有關裝飾設計公司營銷策劃方案

　　目 錄

　　一、策劃目標

　　二、行業背景分析

　�。ㄒ唬┤珖�家裝市場和行業發展現狀

　　（二）我國家裝投訴居高不下的主要問題

　　（三）全國家裝市場、行業發展現狀和主要問題總結

　�。ㄋ模┽槍θ珖�家裝市場、行業發展現狀和主要問題，某某企業的對策

　　三、廣州裝飾業分析

　�。ㄒ唬�廣州裝飾裝修業現狀及原因簡析

　�。ǘ�）廣州裝飾裝修市場的競爭情況

　�。ㄈ�）廣州裝飾市場的消費情況

　　（四）廣州裝飾業的前景

　�。ㄎ澹�廣州裝飾市場總結

　�。�六）針對廣州裝飾市場，某某企業的對策

　　四、主要競爭對手及其經營策略

　�。ㄒ唬└偁帉κ旨捌浣洜I策略

　�。ǘ�）競爭對手經營策略總結

　　（三）針對廣州裝飾市場競爭對手經營策略，某某企業的對策

　　五、某某裝飾市場機會分析

　　1、優勢

　　2、劣勢

　　3、機會

　　4、威脅

　　六、“某某裝飾”品牌營銷推廣策略

　　1、市場定位

　　2、經營戰略定位

　　3、某某理念

　　4、營銷策略

　　附錄一：業務拓展與媒體投放計劃

　　第一部分：業務拓展核心策略

　　第二部分：廣告媒介投放計劃

　　第三部分：“家裝”銷售中顧客來店目的分析及對策

　　附錄二：※※會俱樂部章程第一章 總則

　　第二章 名稱、地址、規模、范圍

　　第三章 會員資格

　　第四章 會員管理

　　第五章 會員權利與義務

　　第六章組織結構

　　第七章 附則

　　附錄三：畫冊核心文案

　　一、策劃目標

　　1、短期目標：

　　1）樹立某某裝飾公司的良好企業形象；

　　2）借助外腦策略機構的力量，設計具個性且科學可行的經營管理模式，使某某裝飾公司從一開業就高效有序運作，贏在起跑線上，躋身廣州市高端裝飾市場；

　　3）通過新聞媒體及其他宣傳渠道，迅速樹立并提高公司在裝飾市場中的知名度和美譽度，逐步擴大市場份額，更快地創造可觀的經濟效益，同時創造顯著的社會效益。

　　2、長期目標：

　　1）傾力打造“某某裝飾”行銷模式，將“某某裝飾”打造成廣州乃至中國一流的裝飾品牌。

　　2）實現某某裝飾公司的可持續發展，逐步做強、做大。

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