迎檢工作方案
為了確保事情或工作有效開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案具有可操作性和可行性的特點。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編精心整理的迎檢工作方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
迎檢工作方案1
一、成立迎檢工作領導小組
組長:
副組長:
二、工作職責及分工
上述分組在領導小組的.統籌安排下協同做好此次迎檢工作。
工作重點:一是全面查漏補缺,確保“一超六有”全面達標。二是做好核實核準,根據基礎信息表對幫扶手冊再次進行核實,確保系統登記、手冊記錄、實際情況“三個一致”。三是加強政策宣傳,充分利用走村入戶全面宣傳本村公共基礎設施和村內的積極變化,開展問卷訪談,提高政策知曉率。三是開展環境整治,協助指導貧困戶按照“六順六凈”要求,做好家庭環境衛生。
應急處置:接到交辦工作任務后,辦公室要在第一時間向主要負責人報告;隨后,第一時間將主要負責人要求傳達到相關責任人;各責任人按方案第一時間赴各自責任工作區域,嚴格按要求落實事情處置和信息反饋工作。
三、工作要求
(一)高度重視。全局上下要將迎檢作為當前工作的重中之重,集中所有人力、精力,全力以赴做好各項準備,確保順利通過省檢。
(二)抓好落實。各責任人要根據縣統一部署及集鳳鎮幫扶工作實際,嚴格按實施方案要求,各司其職,密切配合,抓好落實。迎檢期間,還要根據審計監督職責認真配合考核組開展考核工作。
(三)嚴肅紀律。迎檢期間,考核將于當天7點告知樣本村、樣本戶,故全局將全員準備,全體干部職工要服從統一安排和調度,保持通訊24小時暢通,做到24小時待命,確保第一時間就位,全力參與配合省檢各項工作。加強工作督查,對工作不力的一律嚴肅問責。
迎檢工作方案2
為深入貫徹執行《中華人民共和國義務教育法》和《中華人民共和國殘疾人保障法》,切實解決我校隨班就讀殘疾兒童學習生活等困難,學校開展了殘疾學生幫扶計劃,使殘疾學生心志得到健康發展,切實增強殘疾兒童生活自理和社會適應能力,提升殘疾兒童的學習生活水平,為他們創造適合其發展的教育環境及教育形式和方法,以促進他們最大限度的發展。下面,就一學年來殘疾學生幫扶工作作以下總結:
一、建立殘疾學生特別檔案
全面了解掌握學生的家庭、學習、生活情況,關注學生成長中遇到的生理、心理問題,注重心理疏導,情感溝通,習慣養成。注意他的學習、活動、日常行為表現、情感表現,隨時關注殘疾學生的動態。
二、安排適當的座位
安排在光線比較充足,有利于教師輔導、學生幫助的合適座位。將肢殘學生安排在有利于出行和教師輔導的合適座位。
三、照顧差異,幫助他們解決實際困難
聽殘生、弱智生存在著與正常聲的生理差異,因而不理解老師所講的內容。這無疑是阻礙他們前進的最大困難,而照顧他們與正常生的差異,幫助他們解決實際困難則是教師義不容辭的責任。因而學校首先為他們安排了助學伙伴,并通過助學伙伴建立與家長聯系的通道。這不僅為他們的學習提供了方便,使得他們在學習中遇到困難可隨時得到解決。而且也為他們的家長創造了配合教育的條件,進而使他們的教育更有針對性。
四、在思想上幫扶
主動做好殘疾兒童家長的思想工作,通過座談、家訪等形式宣傳政策、講解形勢,幫助他們克服消極思想,引導其樹立戰勝困難的`勇氣和信心,帶領孩子積極配合治療。結合幫扶對象的特點,主動做好在校殘疾兒童的心理輔導工作,幫助其克服各種心理障礙,塑造自強、自愛、自尊、自信的良好品格,促進其身心健康成長。
五、在學業上幫扶
學習上優先輔導。由任課教師具體分析學生的學業情況,制定學習幫扶計劃,明確幫扶時間、內容和階段性效果。殘疾學生由老師牽頭確立一名學習幫手,教師對結對幫扶效果進行定期檢查,建立進步檔案。
六、在生活上幫扶
學校教師經常關心和看望幫扶對象,原則上每月走訪不少于一次。從實際出發,各盡所能,協調解決殘疾兒童生活中的實際困難,幫助他們渡過難關。對腦癱、肢殘兒童,要及時提供康復訓練信息,幫助接受智力、肢體功能恢復訓練;對有聽力言語和視力障礙,需要借助輔助器具進行治療的,堅持對他們進行持之以恒的訓練,保證其真正得到健康發展。
七、照顧差異
為殘疾學生營造展示自我的機會殘疾學生隨班就讀,這就意味著他們與正常學生一樣,要面對同樣的材料,同樣的教學進度,同樣的教學要求。“表現自我”,是小學生突出的心理個性之一。根據學生的這一個性特點,學校適時給他們以表揚,及時請學生為他們伸出大拇指,送上掌聲。他們在掌聲、鼓勵聲中逐漸樹立起自信。漸漸地他們課上敢發言了,作業中的“優”連續出現,課下默默主動作好事,老師、同學對他們不斷的給予表揚。他們在獲得成功體驗成功的同時增強了自信心、自尊心,這成為推動他們向著更好的方向發展的動力。
近年來,學校的特殊教育對象,在不知不覺中發生了變化,他們以自己的潛能縮小了與同學的差距。可見,這些殘疾生幫扶工作的開展,切實增強了殘疾兒童生活自理和社會適應能力,提升了殘疾兒童的學習生活水平,改善了殘疾兒童的生存發展環境,促進了殘疾兒童快樂生活、健康成長,促進了班級以及校園的和諧發展。
迎檢工作方案3
為切時做好迎國檢各項工作,我科室按照“國檢”實施方案及省局的具體要求,堅持“定計劃、明確責任、定標準、統一規范,定人員、任務到位,加強考核”的標準,抓時間,科學組織,圓滿地完成了這次“迎檢”工作。現將迎檢期間的工作情況總結如下:
一、完成的主要工作
1、內業管理規劃方面
全科各項規章制度整理匯編成冊,組織相關技術人員對近五年的路面養護大中修工程竣工驗收資料一一準備、反復檢查,并集中進行了一次修訂、完善。全科所有的檔案資料及原始資料進行了統一整理裝訂,達到了國檢規范化管理相關要求。
2、工程建設方面
⑴養護大中修工程計劃:
xx年省公路局安排我局迎國檢路面大中修工程計劃里程公里,主要安排在迎國檢的檢查線路省道上吉線、石鎮線上。
⑵工程實施:
根據省公路局安排我局迎國檢路面大中修工程計劃,分別成立了石鎮線路面大中修工程項目管理部和上吉線路面大中修工程項目管理部,項目管理部作為項目法人,負責迎國檢路面大中修工程的建設管理。
⑶工程招標:
xx年迎國檢線路大中修工程的施工、監理單位選擇均采取公開招投標,并在新余市公共資源交易中心公開交易,接受市檢察院、市紀委的監督。招投標工作委托新余市卓越建設咨詢有限責任公司組織,招標信息同時在江西省招標投標網和新余市公共資源交易中心網站發布。xx年迎國檢線路大中修工程招標工作經公開招標程序,確定上吉線施工中標單位為江西省四通路橋建設集團有限公司;石鎮線施工中標單位為撫州市恒通路橋工程有限責任公司。上吉線、石鎮線工程監理同由贛州忠信公路監理工程有限責任公司中標。
⑷工程完成情況:
為了以良好的公路路況和優美的公路環境迎接全國公路養護管理大檢查,我局根據公路路況實情,加大路面大中修力度,自籌資金千余萬元,實際完成里程公里(不含水毀重建路段)。
迎國檢線路大中修工程從5月份開始施工,至10月中旬全部實施完成。
⑸工程質量情況:
工程實施階段,各項目管理部本著“優質、高效、安全、廉潔”的方針,精心組織,科學管理,克服任務重、時間緊、資金缺等困難,完滿地完成了xx年迎國檢路面大中修工程任務,工程質量優良。
⑹交工驗收情況:
xx年11月10日工程科組織人員對已完迎國檢路面大中修工程進行了交工驗收,根據《公路工程質量檢驗評定標準》(JTGF80/1-xx)的要求,對工程實體質量進行了檢測評定,并對內業資料進行了查閱,石鎮線檢驗評分分,上吉線檢驗評分分,均評定為優良。
⑺資金使用情況:
xx年迎國檢路面大中修工程省局計劃投資1400萬元。省廳擔保貸款貼息資金1400萬元全部到位,我局已按照工程進度全部下撥到各項目管理部。
3.工程管理方面:
⑴建立組織機構、加強工程管理
根據省廳、路局xx年全國干線公路養護管理檢查方案的要求,我局迅速成立了以局長為組長的迎國檢工作領導小組,并結合我市實際情況制定了新余市xx年迎接全國干線公路養護管理檢查實施方案。為了以良好的公路路況和優美的公路環境迎接全國干線公路養護管理大檢查,我局積極向市政府請示匯報,爭取政府支持,變部門行為為政府行為,大力推進迎國檢工作。xx年我局迎國檢路面大中修里程公里(含水毀重建路段),主要是省道S224上吉線和S223石鎮線的'部分路段。為了加強工程管理,我科室抽調多名技術干部和富有經驗的管理人員組成管理團隊,分別成立了上吉線迎國檢路面大中修工程項目管理部和石鎮線迎國檢路面大中修工程項目管理部,在迎國檢工作領導小組的領導下專門負責迎國檢路面大中修工程的管理。
⑵規范工作程序、加強工程監督
xx年迎國檢路面大中修工程我局嚴格按照公路建設“四制”要求,實行項目法人負責制、工程招投標制、工程監理制和合同管理制。各迎國檢路面大中修工程項目都成立了項目法人,并按照要求在公共資源交易中心進行了公開招投標,擇優選擇了施工、監理單位。我局紀檢監察小組深度介入今年的迎國檢路面大中修工程,加強對項目的監督,同時經常邀請市檢察院、市紀委相關部門的人員對工程項目進行監督。
⑶落實質量責任、加強質量控制
“百年大計,質量第一”。在迎國檢路面大中修工程建設中,我局始終把工程質量擺在第一位,提出了“爭做一流、爭創優質”的工作方針。抓好工程質量,技術規范是基礎,施工隊伍是關鍵,監督檢查是保障。
一是根據部頒施工技術規范細化制定了施工實施細則和技術交底手冊,建立了施工方案審批制度。通過這些施工實施細則和技術交底手冊以及各項制度來規范施工單位和技術人員的行為,加強對施工過程中的工序控制和對監理人員的監督,使參建人員從思想上高度重視工程質量,從技術手段上保證工程質量。
二是建立風險機制,實行風險管理,促進工程質量管理。我局對各項目管理部都實行風險管理,在工程管理、工程進度、工程質量、安全生產和廉政建設等方面提出了明確目標和具體要求,各項目管理部主任和總工都向市局交納了風險金,工程竣工后按管理辦法進行兌現,促使管理人員加強工程管理。
三是建立監理制度,加強對工程質量的監控。為了加強對工程質量的監控,我們建全了政府監督、工程監理、企業自檢的三級質量保證體系。監理以旁站方式滲透到施工各個環節,實行全面的質量管理,做到“全過程、全方位、全天候”的監控。
四是建立月度檢查制度,加強對工程質量的監督檢查。為鼓勵先進、鞭策后進,形成你追我趕的良好氛圍,我局制定了月度檢查辦法,每月對各項目管
理部進行檢查,評出先進單位并給予獎勵。我局專門成立了迎國檢路面大中修工程檢查考核評比小組,檢查從工程質量、工程進度、綜合管理、交通保障-安全生產、廉政建設五個方面進行評比打分,通過檢查來總結施工中好的經驗,指出施工中存在的問題,并加以整改。
五是建立巡查制度,加強對工程施工過程的巡查。為了加強對工程質量的控制,除各施工點派駐現場監理進行質量監控外,我們還建立了迎國檢領導小組的日常巡查制度。我們做到每天都有人上路巡查,巡查組深入施工現場解決施工過程中的問題和困難,糾正施工中存在的影響質量的行為,指出并消除施工過程中的安全隱患,同時檢查施工現場監理人員的工作是否到位。
二、存在的問題
1、由于路面大中修工程是根據路面狀況分段進行修復,在修復路段與老路路段的銜接上存在不平順,尤其是在橋梁兩端更是明顯。
2、路面大中修工程大多數都是采取在老路的基礎上進行加高補強,這使得公路路面越來越高,嚴重影響公路沿線村民的生產生活,給沿線村民出行和耕作造成不便,同時也留下了許多安全隱患。建議在路面大中修的同時加大對鄉村道、機耕道等平面交叉的建設力度,完善沿線安保防護等配套設施,方便群眾出行和消除安全隱患。
迎檢工作方案4
為了保障《雨城區商務扶貧實施方案和通信扶貧年初計劃》的全面落實,進一步提升我局脫貧攻堅工作質量,并向檢查組全面展示我局脫貧攻堅工作的真實情況,特制定以下《工作方案》指導我局對專項扶貧工作的開展情況展開全面自查,對工作的不足方面進行全面整改。
一、加強組織領導,成立迎檢領導小組
按照工作安排,區經商局成立脫貧攻堅領導小組,名單如下:
組長:
副組長:
成員:
二、明確工作職責,細化指導檢查內容
領導小組下設四個工作機構:
1、辦公室:
辦公室主任:
成員:
工作職責:負責脫貧攻堅指揮部日常工作,做好脫貧攻堅工作的統籌協調、上下聯絡,為局脫貧攻堅指揮部領導決策提供依據;負責全鎮脫貧攻堅工作的業務指導,做好脫貧攻堅經驗做法的總結。
2、資料整理組:
組長:
成員:
工作職責:收集脫貧攻堅工作檔案資料,對檔案資料進行分類、整理、編目和管理工作;進行全面清點檢查,發現問題及時報告主管領導,妥善處理。
3、后勤保障組:
組長:
成員:
工作職責:負責“溫暖過冬”等扶貧物資的購買;加強扶貧工作支持的資金使用實行動態管理,確保資金使用到位。
4、群眾走訪組:
組長:
成員:全體在職干部
工作職責:加強對貧困戶的走訪,落實幫扶措施,落實完成領導小組及辦公室交辦的`脫貧攻堅工作。
三、加強責任追究
各組務必按照責任分工工作,并隨時接受領導小組的工作安排,各小組之間務必加強配合,領導小組隨時對各成員的工作進行督查,如果發現有履職不到位的情況,單位將視性質和后果進行相應處理。
迎檢工作方案5
為了積極響應國家脫貧攻堅號召,堅決打贏脫貧攻堅戰,我村將根據省級部門下達的各個指令,制定脫貧攻堅迎檢工作方案
一、工作目標
現如今,xx村的脫貧攻堅工作已經取得初步成效,我們希望經過這次由有關部門組成的專業人員的檢查評估,來檢驗我們村的脫貧攻堅工作是否做的足夠深入透徹?并仔細分析研究檢查結果,然后再根據當地情況對往后的多平攻堅工作進行適當的調整和創新。努力更快,更好地打贏這場脫貧攻堅戰,發展村中經濟,讓村民們過上更加美好的生活
二、迎檢時間
20xx.4.17-20日
三、迎檢方式
迎檢方式主要由評估組多對一對住戶進行面對面訪問,同時還會采取現場調查問卷以及召開會議等方式
四、迎檢范圍及項目
本次評估組將根據國家部門以及省級部門的指示,對村內較為貧困的住戶,已經脫貧的.住戶以及非貧困戶這三類住戶進行重點檢查,但總體而言,檢查范圍將會覆蓋整個村莊。迎檢項目主要包括對租戶在脫貧空間站前后的家庭經濟水平發展情況和生活改善情況,對國家補助資金的使用情況,脫貧攻堅組對村內人員的分類是否詳細是否合理,以及將會對脫貧攻堅期間的人員檔案進行核查。
五、迎檢準備
1.打掃環境布置場地將會議室工作室檔案室等進行全面清掃,室內設施擺放整齊
2.組織人員宣傳到位
在評估組檢查期間,將會召開脫貧攻堅工作匯報會議。對參加會議的人員進行重點培訓,培訓內容主要為對脫貧攻堅戰的主要措施,國家的基本扶貧政策內容等。同時對參加會議的人員,要加強禮節,例如說話談吐上的培訓,會議當天要提前通知到位,確保會議的鄭順利開展。
3.整理檔案和資料
對享受扶貧政策以及脫貧攻堅戰涉及到的人員的檔案重新進行整理,確保檢查處在需要審核檔案時,能夠又快又好的找出相關人員的檔案。同時扶貧的相關資料,國家補助金的使用情況收據等也要提前準備好,方便檢查組進行核查
4.再次對全村情況進行充分了解
在檢查組上門檢查之前,要再派專門的人員挨家挨戶對住戶情況進行收集和檢查,落實清楚扶貧措施,了解清楚情況。保證檢查能夠順利完成。
六、迎檢組成員
xxxxxxx
七、責任分配
xxx負責迎接評估組的到來,安排好評估組在xx村這三天的生活起居等xxx負責評估組所需要的一切資料檔案等能夠按時又快又好上交xxx帶領評估組對全村人員進行挨家挨戶的訪問和調查
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