方案推廣合集5篇
為了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編收集整理的方案推廣5篇，希望對大家有所幫助。
方案推廣 篇1
一、活動的主題
無論您經營的是酒店、花店還是禮品店，在情人節(jié)這個天都要有自己的主題，突出自己店的新穎性、創(chuàng)新性。首先要有一個醒目的主題！
二、活動的目的
在這個充滿愛、充滿柔情、充滿火花的日子里，要明確我們目的，以什么樣的方式來突出我們商家對客戶表達的祝福。另外借用以此活動不斷提高自己商店的知名度和任性化！
三、活動地點的裝飾
1、店鋪的裝飾布置，突出節(jié)日的特點
2、產品的造型和擺放位置
3、服務的具體周到性
4、做一面愛情墻，情侶可以把自己想表達的祝福記錄下來留在愛情墻上，以示紀念
四、活動的.內容
1、促銷進店買滿多少，增多少或是贈送什么
2、凡是進店有消費的顧客，均可在愛情墻上留下自己的足跡
3、也可作積分活動，關注店鋪公眾號可以領取紅包啊、禮品啊、一束玫瑰啊等~
五、活動預訂
1、店鋪接受客戶電話、微信等預訂；（但預訂需繳納押金，押金是所訂物品的30%）
2、還可根據(jù)客戶的要求制定屬于客戶獨一無二的花束
六、活動時間
20xx年2月14 日（僅限一天）
七、活動對象
主要針對大眾人群，有需求花束的均可，男女老少均可享有。
方案推廣 篇2
一、快遞市場前景
$1.1快遞行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>
20xx年我國經濟繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢頭，快遞業(yè)務發(fā)展的市場基礎更加堅實，發(fā)展?jié)摿Ω泳薮蟆０凑战洕l(fā)展與物流需求的比例關系，中國行業(yè)研究院預計20xx年快遞業(yè)務量持續(xù)快速增長的勢頭仍將不斷延續(xù)，行業(yè)發(fā)展前景一片光明，但市場競爭會更加激烈。
$1.2快遞行業(yè)業(yè)務不斷增長
市場規(guī)模將逐步擴大，發(fā)展速度明顯加快當前，全國的快遞行業(yè)日均業(yè)務量已經達到1300萬件，市場規(guī)模排名全球第三位，行業(yè)整體的增長速度更是達到了驚人的地步，已達25％以上，表現(xiàn)出了非常強勁的活力。隨著快遞服務業(yè)在促進經濟發(fā)展、方便社會交流、滿足消費者和商家多元化寄遞需求、擴大就業(yè)等方面發(fā)揮的作用越來越大，其重要性日益為人們所認識。尤其是隨著電子商務的快速發(fā)展，網購消費也催生了巨大的速遞市場。我國目前人均快遞量只有2件左右，低于日美等發(fā)達國家，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
$1.3電商化推進快遞行業(yè)
“十二五”期間，國內物流產業(yè)將進入更高層次的發(fā)展階段，產業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴張，行業(yè)的集中度進一步提升，分工越來越細，市場秩序與環(huán)境條件也將進一步優(yōu)化。從全國“十二五”經濟發(fā)展規(guī)劃看，未來的幾年，GDP的增長將保持在8％左右，這也就意味著快遞市場規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20％以上的增長速度，發(fā)展前景非常廣闊，而且隨著電子商務的不斷成熟，將會進一步促進快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。
關聯(lián)行業(yè)跨行進入，行業(yè)競爭更加激烈快遞行業(yè)每到生產旺季或大型電商促銷的關頭，便會不時發(fā)生爆倉現(xiàn)象，行業(yè)能力的不足，已經在某種程度上成為了電子商務發(fā)展的瓶頸。因此，越來越多的電商開始謀劃拓寬渠道。近期，淘寶、當當、卓越、凡客誠品、京東等電商紛紛進軍物流自建。淘寶將投資千億用于建設自主倉儲物流系統(tǒng)。送貨速度和質量向來口碑不錯的京東商城，自20xx年以來自購土地已經1400畝，用于建設7個一級物流中心和25個二級物流中心，第三輪融資到的15億美元也將用于物流構建。阿里巴巴董事局主席馬云先生聯(lián)合郭臺銘投
資2億元進入百世物流科技有限公司，并迅速完成對業(yè)內排名第六的匯通快遞70％股權的收購。騰訊也抓住時機投資了順豐速運，借道進入快遞業(yè)。
$1.4國家建設快遞物流行業(yè)
空運能力不斷增強，運輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道，生存之本。快遞企業(yè)唯有通過不斷提速來增強核心競爭能力，從而達到提升用戶滿意度、促進業(yè)務發(fā)展的目標。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析，運輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個環(huán)節(jié)。所以，快遞企業(yè)今后對“制空權”爭奪將會更為激烈。所謂“制空權”是指空中運輸能力的爭奪，從國內異地快遞業(yè)務發(fā)展趨勢看，空運時限已經成為快遞企業(yè)的第一時限，順豐速運的速度之所以超越其他公司，就是因為其組建了自主的航空公司，空運能力提升的必然結果。中國郵政組建了自己的航空公司，有效地提升了郵件運輸速度。而民營快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務規(guī)模的不斷增長，實力的不斷增強，組建自主的航空運力，將成為發(fā)展的必由之路。
總結：
1、快遞業(yè)務需求量大大增加
2、快遞員供不應求
3、國家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)
二、快遞行業(yè)現(xiàn)狀
$2.1快遞行業(yè)競爭激烈
快遞行業(yè)競爭性增強，出現(xiàn)兼并重組現(xiàn)象《國家產業(yè)結構調整指導目錄》明確將快遞列為國家鼓勵發(fā)展產業(yè)，快遞市場趨于全面開放。目前，國際快遞企業(yè)已經有5家進入國內市場，布局都已到位，并已取得不俗的成績。依法取得快遞業(yè)務經營資質的國內民營快遞企業(yè)也達到了6800多家，行業(yè)形成了內資外資、國有民營企業(yè)同臺競爭、共同發(fā)展的局面。郵政EMS作為最大的國有快遞企業(yè)會面臨更大的挑戰(zhàn)，國際快遞
企業(yè)的滲透將更加深入，民營快遞的發(fā)展速度也明顯加快。
$2.2快遞行業(yè)服務水平不夠
從總體來看，民營快遞公司起步較晚，運營不規(guī)范，發(fā)展良莠不齊，業(yè)務集中度不高。由于以前快遞市場準入門檻較低，導致近年來，快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長，出現(xiàn)了一大批“小、弱、差”的民營快遞企業(yè)，競爭力較弱，長期靠價格戰(zhàn)的無序競爭，低價格、低成本、低服務已經形成了惡性循環(huán)，消費者投訴居高不下。
面臨生存與發(fā)展的壓力，許多民營快遞企業(yè)采取加盟制形式，這種體制由于每個加盟商都是利益中心，所以客戶的利益會不同程度地受到損害。近年來關于快遞行業(yè)的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉、停運等風波屢屢出現(xiàn)，經常見諸媒體，行業(yè)規(guī)范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和CCES等快遞企業(yè)并購也拉開了整個行業(yè)的整合大幕，未來快遞行業(yè)的整合趨勢將加劇，勢必會有更多的規(guī)模較小、服務能力跟不上市場需要的小公司被吞并或者淘汰，業(yè)內將會形成更多規(guī)模型快遞企業(yè)。
近日發(fā)生的圓通“毒快遞”事件，再次使快遞業(yè)成為關注的焦點。“奪命快遞”給各級管理者敲響了警鐘，公眾的質疑也越來越強烈：中國快遞業(yè)怎么啦？
國家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，去年全國快遞業(yè)務量有望達到90億件，成為全球第一。快遞業(yè)迅猛發(fā)展，確實為消費者提供了低價、優(yōu)質、高效的服務,也為商家和公眾提供了實實在在的便利。但是,加盟商參差不齊、員工團隊管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應的常態(tài)監(jiān)管的滯后與缺失,都使這一行業(yè)的發(fā)展前景充滿不確定性。
$2.3競爭無序低價血拼
“現(xiàn)在做快遞的越來越多，都覺得一定掙錢。真正入了行才知道，不是這樣。不說別的地方，就說河北區(qū)這一片兒，包括我們在內，大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價的現(xiàn)象很突出，掙錢挺難的。”一位在河北區(qū)的加盟快遞網點商告訴記者。
眼下快遞準入門檻并不高。除了人們熟悉的規(guī)模較大的快遞企業(yè)，如EMS、 “四通一達”、順豐，等等。相當一部分名不見經傳的中小型
快遞公司和加盟店在短短的一年時間里加入進來。快速膨脹促使整個行業(yè)競爭激烈，電商和消費者在享受充分競爭帶來的可選性方便的同時，也嘗到了無序化競爭帶來的服務缺失的苦頭。
快遞業(yè)產生這么激烈競爭的.原因在哪里？在河東區(qū)大橋道經營一家網上書店的岳先生告訴記者：“我這手機里有好幾個快遞公司的電話，因為書是比較沉重的物品，而且一般都是包郵。所以，除非是顧客指定哪家快遞公司，而一般情況我都是會選擇價格相對便宜的快遞企業(yè)，這樣才能夠更好地節(jié)約成本。”
商家的成本是控制了，可是這么低的成本能不能保證好的服務呢？內件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費者信息等諸多違規(guī)行為，屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會出現(xiàn)這種情況，一方面在于某些快遞公司內部管理混亂，監(jiān)管和處罰機制不到位。眼下很多快遞公司實行加盟模式，通過轉包來完成整個服務，雖然這對于成本控制有作用，但也意味著快遞公司對整個服務鏈的把控將減弱，因而無法確保服務的安全性和高質量；另一方面在于快遞公司所聘請的“臨時工”普遍存在素質偏低的情況，這些快遞員待遇低，工作量大，被嚴格禁止的暴力分揀現(xiàn)象，在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出，這些都是由于一味降低成本所帶來的負面因素。
在津南區(qū)雙港經濟區(qū)，記者采訪了申通天津總公司負責人王玉琴。“我是從1998年進入天津市場的，我們主要是做C2C（個人與個人之間的電子商務），現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的，這就導致快遞業(yè)競爭的越來越激烈。而且，現(xiàn)在有很多消費者一上來并不是說先看服務，而是先看價格。這邊價格低一些，那好我就到這邊來消費，就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認為這種情況導致行業(yè)惡性競爭，也導致快遞企業(yè)利潤逐年降低。”王玉琴給記者算了一筆賬，“我們從上海接受一單件，收費6元，中間要有材料費、中轉費、派送費、業(yè)務員的工資提成，到了我這就是白干甚至于賠錢。我們在這個基礎上還要加大服務力度，保證消費者的權益。您說光為了滿足這些就已經是捉襟見肘，還怎么能夠讓我們去更好地發(fā)展？”
方案推廣 篇3
第一部分：常規(guī)試吃SOP+買贈（特價）
一、目的：
1、拌面占容器面市場的2.6%，占整體方便面市場的0.3%，消費者對干拌面涼爽新吃法無概念，以試吃培養(yǎng)新的消費群，擴大知名度。
2、教育正確的食用方法。
3、結合買贈，增加誘因，提升初次購買率。
4、方式：買1碗送紙巾1包，買3碗送扇子1把。
二、試吃SOP：
l 推薦主體：年齡15——35歲之年輕族群
l 時間選擇：
周一——周日：9：30——21：00，每點做2周
試吃時間（人潮集中時段）為：早上10：30——12：00
下午16：00——17：00
l 地點選擇：KA系統(tǒng)，以場地試吃為主
l 方式：免費試吃，試吃現(xiàn)場陳列試吃臺同時配合堆頭陳列
l 場地要求：
1、輻射力強、人流量大之KA
2、試吃點盡量提供免費堆頭或端架（活動期）
3、以場地試吃為主，場地選擇在堆頭旁
l 事前現(xiàn)場踩點
1、確定試吃臺位置（確保人潮動向）
2、確保電力、水源
3、確保可否使用道具
4、試吃面的保管方式
l 試吃員的`選擇：
1、具青春活力之女生（16——22歲）
2、五官端正，性格外向、活潑
3、有較強的語言表達能力
4、普通話及本地語言流利
5、有健康證（部分城市要求）
l 工具準備：
1、試吃臺：可用現(xiàn)有促銷臺圍上圍布，促銷臺上放置KT看板
2、試吃面：試吃人員每天帶入場內
3、物品：保溫瓶、電熱器、1次性試吃杯（直徑小于6厘米，高度4厘米）筷子、卷紙（及紙筒）、抹布、垃圾袋、廢水桶（自購）
4、其他：口罩（賣場有要求時戴），手表（計時用，必須攜帶）
l 現(xiàn)場控制：
MS：各地試吃點進行巡視：
1、場地布置是否正確
2、試吃用品是否齊全
3、試吃人員行為是否規(guī)范（話術、沖拌流程、分食方法）
4、檢查貨源是否充沛，廣告宣傳品的使用狀況
l 營業(yè)：
1、確定試吃（商場）點之利用資源（水、電、廣播等）；試吃點的定位；用商場宣傳活動內容。
2、貨源保證充足，正確陳列并有效使用廣告宣傳品。
3、配合MS解決沖突和突發(fā)事件。
l 培訓內容：
1、產品介紹：
產品：
夏天吃起來不熱的干拌新吃法
xx經典美味：紅牛、辣醬、海鮮
配備筷子，吃面更順手
具備價格便宜之優(yōu)勢（3元/盒），經濟實惠
沖泡方法：
第一步：撕開碗蓋到中線，取出并打開菜包，將菜料倒在面上，醬包暫放一邊；
第二步：加入沸騰開水至碗凹陷處，蓋上蓋，醬包預熱；
第三步：4分鐘后將水由倒湯口倒出（至水桶）；
第四步：打開醬包，將醬料與面充分攪拌即可；
第五步：試吃（按標準分給10名消費者）
2、陳列方式：
銷售區(qū)：產品緊貼UFO等竟品，全口味陳列。
促銷臺：
試吃面臺擺放于主動線上（場內請緊靠產品堆頭）。
試吃臺面放置一次性筷子、試吃杯、卷紙（筒）。
臺下放置熱水器、小水桶1個（廢水）、空紙箱1個（裝垃圾）等輔助用品。
用具及時清理，垃圾及廢水及時處理，保持環(huán)境衛(wèi)生。
空盒處理方法：撕掉碗蓋，重疊放置。
每天需做試吃記錄及銷售統(tǒng)計（便于追蹤），每天試吃之包膜須收回（便于管控）。
3、試吃注意：
品項：干拌面（紅燒牛肉） 產品規(guī)格：總113g（面餅90g）
沖泡時間：4分鐘 試吃人數(shù)：10人
注：
試吃員必須準備手表，按標準時間進行沖泡。
消費者如無特殊要求只試吃紅燒牛肉口味。
沖泡時間勿不足或過長，拌好的面勿放置超過5分鐘（油會凝固，賣相變差）。
已經涼的勿給消費者試吃！
4、儀表要求：身穿干拌面專用促銷服。
面帶笑容，熱情大方，活潑開朗，吐字清晰。
5、其他：活動結束當天清點庫存，督促客戶及時下單。
6、溝通話術：（人群經過時）
試吃員：您好！免費品嘗xx干拌面！
消費者：什么面？
試吃員：xx干拌面，是夏天吃起來不熱的涼爽新吃法，是真正的涼面！
消費者：怎么吃法？
試吃員：（現(xiàn)場示范）先撕開碗蓋到中線，打開菜包并倒在面上，醬包暫放一邊；然后加入沸騰開水至碗凹陷處，蓋上蓋，醬包預熱；4分鐘后撕開倒湯口，將水倒出；打開醬包，醬料與面充分攪拌就可以了。
消費者：挺有意思的，不知道好不好吃啊？
試吃員：這是剛拌好的，您先嘗嘗吧！（您稍等，馬上就好！）
消費者：還不錯，多少錢1盒？
試吃員：很便宜，只要3元錢，就有xx的經典美味：紅燒牛肉、辣醬和干燒海鮮！今天促銷期間，只要您買3盒還送您1把涼扇，伴您清涼一夏！
消費者：……
試吃員：謝謝您的支持！慢走！
三、試吃活動預估：
活動點/場數(shù)：（總計170/696）
廣州40/60 深圳50/200 東莞30/120 中山（+珠海）7/28 汕頭3/12 湛江5/20 韶關2/24 南寧5/20 柳州（+桂林）10/40 海口3/12
每場預估銷量：16箱（576元）
試吃人數(shù)預估：180人
購買率預估：60%（預估購3碗占40%，60%購1碗）
每場費用明細：
試吃面：1箱*29.5元/箱=29.5元
場地費：20元（除量販個別點需要外，其他盡量不發(fā)生費用）
運輸及工具費：15元
贈品費：40元
合計：142.5元
SP比：25%
總費用：96，900元（每場數(shù)據(jù)為均值，珠三角區(qū)域銷量及費用相應增加）
第二部分：中型ROADSHOW
一、主題：xx干拌面，涼爽新“拌”法！
——xx干拌面涼爽體驗大賽
二、時間：5月20日-7月20日周六或節(jié)假日9：00-21：00
三、地點：步行街、廣場、重點商場門前及高校
四、目的：在試吃的基礎上加強與消費者對品牌的溝通，進一步提升知名度
五、活動方式：
1、場地布置；利用帳篷、太陽傘現(xiàn)場造勢，帳篷可張貼KT板以加強廣宣告知，設置小舞臺、音響。
2、主題舞臺比賽：xx干拌面涼爽體驗大賽。具體方式如下：
xx干拌面涼爽體驗大賽活動方式
1、從群眾中任意選5名消費者登臺參加拌面比賽，另找5位消費者做評判。
2、評判要求：沖泡流程是否正確（5個步驟）；拌完后請5名評判口味，選出1名優(yōu)勝者獎卡通杯一只。
3、在泡面過程中可向臺上、下的群眾詢問產品的相關訊息。
4、原則：鼓勵參與為主，每位登臺者均送扇子1把（傳達涼爽）。
5、時間：10：00-17：00每2個小時進行1次，每次比賽1種口味（任意），可控制在15分鐘內。
6、現(xiàn)場氛圍配合：
音響造勢
工作人員吹哨子烘托氣氛等
主持人現(xiàn)場造勢
7、活動不設歌舞SHOW，現(xiàn)場通過電視、廣播播放廣告造勢。
8、現(xiàn)場促銷：購買2盒即可參加現(xiàn)場游戲1次（獎品設卡通杯、扇子、干拌面紙巾）
9、活動城市：廣州、深圳、東莞、汕頭、佛山、中山、珠海、湛江、南寧、柳州、桂林、海口共12個城市。
六、中型CP活動預估：
1、活動場數(shù)：廣州8、深圳7、東莞3、汕頭2、佛山4、中山+珠海5、湛江2、南寧3、柳州+桂林4、海口2（共計12個城市40場）。
2、每場預估銷量：80箱（2880元）
3、每場費用合計1952.5元，SP比：68%，
費用明細：游戲面：20碗*29.5/12=49元
場地費：500元
贈品費：203.5元
運輸費：100元
勞務費：300元
音響舞臺費：800元
總費用：78，100元（每場數(shù)據(jù)為平均數(shù)，珠三角區(qū)域銷量及費用相應增加）
第三部分：費用評估
一、費用總計：175，000元
試吃：96，900元； 中型：78，100元
二、預估5——7月公司銷量：
70000箱——2，520，000元（其中活動銷量：14080箱——506，880元）
三、SP占比：7%
方案推廣 篇4
一、總體方向
二、宣傳推廣的目標
1、 通過有效的宣傳推廣工作，提高我中心對外的形象與聲譽。
2、整體提高我中心的各培訓項目的報名率。
3、擴大中心培訓收入，順利完成年培訓計劃。 根據(jù)中心的實際情況，戶外宣傳推廣工作由開發(fā)部統(tǒng)籌，各教學點自主開展宣傳。
三、市場宣傳方案
采取組合宣傳策略：網絡宣傳+報紙宣傳+戶外宣傳
（一）網絡宣傳
隨著網絡信息的迅速發(fā)展，人們習慣從網絡搜索自己所需要的信息，為了增加中心網站被檢索的機會，從以下幾個方面進行網絡宣傳推廣：
1、中心網站：網站是對外宣傳形象的窗口，是學員了解我們的培訓業(yè)務的重要途徑，網站建設的好壞，直接影響中心的形象，跟中心的培訓收入直接掛鉤。為了讓中心網站能發(fā)揮其職能，從以下幾點加強：
對網站進行及時更新，第一時間把最新開班信息、中心動態(tài)及對中心培訓業(yè)務有幫助的資訊更新在網站，保證網站的更新頻率。
對未完成的網站模塊，抓緊時間完善其功能，爭取在十一月底實現(xiàn)網站各模塊功能。
以每季度的頻率對網站的關鍵字進行優(yōu)化及更新，加大搜索機會。 網站維護人員做到每天都登錄網站后臺，把學員留言及時轉貼給相應項目負責人，增大有效信息的報名轉化率。
按一年一個周期，對網站進行一次改版升級。
讓在讀學員多上我們的.網站。為了達到這一點，開初我們可以把平時的新班課表直接貼在網上，讓學員自已上中心網去下載打印，既省去了打印課表的麻煩也宣傳了我們網站，久而久之，學員就會習慣上中心網獲取相應的信息。
2、 搜索引擎：繼續(xù)加大對百度搜索廣告的投放，可適當參與競價排名，優(yōu)
化網站關鍵字，增大被搜索的機會。另外可以在一些行業(yè)網站內投放相招生廣告，比如在深圳教育在線等行業(yè)網內適當投放。
3、 短信平臺：有效利用短信平臺，對在讀學員進行分別分類，以短信的形
式告知相關開班計劃或優(yōu)惠政策，增加生源的二次轉化率，讓短信平臺能夠很好的起到輔助招生的作用。
（二）報紙宣傳
報紙宣傳一直以來是我中心對外宣傳的主要投放渠道，經過幾年的投入，基本上做到了每周投放一次的頻率，與深圳五大報社建立了較好的合作關系，在各報社舉辦的有關教育類的大型的活動中，我中心都應邀參加且得到了相應獎項，獲得了大眾的好評，眼球效應較為明顯，著實對我中心整體形象的提升有較大的幫助，對我中心的整體招生也起到了至關重要的作用，在實現(xiàn)了社會效益的同時也帶來了相應經濟效益。結合中心的實際情況，下半年報紙廣告基本上做到每月2-3次的頻率，同時加強對保持報紙廣告的統(tǒng)一風格，以保證眼球效應的延續(xù)性。
刊登時間：9月4次，10月3次，11月3次，12月2次
報紙名稱：南方都市報、晶報、深圳特區(qū)報、深圳商報、深圳晚報 版面：7*16CM，8*11.5CM
發(fā)布周次：月均3次（4個月）
內容：軟文+廣告。有規(guī)律地投放7*16CM，8*11.5CM新項目推介及項目開班信息廣告，適時配以軟文。主要集中在南方都市報（周二）、晶報（周四）、深圳特區(qū)報（周三）、深圳晚報（周二）、深圳商報（周四）的相關欄目內。
（三）戶外宣傳
戶外宣傳活動主要以公車、地鐵、路邊廣告牌等相關廣告資源為媒介進行宣傳推廣，通過組織開展主題市場活動派發(fā)DM單頁宣傳中心相關培訓項目，進行增大中心的項目報讀率。主要從以下幾個方面進行戶外宣傳推廣工作。
一、守好“大本營”，
A、加強對各教學點報名咨詢處的形象宣傳。包括資料架上資料的擺放整齊、及時更新，易拉寶、宣傳展架及條幅的擺放等。對于校本部還應注重LED、宣傳欄、信息欄、廣告位的宣傳，以最好的形象展現(xiàn)在學員面前。
由于校本部報名大廳是職業(yè)技能鑒定考試報考點，還應重點把握每次報名截止前一周的報名高峰期，安排專人向前來報名的學員派發(fā)中心宣傳單頁，以達到宣傳中心項目的效果。另外，為做到資源共享最大化，各教學點咨詢處可放一些其它點專有的項目宣傳單頁，一起協(xié)助招生。如八卦嶺的服裝類項目資料就可在其它三個點存放。
B、加強對在讀學員的宣傳。對于已經在我中心培訓的學員，應充分利用資源做好生源的二次轉化率。
主要宣傳體現(xiàn)在：
嚴格把好教學質量關。只有當學員認可我們的教學質量才有可能選擇繼續(xù)在我們中心報讀更高級別的工種培訓，同時也才有可能介紹朋友或同事報名培訓。
對學員進行人性化關懷。項目負責人應經常下班跟學員交流，了解學員動態(tài)，讓學員感受到中心的關懷，并在結班前舉行一次散學班會，增進項目負責人與學員的感情，促成續(xù)讀的機率。
加強實訓室資料管理。實訓室應適時更新宣傳資料，讓學員能第一時間了解中心最新的項目信息、開班信息等。
二、搶占外圍市場
戶外廣告宣傳。戶外廣告是宣傳品牌必不可少的宣傳渠道，中心現(xiàn)主要在公車移動看板廣告、公路站牌廣告、地鐵展架廣告等媒介上投放戶外廣告。基本上保證了受眾的覆蓋率及普遍率，達到了宣傳品牌的目標。 工業(yè)園合作宣傳。與相關工業(yè)園區(qū)物業(yè)進行宣傳欄、公告欄的合作宣傳，把培訓信息直接帶到工業(yè)園區(qū)。
市場活動宣傳。與各大報社聯(lián)合開展的相關教育展主題活動，重點抓好市技能鑒定考試宣傳推廣活動等。
DM單頁宣傳。堅持以宣傳手冊為主， DM單頁為輔的原則，對一些新項目，熱推項目印制一些宣傳單頁，選擇特定區(qū)域特定人群派發(fā)，做到有的放矢，減少盲目單一行為，避免浪費資源。如：對于珠寶類工種宣傳單頁，就應去水貝珠寶園去派發(fā)。
宣傳紀念品宣傳。根據(jù)實際情況，可考慮訂制一些印有宣傳廣告的小禮
品進行派發(fā)，以達到宣傳的效果。
方案推廣 篇5
為解決我市基層農業(yè)技術推廣體系體制不順、機制不活、隊伍不穩(wěn)、保障不足等問題，保障基層農業(yè)技術推廣工作規(guī)范有序開展，根據(jù)《國務院關于深化改革加強基層農業(yè)技術推廣體系建設的意見》（國發(fā)[]30號）等文件精神，結合我市實際，現(xiàn)就進一步加強基層農業(yè)技術推廣體系建設工作制定如下實施方案。
一、總體目標
著眼于新階段農業(yè)農村經濟發(fā)展的需要，通過明確職能、理順體制、優(yōu)化布局、精簡人員、充實一線、創(chuàng)新機制等一系列措施，逐步構建起以農業(yè)技術推廣機構為主導，農村合作經濟組織為基礎，農業(yè)科研、教育等單位和涉農企業(yè)廣泛參與、分工協(xié)作、服務到位、充滿活力的多元化基層農業(yè)技術推廣體系。
二、基本原則
堅持精干高效，科學設置機構，優(yōu)化隊伍結構，合理配置農業(yè)技術推廣資源；堅持政府主導，支持多元化發(fā)展，有效履行政府公益性職能，充分發(fā)揮各方面積極性；堅持從實際出發(fā)，因地制宜，統(tǒng)籌兼顧，與市鄉(xiāng)機構改革相銜接，處理好改革和穩(wěn)定的關系。
三、主要內容
㈠強化公益性職能。基層農業(yè)技術推廣機構承擔的公益性職能主要是：關鍵技術和新品種的引進、試驗、示范、推廣和監(jiān)督；農業(yè)災害的監(jiān)測、預報、防治和處置；農作物苗情監(jiān)測、土壤測試；農產品生產過程中質量安全檢測、檢疫和強制檢驗；在農民中開展技術培訓，宣傳貫徹農業(yè)法律、法規(guī)，為農民提供農產品供銷信息和其它信息服務；完成上級交辦的其它任務。
㈢理順管理體制。基層農業(yè)技術推廣站機構性質不變，管理體制由委托制改為派駐制，屬市農業(yè)行政主管部門的派出機構，其人、財、物、事由市農業(yè)行政主管部門直接管理，人員統(tǒng)一聘用、統(tǒng)一調配。“以錢養(yǎng)事”經費直接撥付到農業(yè)行政主管部門，由農業(yè)行政主管部門依據(jù)考核情況發(fā)放。在農業(yè)技術推廣計劃制定、組織實施、工作考核、人員調配、考評和晉升等方面實行市鄉(xiāng)雙重管理，以市管理為主。
㈣實行人員聘用管理。堅持公開、公平、公正的原則，采取公開招聘、競聘上崗、擇優(yōu)聘用的方式，選擇有真才實學的專業(yè)技術人員進入基層農業(yè)技術推廣隊伍。聘期3年。參加競聘上崗的人員必須具備競聘崗位相應專業(yè)大專以上學歷，或取得國家農業(yè)中級執(zhí)業(yè)資格以上證書。同等條件下，優(yōu)先聘用原有農業(yè)技術推廣人員。不夠的可面向社會招聘。對已經達到退休年齡的農技人員原則上不再聘用，確因工作需要的可以延長聘用期。人員的進、管、出要嚴格按照規(guī)定程序和人事管理權限辦理。
㈤切實提高人員素質。建立并完善農業(yè)技術推廣人員的知識更新培訓和繼續(xù)教育制度。市農業(yè)行政主管部門要根據(jù)農業(yè)主導產業(yè)發(fā)展情況，科學制定培訓計劃，確保每位農業(yè)技術推廣人員在任期內接受脫產培訓30天以上。在抓好培訓的同時，要加強對農業(yè)技術推廣人員的業(yè)務指導。
㈥建立健全績效考評機制。由市農業(yè)行政主管部門結合各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）農業(yè)生產特點，根據(jù)農業(yè)技術推廣工作的實際需要，確定各推廣站和各崗位人員的'工作職責、范圍、對象及內容，量化工作指標和任務要求，簽訂責任狀，推行工作日志和考勤制度。建立市級業(yè)務主管部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）、服務對象三方共同考核的機制，考核結果作為農業(yè)技術人員晉級、續(xù)聘和公費參加培訓的主要依據(jù)。對連續(xù)兩年考評不合格的人員，視情況予以調整，任期考評不合格者做緩聘處理。將農業(yè)技術人員的收入與崗位職責、工作業(yè)績掛鉤，激勵農業(yè)技術推廣人員深入農村第一線。
㈦建立村級服務站點。依托村級農技員、植保員、科技示范戶等，利用現(xiàn)有辦公場所和農民專業(yè)合作社等服務設施，采取民辦公助、技物結合、開放運行的方式，逐步建立村級服務站點，使其成為連接基層農業(yè)技術推廣機構和廣大農民的紐帶，成為農業(yè)新品種、新技術、新產品的推廣點，農業(yè)生產經營信息服務點，黨的農業(yè)政策的宣傳點。
㈧推進多元化農業(yè)服務組織發(fā)展。大力發(fā)展農村專業(yè)經濟合作組織，壯大龍頭企業(yè)隊伍，多渠道培育農村經紀人和致富帶頭人，創(chuàng)建各類服務實體，扶持民間農業(yè)科技組織和民營企業(yè)，參與農業(yè)技術推廣服務。制定優(yōu)惠政策，支持省內外大專院校、科研院所、項目單位農業(yè)技術人員在我市農業(yè)生產中發(fā)揮積極作用。
四、保障措施
㈠加強領導。基層農業(yè)技術推廣體系建設工作由市農業(yè)局具體負責，市編辦、市財政局、市綜改辦、市人力資源和社會保障局積極配合。各地各有關部門要把這項工作納入重要議事日程，明確職責，通力協(xié)作，確保取得實效。
㈡保障經費。財政部門要切實加大對基層公益性農業(yè)技術推廣機構的財政投入；要抓緊建立對重大農業(yè)技術項目推廣和基礎設施設備補助機制。農業(yè)部門要積極爭取國家、省及上級業(yè)務主管部門的支持，加大農業(yè)技術推廣、農民科技培訓、農技人員知識更新培訓等工作的力度。
㈢加強宣傳。基層農技推廣體系建設既是農業(yè)推廣網絡的配套和完善，也關系到農技人員的切實利益，各單位要緊緊圍繞方案確定的目標任務和要求，廣泛開展宣傳動員，使農技人員進一步了解和掌握政策，打消思想顧慮，進一步發(fā)揚心系農民、獻身農業(yè)、服務農村的好傳統(tǒng)，找準定位，爭取更大作為。
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