我國中小企業(yè)物流管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢論文
摘要：隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，使得我國中小企業(yè)的建設規(guī)模不斷擴增，物流管理則作為中小企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)鍵。但是，在實際開展物流管理工作期間，仍存在諸多問題。鑒于此，本文主要從我國中小企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀、我國中小企業(yè)物流管理存在的問題以及改善我國中小企業(yè)物流管理的策略三個方面著重入手，希望對我國中小企業(yè)的發(fā)展提供可參考性意見。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；物流管理；管理現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢
現(xiàn)今社會，各行各業(yè)之間的激烈競爭，引領廣大人民走向一個全新的時代。近些年來，我國中小企業(yè)正處于飛速發(fā)展的階段，同時也推進了我國特色社會主義的發(fā)展，物流管理逐漸成為中小企業(yè)發(fā)展的重要目標，存在諸多問題和挑戰(zhàn)。為使存在的問題和挑戰(zhàn)得以解決，提出幾點有針對性的改善策略。因此，本文對我國中小企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進行詳細探討。
一、我國中小企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀
在經(jīng)濟全球化發(fā)展的現(xiàn)今，與其他發(fā)達國家相比，我國中小企業(yè)雖已得到飛速的發(fā)展。但是，物流行業(yè)的發(fā)展速度相對較為落后。我國中小企業(yè)物流管理正處于初級發(fā)展階段，存在諸多影響因素，阻礙著中小企業(yè)的長遠發(fā)展。由于中小企業(yè)的不正當經(jīng)營，致使中小企業(yè)的競爭能力不斷降低，同時物流管理也會受到一定的影響。在開展物流工作期間，時常會出現(xiàn)停運、混亂等現(xiàn)象，導致中小企業(yè)的生產(chǎn)效率普遍略低，物流管理也尚未明確落實。與部分國外的中小企業(yè)的發(fā)展相比，我國中小企業(yè)的發(fā)展相差較遠，在思想觀念、管理水平等方面有很大的差異性。近年來，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，促使我國中小企業(yè)物流管理的發(fā)展速度也在不斷提升，向更高的發(fā)展目標邁進。綜上所述，為使我國中小企業(yè)得到長遠發(fā)展，應當加大力度重視中小企業(yè)物流的管理。
二、我國中小企業(yè)物流管理存在的問題
（一）中小企業(yè)的管理理念較為陳舊
在中小企業(yè)運行的過程中，時常會受到諸多影響因素的限制，大多數(shù)中小企業(yè)為使自身的經(jīng)濟效益得到最大化發(fā)展，只注重產(chǎn)品的大力推銷，卻忽視了物流管理理念的重要性。中小企業(yè)的領導通常認為物流工作就是產(chǎn)品的運輸，只需要注重產(chǎn)品的營銷方式，在不影響營銷結(jié)果的前提下，獲取最大的經(jīng)濟效益，這不僅提高了物流管理的相關(guān)預算，還給中小企業(yè)的未來發(fā)展帶來巨大的影響。
（二）缺乏專業(yè)的物流管理人才
現(xiàn)今社會，缺乏專業(yè)的物流管理人才成為中小企業(yè)備受關(guān)注的問題。缺乏專業(yè)的物流管理人才，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一方面，中小企業(yè)的領導未能認知到物流管理人才的重要性，只要產(chǎn)品的營銷結(jié)果達到最佳狀態(tài)，有無物流管理人才即可。另一方面，由于中小企業(yè)的建設規(guī)模相對較小，未能吸納更多的優(yōu)秀人才，最終導致物流管理人才的缺乏，直接影響著中小企業(yè)的管理水平。
三、改善我國中小企業(yè)物流管理的策略
（一）創(chuàng)新中小企業(yè)的管理理念
為促使我國中小企業(yè)得到更好的發(fā)展，應當加強物流方面的有效管理，在此基礎上，從根本上對中小企業(yè)的管理理念進行創(chuàng)新，最終形成完整的物流管理理念，使得中小企業(yè)的領導認知到物流管理的重要意義。與此同時，為使我國中小企業(yè)在競爭日益激烈的市場中，占據(jù)著主導地位，應當加大力度重視中小企業(yè)物流管理。只有不斷將陳舊的管理理念進行創(chuàng)新，這樣才能夠確保物流工作的正常進行。在實際開展物流工作的過程中，只有不斷改善物流管理的方式方法，制定適合中小企業(yè)自身發(fā)展的管理理念，在一定程度上，提升中小企業(yè)自身的綜合能力及管理水平。不僅如此，中小企業(yè)也應當完善相應的物流管理體系，使得自身的大量需求得到滿足，不斷提升生產(chǎn)和運輸?shù)男省Ｍ晟莆锪鞴芾眢w系，應將客戶作為重要的發(fā)展方向，以此來達到客戶的廣泛需求。基于此，為有效提升生產(chǎn)、運輸?shù)男剩⑶姨嵘行∑髽I(yè)物流管理的質(zhì)量，應當不斷創(chuàng)新中小企業(yè)的管理理念，為提升中小企業(yè)的競爭能力打下成功的基石。
（二）加大力度重視對專業(yè)物流管理人才的培養(yǎng)
我國中小企業(yè)的建設規(guī)模正處于逐漸擴增的趨勢，為使我國中小企業(yè)的發(fā)展得到最大化，應當加大力度重視對專業(yè)物流管理人才的'培養(yǎng)。在實際物流管理期間，對物流管理人員自身提出較高的要求，不僅要求物流管理人員具備專業(yè)的理論知識。與此同時，還應當具備較強的綜合能力，更好地為中小企業(yè)工作，促使中小企業(yè)物流管理得以正常運行。中小企業(yè)的領導可以根據(jù)物流管理人員的相關(guān)經(jīng)驗，組織物流管理人員展開一系列的培訓，并且制定健全的管理機制，為物流管理人員的學習提供有效保障。不僅如此，還可以定期組織物流管理人員進行外出學習，學習其他企業(yè)不同的物流管理內(nèi)容。物流管理人員不僅能夠掌握物流管理方面的理論知識，還應適當?shù)亓私馄渌芾矸矫娴闹R，促使自身成為高素質(zhì)的管理人才。除此之外，中小企業(yè)可以積極開展有關(guān)物流管理方面的活動，讓更多的物流管理人員能夠參與到其中，與企業(yè)領導進行深入的研討，學習其豐富的管理經(jīng)驗，以此來改正自身的缺陷，最終形成全面發(fā)展的物流管理人才。基于此，為使我國中小企業(yè)能夠在競爭激烈的市場環(huán)境中立足，應當加大力度重視對專業(yè)物流管理人才的培養(yǎng)。
結(jié)論
綜上所述，本文對我國中小企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀進行分析，可以發(fā)現(xiàn)在實際開展物流管理工作的過程中，存在諸多問題有待解決。為使這一現(xiàn)象得以改善，本文提出幾點改善策略。比如，創(chuàng)新中小企業(yè)的管理理念、加大力度重視對專業(yè)物流管理人才的培養(yǎng)等，為我國中小企業(yè)的未來發(fā)展奠定堅實的基礎。
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