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方案推廣

時間:2023-01-11 17:38:53 推廣方案 我要投稿

實用的方案推廣3篇

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案要怎么制定呢?下面是小編整理的方案推廣3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的方案推廣3篇

方案推廣 篇1

  xx年9月15日—21日是第18屆全國推廣普通話宣傳周。根據(jù)《教育部等九部門關(guān)于開展第18屆全國推廣普通話宣傳周活動的通知》和《xx市開展第18屆全國推廣普通話宣傳周活動實施方案》,結(jié)合我校語言文字工作實際,制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以十八大和十八屆四中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹《國家中長期語言文字事業(yè)改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xx—20xx年)》和國家語言文字法律法規(guī)和方針政策,大力推廣和規(guī)范使用國家通用語言文字,凸顯語言文字工作在學(xué)校教育教學(xué)工作中的'重要作用,共筑語言文字中國夢。

  二、宣傳主題

  本屆推普周宣傳主題為:說好普通話,圓夢你我他。

  三、活動時間

  xx年9月15日——21日。

  三、主要活動

  (一)大力宣傳,營造氣氛

  圍繞“普通話和規(guī)范字”開展主題宣傳活動。在校園內(nèi)外懸掛宣傳橫幅、張貼各種推普宣傳標(biāo)語、推普專刊、宣傳畫等。

  (二)開展各種專題活動

  1.在學(xué)校辦公網(wǎng)進(jìn)行推普宣傳。

  2.各班班主任召開推普主題隊會,宣傳普通話、規(guī)范字。

  3.紅領(lǐng)巾廣播站本周要發(fā)揮廣播宣傳媒體的優(yōu)勢,向全校師生進(jìn)行大力宣傳。

  4.各班圍繞推普周制作一期壁報,組織開展壁報比賽活動。

  5.開展“啄木鳥在行動”活動,對校園內(nèi)規(guī)范用語用字開展一次全面檢查。

  6.各班語文老師組織各班“說普通話、寫規(guī)范字監(jiān)督小組”的同學(xué),具體檢查、落實學(xué)生平時用語、用字規(guī)范化工作,把推普工作持續(xù)不斷地做下去。

  xx年9月9日

方案推廣 篇2

  一、活動背景:

  十月一日是一年一度的國慶節(jié),是紀(jì)念新中國的成立的日子,X特許X汽車銷售服務(wù)有限公司在這充滿紀(jì)念意義的日子里,開展“奧迪迎國慶,好禮送不停”的國慶節(jié)X車大優(yōu)惠的活動。

  二、活動目的:

  傳揚X車“突破科技,啟迪未來”的品牌理念,將X車的“動感、進(jìn)取、尊貴”的品牌價值深入人心,從而提高銷售量,增加營業(yè)額。

  三、活動時間:

  20xx年10月1日——20xx年10月7日

  四、活動地點:

  X各大X汽車銷售服務(wù)有限公司

  五、活動內(nèi)容:

  (一)明星代言突價值

  1、動感

  運動,最能體現(xiàn)出動感的節(jié)奏。我們將邀請X為X的`“運動”理念做代言,他和品牌形象如出一轍。我們有信心其代言有助于傳遞奧迪的品牌形象,為品牌注入新動力,并燃起奧迪車迷、賽車迷以及愛車之人對奧迪品牌的熱情。

  2、進(jìn)取

  積極向上,最能體現(xiàn)進(jìn)取的特征。我們將邀請X為X的“進(jìn)取”理念做代言,他對音樂積極向上的態(tài)度最能體現(xiàn)出X“進(jìn)取”的這一品牌價值。還有一個原因,X在世界上都有較為深遠(yuǎn)的影響力,能帶動全世界對奧迪的熱情。

  3、尊貴

  大氣,優(yōu)雅,是尊貴的體現(xiàn)。我們將邀請影星X作為“尊貴”這一品牌價值的代言人。突出X優(yōu)雅的品質(zhì),不僅男人可以開,女人也可以。不僅如此,女人也能體現(xiàn)出X的品質(zhì)。

  (二)五重好禮大相送

  1、一重好禮

  活動期間,訂購X任意車型都可獲得電視機(jī)一臺。

  活動期間,訂購X任意車型都可獲得車輛交通強制險一份。

  2、二重好禮

  X專屬國慶特價精選車輛。

  X高功率專享型廠家指導(dǎo)價1347000,國慶專享特價8折優(yōu)惠購車。

  X型廠家指導(dǎo)價519000,國慶專享特價8折優(yōu)惠購車。

  X高功率舒適型廠家指導(dǎo)價1158800,國慶專享特價8.2折優(yōu)惠購車。

  3、三重好禮

  X現(xiàn)金直降7萬元,置換舊機(jī)動車訂購A6L還能獲得價值120xx元車輛商業(yè)險。

  X特裝車直降3萬元,置換舊機(jī)動車訂購A4L還能獲得價值8000元車輛商業(yè)險。

  X直降2.8萬元,置換舊機(jī)動車訂購Q5還能獲贈一年銀質(zhì)延保。

  全新進(jìn)口XQ3直降2萬元。

  4、四重好禮

  活動期間,來店咨詢、置換舊機(jī)動車可獲得價值1000元的車輛置換代金券。

  5、五重好禮

  活動期間,來店賞車試駕就有機(jī)會抽取精美X汽車模型。

  六、宣傳方式:

  1、X電視廣播連續(xù)播放三天

  2、各大廣場廣告銀屏連續(xù)播放三天

  3、在體育廣場車展2天

  七、注意事項:

  1、10月1日國慶節(jié)當(dāng)日,只要撥打x之旅活動報名電話,您就能參加在x之旅展廳舉行的“賞車、試車,x之旅品鑒團(tuán)購會”,屆時我店還會推出讓您心動的X三款車型的國慶節(jié)團(tuán)購政策。

  2、我們還將免費為您的車保養(yǎng)一次。

方案推廣 篇3

  一、項目部

  塑膠項目的推廣,項目部任務(wù)很重。項目部要及時掌握項目的運行情況,對于項目中出現(xiàn)的問題及時地發(fā)現(xiàn),及時地解決。對于項目中可能會出現(xiàn)的問題,要備有預(yù)案。對于項目的進(jìn)展情況繪出趨勢圖,利于下一步工作開展。

  塑膠項目在進(jìn)展過程中,對于項目的達(dá)成情況,做出分析,對于需要改善的環(huán)節(jié)提出合理的依據(jù),并依據(jù)項目運行情況提出驗證,并針對驗證情況作出趨勢圖。

  塑膠項目涉及到具體的細(xì)節(jié)項目,對于死掉或終止的項目進(jìn)行具體地分析,對于項目死掉或是終止的原因進(jìn)行分析,提出改善的措施,并對措施進(jìn)行驗證,繪出合理的趨勢圖。

  塑膠項目在作交樣合格率分析,對于其中存在的問題進(jìn)行分析,提出改善的意見,制定方案,并對方案和意見進(jìn)行驗證,繪出合理的趨勢圖進(jìn)行說明。

  在做打樣成本分析時,對于打樣成本的情況進(jìn)行具體地分析,對于其中存在的問題提出改善的意見,并對于可行的方案進(jìn)行驗證,繪出發(fā)展趨勢圖。

  塑膠項目的執(zhí)行,會發(fā)生無效工時。對于無效工時要做及時的分析,提出可行方案,對方案進(jìn)行合理地驗證,繪出工時利用的趨勢圖加以驗證。

  二、工模部

  工模部是技術(shù)含量高的部門,我們項目進(jìn)度大多是由工模部決定。所以,工模部的管理很重要。

  工模部在進(jìn)行物料成本分析時,找出“合理地利用物料,有效地利用成本”的措施,對于可改善的措施進(jìn)行驗證,繪出趨勢圖加以說明。

  工模部人才濟(jì)濟(jì),在進(jìn)行人力成本分析時,要合理地利用人力資源,提出人力資源改善的措施,并對改善措施進(jìn)行驗證,給出驗證趨勢圖,說明人力資源措施的合理性。

  工模部的外發(fā)模具是很重要的一個環(huán)節(jié),在對其成本進(jìn)行分析時,對于可改善的部分提出應(yīng)對的措施,并對這些措施提出驗證,依據(jù)驗證繪出趨勢圖。

  工模部中修模費用是一個很大的支出,在對其進(jìn)行成本分析時,要合理地利用模具,有效地利用成本,提出可改善的措施并加以驗證,并繪出可行的趨勢圖以備參考。

  工模部的工時利用是決定進(jìn)度的條件,要避免無效工時的使用。在對存在的無效工時進(jìn)行分析時,要對無效工時的原因提出解決的辦法,制定可行的改善措施,依據(jù)工模部的實際工作情況進(jìn)行驗證,繪出趨勢圖。

  三、生產(chǎn)部

  塑膠項目主要依托生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn),每個人都是塑膠生產(chǎn)的主力軍,也是公司的主要生產(chǎn)力量。

  生產(chǎn)部的生產(chǎn)總值是公司的生產(chǎn)值,由每個人的產(chǎn)值構(gòu)成的'。在對人均產(chǎn)值進(jìn)行分析時,對于可提高人均產(chǎn)值的改善措施進(jìn)行可行地驗證,并對驗證情況繪出趨勢圖。

  生產(chǎn)部的工時避免無效工時的存在,對于存在的無效工時,生產(chǎn)部門要做出具體地分析,提出改善的措施,對于改善措施進(jìn)行驗證,并繪出趨勢圖。

  生產(chǎn)部的超耗部分給生產(chǎn)部的資源利用帶來很大的阻礙,生產(chǎn)部門要盡量減少超耗,對于超耗部分提出改善措施,并依據(jù)實際生產(chǎn)情況進(jìn)行驗證,依據(jù)趨勢圖提出合理的工作方法。

  生產(chǎn)部的內(nèi)部物料要合理地記錄數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提出可行性的改善措施,并繪出趨勢圖加以分析,找出合適的工作方式支持生產(chǎn)部的生產(chǎn)。

  激烈的市場競爭容不得我們有絲毫的懈怠,各部門要依據(jù)自身的特點制定工作計劃,支持公司的總體發(fā)展,大家集思廣益,各盡其能,為公司的發(fā)展搞好團(tuán)結(jié),促進(jìn)公司長足進(jìn)步。

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