推廣方案
為了確保事情或工作科學有序進行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那要怎么制定科學的方案呢？以下是小編為大家收集的推廣方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
推廣方案1
一：網上查詢法
通過三星自身的網站宣傳吸引潛在顧客，在網站上提供客戶服務。當然關鍵是他的網址被列入主要的和重要的'搜索引擎中，例如：百度、谷歌、搜狗、雅虎等。
競價推廣法
將企業的產品、服務等通過以關鍵詞的形式在搜索引擎平臺上做推廣，是一種新型而成熟的搜索引擎廣告。三星在購買該項服務后通過注冊一定數量的關鍵詞，其推廣信息就會率先出現在網民相應的搜索結果中。
二：論壇尋找法
通過行業論壇查詢，關注和識別論壇中的提到相關需求的準顧客，并與之取得聯系。
三：微博營銷
注冊官方微博，及時發布產品信息，擴大傳播范
圍。
四：網絡銷售法
通過網絡交易平臺或自身網站進行銷售產品以便買家購買，這是一種“宅經濟”。
五：互動營銷
三星Galaxy的互動營銷最大的特色就是將當下熱門的穿越劇《步步驚心》、《宮》和微電影與炫酷移動科技體驗完美融合，，給用戶提供無處不在的互動。
六，效果評估
通過網絡營銷，韓國國內三星galaxy總銷量已經突破300萬，據三星IT移動部門社長申宗均表示，預計今年galaxy的總銷量可突破3000萬部。在中國，還未上市時，通過強大的微博造勢和借助倫敦奧運，是繼Iphone4s暢銷之后的又一個神話。
推廣方案2
為深入開展散煤清潔化治理,推廣清潔煤炭，保障群眾溫暖過冬，根據縣政府辦公室印發的《20xx年全縣散煤清潔化治理工作方案》，結合我鎮實際，制定本方案。
一、總體要求
按照“政府引導、市場運作、政策扶持、疏堵結合”的原則，鎮村協同，積極動員各方面力量，全面推進散煤清潔化治理工作。在各村推廣使用民用清潔煤炭(優質塊煤),確保人民群眾溫暖過冬。
二、目標任務
20xx年底前，完成民用清潔煤炭推廣2300噸。
三、政策扶持
經縣級初核、市級復核后，市財政按照120元/噸給予獎補，縣財政按照60元/噸予以配套，用于民用清潔煤炭推廣獎補。
四、工作措施
（一）明確村級責任人。各村根據本村實際情況，確定1至3名責任心強的村“兩委”干部擔任本村清潔煤炭推廣工作負責人，具體負責與煤炭配送企業的對接、到戶分配及照片、單據等的留存工作。
（二）嚴控煤炭質量。加強煤質溯源監管,實行裝袋配送,包裝袋需注明生產廠家的名稱、地址、聯系電話、煤質指標、安全使用說明等信息或在包裝內放置有上述信息的標識卡。
（三）嚴格配送程序
1.借鑒其他鎮辦的工作方法，對近年來縣里招標中標的'煤炭經營單位進行篩選，確定煤有限公司、縣商貿有限公司、縣銷售企業作為我鎮清潔煤炭配送單位，每家最高限量750噸，在全鎮范圍內自行配送，截止日期為20xx年12月15日。
2.規范配送檔案資料，配送信息要完整準確、到村到戶，確保配送流程透明度和可核查性，杜絕弄虛作假。各村相關證明材料必須由村具體負責人、村委主要負責人簽字，蓋村委章，在各村務政務公開欄內公示7天。各村對公示內容進行拍照(一張遠景、一張近景)留存。
（四）強化監管責任
1.由鎮政府對企業配送數量及時核實匯總，待全部配送完成后聘請有資質的審計機構進行審計確認，經鎮政府主要負責人簽字并加蓋單位公章后，一份報送縣發展改革局作為獎補、考核依據，一份留存備市、縣有關部門復核。
2.各村要做好轄區內季節性儲煤場地的環保治理工作，監督舉報非法儲煤場地、嚴禁流動劣質散煤銷售，壓實屬地責任，實現群防群治。
推廣方案3
目前沿海發達地區產業結構發生重大調整，大批勞動密集型產業急需向內地進行轉移。承接產業轉移是欠發達地區經濟發展的重要方式和有效途徑，為了落實xx省人民政府《關于積極承接產業轉移促進加工貿易發展的意見》等文件精神，主動快速承接產業轉移，結合我縣實際，特制定本工作方案。
一、工作目標
圍繞產業梯度轉移，用三年時間實施“三個一”工程：
（一）引進轉移產業項目100個入園。
（二）實現新增產值10億元。
（三）實現新增稅收1億元。
二、主攻方向
（一）根據我縣的地理位置和工業經濟發展的現狀，我縣承接產業轉移的主攻區域為珠三角區域，輻射長三角、閩三角。重點為東莞、增城、佛山、深圳等城市。
（二）根據我縣工業經濟的產業結構狀況，按照投資規模較小、轉移方便、有一定技術含量、有一定利稅空間和發展空間，并符合國家產業政策的要求，主動承接勞動密集型產業，重點放在電子加工業、建筑陶瓷業、家用五金制造業等產業。
三、承接模式
（一）在經濟開發區的基礎上籌建專業園區對接轉移產業。在充分考慮社會影響力、投資親合力、招商吸引力的前提下，有針對性的先后建設電子工業園、家用五金工業園、建筑陶瓷工業園，直接對接沿海城市的相關產業。
（二）在承接方式上采用直接投資入園、承租廠房入園、建設經營園區等。
四、園區建設
（一）在經濟開發區二園區規劃土地10000畝，用于承接產業轉移的專業園區，并盡快合理規劃布局。
（二）采用政府投入、金融信貸、社會籌資等多種渠道，盡快完善園區基礎設施，包括拉通園區骨干道路、平整土地、架設水電干線等。
（三）完成20000平方米標準廠房及相應生活配套設施。
（四）完成園區環境評估，引進具有專業水平的投資商開發經營園內環保處理設施。
五、優惠政策
除享受經濟開發區所有優惠政策外，還享有以下政策：
（一）土地獎勵。凡投資5000萬元以上，投資容積為100萬元∕畝，并三年內實現年度稅收1000萬元以上的，其購置土地費獎勵返還。
（二）稅收獎勵。企業竣工投產后，年納稅50萬元以上的，連續五年獎勵年度實現稅收縣級留成部分的50%。
（三）廠房租賃獎勵。凡進入園區租賃經濟開發區廠房投資的企業，免收第一年租金。三年后購置廠房時，其前二年所交租金可抵扣土地價款。
（四）證照辦理打包。凡進入園區投資的企業證照辦理實行分行業、按規模打包，由經濟開發區負責辦結。
六、工作措施
（一）成立機構。由縣招商引資領導小組負責承接產業轉移工作。
（二）廣泛宣傳。采用一切宣傳手段對外宣傳我縣承接產業轉移的'信息、政策、措施。
1、在茶陵政府公眾信息網站、茶陵招商網站設立承接產業轉移專門窗口。
2、在茶陵電視臺開設承接產業轉移專欄。
3、編印《茶陵縣承接產業轉移招商手冊》。
4、不定期召開承接產業轉移招商推介會。
（三）全力招商。以建設轉移產業專業園為契機，集中組織力量進駐轉移地，瞄準電子線路板、建筑陶瓷、家用五金制造等轉移項目專業招商。
1、縣政府與對接地政府建立經濟發展友好合作伙伴關系，并進行互訪。
2、招商小分隊進駐東莞相關鎮區，建立固定辦公場所常年對接招商，并向周邊增城、佛山、深圳等地延伸。
3、鼓勵各鄉鎮、辦事處、縣直機關單位前往承接地對接招商。
（四）優化環境。
1、將承接轉移產業園區定為“無費區”。
2、由經濟開發區全程代辦、限時辦結各種手續。
3、進入園區企業參觀，檢查或其它非生產經營活動實行報告審批制。
4、實施專業園區投資商對職能部門評議制和人大代表監督制。
七、工作要求
（一）建立激勵機制。對于引進的產業轉移項目依照縣招商引資獎勵辦法的相關條款進行獎勵，并對招商引資人連續獎勵三年。
（二）建立重點企業聯系機制。對投資達到一定規模的企業，定為縣級領導工作聯系點，指定相關職能部門實行對口聯系，及時了解和解決企業在發展中存在的問題和困難。
（三）建立承接產業轉移調度機制。定期對鄉鎮、相關縣直單位、招商小分隊承接產業轉移的工作進行檢查督促，并將檢查結果逐季通報。
（四）建立責任考核機制。建立和完善承接產業轉移的考核辦法，并逐年考核。
（五）凡與本方案有沖突或重疊的以本方案為準。
（六）此方案自20xx年1月1日起施行，未明確事宜，由茶陵縣人民政府負責統一解釋。
（七）此方案暫定三年。
推廣方案4
發展旅游網絡營銷是一個需要技術、資金和設備的巨型高科技工程，又是一個需要觀念、人才、智慧的系統經濟工程。無論是一個旅游企業還是一個旅游目的地，都要站在全球戰略的高度充分認識旅游網絡營銷、搶占旅游網絡信息市場的必要性和緊迫性，抓住發展旅游網絡營銷的戰略重點，重拳出擊，盡快建立起一套初具形態的旅游網絡營銷體系，縮短與世界發達地區和發達國家差距。在此，以河南省旅游網絡營銷戰略為例進行重點策劃。
1、強化旅游網絡營銷的各種宣傳
旅游網絡營銷作為一個新生事物還不被國內廣大旅游消費者所接受，因此推行旅游網絡營銷必須強化各種宣傳。宣傳形式主要有：(1)進行廣泛的.輿論宣傳，提高社會與公眾對旅游網絡營銷的認識，消除陌生感，增強信任感；(2)推出令人心動的廣告宣傳，激發旅游消費者上網旅游的動機；(3)舉辦豐富多彩的網絡公關活動，特別是通過精彩的虛擬網絡旅游引導旅游消費者進入旅游網絡營銷領域。
2、組織編制“河南省旅游網絡營銷發展戰略策劃書”
為了高效率、系統化、有計劃發展河南省旅游網絡營銷，河南省政府有關部門要盡快組織一批電子商務、旅游營銷、網絡技術、經濟法律、銀行金融等各方面的專家，組成編制組，分階段編制《河南省旅游網絡營銷發展戰略策劃報告》。該《戰略策劃報告》要根據《河南省旅游業發展戰略總體規劃》，對旅游網絡企業、旅游網站建設、網絡營銷組合、旅游網絡銷售網點系統建設與控制等方面，進行綜合性策劃，以便指導全河南旅游業在三至五年內科學、系統、規范地發展旅游網絡營銷行業。
推廣方案5
夏令營是一項受歡迎的夏季活動，它提供了一個獨一無二的體驗，讓孩子們能夠與同齡人社交、學習新技能，探索自然以及發展領導和團隊合作能力。然而，夏令營需要尋找到途徑去宣傳和推廣，以便吸引更多的學生和家長參加。下面就是一份經典的夏令營招生推廣方案。
1. 定義目標受眾人群
首先，我們需要確定夏令營的目標受眾人群。針對不同的年齡段和興趣愛好的兒童，我們需要設定不同的宣傳和推廣策略。比如，對于熱愛音樂的孩子，我們可以將夏令營的音樂課程推薦給他們；對于喜歡戶外和冒險運動的孩子，我們可以強調夏令營的探險活動和野外生存課程。
2. 利用社交媒體進行宣傳
社交媒體是一種便捷又實用的宣傳工具，我們可以利用這些平臺來推廣夏令營。比如，我們可以創建夏令營的官方賬戶，在Facebook、Twitter、Ins等社交媒體上發布夏令營的活動照片、故事和視頻。以及，在合適的時候舉行一些有意思的互動活動，比如抽獎，讓更多的人了解夏令營。
3. 建立客戶關系管理系統
客戶關系管理系統（CRM）可以幫助我們建立夏令營品牌形象，更好地了解客戶，并與他們保持聯系。我們可以收集客戶的姓名、年齡、性別、興趣愛好等信息，將其存儲在數據庫中，并利用CRM發送郵件、短信等信息來提醒他們關注我們夏令營的最新活動，比如舉辦一些獨家活動和講座。
4. 利用網絡廣告推廣
網絡廣告可以有效地提高夏令營的知名度，吸引更多的'潛在客戶。我們可以通過Google AdWords和Facebook Ads等平臺購買網絡廣告，這些廣告可以根據人口統計信息、搜索歷史、過去的購買記錄等的角度進行定向投放，提高廣告的有效性。
5. 舉辦夏令營開放日
夏令營開放日是一個很好的促銷機會，它可以讓家長和學生了解我們的夏令營，學校基礎設施以及夏令營的活動。在開放日活動中，我們可以為訪客設計各種有趣的活動和游戲，比如可以舉辦藝術表演、工藝品創作等，讓訪問者盡情體驗夏令營的特色。此外，我們還可以為訪客提供免費或者優惠的注冊和報名，促進夏令營的普及。
總的來說，推廣夏令營需要全方位的宣傳手段，包括社交媒體、網絡廣告、客戶關系管理系統和開放日活動，幫助我們有效地吸引潛在的客戶，提高夏令營的知名度和品牌形象。
推廣方案6
一、市場態勢與競爭分析
舟山富饒、秀麗，得海獨厚，素以“漁鹽之利，舟揖之便”而聞名遐邇。舟山是全國唯一以群島設市的地級行政區，下轄2區2縣。總人口98萬，其中定海區共轄6個街道7個鎮3個鄉，總人口36.8萬。由于居民沿海生活，長期的海風吹是眼病的病源之一，而專業的眼科醫院沒有，治療技術相對薄弱,因為交通道路的不方便造成當地人民眼疾病無法得到及時治療而錯過最佳治療期，再者就醫不方便使病人流失較多，給當地經濟也造成相當的損失。如果沒有一家專業的眼科醫院，很難滿足舟山居民醫療需求，會使較多患者得不到及時醫療服務而遺憾終身.
舟山XX眼科醫院是舟山首家推出的僅針對眼睛群體進行服務的醫療機構.盡管XX眼科醫院（以下用簡稱）的創新和嘗試打破了醫療界一貫的或綜合或專科的建院模式,提出了較為超前的眼科專屬醫院、專享領地的概念。但由于醫療領域本身是一個對技術要求、專業要求、安全要求及口碑要求較高的行業，一個新出現的醫院要獲得市場的認同，一鳴驚人，獲得成功，除了自身各方面的軟、硬件都要過硬外,還需要深入研究市場的狀況，競爭對手的情況，發揮自身的核心優勢，走差異化、個性化的營銷道路，要盡快完成自身的品牌塑造，真正做到服務對象的差異化與服務內容、服務形式的差異化二者相結合,發揮1＋1＞2的效果。
XX眼科醫院的核心特色是服務于高層次眼睛消費群，優勢功能是醫學整形美容中心、激光近視中心、白內障治療中心、兒童弱斜視中心四個核心產品，服務優勢是充滿人文關懷的享受式式就醫體驗。
應該說，除了第一點具有獨一無二性以外（當然也不排除有市場跟進者），其余兩點特性在市場上都存在著較多的同質競爭者。
以下是三個層次的市場競爭初析:
1、第一層次的競爭分析：以醫學整形美容中心、激光近視中心、白內障治療中心、兒童弱斜視中心專科為特色的醫院。(表略)
上述產品要么是已有相當知名度的專科醫院，要么是大型綜合醫院里的特色優勢科室，早已在相當人群中建立了牢固的認知.明光眼科醫院要打出醫學整形美容中心、激光近視中心、白內障治療中心、兒童弱斜視中心專科 這四張特色牌，將受到對手的強大威脅和壓制，需要我們做較多的市場推廣和宣傳工作。
2、第二層次的競爭分析：以新服務理念，強化服務功能的各類民營和外資醫院。（表略)
隨著中國醫療體制改革的加速，投資者愈來愈關注醫療業。舟山將出臺一系列政策鼓勵政府以外的社會力量辦醫，外商投資醫院的政策明朗化，可操作性提高.外資(醫療投資集團）介入辦醫院可通過多種形式參與公立醫療機構的經營管理，可投資參股新辦醫院,也可收購兼并已有醫療機構。
醫療投資公司有幾大熱點，如創辦細分產品的醫院，創辦會員制醫院,與當地資金聯手，組建醫療投資管理公司等.
強化醫療服務職能和專家咨詢顧問職能，是醫院針對高層次、高消費群體進行功能差員制醫院,與當地資金聯手，組建醫療投資管理公司等. 強化醫療服務職能和專家咨詢顧問職能，是醫院針對高層次、高消費群體進行功能差異化的結果.
在眾多提供基本同質服務醫院的競爭合圍之下，“XX眼科醫院”僅憑借單純的人性化服務和享受式式就醫模式,在競爭中取勝已有相當難度。
3、第三層次的競爭分析：定海、普陀區域范圍內與XX醫院形成競爭的基本同質化醫院：（表略）
結 論：
醫療體制改革浪潮席卷而來，眾多民營醫院和外資醫院出現在消費者面前.新的醫療服務理念和新的醫療服務模式，理所應當會受到有較高經濟承受能力、樂于接受新事物、以享受式生活為人生目標人群的認同。隨著社會的進步和各方面壓力的增大，在注重對高品質個性化生活追求的同時,更加關注自身的美麗和身心健康成為一種消費潮流。醫學整形美容成為都市眼睛的時尚，成為為自身未來投資、獲得幸福生活，也是我院增加自身競爭力的一種手段。因此，“XX眼科醫院”將整形美容將作為主推特色功能之一,有相當的吸引力.
“XX眼科醫院”要在復雜的、多層次的同業競爭中站穩腳跟，并有長足的發展.必須立足目前自身軟件、硬件等條件，進行優勢整合，發展自身的核心優勢.并密切針對目標消費群,提出強有力的概念，挖掘和引導目標群內心深處的未被滿足的消費需求.
但是醫療機構有其獨特的一面,它的專業性和權威性可以說是消費者選擇每項相關服務時首先考慮的因素.對比之下服務是第二層次的內容，是為專業性和權威性增添附加價值的部分。因此，來自眾多權威醫療機構的競爭給“XX眼科醫院"提出了嚴峻的和必須直面的課題。
如何在競爭中凸現“XX眼科醫院”的核心優勢,將是推廣工作的重點.
二、項目分析
(一）鮮明的項目特征
致力于眼睛健康事業,集預防、保健、治療、康復為一體，為眼睛健康提供具有國際水準的專業化服務。
對象的專屬性
舟山首家眼科專業醫院,僅限于眼患群體。
技術的權威性
優勢科室： 醫學整形美容中心、激光近視中心、白內障治療中心、兒童弱斜視中心；
技術特征：新設備、儀器;
專家特征：來自上海、杭州、寧波、余姚等地各學科、權威級的知名專家。
服務的超前性
服務特色：人性化服務，人文化關懷，享受式式就醫，尊貴完善的服務模式，提供“一對一”的溝通治療服務，使患者可以與醫生進行無障礙溝通；提供個性化的醫療保健方案,建立治療者個人電子健康檔案。
環境的舒適性
環境特點：醫院設立高雅的休閑候診區，環境高雅、舒適，更加符合眼睛的審美習慣。
行銷的特殊性
行銷模式:運營前期可采用全開放式經營,簡化診斷流程和手續。時間控制在門診量30人次/日。后可實行會員制經營模式，營造優異的軟性環境，保證就醫者獲得良好的服務；開設舟山首家“眼科健康之舟”體檢中心，服務于亞健康白領眼睛人群.并成立眼科健康會所，定期開展健康知識講座，指點配備家庭藥箱。
其他特點
開創“享受式式就醫”模式，營造和諧、愉快、高效的就診流程。在提供基礎醫療服務的基礎上，推出全程導醫、溫馨陪診、預約掛號、快速診斷、代付款、代取藥、免費電話咨詢、公開收費標準、限時投訴反饋、義務健康指導、特殊時段診療、登門望診、科普宣教等特色服務.
(二）完善項目的支撐點
1、 現有項目的支撐點:
技術上：匯集過內知名專家，擁有一流醫療設備，四大權威中心
環境上：全新裝修配置，溫馨高雅的氛圍
服務上：享受式式就醫，感受專業級的溫馨照顧
心理區隔上：高品位眼睛的健康專區
核心利益上:享受式美麗，擁有自信；眼睛健康 就是希望 所有這些優勢的軟硬件是否能夠真正支撐高品味眼睛健康專區這樣的`市場心理區隔？所有的專業服務項目是否真正按照眼睛的健康需求配置？在健康專區內是否還存在眼睛消費群的心理健康需求被忽視的空白點?為此，我們將密切關注實際的需求，作出適時的調整。
2、建議增添項目支撐點：
在四大優勢中心外,針對高層次眼睛消費群普遍存在的心理健康需求,應引進國際流行的心理健康服務的理念,借助國內心理治療學科的專家,強化醫院心理治療、健康咨詢的技術力量,形成與同質競爭醫院明顯區隔的生理＋心理全方位健康服務模式，營造亮點，增強核心競爭力。
結 論:
因此，“XX眼科醫院”應切合市場需求，將心理治療與醫學整形美容中心、激光近視中心、白內障治療中心、兒童弱斜視中心四個主推功能相結合,形成獨樹一幟的差異化服務與核心優勢。搶占市場空白點，對目標群具相當的吸引力;更對“XX眼科"醫院之品牌塑造具有莫大幫助.
上述特色是XX眼科醫院己有的特征或將營造的亮點，是需要在推廣過程中進行精心策劃、精心整合的部分，以使其潛在的特征在市場的競爭中成為現實的優勢。
其次，在統一的概念下發揮局部優勢的合力效應，將局部優勢作為品牌的支撐，以整體概念服務于品牌的推廣。
三、項目定位
1、 市場定位：
舟山首間眼科享受式醫院
支持點：
舟山第一家專為眼睛健康提供醫療服務的享受式和會員制醫院，檔次高、品位高，專門針對眼患群體。
匯集國內外頂級專家,擁有尖端的醫療設備，4大中心、近50個專業（預測）,為眼睛健康和自信美麗提供全方位的醫療服務。
兼具一般專科醫院、和醫學整形美容醫院的特點,集修養、保健、治療、康復于一體，成就眼睛的健康美和自信美.
2、 形象定位：
明光，探索光明的倡導者！
支持點：
區別于一般醫院的嘈雜環境，針對現代化專科醫院的審美情趣進行裝潢設計,高雅脫俗,細膩舒適,達到洗去心靈的疲憊與塵埃,感受家的溫馨和親切。
不但能消除眼睛的疾患，更能消除心理的疾患,獲得美麗、健康和自信，享受輕松、幸福的人生.
服務周到體貼,提供享受式式就醫和“一對一”的治療服務，專業醫護人員細致的心理咨詢服務，特設的“眼科健康之舟”體檢中心和眼科健康會所，定期開展健康知識講座，為眼睛提供細微至心靈的呵護，感受愛的真情，做一個真正的光明倡導者。
3、 消費人群定位：
第一目標群：居住于定海、普陀等區域的在職階層的亞健康和病患群體；
第二目標群：長期生活在海上,追求生存的亞健康和患群體。
第三目標群：小學至初中的眼睛群體（針對近視激光產品和兒童弱斜視產品)
第四標群：老年人群體(針對白內障產品)
第五標群：時尚、追求美麗的青年眼睛群體（針對醫學整形產品）。
4、 形象廣告語：
牽手明光，一生平坦
明光，探索光明的倡導者
眼睛健康比生命更重要
四、推廣策略
根據項目的特點，我們建議采取立體式、多層面的推廣策略,以達到快速滲透品牌形象，快速啟動市場，快速取得經濟效益的目的,主要采取以下策略：
（一） 拓展渠道，強化會員招募的力度
1、廣告宣傳：在目標消費群接觸的雜志上、戶外和傳媒長期刊登廣告.
2、 合作與聯動并舉：
針對目標群消費能力強、注重自身保養的特征,選擇可以接觸到目標相費群的場所進行滲透. 與舟山醫療機構進行某些項目的長期合作,不但可以宣傳信息，還可以帶動我院產品的銷售。
與定海、普陀區域的寫字樓、各個學校、社區合作，在顯眼處針對不同產品進行宣傳推廣。派發宣傳資料，進行相關產品咨詢等。
(二） 主題系列促銷活動
針對目標消費群的心理需求特征，以大型系列宣傳、促銷活動，持續傳播品牌形象，制造亮點，吸引目標群成為客戶。
系列活動一 傳播明光大眾形象,樹立社會責任感——
主題: 希望之火，在黑暗中閃爍
組建由大批盲人進行文藝演出和表演，在全市范圍內引起轟動，激發觀眾的心靈感動，大范圍內提高醫院的知名度。
系列活動二 針對母親節和父親節-—
主題： 關愛老人，等于關愛自己
系列活動三 針對6.1兒童節—
主題： 眼睛健康，就是希望。
系列活動四 漁民
主題： 明光,為您點亮航行之光。
針對生活在海邊一線的百姓，滿足她們尋找感情依靠的心理。
系列活動五 針對開業
主題： 牽手明光，一生平坦。
舟山首間眼科享受式醫院開業典禮。
邀請各名人、領導作為嘉賓出席開業典禮，擴大影響和知名度。
五、廣告策略
1、 廣告目的
傳播“舟山首間眼科享受式醫院”登陸舟山的概念，塑造明光眼科醫院 “牽手明光，一生平坦，眼睛健康，就是希望”的鮮明形象，迅速打開知名度。促成目標消費群對明光眼科醫院訴求概念的理解和認同，從而真正建立起明光眼科醫院的獨有品牌體系. 以獨特的形象定位吸引消費者，喚起消費者的消費欲望，促成一定的消費.
2、 廣告策略
廣告訴求緊密結合項目特點,以感性訴求為主，兼顧理性訴求，注重情緒渲染，引起消費者心靈上的共鳴，采用“新聞炒作＋軟文炒作＋形象廣告”相結合的方式:
1）新聞炒作--召開各媒體、座談會、、眼科前沿、醫學整形美容發表會,利用口碑傳播方式，造成輿論的聲勢。
2）軟文炒作——從情感角度和關心眼睛的話題切入,循循善誘,娓娓道來，引發目標消費群的消費向往和沖動。
3)形象廣告——投放密集型廣告，利用電視、報紙、雜志以及單頁等進行深層次、全方位的宣傳.
3、 廣告訴求重點
舟山首間眼科享受式醫院登陸舟山
行業領先，專業超前，連鎖品牌
技術設備先進，醫護人員專業資深
明光是專業的、值得信賴的
對眼睛全面、由內至外的呵護和關懷
4、 廣告主題：
針對形象的—-牽手明光,一生平坦 明光，探索光明的倡導者
針對技術的——專業權威，值得信賴
針對服務的-—至親服務，至情關懷
針對行銷的--眼睛健康，就是希望
眼睛健康,就是希望(針對激光近視的）
眼睛健康比生命更重要（針對明光品牌的）
六、媒體策略
1、媒體目標：
本階段為醫院開業宣傳造勢，以迅速提高明光眼科醫院的知名度為主要目的，注重信息最大范圍的傳播，營造強大聲勢，擴大影響,引起目標客戶群的關注。
2、媒體策略：
在合適的時間、合適的地點，使用合適的媒體接觸到眼睛目標消費群，運用適當數量的廣告來影響她們，讓她們了解明光是致力于眼睛由內而外的健康事業的，是專業的，可以信賴的。
3、媒體選擇：
針對目標消費群的閱讀特點，結合電視、報紙、雜志等媒體進行立體傳播攻勢,強勢訴求。
第一層面:強針對性媒體
根據目標消費群的媒體接觸習慣,選擇有針對性的派送DM及報紙舟山訂戶夾報到美容院、商務樓、住宅小區、學校等場所，使廣告信息直接進入目標消費群視野。（略)
第二層面：強針對性戶外媒體
在進入舟山區域及舟山人量聚居的區域，利用小區附近的小型路牌、商務樓、住宅樓的電梯視頻、戶外廣告等形式,有針對性地傳遞廣告信息。(略)
第三層面：大眾類媒體
電視、時尚類雜志、健康類雜志(略）
4、媒體組合:
宣傳期:根據項目宣傳期比較短的特點，注重廣告的廣泛性和有效性相結合，在保證擴大知名度、樹立良好品牌形象的同時促成一定的消費，造成轟動效應。宜采取高強度攻勢的多媒體組合方法: DM派送 + 時尚類雜志 + 健康類雜志 + 報紙+戶外
開業期：開業期的宣傳要注重廣告的有效到達率和傳播速度，利用電視、雜志和報紙相結合的方式，進行立體化的宣傳，可以快速聚集旺盛人氣，造成活動現場人員爆滿的氣氛: 電視 + 報紙 + DM派送+戶外
推廣方案7
隨著社交媒體的興起，種草已經成為了一種新型的推廣方式。種草是一種通過分享自己對某種產品的使用體驗，來推動其他消費者購買該產品的策略。在這個信息爆炸的時代，消費者越來越傾向于通過他人的建議來決定自己的購買行為。因此，種草策略成為了各大品牌不可忽視的推廣手段。本文將詳細介紹種草推廣方案的具體內容。
首先，種草推廣方案需要選擇合適的種草人。種草人是指擁有一定影響力的人士，他們對于某一個領域有著較深入的了解，并能夠與大眾建立起親近的關系。種草人的影響力主要來自于社交媒體平臺，如微博、微信、INS等。因此，在選擇種草人時，需要考慮其粉絲數量、互動性以及專業性等因素。
其次，種草推廣方案需要制定合適的內容策略。好的內容策略可以吸引用戶的注意力，并讓用戶對產品產生興趣。在制定內容策略時，可以從以下幾個方面入手。首先，種草人可以通過分享自身的使用心得，向用戶展示產品的優點和特點。其次，可以通過制作互動性強的視頻或圖片，讓用戶更好地了解產品的功能。再次，可以與用戶進行互動，回答他們對于產品的疑問，增加用戶的參與感和信任感。
第三，種草推廣方案需要使用合適的營銷渠道。種草的目的.是讓更多的用戶看到，并轉化為購買行為。因此，選擇合適的營銷渠道至關重要。可以通過以下幾種方式進行推廣。首先，可以在種草人的社交媒體平臺上發布相關內容，吸引用戶的關注。其次，可以與一些同類領域的大V合作，進行合作推廣，借助其影響力吸引更多用戶。再次，可以通過廣告投放，將種草內容推送給更多的用戶。
最后，種草推廣方案需要考慮結果的評估與反饋。在推廣過程中，需要不斷監測推廣效果，并進行數據分析，以便對推廣方案進行優化。可以通過以下幾種方式進行評估。首先，可以通過用戶的轉化率來評估推廣效果，即通過種草而產生的購買行為占用戶總量的比例。其次，可以通過用戶的反饋和評價來評估推廣效果，收集用戶對于產品的反饋和意見，以便改進產品。
通過以上的種草推廣方案，品牌可以利用種草策略獲取更多的曝光和市場份額。種草策略的核心在于讓用戶通過種草人的推薦和親身體驗，建立對產品的信任，從而提高購買意愿。然而，需要注意的是，種草策略并非萬能，適用于所有產品。在選擇種草策略時，需要根據產品的特點和目標用戶來進行調整和優化。只有正確選擇了種草人、制定了合適的內容策略、選擇了合適的營銷渠道，并對推廣結果進行準確評估，才能取得較好的推廣效果。
總之，種草推廣方案已經成為了現代營銷中不可或缺的一環。通過選擇合適的種草人、制定合適的內容策略、選擇合適的營銷渠道，并對結果進行評估與反饋，可以讓種草策略發揮出更好的推廣效果。對于品牌來說，種草策略是一種與用戶建立深入關系的方式，可以增加用戶的品牌忠誠度，并提高產品的銷售。
推廣方案8
普通話是現代漢民族共同語，也是xxx的國家語言。大力推行積極普及普通話并逐步提高全民說普通話的水平，是國家推廣普通話的工作方針。推廣普及普通話不僅因為普通話具有任何方言無法比擬的實用價值，且因為普通話還具有任何方言都無法比擬的文化價值和審美價值。我校按上級指示和布署實施，全面實施素質教育，努力培養學生的綜合能力。在9月x日—9月x日普通話周方面，我們成立了領導小組，校長任組長，副校長任副組長，學校中層為成員，要求每個教師上課必須使用普通話，有來賓必須用普通話交流，學生進校門后必須在校內使用普通話。結合我校實際，開展活動。
一、加強宣傳，明確意義。
我校召開教干會，布署和做好宣傳，利用學校廣播、國旗下的講話和班會課，大力宣傳推廣普通話的重要意義。以“說好普通話，圓夢你我他”為主題，讓師生充分認識到普通話是我們的國語，通過宣傳畫等方式激發了師生講普通話的熱情。
二、領導帶頭，力促“推普”。
我校領導非常重視推普工作。校長帶頭在開會時使用普通話，在交流中用普通話表達。召開各種會議時也使用普通話，教師辦公室也已形成推普點，由于領導以身作則，極大地促進了我校推普工作的不斷深入，推普工作初見成效。
三、營造環境，渲染氣氛。
在本周的'推普期間，我們在校園內書寫“說普通話，寫規范字，用文明語，做文明人”的橫標，結合實際在每個年級、每個班的宣傳欄上出一期以推廣普通話為主題的板報，使每個學生知道“推普”的目的、意義。校園內我們在顯目地方設置提示牌：
①請講普通話，請用文明語；
②學好普通話，方便你我他；
③推廣普通話，你講我講大家講。
四、落實措施，成績突出。
學校除了按上級指示做好規定工作外，結合學校實際，落實推普措施。我們學校還以多種形式開展內容廣泛的專題活動。利用周一升國旗活動，做推廣普通話的宣傳，并由少先隊大隊部向全校師生發出倡議。召開主題班隊會，各中隊在本周開一次“說普通話，寫規范字，用文明語，做文明人”主題班隊會。開展知識競賽，在四至六年級開展“說普通話、寫規范字、做文明人”知識競賽，并及時表彰優秀班級和個人。
通過專題活動，既提高了學生的普通話水平，又培養了學生的表演能力、表達能力和交際能力。教師方面，我們要求教師在“三公開”教學活動中開展“用普通話，講文明課”活動。既提高了老師的普通話水平，又增強了學校的凝聚力，推動了學校各項工作的進一步發展。
本次活動獲得了很大的成功，這和全校師生的積極配合、認真參與是密不可分的。我們的校園是一個健康、文明、規范的學習環境，在這個環境中，語言文字的氛圍尤其令人欣喜，師生們用語用字的意識得到了很好的強化和提高。
“請說普通話”在師生心里扎下了根，我校師生表示，推普活動將繼續延續，師生將堅持說普通話，說好普通話，將繼續做好以下幾點了：
1、在校園內使用普通話交流。
2、積極督促自己的家人講普通話。
3、努力提高自己的普通話水平。
推廣方案9
生態旅游產品是當前旅游業的新興產品，也是旅游產品發展的趨勢之一。本文以海南興隆為例,提出了海南興隆生態旅游產品的市場營銷策略，對興隆生態旅游的實踐有一定的啟發性，對我國生態旅游業的發展也有一定的借鑒意義。
[關鍵詞] 生態旅游產品 市場營銷策略 海南興隆
一、生態旅游及生態旅游產品的界定
生態旅游(Ecotourism)是指“為了解當地環境的文化與自然歷史知識，有目的到自然區域所做的旅游，這種旅游活動的開展在盡量不改變生態系統完整的同時，創造經濟發展機會，讓自然資源的保護在財政上使當地居民受益”。
生態旅游產品是一種滿足旅游者在旅游活動過程中的精神、文化、生活需求的物質實體和非物質形態的服務，它是旅游者支付一定的金錢、時間和精力所獲得的一種特殊的經歷和體驗。廣義的生態旅游產品由吸引物(景觀)、設施和服務三類要素所構成。本文中的生態旅游產品指的是以生態旅游資源為中心吸引物，按生態學目標和要求，以實現環境優化組合、物質能量的循環、經濟與社會協調發展而又具有較高觀賞價值的旅游產品,是狹義的生態旅游產品即生態旅游吸引物，有時可以粗略地等同于通俗意義上的生態旅游景點(區)。
二、海南興隆生態旅游產品的營銷環境分析
營銷環境是生態旅游產品市場營銷取得成功的因素之一。任何生態旅游產品營銷主體的營銷活動都是在一定的時空環境下進行的，都要受到內部和外部條件的制約，這一系列條件，就是生態旅游產品營銷主體的營銷環境。只有主動地、充分地使營銷活動與營銷環境相適應，才能使生態旅游產品的營銷活動產生最優效果。
1.優勢(Superior)
興隆生態環境保護完好，旅游資源得天獨厚。興隆地處熱帶，森林覆蓋率達到65%以上。美麗的石梅灣、日月灣、南燕灣和神州半島，配上優質的溫泉、潔白的沙灘、寬闊的海域、碧藍的海水、千姿百態的動植物，是休閑、度假、療養、觀光、科學研究、教育、探險的絕佳選擇。同時興隆還是多民族地區和東南亞僑鄉，在其土地上衍養生息著19個少數民族和21個國家、地區歸僑，形成了獨特的地方民風民俗和濃郁的東南亞風情。良好的氣候條件，眾多的熱帶植物，配上獨特的民俗風情和優越的地理位置(位于三亞和海口兩個城市之間交通四通發達)，使得興隆生態旅游具有很強的吸引力。
2.劣勢(Weakness)
(1)缺乏科學合理的規劃。興隆生態旅游景點多而雜，布局不合理。生態旅游尚處于低層次、粗放型的發展狀態，造成了旅游資源的極大浪費。
(2)旅游配套產品稀少，旅游花費結構不盡合理。在旅游者的旅游花費中，用于住宿、餐飲、長途交通、游覽等基本旅游消費的支出所占比重達67.4%高于發達國家30%～40%的比重;而非基本旅游消費支出所占比重僅32.6%，趨近了國際上30%的最低警戒線水平。
(3)客源市場不均衡。在2004年接待旅游過夜人數中，接待國內旅游過夜人數約214.4萬，客源主要來自廣東、北京、上海;接待境外旅游者僅18658人，港澳臺同胞為23618人，且從2001年起國外旅游人數呈逐年下降趨勢。表明客源市場重國內輕國外的現象較為突出。
(4)無序競爭久禁不止。由于旅行社數目的劇增，使得旅行社企業之間的競爭越來越激烈，有些旅行社為了生存，采用了“零”團費、“負”團費的辦法將旅游收益轉嫁到導游和旅游客車駕駛人員身上，依靠景點門票和購物的回扣或宰客增加旅游收益的現象時有發生，嚴重地影響了旅游者的旅游質量和敗壞了旅游目的地的旅游形象。
3.機會(Opportunities)
(1)生態旅游業面臨著巨大的市場需求。據專家預測，在未來的一個時期，隨著城鄉居民收入水平的提高和閑暇時間的增多，對旅游的需求將會越來越大，特別是國家采取鼓勵發展的`“假日經濟”政策，假期的延長，為人們出門旅游提供了的機會，而生態型度假休閑旅游將是人們(特別是城市居民)的一大需求。
(2)基本形成了協調配套、功能齊全的旅游設施供給體系。在2003年，粵海鐵路與全國的鐵路實現聯網，粵海鐵路的修通將為進出海南的人流提供了一個比乘飛機省錢、比乘輪船省時的空間巨大的新通道，在很大程度上降低了全國大部分省區的普通消費者來海南旅游的門檻兒，因而勢必增大到海南旅游的旅客流量。
(3)構建興隆生態旅游區是《海南省旅游發展總體規劃》確定的目標之一。這為興隆生態旅游區的開發和建設提供了一個良好的宏觀環境。
4.威脅(Threaten)
旅游資源的破壞和浪費現象嚴重。
(1)由于忽視對當地居民生態環境保護意識的教育和生態旅游帶來的巨大經濟效益，使得一些旅游景點和酒店只顧眼前的利益，不考慮長期發展，最終導致旅游資源的破壞和浪費。如：生活垃圾和酒店污水的排放導致了穿越興隆中心的太陽河的污染。
(2)旅游者對生態旅游的理解僅僅停留在走向大自然，對生態旅游的價值缺乏充分的認識和理解，忽視了生態旅游的環境保護和文化保護。
三、海南興隆生態旅游產品的市場營銷策略
1.產品策略
(1)科學評價生態旅游資源。興隆生態旅游處于起步階段,生態旅游產品存在類型單一、檔次低、低水平重復等問題。因此應吸收國外生態旅游的先進經驗,結合興隆地區的實際情況,立足資源優勢,建立一套資源評估體系，正確評價資源的類型，開發獨具特色的熱帶生態旅游產品。同時還要對生態旅游景點的環境承受能力進行評估，以保護環境不受游客的破壞。
(2)明確產品定位。興隆生態游客的組成結構，顯示出重國內輕國外不合理的目標市場結構，因此要重新調整目標市場的組成結構，將興隆生態旅游從以觀光旅游為主向以休閑度假旅游為主的結構升級;向高檔次、高消費的旅游市場目標轉變;挖掘出富有地方民族特色和民俗風情的文化內涵，豐富生態旅游內容。
(3)改進產品組合。海南興隆具有豐富的熱帶森林資源和海洋資源，但開發的生態旅游產品卻沒有完全利用這些資源，僅是開發一些低級，大眾的旅游觀光項目，旅游產品線比較單一，應結合興隆生態旅游資源的多樣性開發形式多樣的旅游項目。
(4)策劃旅游形象，建立旅游品牌。隨著旅游業發展的復雜化和多樣化，品牌將成為生態旅游產品經營成功的關鍵因素。要讓興隆生態旅游真正成為中外游客理想的旅游目的地，僅有良好的旅游產品和旅游環境是不夠的，還要逐步形成具有興隆特色的生態旅游產品品牌。良好的旅游品牌和形象有一定的關系，成功的品牌必須要以良好的旅游形象作為基礎，因此必須先要策劃和形成良好的生態旅游形象，并加以鞏固和提升最終形成品牌。生態旅游形象的策劃主要從生態旅游形象的設計和構建兩方面進行。
①生態旅游形象的設計。在興隆生態旅游形象設計中要對目標市場有一個充分的了解，并能把握整個時代的潮流，使整個形象能反映時代的特征。同時，注意形象策劃實施效果的反饋、修復，提高興隆生態旅游的知名度和美譽度，增強可識別性。
②生態旅游形象的構建。首先，要解決興隆旅游地的旅游形象的定位問題，對生態旅游形象要進行挖掘和審慎抉擇。研究旅游者對旅游目的地的認知狀態，設計一套有效傳播旅游地目標形象的方式。其次，主要通過區域旅游產品體系、區域旅游為識別系統、區域旅游視覺識別系統和區域旅游節慶等方面的規劃與建設來實現。由于旅游形象的構建涉及范圍廣，影響面積大，要通過全面動員，才能保證興隆旅游形象營造的最終實現。
2.價格策略
(1)建立合理的旅游價格體系。為了充分、有效地利用價格杠桿為興隆旅游發展服務，政府有關部門要配合旅游協會組織會員協商由企業自行定價的旅游項目價格及浮動范圍，通過協調機制，建立合理的價格體系。對于國有的生態旅游產品應以政府指導價作為價格。
(2)加強價格監督。既要防止低于成本價傾銷，又要防止高價聯盟坑害旅游者，使價格水平既體現價值又符合市場。通過建立合理的價格體系，建立良好的市場秩序，促進興隆生態旅游區發展。
3.渠道策略
改變興隆生態旅游產品單一的渠道現狀，實行多渠道策略。
(1)與全國有影響力的旅行社、交通運輸部門聯手，實施雙贏的“留客計劃”。
(2)充分利用因特網資源，建立海南興隆生態旅游的專有網站，加強對興隆生態旅游的整體營銷。
4.促銷策略
促銷策略的關鍵是聯合企業和政府，加強生態旅游的促銷力度。要改變目前各經營單位各自為政、零敲碎打的局面，實施政府主導、企業參與的營銷戰略，開展有計劃、有重點、有主題的宣傳促銷，形成合力，有的放矢，將有特色的旅游產品進行組合設計包裝，統一向外展示興隆生態旅游新形象。具體操作方式有：
(1)進行文化營銷。可以利用興隆獨特的地方民風民俗和濃郁的東南亞風情舉辦興隆文化節。
(2)進行知識營銷。興隆動植物豐富，可以通過召開一些研討會或舉辦一些公益活動，擴大其在全國的影響。
(3)聯合強勢旅行社在主要目標市場進行營業推廣活動。
推廣方案10
一、活動背景：
地板行業競爭的加劇會使競爭的重心下移，現在地板品牌的競爭不僅僅是企業之間的較量，還是終端市場的較量。許多家用類產品行業的發展歷史表明，終端市場的細分是地板行業發展的必然趨勢，掌握終端，贏在終端。分銷商、裝潢公司、小區是地板行業的三大終端，（這也是決定一個經銷商能否做大做強三個關鍵因素）前兩個終端普遍被大經銷商所掌控，而小區這個終端，無論是大品牌還是小品牌都缺乏有力的開發措施，致使目前地板行業的小區活動多以團購、集采為主，對小區客戶的開發面比較窄、缺乏長期性和深入性。如果我們公司能夠抓住這個有利時機，深化小區終端市場，就一定能夠迎來勝利的春天。
二、活動思路：
小區開發不同于分銷網絡、裝潢公司的開發，除了找對人，還要有一個系統性的操作周期。初步分為：物業溝通、造勢期、拜訪客戶、樣板房征集及開放期、活動期（家居裝修懇談會、捐贈活動、集采團購活動、抽獎活動、“和諧水鄉、夢幻江南”旅游活動）。
三、活動周期：一個月為一個周期。
四、活動內容及流程：
（一）物業公關
這是小區營銷的.第一步，找物業公司領導洽談合作事宜，可以從以下方面入手：
給小區的實惠：
1、小區內宣傳及活動費用。（一個月）
2、捐贈活動：環衛工作服、鑰匙扣、小區樓層貼、歡迎**小區**期業主入祝
3、家裝懇談會：聘請當地知名設計師與業主溝通，便利業主裝修。
4、團購、集采活動、抽獎活動：讓業主得到最大的實惠，享受震撼冰點價。
5、物業推薦成功可以拿**元／㎡的提成。
6、提供業主手提袋（裝業主手冊、裝修須知、宣傳單頁等）。
7、跟物業一起舉辦小區活動或贊助小區活動。
我們的需求：能爭取幾個就爭取幾個。
1、小區宣傳一個月：橫幅、傳單、廣告牌、電梯廣告、業主手冊廣告。
2、物業公司提供業主的電話號碼，便于發優惠活動日期。（實在不提供也成）
3、業主信箱內發放宣傳資料。
4、環衛工人要穿我們公司配發的衣服。
5、小區下一期開盤時間、舉辦其它活動通知我們。
（二）宣傳造勢：
（第一個星期）主要是小區內的宣傳，因地方而異，有所取舍。
1、橫幅內容：
1）富得利地板賀****第**期成功交付。
2）富得利地板熱烈
歡迎**第**期業主入住****小區。
3）富得利橡木地板盛裝上市！預約享受**折！
預約電話：****** 專賣地址：********
4）富得利橡木地板靚裝上市！預約享受**折！
預約電話：****** 專賣地址：********
5）富得利地板“感恩業主震撼特惠（冰點價）”團購、集采活動開始了……
6）富得利地板（新品推介會）***（小區名）樣板房品鑒會暨***（小區）家裝懇談會*月*日盛大開幕！
7）**名專業設計師、**套設計方案、**種裝修風格與**業主相約家裝懇談會
8）富得利地板***（小區）半價特惠樣板房鋪設征集活動開始了……
聯系電話：************ 專賣地址：***********
9）熱烈祝賀富得利地板***（小區名）樣板房*月*日正式開放歡迎品鑒！
品鑒地址：****幢******* 預約電話：*******
2、廣告牌：宣傳品牌為主。
3、電梯廣告：宣傳品牌為主。
4、業主手冊：小區推薦誠信品牌、品牌為主。
5、短信平臺：告訴業主每個時期的活動內容。
6、業主的郵箱、門縫里放宣傳單頁。
（三）客戶拜訪（第一個星期和第二個星期）
1、短信平臺：發短信給小區客戶，告訴他們活動的時間和內容。
2、業主信箱：放宣傳資料、放傳單。
3、以物業公司的名義進行電話或上門拜訪，邀請他們參加我們的活動。
4、需要的話，發請柬邀請業主參加團購、集采活動。
（四）樣板房征集及開放（第三個星期日樣板房開放）
1、橫幅：富得利地板***（小區）半價特惠樣板房鋪設征集活動開始了……
聯系電話：********* 專賣地址：***********
2、發送短信給業主：富得利地板***（小區）半價特惠樣板房鋪設征集活動開始了……聯系電話：********* 專賣地址：***********
3、發放傳單給來主：放屋里、放信箱、附業主手冊內。
4、樣板房管理：每個星期六、或星期天開放讓業主參觀。或者把這當作一種促銷方式，先提高價格再進行優惠。評出10名樣板房，頒發：富得利地板優秀樣板房證書，享受終生免費維修和每年兩次保
養服務。
（五）團購活動（最后一個星期造勢活動）
主辦單位：***物業公司、萬事順木業***分公司、***裝潢公司
1、活動主題：
1）富得利地板“感恩業主震撼特惠”團購集采活動暨***家裝懇談會隆重開幕
2）富得利地板“感恩業主震撼特惠”團購集采活動暨***樣板房品鑒會
3）富得利地板超耐磨實木復合地板盛裝上市感恩業主特惠活動暨***家裝懇談會隆重開幕
2、活動目的：富得利小區終端系統，精準打擊目標受眾，快速提升富得利品牌的知名度及銷量。
3、活動時間：一個月最后一個星期天。（經銷商自行安排）
4、活動內容及看點：特惠價+樣板+家裝+抽獎+旅游大獎+售后服務
5、活動流程：
●司儀宣布活動開始
●物業公司及房產公司領導講話
●萬事順木業***分公司領導講話
●萬事順捐贈儀式
●10名優秀樣板房頒獎儀式
以下為同時進行
●樣板房開放，請業主參觀
●團購簽單交定、家裝洽談（團購優惠活動方案準備好）
●交完訂金參加抽獎活動，中獎率100%（地墊、拖把、100—500元不等代金券，代金券可以在交貨的時候抵貨款。）
●萬事順***分公司總經理***抽取旅游幸運大獎（以訂單號為準）
活動說明：此次團購活動，安排人員發放宣傳資料及業主排隊事宜，業主填寫好自己選購的花色及需求量，排隊后交給登記人員登記并交10%訂金，專賣店送貨上門免費安裝。抽獎結果也一并登記在訂單表上，便于交貨時扣除代金券或是交上禮品。
6、活動前準備：
1）活動前兩個星期全面啟動宣傳方案：小區內橫幅、廣告牌、網絡、媒體、傳單、短信平臺發布消息等
2）現場布置：橫幅、帳篷、主席臺、易拉寶、x展架、宣傳資料（單頁、促銷方案等）、彩旗、海報、禮儀小姐、樣板展示架（背景、拱門、空飄、舞臺）、抽獎箱、抽獎卡、訂單表（給客戶自己填寫，便于登記）。
3）活動前，電視播放格林思寶宣傳片
4）具體促銷方案經銷商可以根據自身的實際情況準備，或咨詢區域經理。
五、活動預算（略）
六、效果評估
1）活動期內銷量。
2）小區業主關注度及評價。
3）物業、房產公司評價。
4）相關地板品牌關注度
推廣方案11
湘酒鬼中的“湘”包括湘泉、金湘泉、湘泉三千年等系列；“酒鬼”包括老酒鬼系列及新世紀酒鬼等系列；所謂大湖南：
一是因為湖南是白酒消費大省，其綜合消費水平居全國前八位；長沙的GTP高于武漢和成都，消費水平在全國城市中排名第五。湖南每年有70％左右的酒從外省調進，“五糧液”在湖南的消費量是湖北省與江西省的總和。
二是湘酒鬼位于湘西，是湖南唯一進入全國酒類行業較堅挺的湖南品牌。從戰略上講，湖南是湘酒鬼的第一大省份市場，所以提高湖南占有率無論從長遠或是從近期都是一個重點問題。而20xx年的績效卻令人遺憾。所以公司制訂了20xx年較20xx年翻番的銷售目標。20xx年底，圓滿完成目標。濃縮營銷方案如下。
以20xx年湘酒鬼湖南的實際業績為依據，以20xx年可估性市場競爭環境及湘酒鬼機會點為導向，將原湖南市場兩個行政管理區域（湘西區和東區）進行個案籌劃并整合。確保回款X億的營銷目標，并設定出X億以上的彈性績效空間。同時，在市場布局上，充分利用湖南整合推廣過程中的邊際效應，及時向周邊有效延伸。
一、市調分析（20xx年）
A、競爭環境：
（1）人文環境：轄1州13個地級市16個縣級市63個縣，7個自治縣，共計102個行政區域網點。人口6582萬，氣候適宜，民族眾多，飲用白酒歷史悠久且活躍；
（2）白酒容量：本省4億左右；外省11.6億左右，其中茅臺2千萬左右，五糧液2億左右，小糊涂仙8千萬左右，金六福和瀏陽河合計4.6億左右；其它各品牌合計5千萬左右。高、中、低檔各占1/3。品牌排行：四川酒第一，湘酒第二，貴酒第三；
（3）競爭手段：五糧液統領五糧系列（包括金六福和瀏陽河）通過品牌延伸和買斷，數年來穩居第一；小糊涂仙以其靈活的營銷機制和政策，采用碉堡策略，從深圳北上，以年100％的速度增長；而湖南地方白酒第一品牌邵陽酒廠，20xx年業績雖然達到1.5億左右，但產品結構為低檔70％，中檔以上30％左右；
B、湘酒鬼優勢：
（1）在湖南消費者中知名度和美譽度高；
（2）消費者已將“酒鬼”定位為與五糧液齊眉的名牌高檔酒；
（3）網點齊全；
C、劣勢：
（1）直銷意識、力度、管理和監控都欠力度和規范；
（2）網點雖全，但垂直網點所占比例較小；
（3）湘泉系例在湖南歷史上的推廣不成功；
（4）酒鬼年銷售與2個億年績效的五糧液差距較大。
D、機會點
（1）最大可能地增加垂直網點的數量和直銷質量；
（2）提升酒鬼品牌力；
（3）推出價位適中的新湘泉系列；
二、產品整合與布局
A、湘泉系列：
（1）老湘泉系列：流通時間長，價格透明度高，加強流通環節的疏通，最大限度地完成全面覆蓋；
（2）湘泉三千年系列：嚴格控制客戶政策和供貨渠道系統，作為20xx年湘泉系列機會增長點；
B、酒鬼系列：
（1）老酒鬼，精確篩選老客戶，謹慎選擇新客戶，從渠道控制著手，盡量維護老酒鬼的穩價流通；
（2）全力推廣酒鬼新世紀：定位為高檔消費，提升酒鬼品牌和價位。
目標：新世紀酒鬼提升品牌，三千年湘泉全面覆蓋。
三、客戶策略
A、精選：將現有客戶分為A、B、C、通過評估淘汰劣質客戶；
B、增加：以縣級為單位，力爭一縣一客戶；
四、渠道策略與市場布局
A、總策略：
（1）健全縣級垂直渠道管理網點，減少分銷環節，節省曲線管理費用，投向市場終端；
（2）盡量布全網點，找出重點突破，加強縱深發展，完成全面覆蓋。
B、市場布局——平行線策略：所謂平行線策略就是湘中線與湘西線形成的平行線。湘中以長沙為中點向南連衡陽市和郴州市，向北連岳陽市為一線；湘西以吉首為中點向南連懷化市，向北連張家界市為一線；兩線平行，同時推廣，以重點突破實現，從而形成戰術合圍下的戰略滲透。西線可以為川貴酒形成屏障，東線可以東進江西。同時，西線合圍中集中了湖南80％縣級網點，可以綜合利用邊際效應，成片開發。
五、廣告宣傳策略
總策略：減少品牌宣傳量，加大渠道和終端促銷力度，費用分配到目標市場，保護重點突破市場。品牌廣告依托產品賣點廣告。
A、品牌提升與產品推廣：二者環環相扣，品牌提升依托新產品推廣，新產品推廣烘托品牌提升。
（1）品牌提升以長沙市能輻射全省的最佳媒體為載體，配合新產品在各網點的到位情況，展開系列半軟性廣告宣傳。
主題：
Δ “酒鬼新世紀”優勢和特色；
Δ “三千年湘泉”的意義和消費價值；
（2）區域市場產品推廣與長沙媒體制高點相呼應。將60％費用投向56個重點突破網點。
B、“新世紀酒鬼”推廣策略：Δ渠道重點：
（1）超市及大型禮儀招待活動；
（2）集團消費：
（3）A級重點餐飲店；
Δ廣告方式：超市貨架噴繪，統一設計，緊跟產品所上的相應貨架。
Δ主題廣告詞：酒鬼新世紀，新世紀厚禮
C、三千年湘泉：
（1）主題廣告詞：三千年湘泉，滴滴難舍湖南；
（2）廣告媒體：巨型布幅為主，電視為輔；
（3）主要目標市場：長沙以外各縣市；
六、可行性財務分析
A、績效目標可行性分析：五糧液年績效2億元左右，依據酒鬼市場基礎，通過品牌提升和產品結構立體推廣，搶占1個億的市場占有率是有市場依據的。同時中高檔消費界面單是金六福，瀏陽河和開口笑年占有量總數就達5億元左右，湘泉三千年在垂直渠道中的立體推廣，可行性占有量可達到2億元左右（近兩年），20xx年完成一個億是可行的。按照20xx年與20xx年湘酒鬼的增長比例，20xx年加上整合方案執行的到位，2個億是符合行業自然增長率規律的。
七、完成目標關鍵鏈
（1）確立觀念：目標管理機制市場化，人才定位優選化；按確立的方案，崗位到人清晰化，綜合評估階段化，統一指揮集中化，營銷隊伍精干化；
（2）垂直網點全面覆蓋化：一縣一客戶，至少完成80個以上垂直客戶網點，力爭完成100％，計品牌總102個；
（3）6月1日前，垂直網點導入三千年湘泉規模性戰役營銷；
（4）緊抓7個1000萬以上銷售額的.目標重點突破市場，在8月1日前，夯實重點突破市場的穩固性定位；
（5）產品開發及時到位及供應保障；
（6）外部市場環境調整；
（7）醇香酒鬼實現一體化控制；
（8）作好階段性評估；
八、整合營銷推廣計劃
（一）春節前：
1、20xx年元月1日前完成人事布局與調整到位，并推向有關網點市場，抓好20個重點縣城直銷工作，作好規模推廣的典范；
2、市場部人員全部到位，完善相應功能，熟悉相關營銷工作，20xx年元月1日開始全面運作；
3、確立品牌管理經理，在需要時能及時到位；
4、確立區域經理和市場主管，并對具體的區域市場合理分配和布局；
5、新世紀酒鬼超市形象廣告到位；
6、三千年湘泉廣告推廣加大力度；
（二）春節后：20xx年6月1日前
1、重點突破市場岳陽、衡陽、郴州市、張家界、懷化、長沙和吉首整合推廣方案細化定位并導入全線推廣；
2、找出每個州級和區級市場范圍中的重點突破縣級市場，每州或區300萬以上的縣級市場至少一個，100萬以上的至少3個，并確立整合個案；
3、基本完成網點的100％構建任務；
4、召開品牌網點客戶會議，公布階段性營銷政策；
5、對已有網點、客戶及營銷人員進行階段性評估；
6、確立產品推廣的細案；
（三）6月1日—8月1日
1、重點抓餐飲直銷，各直銷市場力爭餐飲占有率前二名，為旺季產品的規模推廣打好基礎；
2、集中專業交流和培訓，包括品牌客戶；
3、對不力的客戶或營銷人員給以適時適度地調整；
4、徹底消除網點死角；
5、研究訂子市場，找出對策，對市場布局按總方案營銷目標科學調整；
6、作好評估，并制訂8月1日—12月31日戰術推廣計劃。
（四）8月1日—12月31日
1、8月1日—9月1日間，對各區域市場進行個案評估，并明確12月前的工作計劃；
2、作好重點突破市場的提升推廣計劃，找出重點突破市場的邊際效應機會點，同時進行跟進擴張；
3、找出績效財務的優勢和劣勢，以確保營銷目標完成；
推廣方案12
前言：酒店營銷是負責對外處理公共關系和銷售業務的職能部門，是酒店提高知名度，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。針對麗都商務酒店實際情況，我制訂了以下幾條營銷方案：
一、酒店對外形象宣傳
作為酒店市場營銷工作人員既要研究符合和突出我酒店特色的促銷手段，更是要一切以顧客為中心，從市場出發，在專業細化的分析市場的前提下制定科學的營銷策略，以便有針對性的開發市場。我們酒店自從開業三個月以來應圍繞以下幾個方面進行工作。
1、創新產品（或服務）創新是每個企業營銷的出發點
我們需要做的就是研究和挖掘顧客的需求，推出適應消費市場的產品，是酒店產品能滿足顧客多元化的需求。
2、整合媒體宣傳
人們無時無刻不受著媒體的影響，如報紙、電視、廣播、雜志、出租車LED、DM雜志、短信息群發等。首先要做的'是加入各個電話查詢臺。顧客在入住前可能不了解酒店的具體位置、房間類型和價格體系等，有了電話查詢和轉接更能提高顧客咨詢了解酒店的更好途（有了電話查詢臺，例如：114，能更全面的為顧客提供酒店服務，及時回復咨詢者的回答），在有可能做廣告宣傳的KTV等場所做酒店的活動宣傳。
3、酒店形象
在酒店全面實行VI視覺識別系統，統一的標志（如酒店內部所有電腦的屏保，全部做成麗都酒店歡迎您的桌面背景。）制作并印刷酒店內部的宣傳折頁，放置大廳和房間內以便顧客理解酒店的內部構造和經營項目。在進門的玻璃門上要統一標識麗都商務酒店的即時貼標志。
二、方案細則
1、團體協議銷售
主要針對旅游團體和單位協議。根據淡旺季制定合理的房間價格，具體各單位協議價根據實際情況而定。
2、促銷活動
根據本酒店的實際情況制定合理的促銷手段（例如住兩天送一天，）或者根據實際情況贈送禮品。
3、建立酒店營銷公關通訊聯絡網
建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，主要協議客戶，有發展潛力的客戶等進行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業單位，商務知名人士，企業家等重要客戶的聯系，為了鞏固老客戶和發展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在節假日及客戶的生日，通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
4、全員營銷
對一個企業來說團隊精神跟團隊的合作是企業生產生存的核心。只有大家一起行動團結一致，才能為酒店創造更大的利益價值。并在酒店內部形成良好的競爭激勵機制，使每位員工能積極的服務可能，達到恰到好處的營銷。
三、酒店優勢
麗都商務酒店電話：0376—、舒適安全整潔
我酒店房間面積大，使顧客的身心可以得到寬松不至于有那種壓迫感，裝修裝飾在信陽同等規模的經濟型酒店里的裝飾也是別具一格，酒店內全部采用全棉床品，內部裝飾時尚簡約，讓顧客真正擁有賓至如歸的感覺。
2、停車方便安全
擁有100多個車位的大型停車場，這也是信陽市乃至星級賓館少有的大面積的停車廠。
3、交通便利
對于要去市內購物休閑的顧客也好，還是去羊山新區的顧客也好，酒店門口就是107國道，有公交3路車、9路車直達市內。
四、酒店劣勢和不足
1、地理位置不佳
麗都商務酒店雖說住宿環境很好但是離城區有點遠，對于大部分顧客來說位置偏僻，在市內走幾步就能找個酒店住下來。
2、配套設施不夠完善
對于消費者來說住個物美價廉的酒店固然重要但是有繁華的商業街道當然更好。首先是餐飲，對于顧客和一些旅游團體來說了，到了酒店就想休息不想出去，要是在本酒店能訂餐吃飯那就再好不過了。再就是周邊沒有什么大型的消費娛樂場所。
以上是我個人提交的麗都商務酒店的營銷方案有不足之處請朱總指正。
推廣方案13
一、推廣目標
首先需要確定推廣的目標，明確推廣的受眾群體：是學生、家長、老師還是機構？每個受眾群體關注的點不同，也需要有不同的營銷策略。
在推廣過程中，需要關注的目標包括：
1. 提高夏令營的品牌知名度和美譽度
2. 增加夏令營的參與人數
3. 提高受眾群體對夏令營的信任度和滿意度
二、推廣渠道
推廣渠道很重要，選擇合適的渠道能夠幫助更多的人了解和參與夏令營，以下是一些可能的渠道：
1. 社交媒體：通過微信朋友圈、微博、豆瓣等社交平臺宣傳夏令營的.優勢和活動內容，分享夏令營的活動照片、視頻等。
2. 學校官網：在學校官網上發布夏令營的信息，引導有興趣的學生、老師和家長前來了解。
3. 傳單宣傳：通過在街頭、商場等公共場所發放夏令營的傳單進行宣傳。
4. 外聯合作：與周邊的社區、機構、學校合作，共同宣傳夏令營，擴大夏令營的影響力。
5. 其他活動：與其他活動有合作，如夏令營講座、體驗營，提高夏令營知名度。
三、推廣內容
推廣的內容要符合受眾的需求，吸引他們的關注。以下是一些可能的推廣內容：
1. 活動亮點：宣傳夏令營的特色和活動亮點，如野外生存、親子同堂、美食探索等。
2. 優惠政策：宣傳夏令營的優惠政策，如早報名優惠、團報優惠等。
3. 同行評價：引用參加過夏令營的學生、家長、老師的評價，顯示夏令營的優勢和質量。
4. 安全保障：宣傳夏令營的安全保障措施，如遇到緊急情況如何處理、負責人和教練等級等。
5. 講座體驗：令體驗營參觀、講座、實踐等活動，提高家長和學生對夏令營的信任度。
四、維護推廣效果
推廣效果的維護很重要，要讓宣傳的效果更持久，以下是一些可能的維護方式：
1. 持續宣傳：在夏令營期間和之后，不斷展示夏令營的活動照片、視頻和教練的心得等，擴大宣傳影響力。
2. 關注反饋：關注學生、家長和老師對夏令營的反饋意見，并及時回復和解決，提高他們對夏令營的滿意度。
3. 退費保障：為更好地保障消費者權益，推行退費制度從而提高消費者信任度和滿意度。
4. 社群建設：建立夏令營的社群，供學生、家長和老師交流經驗、分享反饋及互相幫助。
總結：
夏令營是一種豐富多彩的活動，可以培養孩子的獨立能力、探索精神和社交能力，是一個充滿挑戰和收獲的體驗。而本文的內容只是夏令營推廣的一部分精華，實際推廣中還需根據實際情況進行具體分析和行動。希望本文能對大家有所啟發，讓更多的孩子能夠參與到夏令營中來。
推廣方案14
一、活動背景：
地板行業競爭的加劇會使競爭的重心下移，現在地板品牌的競爭不僅僅是企業之間的較量，還是終端市場的較量。許多家用類產品行業的發展歷史表明，終端市場的細分是地板行業發展的必然趨勢，掌握終端，贏在終端。分銷商、裝潢公司、小區是地板行業的三大終端，（這也是決定一個經銷商能否做大做強三個關鍵因素）前兩個終端普遍被大經銷商所掌控，而小區這個終端，無論是大品牌還是小品牌都缺乏有力的開發措施，致使目前地板行業的小區活動多以團購、集采為主，對小區客戶的開發面比較窄、缺乏長期性和深入性。如果我們公司能夠抓住這個有利時機，深化小區終端市場，就一定能夠迎來勝利的春天。
二、活動思路：
小區開發不同于分銷網絡、裝潢公司的開發，除了找對人，還要有一個系統性的操作周期。初步分為：物業溝通、造勢期、拜訪客戶、樣板房征集及開放期、活動期（家居裝修懇談會、捐贈活動、集采團購活動、抽獎活動、"和諧水鄉、夢幻江南"旅游活動）。
三、活動周期：
一個月為一個周期。
四、活動內容及流程：
（一）物業公關
這是小區營銷的第一步，找物業公司領導洽談合作事宜，可以從以下方面入手：
給小區的實惠：
1、小區內宣傳及活動費用。（一個月）
2、捐贈活動：環衛工作服、鑰匙扣、小區樓層貼、歡迎xx小區xx期業主入住。
3、家裝懇談會：聘請當地知名設計師與業主溝通，便利業主裝修。
4、團購、集采活動、抽獎活動：讓業主得到最大的實惠，享受震撼冰點價。
5、物業推薦成功可以拿xx元/㎡的提成。
6、提供業主手提袋（裝業主手冊、裝修須知、宣傳單頁等）。
7、跟物業一起舉辦小區活動或贊助小區活動。
我們的需求：能爭取幾個就爭取幾個。
1、小區宣傳一個月：橫幅、傳單、廣告牌、電梯廣告、業主手冊廣告。
2、物業公司提供業主的電話號碼，便于發優惠活動日期。（實在不提供也成）
3、業主信箱內發放宣傳資料。
4、環衛工人要穿我們公司配發的衣服。
5、小區下一期開盤時間、舉辦其它活動通知我們。
（二）宣傳造勢：（第一個星期）主要是小區內的.宣傳，因地方而異，有所取舍。
1、橫幅內容：
1）富得利地板賀第xx期成功交付。
2）富得利地板熱烈歡迎第xx期業主入住x小區。
3）富得利橡木地板盛裝上市！預約享受折！
預約電話：專賣地址：
4）富得利橡木地板靚裝上市！預約享受折！
預約電話：專賣地址：
5）富得利地板"感恩業主震撼特惠（冰點價）"團購、集采活動開始了……
6）富得利地板（新品推介會）（小區名）樣板房品鑒會暨（小區）家裝懇談會x月x日盛大開幕！
7）xx名專業設計師、套設計方案、種裝修風格與業主相約家裝懇談會
8）富得利地板（小區）半價特惠樣板房鋪設征集活動開始了……
聯系電話：專賣地址：
9）熱烈祝賀富得利地板（小區名）樣板房x月x日正式開放歡迎品鑒！
品鑒地址：幢預約電話：
2、廣告牌：宣傳品牌為主。
3、電梯廣告：宣傳品牌為主。
4、業主手冊：小區推薦誠信品牌、品牌為主。
5、短信平臺：告訴業主每個時期的活動內容。
6、業主的郵箱、門縫里放宣傳單頁。
（三）客戶拜訪（第一個星期和第二個星期）
1、短信平臺：發短信給小區客戶，告訴他們活動的時間和內容。
2、業主信箱：放宣傳資料、放傳單。
3、以物業公司的名義進行電話或上門拜訪，邀請他們參加我們的活動。
4、需要的話，發請柬邀請業主參加團購、集采活動。
（四）樣板房征集及開放（第三個星期日樣板房開放）
1、橫幅：富得利地板（小區）半價特惠樣板房鋪設征集活動開始了……
聯系電話：專賣地址：
2、發送短信給業主：富得利地板（小區）半價特惠樣板房鋪設征集活動開始了……聯系電話：專賣地址：
3、發放傳單給來主：放屋里、放信箱、附業主手冊內。
4、樣板房管理：每個星期六、或星期天開放讓業主參觀。或者把這當作一種促銷方式，先提高價格再進行優惠。評出10名樣板房，頒發：富得利地板優秀樣板房證書，享受終生免費維修和每年兩次保養服務。
（五）團購活動（最后一個星期造勢活動）
主辦單位：物業公司、萬事順木業分公司、裝潢公司
1、活動主題：
1）富得利地板"感恩業主震撼特惠"團購集采活動暨家裝懇談會隆重開幕
2）富得利地板"感恩業主震撼特惠"團購集采活動暨樣板房品鑒會
3）富得利地板超耐磨實木復合地板盛裝上市感恩業主特惠活動暨家裝懇談會隆重開幕
2、活動目的：富得利小區終端系統，精準打擊目標受眾，快速提升富得利品牌的知名度及銷量。
3、活動時間：一個月最后一個星期天。（經銷商自行安排）
4、活動內容及看點：特惠價+樣板+家裝+抽獎+旅游大獎+售后服務
5、活動流程：
1）司儀宣布活動開始
2）物業公司及房產公司領導講話
3）萬事順木業分公司領導講話
4）萬事順捐贈儀式
5）10名優秀樣板房頒獎儀式
以下為同時進行
6）樣板房開放，請業主參觀
7）團購簽單交定、家裝洽談（團購優惠活動方案準備好）
8）交完訂金參加抽獎活動，中獎率100%（地墊、拖把、100—500元不等代金券，代金券可以在交貨的時候抵貨款。）
9）萬事順分公司總經理抽取旅游幸運大獎（以訂單號為準）
活動說明：此次團購活動，安排人員發放宣傳資料及業主排隊事宜，業主填寫好自己選購的花色及需求量，排隊后交給登記人員登記并交10%訂金，專賣店送貨上門免費安裝。抽獎結果也一并登記在訂單表上，便于交貨時扣除代金券或是交上禮品。
6、活動前準備：
1）活動前兩個星期全面啟動宣傳方案：小區內橫幅、廣告牌、網絡、媒體、傳單、短信平臺發布消息等
2）現場布置：橫幅、帳篷、主席臺、易拉寶、宣傳資料（單頁、促銷方案等）、彩旗、海報、禮儀小姐、樣板展示架（背景、拱門、空飄、舞臺）、抽獎箱、抽獎卡、訂單表（給客戶自己填寫，便于登記）。
3）活動前，電視播放格林思寶宣傳片
4）具體促銷方案經銷商可以根據自身的實際情況準備，或咨詢區域經理。
五、活動預算
（略）
六、效果評估
1）活動期內銷量。
2）小區業主關注度及評價。
3）物業、房產公司評價。
4）相關地板品牌關注度
推廣方案15
項 目 名 稱：朝邑農場
項目實施單位：
負 責 人：
聯 系 電 話：
聯 系 人：
聯 系 電 話：
填 制 日 期：
實 施 方 案 ：XX年農技推廣體系建設項目 國營陜西朝邑農場（蓋章） 魏少峰 13991646123 朱以憲 13087627315 XX年8月23日 陜西省農業廳 制 陜西省財政廳
實施方案
依據省委省政府關于農業發展的總體安排部署，XX年，我省省級農業專項資金將以現代農業園區和農業先進生產模式為引領，培植市場經營主體，強化模式示范，注重能力建設，調整整合現有資金，重點支持糧油作物高產創建、設施蔬菜工程、現代農作物種業、農產品質量安全、農作物病蟲害防治等重大項目的申報指南及編寫要求。國營陜西朝邑農場高度重視，立即安排專業技術人員及農場相關部門的共同協助，于XX年八月二十三日完成了國營陜西朝邑農場XX年農技推廣體系建設項目實施方案的編制。在方案編制過程中，嚴格按照相關技術標準要求，結合國營陜西朝邑農場的實際情況，力求實施方案達到實用。具有科學性和可操作性，方案完成后通過主管領導審閱，并廣泛的征詢意見，修改和定稿。
一、發展現狀
大荔縣是典型的農業大縣，朝邑農場處在大荔縣的東部，總體而言，農業生產水平還不能達到現代農業發展的要求。朝邑農場長期以來農業科技投入不足，農業科技推廣示范建設滯后，科技轉化率能力不強，還有相當一部分實用性新技術、新品種、新設施、型模式亟待推廣；農業創新能力和競爭能力需要提高，農業科技成果轉化低，主導產業和特色產業發展滯后，龍頭企業規模小、帶動能
力不強，農業產業化經營水平和層次亟待提高。這些問題如不盡快解決，建設社會主義新農村就會成為無源之水、無本之木、空中樓閣。按照省委省政府的指導思想和目標任務，對照新農村建設的`要求，陜西農墾在朝邑農場實施農業科技示范推廣項目建設，不僅將著力抓好“科技興農”戰略，還要著力抓好科技開發、產業開發；不僅要示范推廣實用性新技術、新品種、新設施、型模式，而且要建成具有輻射、影響、帶動作用的示范區。發掘該地優質糧食小麥、玉米生產優勢，從而促進農業產業化經營，實現建設項目的外延擴張和內涵發展，實現“建一個項目、強一個龍頭、興一個產業、活一個機制、建一個紐帶、富一方百姓”的目標。
近年來，陜西農墾把建設現代農業、加快推進農業現代化為重要突破口，實行科學引導，強勢推進，促進農業增效、農工增收。在近年的農業資源綜合開發中也一直致力于該項工作的推進與實踐。本次借助農業科技示范推廣項目的建設，認真比對立項建設條件，經過多次實地踏勘與比選，最終選擇的朝邑農場為項目區進行規劃建設。
目前朝邑農場農技推廣水平較低。項目區有水利站、農業科技推廣站各一個，其中各類技術人員60名，中高級以上職稱10余人。長期以來，各站所經費來源不足，加上儀器設備匱乏，農業新技術、新成果示范推廣量小面窄，一些先進的實用農業生產技術、成果不能同生產實踐很好地結合起來，農業科技服務體系不夠完善。農業技術服務部門由于信息閉塞，推廣手段落后，在農業新技術、新成
果的推廣應用方面 ，不能發揮應有的作用。農技推廣服務網絡不健全，造成新技術、新成果產業化轉化困難。農工的科技意識不強，對于先進技術、優良品種，抱著等、看、試的思想，嚴重地影響了農工收入的增加，因而必須加大對科技培訓、設備更新等方面的投入，加大科技網絡建設力度。社會化服務體系不完善，傳統產品的更新換代、新技術的引進、產品銷售等社會化服務僅靠農技站運作，遠遠不能滿足全場農工的需要，假種子、假農藥、假化肥等坑農害農現象時有發生，使廣大農工的利益受到嚴重損害。灌溉、植保、防疫、耕作、農產品銷售等，沒有一個組織能給農工提供較為有效的服務。農業產業化、規模化發展水平低，項目區經營的基本模式依然是分散的，達不到農業大中型機械作業要求，開展統一社會化服務有困難，不利于形成規模經濟，不利于調整產業結構，不利于形成市場，不利于推行產業化，不利于農業機械化水平的提高，勢必制約農村經濟的進一步發展。
為了深入貫徹中央農村工作會議及全國農業工作會議精神，認真落實全省農村工作會議部署，XX年省級農業專項資金將緊緊圍繞加快發展現代農業的重大任務，XX年農業科技示范推廣以服務現代農業發展和建設社會主義新農村建設為目標。充分發揮農業科技在加快農業發展方式轉變、農業增產增效、農民增收等方面的作用，不斷提高農業科技對現代農業發展的貢獻率，促進全省現代農業和農村經濟持續、快速、健康發展。陜西省農墾集團公司農業工作會議報告指出：農墾突出的優勢在農業科技示范，崛起的希望。
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