實用的商業計劃合集六篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，又迎來了一個全新的起點，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的商業計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

商業計劃 篇1

　　海洋能指依附在海水中的可再生動力，海洋經過各種物理進程接納、儲存和宣布能量，這些能量以潮汐、波濤、溫度差、鹽度梯度、海流等方法存在于海洋之中。

　　我國實海況波濤發電研制商產設備。技能人員可以對各種波濤發電機進行檢驗，并可將波濤發電機發作的電能經過液流運送到岸上，出售給消費者。

　　海洋能是一種蘊藏在海洋中的可再生動力，包含潮汐能、波濤引起的機械能和熱能。海洋能一起也觸及一個更廣的領域，包含海面上空的風能、海水外表的太陽能和海里的生物質能。我國具有18,000公里的海岸線和總面積達6,700平方公里的6,960座島嶼。這些島嶼大多遠離陸地，因而短少動力供應。因而要完結我國海岸和海島經濟的可持續打開，有必要大力打開我國的海洋能資源。

　　海洋能指蘊藏于海水中的各種，包含潮汐能、波濤能、海流能、海水溫差能、海水鹽度差能等。這些動力都具有可再生性和不污染環境等利益，是一項亟待開發運用的具有戰略意義的新動力。

　　波濤發電，據科學家核算，地球上波濤蘊藏的電能高達90萬億度。照明。大型波濤發電機組也已面世。我國在也對波濤發電進行研討和實驗，并制成了供航標燈運用的發電設備。將來的世界，每一個海洋里都會有歸于咱們我國的波能發電廠。波能將會為我國的電業作出很大奉獻。

　　打開海洋能是前進世界競爭力的重要行為。跟著海洋能戰略地位的日益凸顯，海洋動力開發運用遭到世界各國高度重視，相繼擬定了鼓動海洋能開發運用的法規、方針，推進海洋能開發運用快速打開。濱海發達國家加強海洋能開發運用技能研討，為大規模開發運用海洋能進行技能儲藏。加快海洋能開發運用技能的'研制，搶占海洋能開發運用技能領域的制高點，把握核心技能，有利于前進我國海洋科技的世界競爭力。

　　我國海洋經濟快速打開，海洋生產總值年均增速升至8.1%。截止到20xx年底，我國海洋生產總值抵達64669億元，占國民生產總值比重接近9.6%，涉海工作人員超過3500萬人，海洋經濟已成為支撐國民經濟增加的新動能和經濟結構調整的新引擎。但比較發達國家，我國海洋經濟結構不合理，海洋科技立異才干較弱，對經濟增加的奉獻率偏低，海洋經濟還有較大的打開空間。

　　商業計劃書市場(第一步)

　　市場分析

　　過去幾年市場

　　市場數據分析

　　現在幾年市場

　　市場數據分析

　　未來市場

　　未來市場數據預測

　　商業計劃書項目分析{第二步}

　　可行性分析

　　根據近幾年的行業數據進行分析

　　風險分析

　　風險控制

　　市場預測

　　利益分析

　　融資股權占比

　　商業計劃書商業模式(第三步)

　　營銷模式

　　線上模式(互聯網+)

　　線下模式(傳統營銷實體店、銷售)

　　盈利模式

　　成本控制

　　毛利率控制

　　退出機制

　　股權融資

　　債權融資

　　商業計劃書行業背景(第四步)

　　行業背景情況調查分析

　　行業發展概況

　　商業計劃書團隊概況(第五步)

　　團隊概況

　　公司成員負責

　　團隊工作成員

　　以上就是撰寫商業計劃書的重點思想項目概況，但是具體的內容要是需要按照你的項目發展來描寫，商業計劃書的重點性質才是投資人喜歡看的，而寫好一份好的商業計劃書也是需要專業團隊的。

商業計劃 篇2

　　一、 目前的處境

　　某口腔盡管有著15年的歷史，但一直以來都沒有相對完善的市場部，目前市場部人員僅有劉娜1人，因此很多市場活動很難有效的開展。XX口腔醫院與原好牙依金源店與卓美店整合之后，醫院的整體規模擴大到了7家，新的集團統一品牌之后，在區域市場會帶來一定的影響力，考慮到門店較為分散，其中金源店與卓美店地理位置不是位于主干道，因此品牌影響力估計達不到市場宣傳的需要。目前最大的問題在于，金源店、卓美店更名之后，品牌影響力肯定會下降，科爾雅口腔醫院同樣也面臨由原芙蓉口腔醫院變更名字的問題，從網絡自然搜索量顯示，XX品牌詞的搜索排名極低，平均每天不到3人。

　　二、市場推廣整體思路

　　新的集團統一了市場戰略：“對外品牌營銷與低成本營銷，對內口碑營銷與零成本營銷”，因此市場的整體思路應該是圍繞品牌推廣與口碑傳播倆個核心。嚴格意義來講，XX口腔目前的品牌影響力非常的有限，大量的消費者并不了解XX口腔，也不清楚來XX口腔就診有什么優勢。考慮到低成本的.營銷，在有限的廣告支出的基礎上，目前最適合我們科爾雅口腔醫院的市場策略為社區義診以及大型活動贊助。圍繞口碑營銷，則需要塑造醫院的口碑點，即相比競爭對手，我們獨一無二的賣點是什么？

　　三、 具體實施計劃

　　計劃解讀：

　　1、活動：暑假正畸活動

　　銷售政策：牙齒矯正減免1060元

　　宣傳方式：各門店X展架；微信平臺；網站

　　八月份主題圍繞“浪漫情人節，男女同行，一人半價”！

　　活動

　　1、七夕情人節，看牙有驚喜

　　主題：浪漫情人周，男女同行，一人半價

　　時間：8月1日-8月5日

　　地點：烈士公園大型義診

　　推廣方式：活動前幾天通過微信傳播、活動前3天發放10萬份宣傳單、活動前一周于長沙市所有500家花店貼海報

　　九月份主題圍繞“大學生新生入學，時尚牙套節主題活動”與9月20號愛牙日“河西奧克斯店開業大酬賓”

　　時尚牙套節（8月1-9月20日）

　　主題：中國首屆時尚牙套節

　　地點：各大校園

　　推廣方式：公交車展板、公交車報站廣告、10萬份長沙公交地鐵地圖、1000份時尚牙套節海報

　　2、愛牙日，奧克斯店開業典禮

　　邀請XX口腔醫院老客戶和當地名流，平面媒體、網絡媒體、電臺、電視臺的聯系人參加開業典禮，并通過媒體為此次盛大開業做媒體宣傳，廣發新聞軟文，爭取在開業之際一舉打響品牌。

　　主要活動單元：開場秀，領導講話，剪裁，酒店就餐，走秀活動，抽獎活動、禮品贈送等。

　　宣傳方式：20萬份宣傳單、報紙媒體、電視媒體、網絡、微信群發、電視廣告、報紙媒體、公交報站、河西100家小區閱報欄、 奧克斯周邊大中型超市人口廣告10個。

商業計劃 篇3

　　第一，用幾句話清楚說明你發現目前市場中存在一個什么空白點，或者存在一個什么問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎？比如，現在網游市場里盜x嚴重，你有一個產品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。

　　第二，你有什么樣的解決方案，或者什么樣的產品，能夠解決這個問題。你的方案或者產品是什么，提供了怎樣的功能？

　　第三，你的產品將面對的用戶群是哪些？一定要有一個用戶群的劃分。

　　第四，說明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做？是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢？這只是個比方。否則如何這件事誰都能干，為什么要投資給你？你有什么特別的核心競爭力？有什么與眾不同的地方？所以，關鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。

　　第五，再論證一下這個市場有多大，你認為這個市場得未來是怎么樣？

　　第六，說明你將如何掙錢？如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關系，投資人比你有經驗，告訴他你的產品多有價值就行。

　　第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產業和行業有一個基本了解和客觀認識。要說實話、干實事，可以進行一些簡單的優劣分析。

　　第八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產品肯定有很多問題，說明你的優點在哪里。 字串7

　　第九，倒數第二張紙做財務分析，可以簡單一些。不要預算未來三年掙多少錢，沒人會信。說說未來一年或者六個月需要多少錢，用這些錢干什么？

　　第十，最后，如果別人還愿意聽下去，介紹一下自己的團隊，團隊成員的優秀之處，以及自

　　己做過什么。

　　一個包含以上內容的`計劃，就是一份非常好的商業計劃書了。

　　商業計劃書就是大實話

　　最后，周鴻袆先生總結：“做商業計劃書就是說大實話。怎么想的就怎么說，用最樸素、最明了的語言，說出你的行動計劃，說出第一步準備干什么。”

　　對于創業者，學會寫商業計劃書，學會以一個良好的心態建立一個合作的團隊，完成第一個挑戰——獲得風險投資，這樣你的創業就有了一個很好的開始。

商業計劃 篇4

　　公司名稱：深圳一光年服裝有限責任公司

　　公司地址：xxx

　　聯系人：xxx

　　聯系電話： xxx

　　教學班級：A04

　　姓 名：xxx

　　學 號：xxx

　　專 業：xxx

　　1. 企業理念和企業特征

　　深圳一光年服裝有限公司是有限責任公司，位于深圳市鹽田區大梅沙東部華僑城內。企業以“裝點人生，給你最好的自己”為企業理念，以銷售和搭配相結合、線下線上相結合為企業特征，主銷年輕人的服裝，面向在校大學生和初入職場的年輕人。

　　2. 商機和戰略

　　隨著經濟的快速發展，人們對自身服裝質量及品味的要求越來越高，雖然服裝這一行業已經品牌繁多，但是鮮有自己銷售并提供搭配的企業。本公司意在從大學生及初入社會的年輕人追求流行的個性入手，銷售的同時讓顧客了解服飾搭配，提高自己的穿衣品味，使得自身風格多元化，陪伴年輕人度過最閃耀的時光，認識最美好的自我。

　　3. 企業或項目細分目標市場與預測

　　中國講究衣食住行，穿著打扮在經濟發達的今天更是必不可少，加之中國人口眾多，不管在什么時候對服裝的需求都較高。根據網上調查，18-30歲的年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體。是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在2.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經濟基礎，很強的購買欲望，時尚，追求流行、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。尤其對于大學生和初入社會的年輕人來說，得體而舒適的搭配更為他們所需要。本公司抓住這一需求，用銷售和搭配相結合的主題必然會造就大的消費群體。

　　4. 企業的競爭優勢

　　4.1優勢（Strength）

　　國內的服裝提供的品牌過于繁多，而且一般都沒有自己的品牌，而本公司的獨特業務為客戶提供貼身個性化服務，銷售并搭配出符合消費者個性的服裝，這將使公司競爭力大大提升。另外，公司將利用先進的`技術和服務功能提升線上網站的流量。公司的網站一開始并不會用于購物，只是向顧客宣傳網上購物。公司決不是為技術而技術，而是以顧客為中心采用技術。我們將會采用最有名的3D模型，顧客可以通過3D模型設置自己的體型，然后穿上衣服看直觀的效果。

　　4.2劣勢（Weakness）

　　這是當前競爭者較為集中的領域。已有的網上運營公司在信息搜集、更新；提供的信息種類，影響力等方面都具有較明顯的優勢。已有的線下企業有很多生產和經營規模都很完善

　　服裝公司，有一定的品牌壁壘，有各自的特定消費者，對于新成立并處于創業初期的企業而言，初步進入此行業有一定的困難，將面臨較大壓力。

　　4.3機會（Opportunity ）

　　網絡經濟成為了世界經濟發展的一個潮流，同時也為世界創造了巨大的財富。據分析，隨著成衣和飾品的品牌越來越得到消費者信賴，以及年輕人著裝的隨意化浪潮，“試衣”的重要程度已經不如過去那樣被看重，這從某方面解釋了網絡購衣的“龍抬頭”趨勢。創意搭配這個主題目前幾乎沒有公司引領前方，由此，公司發展前景是美好的。

　　4.4威脅（Threat）

　　對于服裝這一無論社會效益或是經濟效益都有較高價值的領域，必然存在許多競爭者。但服裝業的圈地正如下圍棋，只要先行者在某一范圍內的優勢并非十分明顯，后來者依然可以抓住對手弱點，依靠自身特點和靈活機敏后來居上，本公司可以抓住搭配的亮點創出一片天地。

　　5. 企業或項目經濟型、贏利性和收獲能力

　　市場經濟體制的確立，為企業營運能力體系的產生創造了宏觀環境；銷售和搭配新市場的形成，對企業營運能力體系形成提出了現實的要求；線上線下營銷機制的深化，為企業營運能力體系的形成提供了可靠的保證；企業創新能力體系市場的建立，是企業發展的內在要求。本公司在追隨政策的同時創新自我，預計在一年內打出市場，兩年內收回成本，三年內銷售額達到100萬，利潤率不斷提高。

　　6. 企業或項目投資回報

　　服裝行業的投資小，盈利可觀，并且資金回收較快，并且服裝行業容易進入與啟動。自銷并搭配的主題目前啟動計劃已生成，選擇實體店與網店相結合的方式，并加入品牌店的模式，多元化的發展更便于服裝店的經營與銷售。預計在一年內可以初步占領服裝業的一席之地，兩年內收回項目投資金額并計算和分析產業方向。

商業計劃 篇5

　　一、總體描述

　　進入21世紀的中國，經濟快速發展，居民消費水平逐步提高，消費心理和消費習慣逐漸改變，人們消費逐漸由單純物質消費，轉向以服務消費為主的時期。

　　旅游業作為“無煙工業”，隨著中國人均生活水平的提高，旅游收入和旅游人數都保持了25%的年增長率。發達國家的經驗表明，在人均GDP1000美元，即達到小康水平，旅游的大眾化，普通化即開始迅猛發展。根據最新的統計數據顯示，中國人均GDP已經超過1000美元，即旅游熱潮即將興起。

　　而在同時，國內旅游業發展并不成熟，形式單一，主要是游山玩水，旅游市場沒有針對性，缺乏特色服務和創新服務，讓許多本來有出游打算的消費者因為對旅行社的服務不滿意而不出游，浪費了旅游資源和消費資源，同時消費者無法得到滿足。

　　現代社會的日趨發展和進步，對人的素質的要求也日益提高，當前和會就業壓力很大，大學生就業問題日益突出，而怎樣提高大學生素質，拓展大學生思維，解決大學生就業問題，目前已經成為社會關注的一個熱點和焦點問題。

　　大學是人一生中十分重要的轉折點，這個時期的成長如何，直接影響進入社會，甚至整個人生的發展歷程。當前社會對大學生要求壓力日益增大，大學生如何應對挑戰，提高素質，這成為目前在校的1700萬大學生迫在眉睫的事情。

　　另一方面，作為站在時代潮頭的大學生，消費觀念開放，思維先進，對于參與社會，享受自然和生活的熱情也日趨高漲，大學生在這方面的消費需求也日益增強。

　　我們公司將通過一系列的服務和活動，并于教育部門聯合，為大學生提供旅行服務，為大學生的生活提供一個更加豐富的平臺，讓大學生能在以后的生活中終身受益。

　　二、公司和目標

　　公司的業務主要針對各大高校有消費能力的大學生而開展的。并根據大學生的實際消費能力進設計和客源開發。本著“特色服務，以人為本”、“創造終身價值”的理念，匯集管理、財務、營銷等各方面的人才，充分發揮潛力，提供最優秀的服務，獲取收益。公司的短期目標是在一個地區開展服務，并成為領導企業。長期目標是開發全國市場，構筑全國服務網絡，成為大學生旅行服務的首選服務。成為倡導大學生生活文化，促進大學生自身發展和交流的大型平臺。

　　三、產品和服務

　　公司的業務主要包括以下部分：

　　(一)休閑旅游

　　休閑旅游服務是公司提供的一項基本旅行服務。這項傳統的旅行服務旨在讓消費者擺脫社會和生活的壓力，暫時放開煩惱的事情，走進大自然，融入大自然美好的氛圍中去，享受大自然帶來的樂趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務中，可以充分體驗自然，陶冶情操，回歸自然，解脫心靈的束縛，尋找真實的自我，感悟人生，享受美好生活。

　　在這項服務中，我們更加注重對景點的選擇，根據需要，開發新的景區，不局限與現有熱門景區，延長停留時間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

　　(二)素質拓展

　　這項服務實在傳統旅游服務基礎上，賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養。借助大自然奇妙的造化，來鍛煉能力。這項服務對于大學生學會觀察，學會適應自然，體驗大自然的奇妙世界都十分有益。在這項服務中，我們會有專業人士進行隨團指導。指導大學生的野

　　外生存技能，自然奇趣，等等。讓大學生在這項服務中既可以體驗到自然的樂趣，有可以學到知識本領。這些基本素質的鍛煉，能夠提升大學生的體質，訓練觀察力和適應能力并融入自身，終身受益。

　　(三)社會實踐

　　這項服務是我們區別于傳統旅游的最大之處之一。這項服務主要是為了鍛煉大學生素質而設計的。通過這項服務，可以讓大學生了解社會的方方面面，明白社會的運行和從事工作的流程。這項服務中公司設計有調查活動，訪問活動，實習活動，等等。大學生可以選擇參加其中一項活動或幾項活動。我們有專業人員進行配合，確保大學生的活動能順利成功完成，這項活動也是體現大學生地方自身能力，展現個人風采，了解社會，了解自己的時機，也在這時來創造自身的價值。體驗勞動帶來的快樂，為踏入社會作好準備，打下基礎。在這項服務中，大學生既可以學到各種做事、工作、處世的本領，也可以鍛煉自己適應社會的能力。

　　(四)Party Time

　　這項服務也是我們區別于傳統旅游的最大之處之一。Party Time是我們為大學生交流信息，結交朋友，獲取知識而設計的服務。在這項服務中，會提供許多具體的活動，以便于大學生的需要得到滿足。在Party Time，充滿了知識和友誼，信息和互動，是大學生理想的焦急學習場所。在Party Time，公司會提供各類大學生感興趣的信息，比如，經濟、時事、軍事、就業、教育等等。公司會聘請著名人物做互動演講，請語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇，讓大學生自由發揮，訴其所想，感受學術自由的樂趣與充實感。Party Time是大學生展現青春風采的舞臺，讓大學生在快樂中學到知識，結交朋友，在青春留下美好的回憶。

　　(五)潛能訓練

　　潛能訓練就是把大學生帶到大自然，利用崇山峻嶺，瀚海大川等自然環境，通過專門設計富有挑戰性的課程，利用種種典型場景和活動方式，讓團隊和個人經歷一系列的考驗，磨練克服困難的毅力，培養健康的心理素質和積極進取的人生態度，培養團結合作的團隊意識，使大學生達到“磨練意志，完善人格，陶冶情操，挖掘潛能，熔煉團隊”的培訓目的。潛能訓練把人的身心能力中最卓越，最出色的部分升華到可能達到的顛峰，當人從顛峰“下降”到平凡生活時，應對一切挑戰可以從容不迫，潛能訓練已經成為學習適應社會和終身教育的好方式。

　　四、市場分析

　　1.行業市場

　　旅游市場有巨大的發展空間。旅游業作為國家的支柱產業，有國家政策的大力支持。在相當長的時期內，旅游產業都會呈現快速發展的狀況。另一方面，由于人民生活水平一直不斷提高，而且人們的空閑時間也多起來，現代人的生活觀念也發生了變化。當收入游樂保障的情況下，出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加，必然導致旅行產業的迅速發展，而且隨著社會的發展，旅游業也會更加個性化和多樣化。

　　(1)市場細分

　　旅游市場主要針對有一定消費能力的中高收入者。

　　按職業細分，大學生的旅游消費市場迅速擴大。由于大學生在社會的特殊性，導致大學生特殊的消費習慣和消費需求。問卷調查顯示，7.5%的學生每月的全部花費支出在300元之下，40.5%的學生在300-500元之間，35.8%的學生在500-800之間，15.2%的學生在800-1200

　　元，還1%的學生每月花費超過1200元。可見，大部分學生的消費能力不弱。我們的目標市場主要就是月消費支出超過500元的這部分大學生，即約占52%的大學生。即全國884萬的大學生市場。按照平均每人每年的旅行消費所得利潤50元計算，稅前利潤可達44200萬元。另據調查顯示，這部分的大學生的潛在消費需求很大。而且消費目標改變的彈性較大。只要有合適的替代品，大學生很容易改變消費習慣。因此，針對公司的服務項目，便較容易打開市場，并可在短期內獲得快速成長。

　　(2)市場定位

　　因公司的資源限制，以及在細分市場無競爭者，因此采用避強定位，差異化戰略，以確保市場占有。

　　公司致力于提高大學生素質，為大學生提供更周到、更細致、更省錢、更具價值的出行服務。一切為了創造大學生需要的`價值。

　　首先服務差異化。公司提供的服務目前是絕無僅有的一項服務，不僅體現在服務的具體設計上，更具體在貫穿其中的全新的學習、生活理念。在服務設計上，突出了對自然和社會的協調，既保證大學生對自然風光、人文古跡向往的需求滿足，同時更具現實意義的素質鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個服務中體現的追求自由和實力，揮灑青春活力，展現青春風采的精神更是別具一格，充分滿足現代大學生的理想和追求。

　　在服務上，一切為了創造大學生需要的價值，即服務更周到、更細致、更省錢、更富情趣。

　　其次，形象差異化。公司所開展的服務是為大學生服務，形象上是大學生的益友。年輕活潑，充滿智力和激情。公司構建全新的企業文化。公司的企業文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現代社會中，成為時代領跑者而又是生活享受者。

　　企業形象充分區別與其他企業，代表大學生的內心感受和生活渴望。

　　2.競爭優勢

　　公司提供的服務，周到細致省錢。大學生的需求通過我們的服務可以全面、方便、有效地滿足。其主要優勢有以下幾點：

　　(1)專業化公司在服務設計方向突出專業化，可以讓大學生產生強烈的真實感。針對大學生，無論在休閑觀光，還有在素質拓展、Party Time、潛能訓練、社會實踐，都讓大學生參與其中，獲得價值。

　　(2)個性化公司提供的服務針對大學生中不同的需求偏向，設計的服務也具有明顯的個性化，可以讓大學生的不同需求得到全面滿足。而且，在提供的服務過程中，根據實際情況還提供專門的特色服務，達到大學生的滿意。

　　(3)集成性公司提供的服務是創新的集合各項服務，多方位、多角度地全面服務。大學生可以全面系統地參加一項或幾項服務的組合，以滿足大學生不同的需求。

　　(4)創新性公司服務始終堅持創新原則，不斷創新，全面創新，保證滿足大學生的消費需求。

　　(5)完全顧客導向公司的每一項服務都是為大學生量身定做的，一切從大學生的實際需求出發，一切為了創造適合大學生的價值。企業和顧客共建企業文化，形成完全的顧客導向。

　　(6)及時性公司通過現代網絡、校園社點等方式直接提供服務，保證服務的及時性。

　　3.人才優勢

　　公司部分依托高校專家教授，一部分依托外聘優秀管理人員和高素質職員，建立完善的人才機制，有充分的人力資源優勢。

　　4.競爭劣勢

　　由于公司進入的是一個全新的領域，目前尚無人可以學習，因此具有一定的進入風險，公司屬創業公司，資源有限，短期內無法支撐較大規模的競爭壓力。

　　五、管理和團隊

　　公司通過外聘優秀管理人才和高校顧問，構件優秀的管理團隊，并在此基礎上建立完善的企業制度和企業文化，并做到合理融合。集合了優秀的人才，加上一流的制度和文化，并通過企業全體的一致努力，充分發揮能力和挖掘潛力，一定回給企業帶來成功，我們也堅信，通過不斷創新和進取，企業必然能達到理想目標。

　　.結論：經初步分析，公司通過經營，將為投資者創造十分巨大的經濟效益和社會效益。　　

商業計劃 篇6

　　資源簡介以下內容從原文隨機摘錄，并轉為純文本，不代表完整內容，僅供參考。_________方法來保持優勢。

　　劣勢：

　　這些劣勢會給我們造成_____________________________影響，我們將采取______________________方法來克服劣勢。

　　通過上面的分析我們得出的結論是：

　　策略分析

　　[此部分闡述公司的策略到具體的行動計劃]

　　價值體現

　　[公司的價值來源主要在于哪些方面，如：服務性、產品專有性、客戶數量等，如何通過市場定位來體現公司的價值]

　　市場策略

　　[闡述如何開拓市場，包括以下幾方面策略：]

　　定價策略

　　[公司產品的價格定位，如何******中國最龐大的下載資料庫與其他產品競爭]

　　推廣策略

　　廣告制定策略

　　公共關系策略

　　具體的`市場計劃

　　銷售策略

　　[闡述如何進行銷售，包括以下幾方面策略：]

　　銷售體系的建立

　　銷售目標

　　銷售管理

　　戰略聯盟

　　目前為止：我們已經和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴關系，我們會通過他們取得______優勢。

　　我們將要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴關系，我們會通過他們取得______優勢。

　　進度計劃

　　[闡述具體行動內容、開始時間、結束時間、負責人、預算等，附進度表]

　　項目

　　工期

　　開始

　　完成

　　負責人/部門

　　預算

　　管理團隊

　　[這里先用一段話介紹一下管理團隊的大致情況]

　　組織結構

　　[介紹公司的部門構成，主要職責分工，附組織結構圖]

　　管理團隊

　　[高層領導或創始人介紹，包括他們的背景、經驗及在公司中的作用]

　　[領導一]

　　管理團隊空缺

　　[領導層在哪些方面還需要哪些人員，如何獲得等]

　　激勵方案

　　財務分析

　　[這部分主要介紹公司對未來財務狀況的預計和分析]

　　重要前提

　　[這部分討論對于所要進行的商業計劃存在哪些假設，說明有哪些關鍵因素會對公司的財務計劃產生影響]

　　[提供公司過去兩年和今年最近月份的平衡表、損益表、現金流量表和利潤分配表，包括短期利率、長期利率、平均帳期、稅率等]

　　重要前提，例如：

　　[前提一]：[電子商務市場的持續發展，不會遇到災難性蕭條]

　　[前提二]：[公司現金流充足]

　　[前提三]：[競

　　……………………

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