21處,古建筑5處,是陜西省18個重點文物旅游大縣之一,為全國最佳旅游休閑縣、全國生態建設示范縣、中國最具魅力旅游百強名縣。盛唐的兩位帝王都安葬在北部九嵏山上。第一批全國重點文物保護單位唐太宗昭陵,占地30萬畝,有陪葬墓200余座,被譽為世界最大的皇家陵園。唐肅宗建陵石刻工藝精美,是目前唐十八陵中保存最為完好的石雕石刻群。現在昭陵博物館藏有文物珍品5000余件。
4.5項目所在地開發規劃前景
禮泉縣圍繞省政府提出的“東西南北,交相輝映,北線昭陵,濃墨重彩”的陜西旅游發展新思路,依托得天獨厚的大唐文化資源,在位居陜西北線旅游文化圈上的禮泉縣,推出了以“大唐貞觀文化朝圣”為中心,打造一園三區的發展新理念。即打造以唐昭陵、唐建陵及200余座陪葬墓穴在內的占地30萬畝的貞觀文化苑建設,及具有大唐風貌的高品位休閑養生型小區、九嵕山貞觀唐人街商業街區、大唐貞觀文化朝圣長廊三區建設。
目前,已投資4500萬余元用于貞觀文化苑旅游景區的基礎設施建設上。其中,投資1820萬元對全長24.7公里通往昭陵景區的公路進行升等改造;投資610萬元,新建昭陵博物館碑林展室;投資170余萬元,以城區文廟原址為基礎,進行修復擴建;投資1700余萬元,在關中印象體驗地——袁家村新建關中民俗小吃一條街、300個車位的景觀停車場、阿蘭德休閑養生會所及文化名人村等,使禮泉可觀、可感、可體驗的景觀越來越多。
眾多勝景打響旅游強縣名號。禮泉縣依托昭陵人文景觀和涇渭流域自然景觀的特色資源,開發出一條條集觀光、游覽、參與和體驗為一體的旅游金線,形成了具有區域文化旅游產業的主題品牌。包括以唐太宗昭陵和唐肅宗建陵為代表的古文化遺址景觀21處,形成集關中民俗文化與農耕文化為一體的關中印象體驗地——袁家村,禮泉湖、九嵕山、五鳳山、涇河峽谷等景觀獨具特色,風光無限。游客在此領略大唐雄風的同時,可品嘗農家味,體驗農家生活,文化休閑產業開發建設前景廣闊。
第五章 發展定位與整體規劃
5.1發展定位
根據《禮泉縣國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》中 “積極發展現代農業,建立‘休閑農業生態大縣’”以及“大力發展第三產業,建立‘大唐文化旅游名縣’”的精神,主要發展城郊型示范生態旅游和養生休閑度假,為咸陽市,乃至全國提供集休閑娛樂、養生度假、觀光旅行、農業科技、生態文化等于一體的后花園。重點開發農業生態、民族文化、佛教文化、休閑養生。禮泉縣將利用獨有的.大唐文化,開發以農業生態為主題的鄉村旅游后花園,建成世界級的農業生態旅游目的地,成為中原地區生態旅游首選城市之一。
此次規劃項目定位于多種產業復合,多方位旅游風景開發。多種產業包括農業科技、生態旅游、度假休閑、餐飲美食、佛教文化、自然風光、創業農業、樂齡養生度假、涇河十里桃花岸、大唐文化、窯洞文化、水文化等。將多種產業融合在一起,使關中后花園鄉村旅游度假村項目的資源潛力得以最大化體現;同時用多種產業對項目進行多方位的支撐,不僅使項目成為陜西省內休閑度假、生態旅游相關產業基地,同時成為禮泉縣經濟的一個新增長點。
綜上所述,關中后花園鄉村旅游度假村項目規劃定位為:農業科技、生態旅游、度假休閑、餐飲美食、佛教文化、自然風光為一體的綜合性產業項目。
5.2規劃原則
開發的項目與基地的自然、文化以及農業的特色相關;開發的養生休閑度假項目應在經濟和生態上具有可持續性;將關中后花園鄉村旅游度假村與中原區域的交通戰略相結合;生態可持續性的開發和建筑。
5.3規劃構思
規劃充分利用禮泉縣的自然資源優勢,提出了全景式還原禮泉縣的農業產業、鄉村田園、自然風景、人文環境、旅游景點、大唐文化的構思方案。設計中充分利用自然資源優勢,讓禮泉縣鄉村環境真實展現,結合人文、休閑養生,從而形成獨特的綜合旅游資源。規劃突出人與自然相融合及旅游開發與生態環境保護緊密結合的現代規劃設計理念。
在總的規劃設計理念下,規劃區重點突出“水”、“綠”、“野”、“趣”四大主題形象。積極營造社會人與自然鄉村和諧共處的生態旅游形象。
“水”-----關中后花園鄉村旅游度假村項目將充分吸收禮泉縣現有的水域面積,利用禮泉縣保護相對完好的原始自然條件,在規劃建設中進一步強化其濱水的自然優勢,充分利用水要素在造景和改善環境中的主要作用,沿水岸線布置逐水而居的多個民族住居,并設置水鳥觀景園、釣魚區、劃船、采摘水產品、水產品美食區、劃木舟等水上體驗、親水項目。
“綠”-----關中后花園鄉村旅游度假村項目內到處可見綠色的自然景觀,諸如綠色的田野、茶園、綠色的河堤、綠色的防護林以及各種無公害的綠色食品(如綠色蔬菜、野菜、果品、水產品等),關中后花園鄉村旅游度假項目將緊扣綠色主題,規劃好生態農業園、田園風光區、百花園、百果園、森林園、人工綠島和景觀綠地。
野-----關中后花園鄉村旅游度假村項目具有濃郁的鄉間趣味、美食野味、露天野營、自然風光、野生特種養殖等自然條件,旅游功能區及旅游規劃項目應突出鄉“野”特色,還原灣里王村、灣里高村鄉間生活憩息氛圍,融入整體旅游特色中。
趣-----關中后花園鄉村旅游度假村項目的審美意趣決定其區域市場競爭力。結合灣里王村、灣里高村的鄉間趣味性、探險性較強的旅游項目。如刺繡印染、下田種菜、湖邊垂釣以及地方民族特色演藝等等項目。
5.4規劃功能結構布局
規劃考慮關中后花園鄉村旅游度假村整體空間結構為:注重區內整體景觀聯系,強化中央公共活動區和濱水活動區,強調每個組成部分的景觀特色,充分利用現狀自然水系,營造綠色生態網絡空間。
關中后花園鄉村旅游度假村的規劃結構,為“一心、兩片區”。
一心:在灣里王村、灣里高村兩村的中心點建立度假村的整體入口,同時也為項目客流聚集、組織活動中心,包括人造特色步行街、酒店、現代化餐飲美食、大型停車場等。
兩片區:灣里王村片區和灣里高村片區,共包括有農田生態區、水域生態區、民族文化村落、高山山水區等四大區塊。
農田生態區:主要以農業田間為主題,包括的項目有農田耕種、農田采摘、農業觀光、花卉園、苗圃、農家樂、休閑養生服務等。
水域生態區:以水域為主題,包括的項目有涇河十里桃花岸、垂釣、竹筏、沙灘活動、農家樂、水上樂園、水鳥觀景區、生態濕地等。
民族文化村落:為弘揚中華民族文化,展現各鄉間特色,相互交流與學習,規劃集中安排了文化村落,展現當地鄉土文化和人文生活環境。通過親身參與,使游客真正體會到禮泉縣深厚的文化底蘊,又享受到旅游度假的樂趣。項目包括:樂齡養生度假、民族文化村、民俗活動中心、民族飲食文化、刺繡印染、手工工藝等。建設民俗文化村,以泥土壘墻、茅草蓋頂,全景式還原各民族生態住區,征集或復制出水車、牛車、手推車、石碾、石磨、紡車等工具,讓游客親身參與體驗,領略中華民族大家庭的和諧文化特色。
高山山水區:高山山水區則以高山為主題,包括佛教文化、窯洞景點、高山采茶、高山木林、攀山探險、高山露營等項目,讓游客們真正與高山親密接觸,在高山的大自然環境中體會真正的鄉村度假。
第六章 財務評價
6.1投資估算
6.1.1估算依據
1、國家發改委、建設部發布的《建設項目經濟評價方法與參數》;
2、中國國際工程咨詢公司編《投資項目經濟咨詢評估指南》;
3、建筑工程按當地詢價估列;
4、裝置性材料購置按市場詢價估列;
5、固定資產投資方向調節稅按國家稅務總局國稅發[1999]158號文件有關規定暫緩征收;
6、項目整體規劃與建設內容
7、預備費
基本預備費按第一、二部分費用之和的5%計算,份差預備費按國家計委投資[1999]1340號文件費率為0%。
6.1.2投資估算
序號 | 工程名稱 | 投資金額 | 比例 | 備注 |
一 | 客流聚集地 | 3700 | 24.67% | |
1 | 特色步行街 | 1200 | 8.00% | |
2 | 組織活動中心 | 320 | 2.13% | |
3 | 星級酒店 | 1580 | 10.53% | |
4 | 美食餐廳 | 270 | 1.80% | |
5 | 停車場 | 180 | 1.20% | |
6 | 其他建設 | 150 | 1.00% | |
二 | 農田生態區 | 1156 | 7.71% | |
1 | 農田耕種區 | 320 | 2.13% | |
2 | 花卉園 | 360 | 2.40% | |
3 | 農家樂 | 56 | 0.37% | |
4 | 養生會所 | 120 | 0.80% | |
5 | 其他建設 | 300 | 2.00% | |
三 | 水域生態區 | 2190 | 14.60% | |
1 | 涇河十里桃花岸 | 180 | 1.20% | |
2 | 垂釣 | 85 | 0.57% | |
3 | 竹筏 | 65 | 0.43% | |
4 | 農家樂 | 60 | 0.40% | |
5 | 水上樂園 | 580 | 3.87% | |
6 | 水鳥觀景區 | 420 | 2.80% | |
7 | 生態濕地 | 600 | 4.00% | |
8 | 其他建筑 | 200 | 1.33% | |
四 | 民族文化村落 | 3510 | 23.40% | |
1 | 樂齡養生度假 | 1450 | 9.67% | |
2 | 民族文化村 | 1100 | 7.33% | |
3 | 民俗活動中心 | 360 | 2.40% | |
4 | 刺繡印染 | 150 | 1.00% | |
5 | 手工工藝 | 150 | 1.00% | |
6 | 其他建筑 | 300 | 2.00% | |
五 | 高山山水區 | 2764 | 18.43% | |
1 | 佛教文化 | 850 | 5.67% | |
2 | 窯洞景點 | 1214 | 8.09% | |
3 | 采茶園 | 190 | 1.27% | |
4 | 高山木林 | 80 | 0.53% | |
5 | 攀山探險 | 160 | 1.07% | |
6 | 露營營地 | 120 | 0.80% | |
7 | 其他建筑 | 150 | 1.00% | |
六 | 固定資產總投資 | 13320 | 88.80% | |
七 | 流動資金 | 1680 | 11.20% | |
總計 | 15000 | 100.00% |
6.2經濟效益預測
本項目關中后花園鄉村旅游度假村項目計劃總投資15000萬元,項目正式建設完成并投入正常運營后,預計年可形成直接經營收入1.2億元,形成稅收20xx萬元;間接帶動居民整體收益1.5億元。項目經濟前景非常好,投資高、風險低,不僅促進禮泉縣剩余勞動力的就業,同時也為禮泉縣,甚至是陜西省帶來了巨大的稅收收益,是一個不可多得的好項目。
6.3社會效益分析
本項目建設將促進國家和地區經濟的發展,對改善當地區域基礎設施條件,提高當地人口素質、勞動力就業都有不同程度的促進作用。本項目建設工程對自然資源和歷史文物不會造成負面影響。
1、對區域經濟的影響
本項目運營后,預計年可形成直接經營收入1.2億元,形成稅收20xx萬元;間接帶動居民整體收益1.5億元。
2、對居民收入的影響
本項目的建成運營,有利于促進禮泉縣提高旅游、文化、商貿和城市綜合實力,可有效拉動區域服務市場銷售,推動當地經濟的發展,進而提高地區生產總值(GDP),并有效地提高人均可支配收入水平。
3、促進當地社會保障制度的普及
本項目建設,將在當地招聘大部分工人,并按照《勞動法》規定為職工交納“五險”,對帶動當地居民的社會保障、勞動力培訓、衛生保健、社區服務的提高有較大推動,對當地以及周邊地區的發展和穩定有重要的作用。
4、對地區文化、教育、衛生的影響
度假村的整體發展將帶動信息流、人才流、資金流、物流的全面發展,提高禮泉縣對周邊地區的經濟和文化交流,對提高城市文化、教育發展有一定促進作用。
商業計劃 篇7
一、計劃摘要
隨著經濟的高速發展及中西方文化的相互滲透,咖啡作為一種休閑飲品,受到越來越多人的青睞。人們消費水品的提高,咖啡類飲品日趨成為一種潮流。不論是學生還是上班人士,咖啡都成為不可或缺的一種飲品。時代的發展和人們生活理念的進一步改變,咖啡業也在以一種迅猛的速度發展。而城市化的推動,文化的營造,更是咖啡店發展的推手。 蒲公英的約定咖啡屋要面對的市場是學生和上班人士,由于學生是追求時尚的年輕消費群體,特別是大學生,他們追求品位,張揚個性,又不受限于固定的模式和框架,消費能力從總體上說比較有限,但群體規模大,更考慮情侶組合推薦,每年中樣情人節尤為明顯。我們這樣富有星座主題文化的咖啡店,對追求時尚一族是一個理想的會友社交場所。
二、公司介紹
1、 咖啡屋名稱:蒲公英的約定咖啡屋
2、咖啡屋的經營地點:XXXX
3、項目投資:約20萬
4、 經營范圍:咖啡、鮮榨果汁、花茶、飲料、蛋糕、小食品等
5、企業理念:顧客不是來喝咖啡的,是來感受一種氛圍和文化,尋找一種情感的`歸屬,應該創造一種文化。你不是在經營一家咖啡店,而是在經營一種年輕的,高品位的,熱愛交流和分享的生活,你和你的顧客的關系不是老板和顧客,而是朋友。
6、行業發展階段:這個行業現已達到成熟階段,但也仍在繼續的發展著,人們的生活水平組建提高,對于精神生活的要求也越來越搞。大多數年輕人都喜歡咖啡屋優雅個性的環境和口味各異的咖啡,所以咖啡屋會是一個很好的發展趨勢。
7、產品與服務
(1)產品和服務描述
出售咖啡、鮮榨果汁、花茶、飲料等商品,并為客人提供優良的環境和服務,讓消費者在這里展現一種品味,體驗一種文化,寄托一種情感,使咖啡店成為商務休閑、情侶聚會的好場所。提供書籍閱讀,無線WIFI網絡,讓顧客放松身心、舒解壓力,放松心情,愜意的享受人生。
(2)資源、技術
咖啡屋是要求規模和檔次的行業,也是一個對產品和服務要求嚴格的行業,畢竟其帶有高消費色彩,消費者必然在意自己消費價值的充分體現。要達到這些,對投資者的資源、技術有很高的要求。如果選擇加盟合作方式,一方面獲得充分的資源、先進的設備技術,一方面也避免了不少經營風險。
三、戰略規劃
1、宗旨:服務大眾,優質經營,為廣大消費者展現不一樣的西餐文化。
2、戰略目標
(1)短期目標
在以后經營的過程中發現不足的反面及時改正,完善我們的經營方式。讓周邊學校的師生們都知道我們的咖啡屋,讓我們的咖啡屋成為他們休閑讀書娛樂的首選,為他們提供優質服務的休閑場所。
(2)長期目標
短期目標實現后,就要進一步的提高我們店鋪的整體形象,爭取能在更短的時間里結合各方面的外在條件,不斷擴大我們的店鋪,成為三明大學生休閑娛樂、文化交流的圣地,并在三元區和列東街多開幾家分店提高我們的知名度,讓它的條件服務更優質。
四、創業組織結構
咖啡屋管理層分布:咖啡屋主要領導者是店長,店長下面領導五大部門。具體管理如下面圖表:
圖1團隊組織結構
1、店長的主要職責
店長負責綜合協調和管理咖啡屋各部門之間的合作,對各個部門的工作進行監督,同時也接受個部門的監督,定時召開咖啡屋的決策會議,對咖啡屋的決策做出最后的決定。接受學校與周圍居民及顧客的監督,做好與學校的交流工作,定支持學校的管理工作。
工作內容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行,代表咖啡屋與周圍顧客進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作。
2、行政人事部門
主要職責:① 人員到職與離職的相關辦理 ② 各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理 ③ 員工請假,調休假作業,出勤狀況,稽查,統計作業 ④ 員工考勤,督導并薪資核算 ⑤ 各項工作的紀律檢查 ⑥ 做好每次會議的會議記錄 ⑦ 做好咖啡屋每次招待知名人士的經驗記錄,以便下次招待借鑒 ⑧ 協調本部門與其他部門的聯系 人員分配:本部設正,副部長各1名,檔案管理員1名。
3、 財會部門
實行嚴格的財務管理
實現損益控制的手段是通過"周報表"和"月報表"上的科目審核。審核內容包括銷售額,顧客數,顧客平均消費數量,現金超收或不足,收銀機的操作錯誤,虧損,其他營業項目,食品原料的價格,記時工作人員的工資、電費、煤氣費、水費等。 人員分配:部長一名,會計一名,出納兩名。
商業計劃 篇8
如何策劃一份優秀的商業計劃書
策劃一份優秀的商業計劃書,是敲開投資者大門非常關鍵的一步,因為投資者每天都要接收數量可觀的商業計劃書,其中只有約十分之一會令投資者略感興趣,投資者會對你的項目感興趣嗎,他會約見你嗎?
在投資領域,尤其是創業投資,策劃就是投資策劃人員通過對投資項目進行系統分析,對投資活動的整體戰略和策略進行運籌規劃,從而對提出投資決策、實施投資決策、檢驗投資決策的全過程作預先的考慮和設想。因此,離開策劃,這種創業投資的商業計劃書就缺失了大半市場。除去策劃,就項目或者計劃書本身而言,它必須有足夠的實力以便充分運用自有資本,巧妙利用社會資本,創業項目的競爭力要強,不僅要有獨創性,更要具有可持續性。特別是在實施后,能夠為投資人和客戶帶來可衡量的價值。
商業計劃書的“3+4策劃原則”
擁有商業計劃書的企業平均比沒有商業計劃書的企業融資成功率高出100%”。這是Arthur Andersen 公司在20xx年所作的一個調查結論,根據該調查,僅僅30%被調查的企業有書面商業計劃書,這是國外的情況。在中國,有書面商業計劃書企業的比例更少,更不要說計劃書的質量了,因此融資成功的機率更小。的確,創造財富的整個概念不是一種思想,而是比賽本身。它純粹是優勝劣汰的規則,最明顯的規則是“別做贏不了的事情”,但是這里的“別做”就是過于策劃。
創業投資項目策劃的運作時間主要是在項目周期的第一階段,并隨著項目的進展不斷延伸。貫穿投資的整個過程。而策劃本身實際上是一個項目的前期智慧投資——即決策人力資本投資。將創業投資策劃引入商業計劃書,將使商業計劃書發生新的質的飛躍,使商業計劃書本身不僅具有客觀評價的功能,而且又是智力投資的產物,從而增強了商業計劃書的可行性、可靠性、可操作性;使商業計劃書真正成為項目成立和進行投資決策的依據;成為設計的依據;成為項目實施的依據;成為風險投資決策是否投資的依據。
“商業計劃書”在十年前對于中國的企業家和創業者無疑是一個陌生的名詞。在中國風險投資成長的今天,商業計劃書在創業投資中的作用也越來越被人們重視。特別是在互聯網時代,幾張紙寫就的商業計劃書就能引來一筆風險投資,曾經使多少創業者羨慕不已。當今這個時代已經結束,越來越理性的風險投資在選擇創業企業時,更加會從商業計劃書中發現投資的價值。
對于希望在人生的年輕階段希望大獲全勝的創業者來講,策劃一份有分量的商業計劃書,首先要做到以下“3”個避免:
1.避免忽略商業計劃書的重要作用
把大量精力和時間放在找關系尋資金上。即使碰到了感興趣的風險投資人,也往往因準備不足而錯失良機。這樣的案例經常出現,我們的咨詢隊伍在短短半年內碰到6個例子,小老板們太關注資金了,反而把獲得資金的有效途徑—商業計劃書忽略一旁。
2.避免商業計劃書簡單化與過度策劃
有些創業者和創業投資企業在撰寫商業計劃書時有的把商業計劃書視同與一般的工作計劃和項目建議書。而有的創業者則過分追求商業計劃書的策劃,使策劃成分太多,太虛,為今后投資方的考察流下斑斑劣跡,經不起融資合作方的推敲,就此失去大好機會。
3.商業計劃書的對象過于狹隘:只迎合投資合作者本
在大多數企業明白了商業計劃書的重要性之后,其中一個很大的誤區就是認為只要策劃方案能抓住投資合作者本人就可以了,大可不必考慮其他人的想法、看法和做法,只要那一個人點頭就能拿到融資“許可證”。其實,商業計劃書是創業企業尋找投資方的敲門磚,既是策劃給投資方老板也是策劃給創業企業自己的和投資方高層甚至普通職工的,因此策劃的對象不僅僅是投資者本人,更是策劃給一個團隊,一個集體,一定要注意策劃成分中的語言和觀點迎合所有人,而不是哪一個人。
一份好的商業計劃書是創業者自己在尋求到投資者的支持后,能夠基本順利實施的項目操作計劃。如果只是寫給投資人自己看,那一定經不起推敲,缺乏堅實的群眾基礎。
或許大家知道,創業投資策劃的主要內容——企業投資的謀略和戰略策劃;投資經濟效益目標策劃;投資項目的市場策劃;市場投資戰略和策略的策劃;投資項目的時機策劃;投資項目風險障礙策劃;投資項目公關策劃;投資項目的利益機制策劃。
創業投資項目應該選擇市場競爭不是很激烈,而其核心產品又不容易被替代,其產品的生命周期足以支持其產生收入和利潤,能給投資人帶來可觀的回報。創業項目對投資人的投資回報率是所有風險投資人最為關注的,在計劃中確定一個準確的較為具體的投資回報可能比較困難,但可以通過回報的形式。
誠然如上文所述,不難看出商業計劃書應該由以下幾個主要要素構成:產品或服務的個性化和利潤化在商業計劃書中,通過策劃,企業應詳細提供產品或服務的細節,它具體為:
1.當前公司產品市場狀況正處于何種階段,是空白、新開發,還是成熟期?
2.產品的差異化賣點在那里?
(1)產品的排名及品牌知名度及美譽度。
(2)產品是否低成本運作。
在商業計劃書里,盡量用數字化和通俗易懂的言語措辭來明晰地描述企業產品或服務的屬性,讓投資人和團隊對產品或者服務項目有足夠的興趣和信心。同樣注意策劃手段的運用,千萬不能過頭,要適可而止。
值得注意的是商業計劃書應詳盡地向投資人分析競爭對手的狀況,這里包括:競爭公司實力、產品情況以及潛在的競爭對手情況和市場變化分析。通過上述描述要向投資者展示自己的企業的差異化、創新點。通過擺事實、做策劃向人們證明,自己目前雖然才剛起步,但將來終將成為行業“領頭羊”。
創業企業應在商業計劃書中,向風險投資者提供企業對目標市場的分析和購買群體的詳細描述。同時應當有一個營銷計劃,它包括區域、方式、渠道、預估目標、份額以及銷售政策的制定;銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務;企業主要的業務關系狀況等。“4”個方面:
策劃力+執行力
目前投資者已從過去看重創意、重策劃而轉移到看重企業的經營團隊,因為一個好的策劃和項目要想成功必須有一個強有力的管理隊伍去有力執行,隊伍中的執行力應該集管理、技術、市場、財務等各方面的精英。團隊的執行力尤為重要,因為創業本身是一個團隊奮斗的過程。
策劃優秀的計劃摘要
策劃一份優秀的計劃摘要將使投資者有興趣了解更多的內容和信息。它應該成為吸引投資者出資的敲門磚,因為它會給投資人留下深刻和長久的影響。摘要應是商業計劃書中最精干和項目實施中最相關的部分。它包括:企業的宗旨和基本情況,企業的各方面能力,企業的競爭狀況,營銷和財務戰略,項目實施后的大致的投資回報前景以及公司的管理團隊。策劃投資說明與風險分析
在商業計劃書中應充分說明項目所需資金數額以及資金來源渠道,它應包括:吸納投資后的股權結構、股權成本、投資者介入公司管理的.程度說明、投資回報與退出機制。在投資風險分析中應包括:資源風險;生產和市場不確定性風險;研發風險;成本風險;政策風險;財務和管理風險。
策劃經營預測與財務分析
創業企業應詳盡描述投資后3-5年企業的銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據。
財務規劃和分析應是商業計劃書中最花費精力的部分,它包括:財務數據預測(銷售收入、成本費用、薪金水平、固定資產、明細表)以及資產負債表和利潤及分配明細表、現金流量表。財務指標分析(反映財務盈利能力的指標、財務內部收益率、投資回報期、財務凈
現值、投資利潤率、投資利稅率、資本金利潤率以及不確定性分析、盈虧平衡分析、敏感性分析等。
綜上所述,3個避免加上4個方面構成“3+4策劃原則”,商業計劃書各個方面都會對吸引投資人的投資造成影響,因此策劃一個好的商業計劃書在籌資中可以起到事半功倍的效果。現在一部分創業企業都是自己組織,而一些精明的創業企業則選擇了顧問公司等專業機構進行。這些專業機構不僅利用專業能力撰寫出一個好的商業計劃書,同時還會提供投資人與投資機會。因為只要專業機構的專業策劃專家們才更加領域策劃的魅力所在!
成功的商業計劃書策劃要得力
一句話,最符合特定投資者需求的商業計劃書就是好的計劃書,因此策劃符合“投資者關心什么樣的項目”要求的就是唯一標準。具體來講:
外延策劃
裝訂美觀大方,字體合適,圖案清晰,不要錯誤錯字連篇,那將極大影響投資者對你項目的評價,畢竟,投資者到目前為止,還只能通過這篇商業計劃書來了解你的項目和你的為人。
內涵策劃
一般來講,商業計劃書的內容格式都有一定之規,大同小異,但幾個重點方面還是要多加斟酌:
——產品獨特之處,特別是該項目的進入壁壘。
——市場分析,一定要給投資者清晰的目標顧客概念,潛力分析要有理有據。
——贏利模式,一句話,客戶為何必須購買你的產品,收入怎么到達你的公司,增長潛力有多大。
——近期和中期資金使用計劃。
——公司戰略與產品競爭策略,這也是投資者關心的焦點問題。
——營銷模式有效嗎?
一份商業計劃書是否能打動投資者的關鍵問題:策劃。商業計劃書的優劣高低通過策劃分出來了。
評判商業計劃書的成與敗的理由如下:
專業服務
核心成員來自相關投資咨詢企業,具有多年投融資實戰經驗;團隊的知識結構涉及金融、法律、證券、財務、投資、營銷等全方位的經濟領域。全面的知識結構和豐富的行業經驗確保提供的服務和解決方案行之有效。
價格優勢
根據項目的融資額度,實行梯形定價方法,科學應合理。
在服務費用的制定上力求物超所值,在充分調查了同行業價位的基礎之上,制定了行業內較低的價格標準。
退款保證
如果因商業計劃書的策劃質量問題作為唯一因素導致您融資失敗,將全額退還商業計劃書編撰費用。
參照歐美國家融投資行業,銀行等其它金融機構規范為客戶編制融投資項目《商業計劃書》及其它商業文書。所撰寫的《商業計劃書》及其它商業文書符合國際慣例或政府審批要求。
一段時間以來,在我國投資行業中,隨著項目投資過程的實踐和借鑒國外成熟的經驗,對商業計劃書的撰寫格式也形成了一定的標準。
但是,近年來,隨著中國投資行業向國際資本市場的開放及中國近幾年投資行業的高速發展,很多項目的各異性也越來越明顯,這便使商業計劃書的編寫格式有了一定的變化,不再僅僅是按照一般傳統的標準來編制就算合格了,而是要根據不同的項目和不同的企業特點,來重新設計商業計劃書的撰寫步驟及章節側重點的重薄區分。
此外,不同的投資方,尤其一些來自不同國家的投資者對商業計劃書的閱讀習慣也不盡相同,這便增加了商業計劃書的撰寫難度。
這時,策劃就顯得尤為重要了。
現在很多企業在套用一些公司和文字材料上的模板,毫無策劃技術可言。其實,他們走進了一個誤區;要知道不同的項目有不同的計劃書內容和側重點,而套用出來的計劃書會存在很多的相似之處;待計劃書送致投資人手中的時候,專業的投資人能在很短的時間內便發現計劃書是套用制成的,可見求資企業并沒有用心去制定商業計劃,這在投資人心中求資企業的誠信度就迅速降低了,甚至,投資人會考慮到利益風險,而終止對計劃書的繼續閱讀,常常使一個優質的項目流產在最初了。
所以,尋求資金支持的企業不要盲目、更不要走捷徑去編制商業計劃書,先將融資路徑設計好,然后調研、整理各方面的基礎資料,接下來才可以考慮策劃高質量專業的計劃書,這才能使得事半功倍。
商業計劃 篇9
第一步:宣傳
1、在小區內設立多肉植物展示柜,將多肉植物成規模的展示給業主,并且每盆植物都貼上小價簽。多肉植物種類繁多,外形奇特,各種各樣外形加上各種聽上去很美的名字,總有一款打中業主的心。通過將多肉植物展示給業主,讓業主認識到多肉植物。
2、在會所、物業辦公室等地都擺放多肉植物,將多肉植物裝飾效果展示給業主,提起業主的購買欲望。
3、根據多肉植物的特點及生長特性做好宣傳冊,發放給業主,使購買者不必擔心購買后的養護之憂。
4、在中慧業主群內,發多肉植物的各種信息,讓業主了解到多肉植物。
5、在小區公示欄里面展示多肉植物照片,并將多肉植物易種植、外形奇特等特點展示出來。
第二步:銷售
1、首先是定價。定價要適合各個階段的消費人群,肉植的市場價格每盆10
元到幾千元不等,我們銷售的肉植價格也應這樣定價,以滿足不同人群的消費能力。
2、銷售渠道。我們可以設立多種銷售渠道,首先可以在會所銷售,會所也是一個展示場所,在會所業主可以看到效果,從而增加業主的`購買欲望,所以會所是非常重要的一個渠道。其次、在小區內的中心地段租用一個房間,作為多肉植物展覽館,并在展覽館中展示的多肉植物上都標上價格標簽,在業主觀賞植物的同時銷售。最后,在培育地銷售,小區內多肉植物培育的苗圃內銷售。
3、增值業務。首先、可以做銷售花盆業務。在肉植過程中,每盆肉植都配有一個花盆,但是這些花盆都是最為普通的樹脂花盆。每個人的審美觀不同,不同肉植放到不同造型的花盆中,美感更突出,所以很多顧客愿意單獨購買花盆。其次,定制造型肉植。比如專門為婚禮定做手捧肉植,為圣誕節定制多肉圣誕樹等等。造型肉植,其售價遠遠要比普通肉植高,定價要高出1—2倍,但是依然頗受顧客的喜歡。
4、租賃業務。現在有很多辦公區都會租用室內盆栽植物,并且會收取一定的養護費用。多肉植物相比一般的室內盆栽植物具有很大的優勢,而如果我們拿下一些大的辦公場所的室內盆栽租賃業務,也將會是一個很大的利潤增長點。
5、做活動。現在的銷售很多營業額都是通過做活動來提升的,我們也可以做這方面的活動。比如:在小區內定期舉辦多肉植物鑒賞活動,邀請小區內業主來參觀,而購買了多肉植物的業主可以得到小禮品。再比如,當多肉植物在小區內很普及了,愛好者也多的時候,舉辦多肉植物養護交流會,多肉植物方面的比賽,得到第一名的發獎杯,提升業主持續購買的欲望。
6、建立業主養護地,提供場所給業主養護多肉植物,讓業主自己動手,提升業主興趣。我們提供一定的養護幫助,免費或者少量收取一定的費用。 第三步 后期服務。
1、建立小區內多肉植物QQ群,讓每一位購買多肉植物的業主都加入到里面來。群管理員定期在群里公布多肉植物新品種,定期發布照片,保持業主對多肉植物的興趣。大家在群里討論養護多肉植物的各種問題,可以保持大家的積極性。也有利于我們自己新品種出來后的銷售和保持把握住一些老顧客。
2、可以提供一些免費養護的服務。
3、提供多肉植物養護培訓、收取一定的培訓費用。
4、業主購買多肉植物后,養護失敗重新購買肉植方案。業主提供以前購買植物時的花盆,可以免費、或者便宜購買植物。
商業計劃 篇10
一、公司簡介
xxxxxxx機構創立于1996年,是由長期在中國、美國、新加坡三國傳媒領域從事經營管理的資深人士創立的、在中國從事電視傳媒業并擁有海外業務網絡的傳媒公司。xxxxxxx機構包括分別注冊于北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司,目前企業總人數為61人。
二、產品與服務
(一)影視節目:xxxxxxx從海外購買或自己包裝、制作影視節目,向國內各地電視臺、音像出版公司、寬帶網絡等媒體公司出售其播映版權而獲利。公司也向海外銷售中國制作的影視節目。
(二)電視欄目:xxxxxxx對國內外的影視素材進行市場定位、策劃、包裝、制作、整合,形成自有本土版權、獨立品牌的電視節目,通過在全國各地電視頻道播映獲取相應廣告時段的廣告收入。公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個,其中包括:《xxxxxxxx》(80家電視頻道)、《xxxxx》(60家頻道),總覆蓋收視人口超過6億。
三、行業與市場分析
電視媒體產業是中國政府最后開放的行業,隨著目前廣電政策的逐步放松,這個其經濟效應被長期壓抑的行業正顯示出極大的上升和贏利空間。“制播分離”、“頻道所有權與經營權的分離”、“網臺分離”這些新政策都直接或間接地給非國有電視企業帶來了擴大市場份額的機會。
至XX年,中國擁有11.85億電視觀眾、1000家以上各類電視臺,已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內容需求市場之一。
互動電視、寬帶網絡、vod點播等數字媒體的快速發展在未來三年內將為影視內容提供商帶來更大規模的收益。
xxxxxxx在電視內容提供、電視廣告經營、寬帶內容提供、音像內容提供等方面都占據一定的市場份額。
四、市場份額與競爭
在面向全國發行的電視欄目市場領域里,xxxxxxx的主要欄目目前占全國各地頻道總共13520小時/年的節目時段,市場占有率在同類公司里排名第二位。
在此類市場領域的廣告市場上,xxxxxxx擁有全國各地頻道676小時/年的廣告時間。廣告時間的市場公開價格總額為1.29億元人民幣,在同類公司里排名也是第二位。
在面向全國發行的電視欄目市場領域中,自XX年1月起,隨著新節目的不斷推出,xxxxxxx的市場份額已超過探索頻道、新華社、歡樂傳媒等主要競爭者,僅排名在光線傳播之后。在未來兩年里,xxxxxxx仍將保持目前的市場擴張和市場份額增長趨勢,到XX年中旬成為欄目數量、占有頻道時間、廣告價值總額排名第一的電視節目公司。
在影視內容版權交易的市場領域里,XX年xxxxxxx以800小時以上節目量,
6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居2-3名。主要競爭者為:映佳國際、大陸橋、唐龍國際。
XX年,xxxxxxx與中央電視臺的海外節目交易收入為4,804,412元人民幣,是該臺的第二大海外節目交易伙伴。
五、營銷戰略
以迅速擴大市場占有率,進一步形成市場領先者的地位為公司的營銷戰略。目前已經取得顯著成效:一年以來公司提供的節目在占有頻道時間、廣告價值總額等方面在同類市場領域里排名都上升至第二位。
六、企業競爭優勢
(一)海外節目供應網絡
基于創始人的海外傳媒背景及其運作經驗,xxxxxxx已經建立起一個覆蓋全球的節目供應網絡(由中國節目公司、洛杉磯和新加坡分公司組成),公司在海外節目供應和內容集成方面的能力遠勝于主要競爭對手。
(二)擁有完善的電視節目產業鏈條
xxxxxxx是國內少數幾個擁有完善的電視節目產業鏈條(策劃—片源整合—制作—發行—市場營銷—廣告—多媒體開發)的電視企業之一,并在產業鏈的大多數環節上都具備業內一流的實力。
公司的節目供應網絡由全球300余家主要的制作公司構成,國內發行網絡可定期把節目供達200家以上地方電視頻道。在廣告經營方面,公司已經建立起一個有豐富經驗的銷售團隊,并與茅臺酒、波導手機、中國網通等越來越多的國內外知名產品品牌有了良好的合作。
(三)龐大的節目庫
公司長年積累形成的影視節目庫包括超過1300小時的自有版權母帶庫、XX0小時的具有優先使用權的母帶庫、35000小時的樣帶庫、3,000,000小時全球節目資料庫,是目前國內最完整的節目庫之一。
(四)企業品牌
xxxxxxx目前已成為國內電視業最知名的電視公司之一。同時,xxxxxxx的英文品牌xxxxxxxx在海外電視業被廣泛認知為“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中國交易商之一)。
七、管理團隊
xxxxx,創始人,聯合總裁。曾在新加坡、美國長期從事電視傳媒事業,在影視節目策劃、市場運作方面具有豐富的經驗。目前作為中國民營傳媒界的代表人物
八、長期發展目標
通過進一步加強公司已經具備的傳媒產業鏈的各主要環節,形成更為完善的'傳媒業經營平臺。在未來五年內,公司將發展成為以電視媒體的內容提供和媒體經營為主,同時涉及平面媒體、數字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團。XX年,公司的年營業額將超過億元,XX年,公司的年營業額將超過3億元。
九、財務預測與融資計劃
公司在未來兩年的高速成長中,將分別形成2419.58萬元、7201.37萬元的銷售收入以及2227.50萬元、6278.67萬元的現金流入。
第一期融資計劃:以增資擴股方式融資1000萬—3000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—35%,資金使用:進一步擴大市場占有率,更迅速地占據市場領先地位;大幅度增強自制節目能力和節目開發能力。
第二期融資計劃:以增資擴股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—30%,資金使用:頻道經營與戰略性業務擴展。
他在電視界享有廣泛的知名度。他一直是“亞洲電視論壇atf”、“中國電視金鷹節”等國內外重要傳媒業盛會的演講嘉賓。
xxxxx,創始人,聯合總裁。長期在海外和北京、上海從事電視傳媒業的投資和運營。極強的傳媒運作能力和產業整合能力使他成為目前國內電視圈內具有影響力的傳媒經營者。
xxxxxx,美國公司創始人、海外總經理。長期在好萊塢的電視職業生涯使她成為通曉國際電視行業并具有很強經營能力的職業經理人。
除了以上來自新加坡、美國的高層傳媒經營人,公司還擁有一支富有傳媒專業經驗的本土核心團隊,共同形成一個高效率的xxxxxxx管理層。
八、長期發展目標
通過進一步加強公司已經具備的傳媒產業鏈的各主要環節,形成更為完善的傳媒業經營平臺。在未來五年內,公司將發展成為以電視媒體的內容提供和媒體經營為主,同時涉及平面媒體、數字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團。XX年,公司的年營業額將超過億元,XX年,公司的年營業額將超過3億元。
九、財務預測與融資計劃
公司在未來兩年的高速成長中,將分別形成2419.58萬元、7201.37萬元的銷售收入以及2227.50萬元、6278.67萬元的現金流入。
第一期融資計劃:以增資擴股方式融資1000萬—3000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—35%,資金使用:進一步擴大市場占有率,更迅速地占據市場領先地位;大幅度增強自制節目能力和節目開發能力。
第二期融資計劃:以增資擴股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—30%,資金使用:頻道經營與戰略性業務擴展。
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