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家政保潔推廣方案

時間:2022-12-12 11:17:06 推廣方案 我要投稿
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家政保潔推廣方案范文大全

  為了確保事情或工作安全順利進行,我們需要事先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編收集整理的家政保潔推廣方案范文大全,歡迎大家分享。

家政保潔推廣方案范文大全

家政保潔推廣方案范文大全1

  目前家政服務就業人數逐年增加,就業前景良好,應市場和廣大女性農民工要求,結合我鎮實際情況,我校決定開展免費家政服務培訓,特制訂本方案。

  一、指導思想

  隨著人民生活水平日益提高,人們對家政服務的需求越來越多,家政服務的領域也越來越廣,同時對家政服務員也提出了更高的要求。為了滿足市場的需求,開展家政服務人員培訓,可以為我鎮農村婦女就業創造條件,也有利于提高勞動者的整體素質,最大限度地滿足市場的需求和人們日益增長的物資和文化的需求。

  二、培訓目的

  提高農村婦女從事家政服務業的素質,提升家政服務的質量和水平,促進其在家政服務領域實現就業。

  三、培訓對象

  熱愛家政服務工作,有良好的思想道德素質,有一定的學習能力和領悟能力,年齡在16周歲以上至55周歲以下,身體健康者的女性農民朋友。

  四、培訓內容

  (一)執業基礎

  1、外出務工常識:求職準備,交通法規及交通安全知識,人身安全與自我保護知識。

  2、法律基礎知識:憲法規定公民享有的權利和義務,公民享有的人身權利,勞動法常識。

  (二)基本禮儀

  1、言談舉止的基本要求:言談的基本禮儀;禁忌用語;禁止使用粗話、臟話、人身攻擊、宗教和民族禁忌及可能引起服務對象尷尬的語言;迎接和招待客人的禮節;運用微笑服務。

  2、儀容、儀態、儀表、禮儀:儀表美必須是內心美與外在美的和諧統一。要有美的儀表,必須從提高個人的內在素質入手。一個人如果沒有道德情操、文化修養、智慧才能這些內在素質做基礎,那么再好的先天條件,再精心地打扮,也只是一種膚淺的美,缺乏靈氣,不可能產生魅力。

  3、人際交往的基本方法:家政服務員自參加工作之日起,就要每日直接地面對雇主家庭的成員,每一個家庭都會有幾名成員,家政服務員要努力與每個成員和諧相處。家政服務員要注意自身的形象和修養,遵循禮儀規范。概括說來應該是:活潑,但不輕佻;端莊,但不古板;自信,但不驕狂;坦誠,但不魯莽;細膩,但不偏狹;溫柔,但不軟弱;熱情,但不失禮;謙虛,但不自卑;機智,但不狡猾。這樣的女性,無論在什么的公開場合都是深受歡迎的。

  (三)家庭護理

  1、掌握看護嬰幼兒的技能;

  2、照料孕產婦;

  3、照料老年人的知識;

  4、護理病人的常識和方法。

  (四)衛生常識

  1、個人衛生;

  2、飲食衛生;

  3、環境衛生。

  因此,在家政服務工作中要注重家庭的衛生。如果缺乏衛生知識,沒有良好的衛生習慣,就很難有一個健康的身體,也就談不上能適應現代化快節奏的生活和勞動。飲食衛生與身體健康關系密切,飲食既能養身治病,亦能傷身致病。如果食物不符合衛生要求,或者烹調方法不當,不僅降低其營養價值,還嚴重影響身體健康,引起消化不良,甚至會引發許多疾病。環境優美,既能芳香宜人,也陶冶了人的性情。

  (五)操持家務

  1、家居保潔的方法:怎樣對家具進行保潔;對家用電器的保潔;對廚房的保潔;衛生間的保潔和消毒;地面清潔等等。

  2、洗滌、晾曬、熨燙和保管衣物:了解洗滌劑的性能和用途,正確識別和選用洗滌劑,掌握洗滌的方法。

  3、家庭環境美化知識:學會必要的.家庭環境美化的技巧和常識。

  4、家庭采買與記賬:從事價值服務工作必不可少的會參與一些家庭日常生活用品的采買工作,人們生活中衣食住行的方方面面都牽涉到采買的問題。為了能夠買到物美價廉的商品,作為一名價值服務員有必要學習和掌握采買的知識和技能。

  (六)家用電器及燃氣具使用

  1、家用電器設備的使用與保養;

  2、吸油煙機及燃氣具的使用。

  掌握必需的家用電器的使用與保養是家政服務中不可缺少的環節,也是家政服務人員必須掌握的基本常識。

  (七)居家安全知識

  1、家庭安全基本常識;

  2、防盜與處理家庭以外;

  3、緊急救護常識。 作為家政服務人員學會一些家庭安全常識和緊急救護常識很有必要,加強人身保護和防范。

  五、培訓方式

  分兩期進行培訓,采取理論知識與實際操作、實際見習相結合的教學。根據學員的實際情況,在培訓中采取通俗易懂的教學方法,教學時穿插知識講座和實踐活動相結合。 經理論考試和技能考核合格者,由學校找相關部門統一辦理家政服務上崗證書,由學校負責推薦就業。

  六、生源組織途經

  各村聯絡員廣泛發動,有意愿者均報名參加本次培訓

  七、推薦就業的途經

  1.通過各家政服務公司、清潔公司推薦就業。

  2.通過各旅館、飯店安排一部分就業。

  3.通過本校教職工推薦一部分就業。

  八、培訓經費保障

  開班前期的經費預支,如:教材征訂、組織生源、任課教師課酬、管理人員報酬、購買設施設備、租用車輛、推薦就業等費用由學院先預支,保證培訓班的順利開展。

家政保潔推廣方案范文大全2

  一、項目介紹

  項目名稱:育賢兒童托管服務公司

  經營范圍:學生學習補習,課后輔導,生活補助的提供

  項目投資:8萬人民幣

  場地選擇:四川省南充市北街23號

  項目概述:采用南充市西華師大老師兼職形式,將父母親無法照顧的兒童組織起來,管吃、管睡、管學習輔導,解決家長與兒童雙方面困難,而且利用系統的管理教育,培養兒童的自我約束、獨立學習能力和團隊協作精神。

  二、市場分析

  育賢,是每個家長的心愿,由于父母上班和出差等原因,南充市的兒童托管已成為市民日常生活中一個難問題。調查顯示:有些家長常談及孩子讀書后,因上班遠而不能及時帶小孩,因吃不好午飯變瘦了,有些父母文化程度低輔導孩子做作業成問題,代溝問題等,如果能把這些小孩組織起來,保證孩子們吃得香、睡得好,同時輔導他們做作業,商機!

  1.市場需求分析

  (1)市場需求調查,80%中高收入家庭愿意接受兒童托管。

  (2)需要托管比例

  表 育賢需求比例表

  家庭比例

  25%以下

  25%-50%

  50%-75%

  75%以上

  需要托管比例

  5%-12%

  35%

  64%

  80%左右

  (3)托管原因

  當今人們對教育的重視程度較以前大有提高,孩子競爭性強、壓力大 ,父母投入社會工作多,難以照顧好孩子,教育社會化的程度需不斷提高。

  2.市場競爭與前景

  南充市在開發托管服務市場的時間不算很長,但普遍存在著質量不高的問題,如:貨不對板、師資不合格、服務質量差等。只要揚長避短,制定自己的競爭優勢,突出優點,創新發展,才能不斷滿足社會的需求。發展潛力是十分巨大的,從創業項目來講,只要重視競爭對手,采取“全方位發展,服務多元化,以優質服務取勝”的經營方針,一定能成功。

  三、成本預算

  1.薪資預算

  老師人數

  采用形式

  每月薪金

  大學課余兼職

  1000x6

  2.投資預算

  (1)租用經營場所每月3000,經營場所簡單裝修,涂料+畫紙+氣球等300。

  (2)基本設施:電器、辦公設備、桌、椅、床等,用舊添新,租用其他設備、用具等15500。

  3.成本預算

  (1)學生伙食費用:按每月200名學生計算:其中有80名學生是午餐的',每餐伙食收費元,按月30天計,每月有22天工作日,計算得每月伙食費用是3600元。

  (2)學生伙食標準:針對少年兒童飲食需求,按不同節令制定出符合標準的菜譜。

  四、盈虧分析

  1 資產負債表

  庫存現金

  20000

  租用房屋

  3000

  5000

  老師薪金

  6000

  辦公設備

  20xx

  伙食費

  3600

  3000

  往返接送費

  3000

  1500

  裝修等費用

  300

  4000

  35500

  15900

  剩余部分80000-35500-15900=28600作為儲備資金和風險資金

  2.投資收益預算

  注:寒暑假學生假期,營業收入減少

  (1)實現招生目標:全年除去寒暑假2700人次。

  (2)主營業額目標:全年營業額:540000元。

  ①季度營業收入:1、3季度600名×平均單價200元=120000元。 2、4季度每月750名×平均單價200元=150000元。

  利潤表 (單位:萬元)

  營業收入

  營業成本

  工人工資

  房租費用

  其他費用

  利潤總額

  五、盈虧預測

  (1)如果全年招收1800個次學生,即每月為150個學生就為保本經營。

  (2)如果全年超過2160個次學生,即每月超過計劃1800個學生就有盈利。

  (3)如果全年不到1440個次學生,即每月不到120個學生就出現虧損。

  (4)如果按計劃完成全年招收2700人次學生,實現利潤萬

  六、風險預測

  (1)選擇經營場地的地理位置是否合理:

  (2)場所與學校的地理位置是否合理;

  (3)對競爭對手的了解不足;

  (4)實際投資超出預算;

  (5)管理制度不完善;

  (6)師資質量問題。

  控制辦法:

  ①選擇經營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經營場所周邊的居民進行一次民意調查,為決策提供有利的依據。

  ②學校與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等,避免遲到現象。

  ③加深對競爭對手的了解:避實就虛,做到他有我有、他無我有,并且定價合理。

  ④對每次投資要進行經濟核算,在預算時要寬松或上下互補。

  ⑤教師要進行嚴格考核,質量要嚴格把關。

  七、市場營銷策略

  1.經營策劃

  (1)場所定位:

  ①選擇交通方便的場所。

  ②場所周邊學校不少于3個。

  ③場所的面積不少于300m 。

  (2)設定經營場所:

  ①營銷策略:

  加強聯系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。

  ②營銷手段:

  1)熟人推薦:利用熟人介紹。

  2)公關促銷:利用學校關系,由學校推廣促銷。

  3)宣傳推廣:到各學校設點進行宣傳推廣工作,特別是中午、下午放學時的宣傳。

  4)單位宣傳:到學校門口和深入學校周邊的居民區派發單張。

  5)街道設點:深入各街道居委設招生站,進行宣傳推廣。

  3.經營計劃

  ①把新生入學的促銷工作作為全年的重心來抓。

  ②銷售指標落實到個人,經濟效益掛鉤。

  ③宣傳單張必須及時派送到準消費者手中。

  ⑤為完成主營業目標:公關促銷計劃完成5萬元,宣傳推廣計劃完成4萬元,單張推廣計劃完成3萬元,街道居委計劃完成萬元,其他完成1萬元。

  ⑥其他完成,靠做好家長細致的思想工作,完成全年招生50名學生。

家政保潔推廣方案范文大全3

  一、項目介紹

  項目名稱:“XXX”兒童托管服務公司

  經營范圍:兒童托管、課后輔導、營養配餐服務的提供

  項目投資:20萬人民幣

  場地選擇:沈陽市皇姑區昆山路

  項目概述:如今社會,上班族的壓力越來越大,出現了許多沒有時間照顧孩子,導致孩子性格變得孤僻,自卑的例子。創辦“XXX”兒童托管服務公司,將父母親無法照顧的兒童組織起來,管吃、管睡、管學習輔導,解決家長與兒童雙方面困難,而且利用系統的管理教育,培養兒童的自我約束、獨立管理能力和團隊協作精神,造福下一代。

  二、市場分析

  目前,龍南縣的`兒童托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題,這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后,因上班遠而不能及時帶小孩,也有談到小孩讀書后,因吃不好午飯變瘦了。談論更多的是,父母文化程度低輔導孩子做作業成問題,代溝問題等,由此產生一種想法,如果能把這些小孩組織起來,保證孩子們吃得香、睡得好,同時輔導他們做作業,難道不是一個很好商機嗎?

  1.市場需求分析

  據悉,現在龍南縣有小學十多所,各小學都不同程度出現托管難的問題,據不完全統計各小學平均有900名學生,新生入學需要托管服務約60%,需要輔導各科作業約45%,需要美術、音樂、英語等輔導約30%,需要單科作業輔導約20%。但是,現在小學的托管服務一致不好,經常出教學事故。

  從上述數據分析:

  ①當今人們對教育的重視程度較以前大有提高;

  ②當今的孩子競爭性強、壓力大;

  ③父母投入社會工作多,難以照顧好孩子;

  ④教育社會化的程度需不斷提高。

  2.市場競爭與前景

  社會進步必然存在競爭,在創業階段必須重視行業競爭,據有關報道,目前,龍南在開發家教、托管服務市場的時間不算很長,但普遍存在著質量不高的問題,如:貨不對板、師資不合格、服務質量差等。只要揚長避短,制定自己的競爭優勢,突出優點,創新發展,才能不斷滿足社會的需求。發展潛力是十分巨大的,從創業項目來講,只要重視競爭對手,采取“全方位發展,服務多元化,以優質服務取勝”的經營方針,一定能成功。

  三、成本預算

  1.薪資預算

  說明:專科課程輔導老師不做工資預算,故不計人經營成本。組織一個班另外聘輔導教師,只計提成。

  2.投資預算

  說明:

  (1)對原經營場所只是修補性質的簡單裝修。

  (2)要充分利用原經營場所的基本設施:電器、辦公設備、桌、椅、床等,用舊添新。

家政保潔推廣方案范文大全4

  為加強管理,提高公司家政服務能力,發展公司業務,創造良好經濟效益,做到xxx顧客第一,服務至上xxx,打響公司服務品牌,獲得顧客真誠滿意,實現公司可持續發展,特制訂工作計劃如下:

  一、指導思想

  認真學習,努力實踐,提高公司業務素質,圍繞公司20xx年工作目標與工作要求,結合家政服務實際,使全體家政管理人員和家政服務員形成堅強團隊,樹立一切以顧客為中心的思想意識,加強xxx服務軟實力xxx建設,以卓越服務創造價值為手段,積極主動為顧客搞好家政服務,千方百計為顧客排憂解難,優化服務手段,增強工作信心與決心,促進家政業務平穩較快發展,提高經濟效益。

  二、總體目標

  通過全體家政管理人員和家政服務員的認真、努力、勤奮工作,切實提高公司的服務水平、服務能力,增強服務形象和體現服務價值,達到xxx服務好、質量好、顧客滿意xxx的目標,成為顧客滿意度最高和顧客首選的家政公司,從而助推家政業務平穩較快發展,完成全年工作目標任務,為公司創造良好經濟效益。

  三、計劃內容

  (一)明確員工職責,提高管理水平

  按照制度化、規范化的要求,提高公司管理水平,促進公司業務發展,對公司家政員工職責明確如下:

  1、蔣老師負責與護士的接觸,加強溝通與聯系;提高月嫂和育兒嫂的業務數量;對各服務站人員進行業務培訓,提高各服務站人員的業務水平與工作能力,能夠獨立接單,為顧客安排好家政服務事項,努力獲得顧客的滿意。

  2、葛老師要加強學習,努力實踐,熟悉家政服務業務,融入本公司大環境,更好地為公司服務,促進公司各項業務工作發展。

  3、負責門店的接待工作,為顧客提供服務,詳細回答顧客的業務咨詢,努力滿足顧客所提的服務要求,讓顧客放心不存疑惑;同時處理好顧客的投訴,讓顧客高興滿意離開,繼續和我公司開展業務往來。

  4、負責門店的接待工作,為顧客提供服務,詳細回答顧客的業務咨詢,努力滿足顧客所提的服務要求,讓顧客放心不存疑惑;并做好PPT,對家政服務員做好崗前和常態培訓,努力提高家政服務員的思想意識、業務技能和服務態度,認真負責為顧客做好家政服務工作,獲得顧客的滿意,不出現投訴事項,樹立公司的服務形象。

  5、負責公司財務和人事工作,按財務制度和財務工作要求,認真做好財務工作;確立xxx以人為本xxx理念,加強對員工的管理,認真做好各項人事工作,努力建設和諧家政公司。

  6、負責招聘家政服務員,做好招聘各項工作,發展壯大我家政公司家政服務員隊伍,為顧客提供高質量的家政服務員,為我公司發展奠定家政服務員人力基礎。

  (二)做好招聘工作,提高家政服務員綜合素質

  1、認真做好招聘工作。本公司的招聘工作仍然通過原有的招聘方式進行招聘,為方便家政服務員工作,原則上按接到業務單上的具體位置實行就近招聘。加強與其他中介結構的合作聯系,分享信息,互利共贏。

  2、加強學習培訓工作。本公司著重加強對新進家政服務員的學習培訓工作,具體由顧明月負責常態和崗前的業務培訓。一是加強企業文化的培訓,提高新進家政服務員的政治思想素質和刻苦勤奮工作的精神,樹立全心全意服務思想,按照公司的工作分配與家政服務要求,為顧客做好家政服務,努力獲得顧客的滿意,提升本公司服務形象。二是加強新進家政服務員的職業技巧培訓,提高新進家政服務員的業務工作技能,為顧客提供周到、高質量的家政服務,切實發揮96158無錫市便民服務中心的職能。

  (三)家政服務內容和保潔驗收標準

  我公司家政服務內容較廣泛,以滿足顧客的需要為追求目標,以獲得顧客的滿意為工作方向。其中家政保潔內容分為專擦玻璃和全面保潔。

  1、專擦玻璃是擦好顧客的玻璃,全面保潔包括對顧客的衛生間、廚房、客廳、臥室、閣樓、陽臺及家具、燈具、門窗、地面和墻面等實行全面保潔。

  2、家政保潔服務收費,專擦玻璃每平方米1元,全面保潔每平方米元。

  3、家庭保潔驗收標準:

  A、玻璃:目視無水痕、無手印、無污漬、光亮潔凈。

  B、衛生間:墻體無色差、無明顯污漬、無涂料點、無膠跡、潔具潔凈光亮、不銹鋼管件光亮潔凈、地面無死角、無遺漏、無異味。

  C、廚房:墻體無色差、無明顯污漬、無涂料點、無膠跡、不銹鋼管件光亮潔凈、地面無死角、無遺漏。

  D、臥室及大頂:墻壁無塵土,燈具潔凈,開關盒潔凈無膠漬,排風口、空調出風口無灰塵、無膠跡。

  E、門及框:無膠漬、無漆點、觸摸光滑、有光澤,門沿上無塵土。

  F、地面:木地板無膠漬、潔凈;瓷磚無塵土、無漆點、無水泥漬、有光澤;石材無污漬、無膠點、光澤度高。說明:本驗收不包含恢復自然、施工、使用等因素造成的物面色差、光亮度、損傷等。如啞面物體物面即不作xxx光澤度xxx項判定。

  (四)做好派單和服務回訪工作

  1、提高派單工作效率。建設信息化服務平臺,利用信息化服務平臺提高派單工作效率,擺脫以往手動翻本逐一打電話的歷史。從信息化服務平臺上可以清楚的顯示服務人員的工作安排,誰在哪,誰有空,直接在平臺上尋找到最合適的家政服務員上門服務。

  2、認真做好服務回訪工作。家政服務員每次服務工作結束之后,公司安排工作人員進行回訪,一是避免在收錢問題上出現有出入的情況;二是認真聽取顧客的意見,以便今后做到好的保持發揚,不足的加以改進和提高。

  (五)加強家政人員管理,提高家政服務質量

  保潔卡推出后需要大量的服務人員,而現有服務人員肯定不能滿足這方面的需求。為此,在新招保潔人員中,先實行員工式,員工式的工資按照每次服務費55比例分成。新招員工有兩個月的考核期,在這兩個月內,對他們的服務質量和服務態度進行考核。兩個月考核期滿,服務質量和服務態度都合格,再簽入成為員工制,享受員工制待遇。考核方式以客戶回訪為主,平時觀察為輔,考核著重考核思想品德,其次才是保潔業務工作。

  新招的服務人員在正式進顧客家服務之前,由公司對其實行三天的崗前培訓,由培訓人員進行PPT講解,老服務人員經驗傳授,以及在公司進行實地演練,確保培訓合格。

  顧客訂購服務后,客服人員根據服務數量安排一老帶一新或者兩老帶一新的模式出去,直至新的`服務人員能熟練掌握保潔技巧,才安排他們單獨出去工作。

  服務人員需要常備的工具有橡膠手套、地鏟、玻璃鏟刀、清潔劑、玻璃清潔器、撣子、鋼絲球、漆刷、清潔布(巾)、拖把、清潔桶、作業梯、鞋套。公司將不定期對服務人員常備的工具進行檢查,保證常備工具的齊全和完好。

  四、工作措施

  1、樹立信心,排除萬難,爭取完成全年目標任務。我們公司全體人員要樹立信心,堅決執行上級的各項工作決定與工作措施,要想方設法,排除萬難,爭取完成全年目標任務,以優異的業績向上級匯報。

  2、加強團隊建設,增強團隊凝聚力。

  要做好家政服務工作,團隊建設是根本。我家政公司要牢固確立xxx以人為本xxx的管理理念,認真聽取家政服務人員的意見與建議,充分調動家政服務人員的工作積極性,使大家團結一致,齊心協力,做好家政服務工作。進一步健全完善各項規章制度,加強管理,規范工作,強化措施,為顧客創造一個良好的家政服務環境。

  五、保障措施

  1、切實加強領導。我公司要切實加強領導,帶領全體家政管理人員和家政服務人員,切實做好家政服務的各項工作,把家政服務工作推上一個新的臺階

  2、明確目標,完善責任。我公司全體家政管理人員和家政服務人員要根據本工作計劃的要求,明確目標,完善責任,做到人人發動,人人參與,保證本工作計劃各項工作任務如期開展,如期完成。

  3、廣泛發動,營造氛圍。我公司要運用多種形式,廣泛宣傳本工作計劃的重要意義,提高全體員工的參與意識,切實做好各項工作,力爭取得優異成績。

家政保潔推廣方案范文大全5

  家政業關乎民生質量。中國的家庭對保姆、月嫂的需求越來越大,中國的家政隊伍正向更加專業、更高素質的方向發展著。所以我們要想把家政做到最大最強就要做到最專業,以辦培訓學校為依托,設理論教室、烹飪實習室、洗滌熨燙實習室、保潔實習室、護理實習室等,同時具有雄厚的師資力量,為家政服務員的培訓提供了有力保障。以農民工及本市失業、失地婦女為主要培訓對象,集培訓、就業、管理服務于一體。為全市居民提供一大批素質高、能力強的月嫂、育嬰員、護工、養老護理員、家政服務員。

  一、考察市場環境,一般中等城市和以上還好做,再低了就難了。家政服務算是新興的行業,也是首先解決溫飽這個起碼條件之后才有的的消費可能。同時還要求消費者具有更多的條件,比如穩定而忙碌的工作,連續而較高的收入,家庭成員沒有閑在家里,而這樣的群體在大中城市比較多,才會支持家政服務。當然,還有一個消費意識的問題,請家政公司來打理家務成為時尚甚至是習慣,這個行業就好做了。而這樣的消費意識在小城市、城鎮尚難以快速形成。

  二、制定自己的業務范圍,要廣一點、雜一點,在考察市場的過程中,我們當然也就知道了哪些家政服務項目是適應本地消費者的。

  三、選擇最容易的利潤點,也就是把我們的所有業務進行分類,選出重點來,便于和利于推廣和初期的業務收入。選擇一兩個服務項目的亮點,這樣就可以炒做一下,做快速而有效的'宣傳了。因為亮點項目的意義很重大,很容易吸引消費者眼球,甚至引起一定的轟動,這對于開業初期是很重要的,在平時需要做宣傳的時候也可以再次設計一項。所以也可以作為促銷手段來思考和使用。另外,這些工作還是塑造企業形象的有利武器。比如,可以設計為老年人家庭提供的服務項目,價錢低,服務周到,那我們的形象就很貼心;亮點項目不一定掙錢,要的首先是宣傳效應。

  四、針對高級客戶培訓高學歷、高素質的家政服務人員;如:高中生、大學生等;

  五、改變現在家政的模式,實行員工制,給員工辦保險,解決員工的后顧之憂,有利于留住人才。

  六、聯合各家政服務公司,做到資源共享。

家政保潔推廣方案范文大全6

  當今大學校園內,外出旅游已經成為大學生的一種時尚,同時,隨著國家對法定節假日的從新規劃,外出游玩成為大學生生活的一部分。但是,完全能結合大學生自身特點和消費水平的.旅游產業卻很少,一種專門面向在校大學生的個性化旅游服務成為了一支旅游業實物“潛力股”。

  一、創業項目

  二、公司

  1、公司經營宗旨及目標

  ①宗旨:服務專業化、服務特色化、服務多樣化。創造個性化旅游服務。

  ②目標:將公司發展成為大學生旅游服務的主導企業,將公司品牌發展成為市場著名品牌,并走向整個全國市場。

  2、公司簡介

  ①公司名稱:學悠旅游服務公司

  ②業務范圍:

  ③組織機構:

  財務部:

  A、反映和監督公司的資金運用,分析、核算公司財務狀況和財務成果,提高資金的使用效益,不斷改善經濟管理。

  B、負責公司工資、各項獎金的計提及發放工作。

  客戶部:

  A、負責接待客戶,銷售旅游服務。

  B、計劃旅游方案,推廣“個性化”旅游。

  C、記錄客戶數據,建立顧客檔案,不定時的向有檔案記錄的游客提供最新旅游方案。

  策劃部:

  A、公司各種活動策劃和參與實施。

  B、公司對內對外各種合同、協議的起草。

  C、通過各種渠道收集與公司有關的信息資料,并整理。

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